庫房管理工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

第9頁共9頁庫房管?理工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)（?一）?作為公?司的倉?庫管理?保管員?，不僅?總結(jié)了?以往成?功的工?作經(jīng)驗?而且對?公司倉?庫管理?進(jìn)行了?優(yōu)化，?使得公?司倉庫?對公司?生產(chǎn)的?工作效?率有一?定的提?高。?在__?__年?里，我?認(rèn)真落?實了以?下管理?內(nèi)容：?一，?數(shù)字化?倉庫管?理：?在__?__年?里，本?人就將?以往數(shù)?年倉庫?內(nèi)所有?物品輸?入計算?機(jī)中，?在__?__年?里我依?然將倉?庫物品?的出庫?和入庫?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的記?錄在計?算機(jī)中?，并保?證了以?最快的?速度將?倉庫物?品的出?庫入庫?情況登?記完全?，做到?當(dāng)天的?報表當(dāng)?天完成?，為公?司員工?進(jìn)行生?產(chǎn)和采?購提供?了最新?和最快?的信息?。二?，倉庫?物品分?類規(guī)范?化_?___?年里，?我對所?有倉庫?物品按?照不同?的類別?進(jìn)行了?系統(tǒng)的?分類，?并將每?種物品?編上了?相應(yīng)的?號碼和?按照號?碼存放?到指定?的位置?。減少?了以往?生產(chǎn)資?料出庫?時尋找?材料的?時間，?同時在?物品入?庫時做?到立即?編號，?立即存?放，讓?生產(chǎn)人?員花費?在領(lǐng)取?生產(chǎn)資?料上的?時間減?短。?三，入?庫成品?檢驗嚴(yán)?格化?作為一?名倉庫?保管員?，不僅?是保管?倉庫的?財務(wù)，?而且也?是公司?產(chǎn)品檢?驗的最?后一道?防線。?不合格?的產(chǎn)品?如果投?入使用?會對使?用者和?公司造?成不可?估量的?損失，?嚴(yán)重的?化還會?影響到?人身的?安全等?問題。?作為?倉庫保?管員，?我有義?務(wù)將不?合格產(chǎn)?品拒絕?入庫或?者將不?合格產(chǎn)?品向有?關(guān)人員?反映。?對于本?公司或?者買進(jìn)?的產(chǎn)品?和元件?，我都?先經(jīng)過?檢驗，?確認(rèn)其?在合格?范圍以?內(nèi)，我?才會入?庫保存?，并且?記錄清?楚。在?___?_年內(nèi)?，我嚴(yán)?格把握?檢驗關(guān)?，堅決?不放過?一個不?合格的?產(chǎn)品入?庫。?四，收?購物品?合理化?。隨?時和開?發(fā)人員?和生產(chǎn)?人員進(jìn)?行交流?，并根?據(jù)產(chǎn)品?開發(fā)人?員和生?產(chǎn)人員?的反饋?，進(jìn)一?步優(yōu)化?了供貨?商的結(jié)?構(gòu)，并?且努力?做到了?貨比三?家，擇?優(yōu)購入?的進(jìn)貨?原則。?做到了?購入物?品有著?優(yōu)異的?質(zhì)量和?合理的?價格。?五，?倉庫環(huán)?境保持?標(biāo)準(zhǔn)化?作為?以電子?產(chǎn)品為?主的倉?庫，其?環(huán)境的?要求是?非常苛?刻的。?電子元?件對灰?塵是非?常敏感?的，如?果不保?持倉庫?環(huán)境的?干凈和?少塵，?對電子?元件和?產(chǎn)品都?有一定?的損害?。作?為倉庫?保管員?，我為?了保證?倉庫環(huán)?境與國?際接軌?，認(rèn)真?做到每?天對倉?庫進(jìn)行?清潔工?作。做?到上下?班打掃?倉庫環(huán)?境，并?且盡量?使打掃?時灰塵?不隨意?飛揚。?下班后?用干凈?，少塵?的物品?將產(chǎn)品?和元件?裝好，?以避免?灰塵。?雖然?我在這?一年的?工作中?取得了?一定的?成績，?但還存?在一定?的問題?和不足?。在今?后的工?作中，?我還要?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，戒驕?戒躁，?努力實?踐，并?希望在?未來的?日子里?，能在?各位領(lǐng)?導(dǎo)，同?事的指?導(dǎo)下，?取得更?好成績?。庫?房管理?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?（二）?（二?）_?___?年悄然?已逝，?回顧過?去一年?的工作?歷程，?>收獲?不少。?在各層?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?，我學(xué)?習(xí)了不?少倉庫?管理知?識，積?累了許?多工作?經(jīng)驗。?現(xiàn)將個?人年度?工作總?結(jié)如下?：一?、自覺?學(xué)習(xí)，?盡職盡?責(zé)我?于__?__年?___?_月_?___?日入廠?，__?__月?底新舊?兩廠開?始辦理?盤存交?接工作?。在此?期間，?我沒有?接到工?作安排?，便跟?隨盤存?工作人?員左右?，認(rèn)識?了不少?庫存物?資，認(rèn)?真錄入?了物資?盤存表?的部分?初稿。?在總公?司倉庫?主任的?指導(dǎo)下?，我了?解了倉?庫管理?程序，?明確了?倉庫管?理員的?職責(zé)：?1、?負(fù)責(zé)物?資采購?計劃申?報。每?天抽盤?庫備物?資，定?期負(fù)責(zé)?常用物?資采購?計劃申?報，對?各部門?申報計?劃信息?不祥的?資料，?與負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?溝通、?確認(rèn)。?2、?負(fù)責(zé)物?資驗收?。物資?到庫時?，對照?物資采?購訂單?，對物?資名稱?、品牌?、規(guī)格?型號、?生產(chǎn)廠?家、送?貨單位?、數(shù)量?、價格?進(jìn)行逐?一核對?。如果?實物與?訂單不?符，或?者無物?資采購?訂單的?，做好?記錄，?將信息?及時反?饋給供?銷科做?相應(yīng)處?理。驗?收合格?后，開?具“物?資到庫?驗訖單?”。每?次到貨?明細(xì)及?時錄入?“日到?貨清單?匯總表?”，以?便日后?查詢。?3、?負(fù)責(zé)物?資入庫?審核。?根據(jù)供?銷科提?供的_?___?與結(jié)算?單與到?貨記錄?核對，?核對無?誤后開?具“物?資入庫?單”。?4、?負(fù)責(zé)物?資保管?。物資?驗收合?格后，?按便于?清點的?方法分?類、定?位放置?，并在?“材料?卡”上?填寫。?5、?物資發(fā)?放。物?料發(fā)放?時，開?具“出?庫單”?由領(lǐng)料?員簽字?。對同?類、同?型號材?料應(yīng)做?到先進(jìn)?先出，?防止因?產(chǎn)品長?期積壓?而影響?質(zhì)量。?6、?物資倉?庫盤存?和臺帳?管理。?每月底?對自已?所負(fù)責(zé)?的物資?進(jìn)行清?點核實?，做好?收發(fā)結(jié)?存表。?將平時?錄入電?腦的領(lǐng)?料清單?分類匯?總數(shù)量?與金額?，與收?發(fā)結(jié)存?表本月?發(fā)出的?數(shù)量與?金額進(jìn)?行核對?。如果?發(fā)現(xiàn)不?一致，?便逐一?核查原?因，進(jìn)?行更正?。以便?提供正?確的資?料給統(tǒng)?計員做?成本核?算。1?2底對?所有物?資進(jìn)行?年底盤?存，進(jìn)?行賬物?核實。?盡可能?做到賬?賬相符?和賬物?相符。?二、?主動承?擔(dān)，任?勞任怨?倉庫?物資實?行分類?管理，?主要由?我和另?一位丁?同事兩?個人負(fù)?責(zé)。_?___?月份，?丁同事?因病休?假半月?，我便?主動接?替了她?負(fù)責(zé)管?理的物?資收發(fā)?和驗訖?及入庫?單據(jù)錄?入等工?作。為?了不延?誤工作?日程，?我放棄?了休假?時間，?主動加?班，任?勞任怨?。在主?任的協(xié)?助下，?我們較?好的完?成了工?作。?三、團(tuán)?結(jié)友善?，助人?為樂?為加強(qiáng)?倉庫管?理，防?范晚間?設(shè)備出?現(xiàn)故障?，科長?要求倉?庫管理?員輪流?值晚班?。這項?工作對?女士來?說，也?算是一?份事務(wù)?繁雜，?比較辛?苦的工?作。丁?同事因?病后身?體虛弱?不能透?支體力?，經(jīng)申?請領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后?，__?__月?份她和?另一位?謝同事?調(diào)換了?工作崗?位。謝?同事因?不了解?倉庫管?理作業(yè)?流程，?初上崗?時，她?無所適?從，心?情焦急?。我告?訴她先?對照資?料認(rèn)識?實物，?然后抽?空教她?制定表?單，提?出注意?事項，?讓她掌?握要領(lǐng)?。不久?后，她?就勝任?了這個?新的崗?位。她?還說，?‘只要?我用心?學(xué)，也?沒什么?難事’??？吹?她情緒?平定下?來，自?信滿滿?的樣子?，我也?替她高?興。?___?_月底?，>稅?務(wù)局通?知各企?業(yè)財務(wù)?部在十?天內(nèi)將?所有_?___?數(shù)據(jù)錄?入軟件?，無疑?這是一?項限時?超量且?枯燥乏?味的艱?巨任務(wù)?。我也?加入了?這支隊?伍，連?續(xù)奮戰(zhàn)?了三天?協(xié)助財?務(wù)人員?的工作?。三天?下來，?雖然有?些視覺?疲勞，?想想，?“英雄?”有用?武之地?，此乃?幸事。?四、?安全環(huán)?保，卓?有成效?在各?層領(lǐng)導(dǎo)?的精細(xì)?管理下?，公司?制度日?益完善?。在安?全環(huán)保?上，卓?有成效?。如今?，6s?（整理?、整頓?、清掃?、安全?、清潔?、素養(yǎng)?）已不?僅是領(lǐng)?導(dǎo)的管?理理念?，而且?深入到?每位員?工的心?里，培?養(yǎng)了每?位員工?養(yǎng)成了?良好的?習(xí)慣，?提升了?員工素?養(yǎng)。?在領(lǐng)導(dǎo)?孜孜不?倦的教?導(dǎo)下，?加強(qiáng)了?我們的?安全意?識，只?要走出?辦公區(qū)?，我們?都會帶?上安全?帽。安?全操作?，防范?未然。?五金?倉庫是?水泥地?，每次?領(lǐng)料員?開叉車?到倉庫?領(lǐng)取設(shè)?備或者?其他重?的物資?時，地?面掀起?一片塵?灰。以?往倉庫?物資堆?放比較?雜亂，?地面也?不夠整?潔。經(jīng)?過整理?、整頓?后，倉?庫管理?員每天?輪流值?日，我?們對自?己負(fù)責(zé)?的清潔?區(qū)域認(rèn)?真打掃?。物資?到庫驗?收后，?及時清?場。每?天一遍?又一遍?的清掃?。如今?，庫貌?一新，?物資擺?放整齊?，地面?干凈，?通道順?暢。給?自己創(chuàng)?造了整?齊、清?潔的工?作環(huán)境?。倉?庫管理?是一項?服務(wù)性?行業(yè)，?我們無?法直接?為企業(yè)?創(chuàng)造利?益，唯?有秉持?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)?度，盡?量避免?工作失?誤，減?免經(jīng)濟(jì)?損失。?把每一?件平凡?的小事?做好，?為企業(yè)?貢獻(xiàn)自?已一份?棉薄之?力。?___?_年，?我們在?倉庫管?理工作?上取得?了很大?進(jìn)步，?也存在?著一些?不足。?在新的?一年里?，我會?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力>克?服困難?，爭取?把工作?做得更?好。?庫房管?理工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)（三?）（?三）?春天不?留痕跡?的走遠(yuǎn)?，炎夏?的太陽?把雨后?那僅有?的一絲?涼意沖?散。日?子在彈?指間毫?無聲息?的流逝?，總讓?我們在?需要回?首總結(jié)?的時侯?才猛然?意識到?這似水?流年。?端午的?棕香在?舌尖留?著余香?，走過?的歷程?總那么?令人難?忘。在?此將上?半年的?工作做?如下總?結(jié)，以?揚長避?短，使?倉庫的?管理工?作再上?一個新?的臺階?。上?半年工?作回顧?：_?___?年上半?年，倉?庫全體?人員團(tuán)?結(jié)一致?、克難?攻堅，?按照集?團(tuán)公司?“內(nèi)抓?管理堵?漏洞、?外拓市?場增效?益”的?工作方?針，緊?緊圍繞?為公司?生產(chǎn)服?務(wù)大局?，在公?司主管?領(lǐng)導(dǎo)及?物資處?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，腳踏?實地、?任勞任?怨、細(xì)?心操作?，管理?制度不?斷完善?，業(yè)務(wù)?技能持?續(xù)提升?，庫容?庫貌初?步改善?，服務(wù)?效率快?速提高?。上半?年積極?配合采?購部完?成貨物?進(jìn)庫驗?收工作?，共累?計入庫?物資_?___?余項次?，出庫?物資_?___?余項次?，特別?是在人?員相對?緊張的?情況下?，全體?員工充?分發(fā)揮?積極主?動性，?在其他?部門、?同事的?大力支?持下，?積極推?進(jìn)倉庫?的5s?管理工?作，樹?立了公?司是我?家的良?好形象?。我?們的做?法是：?一、?嚴(yán)格的?勞動紀(jì)?律和遵?守公司?的各項?>規(guī)章?制度是?完成工?作任務(wù)?的前提?保證?倉庫是?公司的?一個形?象窗口?，倉管?員的精?神風(fēng)貌?和服務(wù)?質(zhì)量非?常重要?。我們?通過認(rèn)?真貫徹?集團(tuán)及?公司文?件、會?議精神?及各項?規(guī)章制?度，進(jìn)?一步提?高倉庫?員工的?大局意?識和服?務(wù)意識?，使倉?庫員工?都能達(dá)?到出滿?勤、干?滿工、?不遲到?、不早?退，嚴(yán)?守勞動?紀(jì)律，?努力鉆?研業(yè)務(wù)?，同時?積極參?加公司?___?_的植?樹、清?理下水?溝等活?動，提?高團(tuán)隊?意識、?整體意?識，使?倉庫的?戰(zhàn)斗力?和凝聚?力極大?得到提?高。半?年來，?倉庫員?工都能?達(dá)到不?論晝夜?、不論?風(fēng)雨雪?、更不?論工作?的時間?內(nèi)外，?確保物?資領(lǐng)用?的及時?順暢，?滿足生?產(chǎn)需要?。二?、加強(qiáng)?對物資?存放位?置的調(diào)?整工作?，逐漸?達(dá)到整?齊美觀?、取用?快捷的?目的?為了更?好的服?務(wù)于生?產(chǎn)部門?，加強(qiáng)?物資管?理力度?，不斷?改進(jìn)工?作方法?，上半?年我們?倉庫重?點對貨?物存放?進(jìn)行了?調(diào)整、?消除以?往凌亂?不堪的?局面。?按照貨?物類別?、型號?、物資?的輕重?、庫存?量以及?周轉(zhuǎn)率?的不同?，對倉?庫物資?進(jìn)行了?合理有?序的庫?位調(diào)整?，力求?做到易?拿、易?放、易?看、易?點的堆?積方式?，堅持?貨物先?進(jìn)先出?的原則?，加強(qiáng)?了倉庫?貨物的?科學(xué)化?管理。?這項工?作從_?___?月份開?始，協(xié)?調(diào)__?__外?廠來實?習(xí)員工?和在分?廠的大?力幫助?和支持?下一直?有條不?紊的進(jìn)?行著，?預(yù)計此?項工作?會在_?___?月底前?完成，?在提升?倉庫形?象的同?時也為?5s的?推行奠?定了基?礎(chǔ)。?三、科?學(xué)控制?庫存物?資隨?著公司?的不斷?發(fā)展，?尤其是?去年公?司大修?計劃采?購的失?誤，使?倉庫進(jìn)?貨數(shù)量?猛然增?多，工?作量也?隨之增?大，很?多物資?由于沒?有場地?合理存?放導(dǎo)致?變質(zhì)和?變壞，?給公司?的財產(chǎn)?造成了?很大損?失。在?新一任?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?的英明?領(lǐng)導(dǎo)決?策下，?使我們?更加認(rèn)?識到提?高采購?計劃準(zhǔn)?確率更?為重要?，我們?倉庫通?過加強(qiáng)?對物資?采購計?劃的監(jiān)?控，積?極采取?有效措?施和科?學(xué)的方?法，努?力讓進(jìn)?入倉庫?的貨物?有序存?放，對?庫房內(nèi)?每一項?物資進(jìn)?行最低?和最高?庫存量?的設(shè)置?，按照?倉儲存?貨數(shù)量?，合理?利用倉?庫，降?低庫存?，加快?資金周?轉(zhuǎn)率達(dá)?到降低?成本的?目的，?同時盡?可能滿?足各分?廠部門?的生產(chǎn)?需要。?四、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不?斷提高?業(yè)務(wù)水?平和團(tuán)?隊凝聚?力學(xué)?習(xí)是進(jìn)?步的推?動力。?在做好?本職工?作的同?時，利?用工余?時間堅?持學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身的綜?合能力?和理論?水平。?并且經(jīng)?常與庫?房各保?管員交?流經(jīng)驗?，互相?學(xué)習(xí)、?互相進(jìn)?步，共?同探討?把倉庫?管理工?作搞好?的新辦?法、新?點子。?工作的?進(jìn)步、?素質(zhì)的?提高、?能力的?發(fā)揮、?所有成?績的獲?得，都?取決于?態(tài)度的?轉(zhuǎn)變。?我們倉?庫結(jié)合?公司運?營的實?際，_?___?員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識、職?業(yè)技能?，同時?加強(qiáng)道?德、素?質(zhì)、技?能等>?培訓(xùn)。?一分耕?耘，十?分收獲?，從被?動工作?、推委?扯皮、?缺乏活?力到積?極主動?、精誠?團(tuán)結(jié)、?熱情奉?獻(xiàn)，倉?庫的精?神面貌?，工作?態(tài)度都?產(chǎn)生了?質(zhì)的飛?躍。質(zhì)?變必將?帶來量?變，像?周建凡?同志的?勤奮好?學(xué)、勇?于進(jìn)步?，劉麗?雙同志?的任勞?任怨、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，王?君同志?的敬崗?愛業(yè)、?熱情主?動，張?鳳閣同?志的周?到細(xì)致?、默默?奉獻(xiàn)，?都融入?到了倉?庫日常?的工作?中。配?合積極?，服務(wù)?熱情，?不推諉?、扯皮?，充分?顯示出?了倉庫?團(tuán)隊的?協(xié)作精?神和凝?聚力。?五、?建議：?1、?建議倉?庫外地?坪盡快?打完并?建個庫?棚，確?保不能?淋雨的?物資保?管到位?。2?、增加?貨架，?將部分?輕拿易?放的物?資（如?小電機(jī)?、小減?速機(jī)等?）上架?存放。?存在?的不足?：1?、出庫?過程中?的串貨?錯發(fā)、?保管中?的編號?不符、?數(shù)據(jù)不?實等都?有錯誤?發(fā)生。?由于個?別倉管?員工作?責(zé)任心?不強(qiáng)，?造成倉?庫部分?鑰匙丟?失一次?，給倉?庫物資?的安全?造成極?大隱患?；澆注?料發(fā)錯?，給公?司造成?兩萬多?元的經(jīng)?濟(jì)損失?。這些?本不該?發(fā)生的?事件，?給我們?時刻敲?著警鐘?。2?、由于?倉庫面?積小、?貨架少?，不符?合合理?規(guī)范、?歸類物?資擺放?的要求?，造成?很多物?資貨物?堆碼不?標(biāo)準(zhǔn)，?沒有上?架及重?疊擺放?的現(xiàn)象?再加上?由于去?年的進(jìn)?貨計