銀行保安2023年度工作總結(jié)

第8頁共8頁銀行保?安20?23年?度工作?總結(jié)?___?_年，?我行保?安工作?認真貫?徹落實?總行和?區(qū)分行?保安工?作會議?精神,?在區(qū)分?行保安?部的正?確領(lǐng)導(dǎo)?、關(guān)心?、支持?下，緊?緊圍繞?股份制?改造的?中心思?想工作?，遵循?“預(yù)防?為主，?綜合治?理，誰?主管，?誰負責(zé)?”的指?導(dǎo)原則?，堅持?從人防?、物防?、技防?、整章?建制、?加強隊?伍建設(shè)?等方面?入手筑?牢保安?工作的?基礎(chǔ)，?通過制?度約束?和檢查?監(jiān)督，?強化了?銀行員?工的安?全防范?意識，?使安全?管理落?到了實?處，保?證了我?行財產(chǎn)?安全和?員工、?客戶的?人身安?全，為?我行業(yè)?務(wù)發(fā)展?和各項?改革措?施的順?利推進?營造了?一個安?全、穩(wěn)?定的經(jīng)?營環(huán)境?。一?、加強?全員安?全防范?意識教?育和技?能培訓(xùn)?，夯實?人防基?礎(chǔ)人?是做好?安全防?范工作?的第一?要素，?今年以?來，我?行把重?視和加?強對員?工的安?全教育?，全面?提高防?范意識?，增強?防范技?能，作?為安全?防范工?作的基?礎(chǔ)工作?來抓。?支行黨?總支始?終堅持?“防范?勝于治?理”的?法則，?不管形?勢如何?變化，?始終繃?緊教育?這根弦?，做到?了警鐘?長鳴。?因為無?論多么?完善的?制度、?多么堅?固的防?護設(shè)施?、多么?先進的?技防設(shè)?備，都?是要靠?人去遵?守、去?操作、?去維護?，只有?把全行?員工調(diào)?動起來?，夯實?人防基?礎(chǔ)，制?度、設(shè)?施、設(shè)?備才能?發(fā)揮最?大的效?用。?今年以?來，我?們把增?強員工?的防范?意識放?在十分?突出的?地位，?重點圍?繞防搶?、防盜?、防詐?騙的應(yīng)?知應(yīng)會?等內(nèi)容?對網(wǎng)點?員工進?行預(yù)案?教育和?防范技?能教育?，收到?了較好?的效果?。預(yù)?案教育?，就是?對員工?進行案?例教育?，組織?員工熟?悉“四?防預(yù)案?”，增?強防范?意識，?提高防?范能力?。針對?近年來?銀行案?件日趨?頻繁的?嚴峻局?面，我?們及時?收集整?理轉(zhuǎn)發(fā)?相關(guān)案?例，認?真組織?員工學(xué)?習(xí)上級?行下發(fā)?的各種?文件、?通報、?通知、?案例剖?析，組?織員工?進行分?析，針?對我行?自身的?防范工?作查找?隱患，?完善防?范措施?。對?前臺網(wǎng)?點的防?范技能?教育，?主要側(cè)?重學(xué)習(xí)?相關(guān)規(guī)?章制度?和基本?防范技?能，掌?握正確?的操作?規(guī)范和?程序以?及發(fā)生?緊急情?況的應(yīng)?急處置?措施分?工、動?作要領(lǐng)?，各種?自衛(wèi)武?器、報?警監(jiān)控?裝置的?操作使?用等。?使員工?較熟練?地掌握?了突發(fā)?性事件?及遇險?的應(yīng)急?方法，?有效地?提高了?全員安?全防范?的能力?。二?、加強?防護設(shè)?施建設(shè)?，夯實?技防物?防基礎(chǔ)?防護?設(shè)施建?設(shè)對抵?御盜竊?、搶劫?等不法?侵害案?件的發(fā)?生起著?無法替?代的作?用。因?此，我?行在注?重抓全?員防范?意識教?育培訓(xùn)?的同時?，十分?注重抓?好防護?設(shè)施建?設(shè)，保?證所有?營業(yè)場?所有靈?敏可靠?、嚴密?完善的?技防、?物防設(shè)?施。?近年來?，我行?對網(wǎng)點?防護設(shè)?施的建?設(shè)，按?照“未?達標的?網(wǎng)點限?期整改?，已達?標的網(wǎng)?點鞏固?完善”?的要求?，在區(qū)?分行的?大力支?持下，?克服費?用緊張?等多方?面的困?難，逐?步對_?___?個營業(yè)?場所進?行了加?固改造?，全部?安裝了?防彈玻?璃，配?足配齊?了防盜?、防劫?、防暴?、防火?等防衛(wèi)?器械，?對__?__個?網(wǎng)點的?電視監(jiān)?控設(shè)備?進行了?改造更?新，更?換為硬?盤數(shù)字?式監(jiān)控?設(shè)備，?保證了?監(jiān)控錄?像圖像?的清晰?和正常?運轉(zhuǎn)，?___?_個網(wǎng)?點全部?與公安?部門1?10報?警系統(tǒng)?實現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)。目?前，所?有網(wǎng)點?防護設(shè)?施都達?到了規(guī)?定的標?準，基?本形成?了人防?、物防?、技防?相結(jié)合?的防護?體系，?為做好?保安工?作打下?了堅實?基礎(chǔ)。?在物?防、技?防設(shè)施?的管理?上，支?行明確?各網(wǎng)點?主任對?物防、?技防設(shè)?施的管?理負總?責(zé)，并?建立健?全了1?10報?警系統(tǒng)?、電視?監(jiān)控系?統(tǒng)的檢?測校準?臺帳，?定期進?行檢測?、校準?，確保?了各種?物防、?技防設(shè)?施的正?常運行?。三?、加強?規(guī)章制?度建設(shè)?，夯實?規(guī)范管?理基礎(chǔ)?加強?規(guī)章制?度建設(shè)?，是一?項保障?安全防?范工作?步入規(guī)?范和有?序軌道?的基礎(chǔ)?性工作?，其目?的是通?過規(guī)范?管理和?操作程?序來抵?御犯罪?行為。?今年以?來，我?行根據(jù)?總分行?下發(fā)的?《__?__銀?行保安?工作暫?行規(guī)定?》、《?___?_銀行?保安崗?位操作?規(guī)程（?試行）?》、《?___?_銀行?經(jīng)濟民?警管理?暫行規(guī)?定》、?《__?__銀?行守護?押運槍?支管理?規(guī)定》?、《_?___?守護押?運人員?六條禁?令__?__》?、《_?___?銀行金?庫管理?辦法》?、《_?___?銀行安?全防護?設(shè)施建?設(shè)及使?用管理?暫行規(guī)?定》等?規(guī)章制?度的精?神，本?著在發(fā)?展中完?善，在?需要中?充實，?在變化?中調(diào)整?，在實?踐中創(chuàng)?新的原?則，聯(lián)?系我行?實際，?建立健?全了安?全防范?工作規(guī)?章制度?。一?是建立?了“保?安崗位?責(zé)任制?”，修?訂和完?善了各?項管理?制度和?規(guī)定。?針對營?業(yè)網(wǎng)點?、金庫?守護、?運鈔車?、辦公?樓消防?、特種?設(shè)備（?公用車?輛、食?堂煤氣?罐）等?五個環(huán)?節(jié)制訂?了5套?防突發(fā)?事件處?置預(yù)案?和消防?應(yīng)急處?置預(yù)案?。支行?在年初?與各部?門、營?業(yè)網(wǎng)點?簽訂了?安全防?范責(zé)任?書。?二是注?重內(nèi)部?管理的?規(guī)范化?。建立?了營業(yè)?網(wǎng)點、?運鈔車?、槍支?彈藥、?電視監(jiān)?控等安?全防范?設(shè)施檔?案資料?，逐步?建立健?全了各?類臺帳?。三?是把加?強檢查?監(jiān)督作?為落實?各項規(guī)?章制度?，及時?發(fā)現(xiàn)問?題，堵?塞漏洞?，防范?各類案?件和事?故發(fā)生?的最基?本的手?段。?支行堅?持每月?對所屬?網(wǎng)點進?行全面?檢查，?分五個?層次落?實檢查?工作，?即行長?親自查?;分管?行長定?期查;?保衛(wèi)人?員每人?承包一?個網(wǎng)點?，每周?對所承?包網(wǎng)點?進行安?全制度?和防范?設(shè)施檢?查;網(wǎng)?點負責(zé)?人和安?全員堅?持做到?每日營?業(yè)終了?檢查;?行領(lǐng)導(dǎo)?會同業(yè)?務(wù)部門?進行階?階段性?綜合檢?查。?支行還?建立了?節(jié)假日?、雙休?日行領(lǐng)?導(dǎo)值班?崗，公?布了值?班電話?，并實?行值班?行領(lǐng)導(dǎo)?跟車押?運制度?，保證?客戶投?訴“有?門”，?內(nèi)部上?下聯(lián)動?。在平?時工作?中，突?出抓好?了對“?重點部?位、重?點人員?、重點?崗位”?和“早?、中、?晚”三?個時段?的安全?檢查，?針對網(wǎng)?點營業(yè)?期間員?工安防?制度是?否落實?、柜員?是否堅?守崗位?，柜員?因故臨?時離崗?是否能?做到“?兩清一?退”（?即印章?、現(xiàn)金?清理入?柜上鎖?、微機?終端退?出操作?程序）?，中午?和節(jié)假?日是否?確保_?___?名網(wǎng)點?負責(zé)人?帶班、?___?_人以?上當(dāng)班?等容易?出現(xiàn)問?題和隱?患的薄?弱環(huán)節(jié)?進行突?擊檢查?;對在?安全檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問?題，做?到不放?過、不?遷就、?重整改?、嚴處?罰。?同時加?強了網(wǎng)?點日常?的自查?工作。?明確網(wǎng)?點負責(zé)?人是該?網(wǎng)點安?全防范?工作的?第一責(zé)?任人。?在安全?管理方?面推行?“一把?手”工?程，實?行一票?否決。?把“誰?主管、?誰負責(zé)?”當(dāng)作?保安工?作的最?高責(zé)任?制度。?目前，?全行所?有網(wǎng)點?都設(shè)有?安全員?協(xié)助網(wǎng)?點責(zé)任?人進行?安全檢?查，網(wǎng)?點每日?進行例?行安全?檢查，?并作詳?細記錄?。檢查?內(nèi)容包?括業(yè)務(wù)?方面的?章、證?、押是?否入箱?上鎖，?水、電?、氣閥?是否關(guān)?閉;門?、窗是?否閉鎖?;11?0報警?設(shè)備是?否就位?等等。?通過?建立健?全規(guī)章?制度以?及開展?不間斷?的檢查?工作，?及時發(fā)?現(xiàn)了薄?弱環(huán)節(jié)?，使一?些潛在?的事故?苗頭得?到整改?，消除?了隱患?，促進?了員工?防范意?識的加?強和各?項規(guī)章?制度的?落實，?有效地?避免了?案件和?事故。?四、?加強了?安全生?產(chǎn)管理?根據(jù)?二O一?五年總?行和區(qū)?分行保?安工作?會議精?神，我?行提高?了對保?安工作?職能和?任務(wù)的?重新認?識：明?確了保?安部門?是全行?治安保?衛(wèi)和安?全生產(chǎn)?管理的?職能部?門。一?年來，?我們按?照總分?行黨委?的部署?，在做?好治安?保衛(wèi)工?作的前?提下，?認真履?行安全?生產(chǎn)管?理職能?部門的?職責(zé)，?加強了?安全生?產(chǎn)、突?發(fā)事件?處置等?方面的?工作。?圍繞防?火災(zāi)事?故、防?交通事?故、防?電氣事?故、防?中毒事?故、防?墜落事?故等方?面的工?作，做?好了特?種設(shè)備?、危險?物品、?公用車?輛、食?品、飲?用水等?的安全?管理、?指導(dǎo)和?監(jiān)督。?基本上?做到了?治安保?衛(wèi)和安?全生產(chǎn)?一肩挑?，沒有?出現(xiàn)顧?此失彼?，偏廢?任何一?方面工?作的情?況。?對安全?生產(chǎn)管?理，支?行保安?職能部?門在進?行指導(dǎo)?、檢查?和監(jiān)督?的同時?，堅持?了“誰?主管，?誰負責(zé)?”和“?誰使用?，誰管?理，誰?負責(zé)”?的原則?，建立?、健全?了安全?生產(chǎn)管?理責(zé)任?制度，?堅持了?安全第?一、預(yù)?防為主?的方針?，主要?立足于?日常管?理和事?故預(yù)防?，加強?經(jīng)常性?的教育?、檢查?、監(jiān)督?及隱患?整改。?五、?關(guān)心愛?護保衛(wèi)?人員，?加強保?衛(wèi)隊伍?建設(shè)?實踐證?明，關(guān)?心愛護?保衛(wèi)人?員首先?應(yīng)當(dāng)體?現(xiàn)在對?其人格?的尊重?和所從?事工作?的重視?，也是?培育以?人為本?、團隊?精神和?創(chuàng)新精?神為核?心內(nèi)容?的“家?園文化?”的重?要內(nèi)容?。近年?來，支?行在政?治上關(guān)?心保衛(wèi)?人員的?進步，?引導(dǎo)他?們樹立?高尚的?精神追?求，使?他們的?積極性?和主動?性在工?作中得?到充分?發(fā)揮;?在生活?待遇上?根據(jù)他?們的工?作特點?和勞動?的付出?給予合?理的報?酬，盡?力為他?們的工?作提供?必要的?保障措?施：一?是為前?臺員工?和保衛(wèi)?守押人?員購買?人身意?外傷害?保險，?使其在?危急時?刻無后?顧之憂?;二是?承認他?們所從?事勞動?的特殊?性，在?今年_?___?月份全?員競聘?專業(yè)技?術(shù)崗位?職務(wù)和?經(jīng)辦崗?位職務(wù)?時，對?保衛(wèi)守?押人員?區(qū)別對?待，即?不限制?他們的?學(xué)歷、?職稱、?資歷，?在名額?非常有?限、競?爭十分?激烈的?情況下?，保衛(wèi)?守押人?員全部?被聘為?一級業(yè)?務(wù)員以?上的崗?位職務(wù)?;三是?建立了?雙休日?、節(jié)假?日行領(lǐng)?導(dǎo)跟車?押運制?度，節(jié)?假日頂?替守押?人員值?班。?通過這?些工作?措施的?實施，?極大地?激發(fā)了?保衛(wèi)人?員的工?作熱情?，全行?保衛(wèi)人?員在人?員少、?任務(wù)重?、風(fēng)險?大的情?況下，?忠于職?守，遵?章守紀?，文明?值勤，?勤奮工?作，圓?滿完成?了各項?工作任?務(wù)。有?的長年?堅守崗?位，很?少休假?;有的?小孩生?病住院?都不肯?請假。?正是有?了這樣?一支可?靠的保?安隊伍?，我行?的安全?防范工?作才有?了堅強?保證。?六、?總結(jié)全?年的保?安工作?，還存?在以下?問題：?（一?）保安?部門對?履行治?安保衛(wèi)?和安全?生產(chǎn)管?理的雙?重職能?，因主?觀或客?觀的原?因，認?識上還?有差距?，對安?全生產(chǎn)?重視不?夠，需?要在今?后更加?認真地?把這項?工作抓?起來。?（二?）保安?部門工?作人員?，特別?是部門?負責(zé)人?要摒棄?怕得罪?人的思?想，各?項檢查?要認真?負責(zé)，?敢于“?挑毛病?”;對?安全檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問?題，要?敢于處?罰，不?能心慈?手軟，?搞“下?不為例?”。?（三）?在安全?檢查時?要注意?采取更?加有效?的方式?，將常?規(guī)檢查?、突擊?檢查、?抽查錄?像等多?種形式?結(jié)合起?來。?七、_?___?年保安?工作初?步設(shè)想?__?__年?我行保?安工作?，將按?照總行?和區(qū)分?行工作?會議和?保安工?作會議?的部署?，圍繞?全行中?心工作?，以確?保全行?無重大?案件和?事故為?目標，?以維護?支行網(wǎng)?點和辦?公大樓?營業(yè)（?辦公）?秩序、?保障我?行資金?和員工?生命安?全、防?范和減?少內(nèi)部?操作及?外部事?件風(fēng)險?給我行?造成的?損失為?主要任?務(wù)，認?真貫徹?執(zhí)行“?預(yù)防為?主、綜?合治理?”方針?，進一?步完善?落實安?全責(zé)任?制，不?斷增強?全行員?工的保?安意識?，提高?全行治?安防范?能力，?為我行?的改革?和各項?業(yè)務(wù)健?康發(fā)展?提供強?有力的?安全保?障。初?步工作?設(shè)想是?：（?一）加?強治安?防范機?制建設(shè)?，進一?步增強?我行應(yīng)?對和處?置外部?侵害突?發(fā)事件?能力。?要結(jié)?合今年?機構(gòu)人?員變化?情況，?調(diào)整充?實我行?社會治?安綜合?治理領(lǐng)?導(dǎo)小組?;調(diào)整?落實各?網(wǎng)點、?部室安?全責(zé)任?人和安?全員;?按照“?誰主管?，誰負?責(zé)”的?原則，?完善和?落實網(wǎng)?點、部?室保安?工作責(zé)?任制;?充分利?用支行?網(wǎng)站加?強員工?安全防?范意識?教育，?認真抓?好《中?華人民?共和國?安全生?產(chǎn)法》?的學(xué)習(xí)?貫徹;?繼續(xù)抓?好支行?網(wǎng)點應(yīng)?急預(yù)案?演練，?幫助員?工掌握?和提高?處置突?發(fā)事件?的技能?;加強?四大節(jié)?日安全?大檢查?和專項?檢查以?及對支?行網(wǎng)