智能化系統(tǒng)弱電工程施工組織設(shè)計

弱電工程施工組織設(shè)計1.工程概況況XXX智能化系系系統(tǒng)工程程位于于XX路XX號，工工程程總建筑筑面積積有約為為XXX萬平方米米，地地下X層，主樓樓地地上X層，裙樓樓X層，建筑筑總總高度X米。本XXX智能化化化系統(tǒng)工程程，借借助綜合合現(xiàn)代代通信技技術(shù)、計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡技技術(shù)、控控制技技術(shù)和圖圖象顯顯示技術(shù)術(shù)，為為管理人人員提提供方便便、安安全、經(jīng)經(jīng)濟、節(jié)節(jié)能、高高效、快快捷的管管理功功能。XXX智能化系系系統(tǒng)工程程，在在進行系系統(tǒng)設(shè)設(shè)計和工工程實實施管理理中遵遵循以下下原則則：先進進、可可靠、經(jīng)經(jīng)濟、實實用、簡簡便、安安全。按按照招招標文件件要求求，智能能化系系統(tǒng)工程程包含含了：（1）綜合布線線系系統(tǒng)（2）計算機網(wǎng)網(wǎng)絡絡系統(tǒng)閉路監(jiān)控控系系統(tǒng)（3）多媒體會會議議系統(tǒng)（4）信息引導導及及發(fā)布系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)（5）排隊叫號號系系統(tǒng)（6）視頻教學學系系統(tǒng)（7）智能卡應應用用系統(tǒng)（8）建筑設(shè)備備管管理系統(tǒng)（9）安全防范范系系統(tǒng)（10）機房工工程2.編制依據(jù)據(jù)據(jù)及原則則XXX智能化系系系統(tǒng)工程程設(shè)計計圖紙及及招標標文件《建設(shè)工程項目目目管理規(guī)規(guī)范》(GB/TT5003226－20011))《建筑工程資料料料管理規(guī)規(guī)程》（DBJ01-551-20003）綜合布線系統(tǒng)工工工程設(shè)計計規(guī)范范GB5003311--20007綜合布線系統(tǒng)工工工程驗收收規(guī)范范GB55003122-220077公用計算機互聯(lián)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)程驗驗收規(guī)規(guī)范YD/TT500700-220005公用計算機互聯(lián)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)工程程設(shè)計計規(guī)范YD/TT500377-220005光纖收發(fā)器技術(shù)術(shù)術(shù)要求YDT115288-220066民用建筑電氣設(shè)設(shè)設(shè)計規(guī)范JGJ1166-200088通信局(站)在在在用防雷雷系統(tǒng)統(tǒng)的技術(shù)術(shù)要求求和檢測測方法法YDT114299-220066人機界面標志標標標識的基基本和和安全規(guī)規(guī)則導體的顏顏色色或數(shù)字字標識識GB799447-220006安全防范工程技技技術(shù)規(guī)范GB5003348--20004視頻安防監(jiān)控系系系統(tǒng)工程程設(shè)計計規(guī)范GB55003955-220077綜合布線系統(tǒng)施施施工工藝藝標準準BQ-CCNNCECCJJ07004001-220004智能建筑設(shè)計標標標準GB/TT5503114--20006《ISO質(zhì)量管管管理體系標標準準》（GBB//T1990000族-200000）《建設(shè)工程安全全全生產(chǎn)管管理條條例》《建設(shè)工程質(zhì)量量量管理條條例》《智能建筑工程程程質(zhì)量驗驗收規(guī)規(guī)范》（GB5003339--20003）《建筑工程施工工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準準》（GB5003300--20001）《建筑電氣工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收規(guī)范范》（GB5003303--20002）《電氣裝置安裝裝裝工程施施工及及驗收規(guī)規(guī)范》（GB500198--19944）《建筑與建筑群群群綜合布布線系系統(tǒng)工程程驗收收規(guī)范》（GB/TT5033112-220000）《電氣裝置安裝裝裝工程電電線線線路施工工及驗驗收規(guī)范范》（GB5001168--922）《電氣安裝工程程程接地裝裝置施施工及驗驗收規(guī)規(guī)范》（GB55001699-992）《安全防范系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)驗收規(guī)規(guī)范》（GA3308-22001）《工業(yè)自動化儀儀儀表工程程施工工驗收規(guī)規(guī)范》（GB7993-866）建設(shè)單位對該工工工程提出出的施施工工期期、質(zhì)質(zhì)量等要要求本公司質(zhì)量方針針針和質(zhì)量量目標標，以及及有關(guān)關(guān)施工、施施工工質(zhì)量、安安全全生產(chǎn)、技技術(shù)術(shù)管理等等文件件3.項目管理理理目標為了確保XXXXX智能化系系統(tǒng)統(tǒng)工程的的順利利進行，確確保保工程如如期竣竣工和交交付使使用，保保證施施工進度度、保保證工程程質(zhì)量量，保證證安全全文明施施工，我我們秉承“客戶至上上、誠誠信為本本、精精心施工工、服服務到位”的公司精精神神，制定定嚴格格的組織織管理理制度和和管理理細則，建建立立健全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督體系系和進進度控制制手段段，確保保項目目如期完完成。公司按照ISOOO900011:200000標準要求求建建立了質(zhì)質(zhì)量管管理體系系。公公司的質(zhì)質(zhì)量方方針為：：核心技術(shù)的高精精精尖設(shè)計技術(shù)術(shù)的的高水平平系統(tǒng)集成的高標標標準工程施工工的的高質(zhì)量量管理藝術(shù)的高品品品位服務體系系的的高效率3.1施工的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量目標標本工程達到國家家家、建設(shè)設(shè)部現(xiàn)現(xiàn)行的建建筑工工程施工工及驗驗收規(guī)范范以及及相應的的工程程質(zhì)量檢檢驗評評定標準準，符符合工程程設(shè)計計文件、招招標標文件和和有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范要要求。確確保工工程驗收收合格格3.2施工的工工工期目標標精心組織，準時時時開工（以以甲甲方批準準的開開工報告告為準準），工工期于于2011年10月31日竣工工。施施工中積積極配配合整體體工程程進度計計劃，并并不影響響其他他專業(yè)的的施工工。3.3工程的的的安全目目標無重大安全事故故故，嚴守守總包包方工地地各項項規(guī)章制制度，努努力使本本工地地成為安安全文文明工地地。4.項目管理理理組織結(jié)結(jié)構(gòu)4.1施工管管管理組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)根據(jù)本工程工程程程量大，工工期期短的特特點，我我公司將將調(diào)派派具有豐豐富施施工經(jīng)驗驗的工工程管理理人員員和技術(shù)術(shù)人員員組成項項目管管理部，成成立立以項目目經(jīng)理理責任制制的項項目經(jīng)理理管理理機制，管管理理本工程程管線線施工，管管理理組織結(jié)結(jié)構(gòu)框框圖如下下：4.2現(xiàn)場管理理理機構(gòu)人人員設(shè)設(shè)置及職職責4.2.1項目目目施工管管理體體系公司采用“直接接接職能式式”組織施工工管管理方法法，統(tǒng)統(tǒng)籌指揮揮。以以公司整整體實實力為后后盾，組組織項目目經(jīng)理理部。項項目經(jīng)經(jīng)理部下下設(shè)施施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理、安安全文明明施工工、物質(zhì)質(zhì)保管管等職能能部門門，對項項目的的工期、質(zhì)質(zhì)量量、安全全等進進行高效效的組組織協(xié)調(diào)調(diào)和管管理。4.2.2項目目目經(jīng)理部部主要要職責對本工程的合同同同工期、質(zhì)質(zhì)量量、成本本、安安全文明明施工工指標，對對建建設(shè)方和和公司司負責，確確保?？偰繕藰撕拓熦熑沃笜藰说膶崒崿F(xiàn)。對本工程所需材材材料、機機具、勞勞動力、資資金金、技術(shù)術(shù)等生生產(chǎn)要素素進行行組織和和安排排，以滿滿足施施工生產(chǎn)產(chǎn)的需需要。及時辦理工程洽洽洽商和變變更，做做好工程程預算算和竣工工決算算。負責對建設(shè)方、監(jiān)監(jiān)理方等有關(guān)關(guān)部門公共關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)和和處理，滿足足按期開工，正正常施工，順順利隱蔽驗收收。對本項目所有管管管理人員員和勞勞務人員員進行行行政管管理，技技術(shù)管理理、安安全管理理及政政治思想想教育育。4.2.3項目目目部管理理人員員的職責責4.2.3.111項目經(jīng)理理職職責堅決執(zhí)行國家有有有關(guān)法律律、法法規(guī)、政政策以以及公司司的各各項規(guī)章章制度度和決議議。受法人代表的委委委托，處處理項項目有關(guān)關(guān)的外外部事務務，協(xié)協(xié)調(diào)與建建設(shè)方方、總包包方、監(jiān)監(jiān)理公司司的關(guān)關(guān)系，簽簽署有有關(guān)文件件。對項目的施工進進進度、質(zhì)質(zhì)量、成成本、安安全、服服務等全全面負負責。負責組建項目管管管理組織織機構(gòu)構(gòu)，組織織制定定和監(jiān)督督執(zhí)行行項目管管理班班子中各各類管管理人員員的職職責權(quán)限限和各各項規(guī)章章制度度。組織編制工程項項項目的總總體規(guī)規(guī)劃和施施工組組織設(shè)計計。制定詳細的施工工工計劃和和施工工進度，保保證證施工質(zhì)質(zhì)量和和進度，并并建建立各類類資料料臺帳和和報表表，認真真監(jiān)督督管理。組織制定和監(jiān)督督督執(zhí)行安安全生生產(chǎn)和質(zhì)質(zhì)量保保證措施施，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工工。嚴格遵守財經(jīng)制制制度，加加強財財務、預預（決決）算管管理。4.2.3.222現(xiàn)場工程程師師職責負責審核系統(tǒng)深深深化設(shè)計計方案案及各種種設(shè)計計圖紙、協(xié)協(xié)助助建設(shè)方方及設(shè)設(shè)計單位位落實實各個系系統(tǒng)施工圖紙紙，確確保設(shè)計計圖紙紙的完整整性、合合理性。為工地施工提供供供完善的的施工工圖紙，避避免免因系統(tǒng)統(tǒng)施工工圖紙跟跟不上上而影響響整個個工程進進度。根據(jù)施工進度，為為施工現(xiàn)場提提供完善的技技術(shù)指導，對對施工人員進進行技術(shù)交底底，指導工程程施工的進行行。參與組織召開技技技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)會，協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計計與現(xiàn)現(xiàn)場施工工中出出現(xiàn)的各各種問問題、協(xié)協(xié)調(diào)訂訂貨設(shè)備備的參參數(shù)與原原始設(shè)設(shè)計的偏偏差、協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)備備之間間的接口口問題題等。隱蔽驗收后，做做做好資料料收集集整理，為為下下一步施施工作作好技術(shù)術(shù)交底底。負責項目過程中中中的一切切技術(shù)術(shù)、工程程和商商務等書書面文文件的整整理與與保存，以以備備竣工后后及時時完整地地移交交給建設(shè)設(shè)方?？⒐べY料的整理理理。4.2.3.333質(zhì)量工程程師師職責根據(jù)國家制定的的的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量標標準、規(guī)規(guī)范、企企業(yè)的規(guī)規(guī)章制制度以及及項目目工程的的施工工工藝，對對項項目工程程進行行嚴格的的監(jiān)督督、檢查查，確確保工程程質(zhì)量量。質(zhì)量工程師應熟熟熟悉國家家制定定的有關(guān)關(guān)質(zhì)量量標準、規(guī)規(guī)范范及企業(yè)業(yè)制定定的規(guī)章章制度度，努力力提高高業(yè)務水水平和和工作能能力。參加圖紙會審交交交底及有有關(guān)技技術(shù)交底底工作作，對不不符合合質(zhì)量標標準的的施工工工藝，及及時提出出修正正意見，并并對對修改后后的方方案進行行審核核，以確確保正正確的施施工方方案。按照《建筑安裝裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢檢驗評定定標準準》和公公司執(zhí)執(zhí)行ISO99000體系文件件的的規(guī)定，制制定定《質(zhì)量量控制制計劃表表》，對對各個施施工階階段進行行嚴格格把關(guān)。熟悉施工設(shè)計圖圖圖紙及施施工方方案，深深入工工地并嚴嚴格按按照質(zhì)量量標準準、驗收收規(guī)范范、操作作規(guī)程程，對施施工的的全過程程進行行嚴格監(jiān)監(jiān)督與與檢查，并并做做好檢查查記錄錄，對查查出的的質(zhì)量問問題及及時向項項目經(jīng)經(jīng)理報告告，發(fā)發(fā)出整改改通知知并監(jiān)督督整改改。對項目工程上所所所用的主主輔材材料是否否合乎乎質(zhì)量標標準進進行檢查查監(jiān)督督；加強強各項項隱蔽驗驗收的的檢查復復核；；對有關(guān)關(guān)竣工工、交工工資料料是否齊齊全及及合乎標標準、規(guī)規(guī)范進行行檢查查。對偷工減料、粗粗粗制濫造造、嚴嚴重影響響工程程質(zhì)量的的行為為有權(quán)制制止、批批評、警警告和和罰款，對對班班組完成成的工工程量作作出質(zhì)質(zhì)量鑒定定。按照規(guī)定做好質(zhì)質(zhì)質(zhì)檢工作作記錄錄。4.2.3.444施工工長長職職責熟悉本工程施工工工圖紙，參參加加圖紙會會審，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理理參與施施工組組織設(shè)計計的制制定，認認真貫貫徹落實實各項項技術(shù)管管理制制度和措措施。嚴格按照國家頒頒頒發(fā)的有有關(guān)標標準規(guī)范范及規(guī)規(guī)程和施施工圖圖紙組織織施工工，認真真執(zhí)行行經(jīng)批準準的施施工組織織設(shè)計計或施工工方案案。根據(jù)施工計劃編編編制和落落實月月作業(yè)計計劃，作作出勞動動力材材料和機機具設(shè)設(shè)備的使使用計計劃，做做到科科學組織織和合合理使用用。并并負責檢檢查驗驗收其完完成情情況。會同現(xiàn)場工程師師師、安全全員對對施工隊隊做好好分部分分項工工程施工工前的的書面技技術(shù)交交底與安安全技技術(shù)交底底；做做好施工工前的的檢查和和施工工過程中中的技技術(shù)指導導與監(jiān)監(jiān)督檢查查，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工工。結(jié)合工程特點積積積極應用用新工工藝、新新技術(shù)術(shù)、新材材料，努努力降低低工程程成本，縮縮短短施工工工期。認真做好施工日日日志等各各項施施工記錄錄。主動配合其他專專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員員和施工工人員員搞好工工序穿穿插，交交接和和成品保保護，及及時提出出和解解決施工工中出出現(xiàn)的問問題。4.2.3.555安全員職職責責協(xié)助項目經(jīng)理做做做好安全全管理理工作，研研究究貫徹執(zhí)執(zhí)行勞勞動保護護和安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政策策、法法令及規(guī)規(guī)章制制度。參加審查施工組組組織設(shè)計計和編編制安全全技術(shù)術(shù)措施計計劃，負負責督促促有關(guān)關(guān)人員實實施。深入施工現(xiàn)場進進進行安全全檢查查，解決決生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全問問題，制制止違違章指揮揮及違違章作業(yè)業(yè)，遇遇有嚴重重問題題時有權(quán)權(quán)令其其停工整整頓。開展安全宣傳活活活動?？偪偨Y(jié)和和推廣安安全生生產(chǎn)的先先進經(jīng)經(jīng)驗，對對職工工進行安安全教教育。對工傷事故進行行行統(tǒng)計分分析并并上報，參參加加事故的的分析析調(diào)查及及處理理工作。在安全驗評中，嚴嚴格掌握安全全標準，堅持持原則，正確確反映安全情情況，對隱瞞瞞工程安全事事故的有權(quán)越越級反映情況況。發(fā)現(xiàn)不安全因素素素及隱患患應及及時處理理、及及時向項項目經(jīng)經(jīng)理如實實反映映，以便便及時時清除不不安全全因素，保保證證施工正正常進進行。4.2.3.666倉庫保管管員員職責根據(jù)列出的材料料料清單，做做好好下列工工作：：按計劃劃堆放放；核驗驗進貨貨數(shù)量及及質(zhì)量量；做好好材料料進倉記記錄；；將核對對報告告迅速提提交項項目經(jīng)理理；按按領(lǐng)料單單及時時組織和和發(fā)放放材料；；下班班前做好好每日日用料記記錄；；每周核核對清清點存貨貨；修修正存貨貨記錄錄并將存存貨記記錄交項項目經(jīng)經(jīng)理。倉管員負責進庫庫庫材料及及其它它物品驗驗收簽簽字記帳帳，有有些材料料不能能在庫房房驗收收時要到到卸料料地點驗驗收、物物品出庫庫時辦辦理交驗驗手續(xù)續(xù)并記帳帳。每每天進出出物品品名稱，數(shù)數(shù)量量、分類類小計計及累計計，做做到進出出庫帳帳物一致致。每十天做一次統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計報表表，一一式三份份，交交公司、項項目目經(jīng)理、工工地地倉庫各各一份份備查，隨隨時時到施工工現(xiàn)場場檢查材材料使使用情況況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時時向項目目經(jīng)理理或工長長反映映。出庫由工長派領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)料單，由由工工長或相相關(guān)人人員領(lǐng)料料并簽簽名登記記，做做到進出出一致致，如有有遺失失或浪費費，按按實際價價值扣扣除相關(guān)關(guān)當事事人工資資或獎獎金。嚴格執(zhí)行電動工工工具的借借用登登記手續(xù)續(xù)；做做好電動動工具具的日常常保養(yǎng)養(yǎng)工作，損損壞壞的工具具要及及時寫出出損壞壞原因并并報告告給項目目經(jīng)理理，做好好維修修的準備備。有權(quán)制止對電動動動工具的的野蠻蠻操作及及建議議工具合合理分分配。嚴格控制低值易易易耗工具具、材材料及配配件的的不合理理領(lǐng)用用、更換換，降降低成本本。有權(quán)根據(jù)施工急急急需，決決定臨臨時購料料計劃劃（小批批量）。但但但應及時時向項項目經(jīng)理理報告告。5總工期、編編制制原則、編編編制依據(jù)據(jù)和開開竣工日日期5.1總工期期期本施工組織設(shè)計計計，依據(jù)據(jù)招標標文件的的要求求，智能能化系系統(tǒng)施工工需要要配合土土建施施工方進進行，工工期的安安排也也要充分分考慮慮招標文文件對對工期要要求綜綜合考慮.在工期目標方面面面：精心心組織織，準時時開工工（以甲甲方批批準的開開工報報告為準準），于于施工進進度計計劃內(nèi)，在在確確保工程程質(zhì)量量的前提提下，爭爭取提前前竣工工。5.2編制原則則則堅持統(tǒng)一計劃的的的原則，認認真真做到綜綜合平平衡、切切合實實際、留留有余余地；堅堅持施施工工序序，注注意施工工的連連續(xù)性，保保證證各工種種的協(xié)協(xié)調(diào)施工工；要要采用分分工序序施工作作業(yè)法法，分階階段進進行施工工進度度安排。5.3編制依據(jù)據(jù)據(jù)本工程管線施工工工合同的的要求求；施工圖概預算和和和施工組組織計計劃；國家及地方有關(guān)關(guān)關(guān)管線安安裝施施工的規(guī)規(guī)范。5.4開竣工工工日期本工程開工日期期期：以建建設(shè)方方開工令令為準準具體開竣工時間間間按照合合同要要求確定定。6施工橫道圖圖見附表37施工組織設(shè)設(shè)計計7.1施工進度度度保證措措施7.1.1施施施工部署署、協(xié)協(xié)調(diào)管理理施工部署、協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)管理的的方法法主要是是規(guī)劃劃部署、控控制制和協(xié)調(diào)調(diào)。規(guī)規(guī)劃部署署是指指確定施施工項項目總進進度控控制目標標和分分進度控控制目目標，并并編制制其進度度計劃劃?？刂浦剖侵钢冈谑┕すろ椖磕繉嵤┑牡娜^過程中，進進行行施工實實際進進度與施施工計計劃進度度的比比較，出出現(xiàn)偏偏差及時時采取取措施調(diào)調(diào)整。協(xié)協(xié)調(diào)是指指協(xié)調(diào)調(diào)與施工工進度度有關(guān)的的單位位、部門門和工工作隊組組之間間的進度度關(guān)系系。7.1.2施施施工進度度控制制措施施工項目進度控控控制是施施工進進度保證證的最最有效方方法，采采取的主主要措措施有組組織措措施、技技術(shù)措措施、合合同措措施、經(jīng)經(jīng)濟措措施和信信息管管理措施施等。7.1.3施工工工組織措措施：：建立由項目經(jīng)理理理任組長長，系系統(tǒng)工程程師、工工長為主主要成成員的工工期保保證管理理小組組。小組組成員員主要完完成以以下任務務：1）．審查各階階階段的計劃劃，形形成嚴密密的計計劃保證證系統(tǒng)統(tǒng)。首先先檢查查是否協(xié)協(xié)調(diào)一一致，計計劃目目標是否否層層層落實，互互相相銜接，組組成成一個計計劃實實施的保保證體體系，以以施工工任務書書的方方式下達達施工工隊，以以保證證實施。2）．計劃全面面面交底，發(fā)發(fā)動動全員實實施計計劃。施施工進進度計劃劃的實實施是全全體施施工人員員的共共同行動動，要要使有關(guān)關(guān)人員員都明確確各項項計劃的的目標標、任務務、實實施方案案和措措施，使使管理理層和作作業(yè)層層協(xié)調(diào)一一致，將將計劃變變成全全體工作作人員員的行動動綱領(lǐng)領(lǐng)，發(fā)揮揮全員員的干勁勁和創(chuàng)創(chuàng)造精神神。3）．在施工開開開始前和過過程程中，將將規(guī)定定的任務務結(jié)合合現(xiàn)場施施工條條件和施施工的的實際進進度，不不斷的編編制每每天作業(yè)業(yè)計劃劃，在計計劃中中要明確確每天天應完成成的任任務和所所需要要資源，提提高高勞動生生產(chǎn)率率，減少少浪費費。4）．編制好每每每天作業(yè)計計劃劃后,將每項具具體體任務通通過簽簽發(fā)施工工任務務書的方方式使使其進一一步落落實。施施工隊隊必須保保證指指令任務務的完完成。5）．做好施工工工中的調(diào)度度工工作，主主要內(nèi)內(nèi)容有：：監(jiān)督作業(yè)計劃的的的實施、調(diào)調(diào)整整，協(xié)調(diào)調(diào)各方方面的進進度關(guān)關(guān)系；監(jiān)監(jiān)督檢檢查施工工準備備工作；；督促促資源供供應單單位按計計劃供供應勞動動力、施施工機具具、運運輸車輛輛、材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件等等，并并對臨時時出現(xiàn)現(xiàn)問題采采取調(diào)調(diào)配措施施；了了解氣候候、水水、電的的情況況，采取取相應應的防范范和保保證措施施；及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處處理施工工中各各種事故故和意意外事件件；調(diào)調(diào)節(jié)各薄薄弱環(huán)環(huán)節(jié)；定定期召召開現(xiàn)場場調(diào)度度會議，貫貫徹徹施工項項目主主管人員員的決決策，發(fā)發(fā)布調(diào)調(diào)度令。6）．檢查施工工工項目進度度計計劃的實實施情情況根據(jù)進度計劃定定定期進行行檢查查。若在在施工工中遇到到天氣氣、資源源供應應等不利利因素素的嚴重重影響響，檢查查時間間間隔可可臨時時縮短，增增加加檢查次次數(shù)。責責任工程程師要要經(jīng)常到到現(xiàn)場場查看施施工項項目的實實際進進度情況,從而保證證經(jīng)經(jīng)常地、定定期期地準確確掌握握施工項項目的的實際進進度。通通過比較較實際際進度和和計劃劃進度得得出檢檢查結(jié)果果，按按照檢查查報告告制度規(guī)規(guī)定，形形成進度度控制制報告向向有關(guān)關(guān)主管人人員和和部門匯匯報。進進度控制制報告告內(nèi)容主主要包包括：☆項目實施概況況況、進度概概要要；☆項目施工進度度度、形象進進度度及簡要要說明明；☆材料、設(shè)備、配配配件供應應進度度；☆對業(yè)主和施工工工者的變更更指指令等；；☆其它影響施工工工進度計劃劃實實施的因因素。7.1.4技術(shù)術(shù)術(shù)措施：：1）施工前進行行行圖紙的二二次次深化設(shè)設(shè)計，解解決問題題于事事前，減減少返返工，提提高工工作效率率。2）預埋配管采采采用新型的的對對接技術(shù)術(shù)，可可大大提提高工工作效率率，節(jié)節(jié)約工作作時間間。3）各樓施工，采采采取分組組施工工的工作作順序序，充分分利各各樓棟獨獨立性性的有利利條件件，加快快施工工進度。4）個別系統(tǒng)，根根根據(jù)其特特點，邊邊安裝邊邊調(diào)試試，爭取取在安安裝完畢畢即調(diào)調(diào)試完畢畢，保保證質(zhì)量量和工工期。5）及時與其他他他專業(yè)進行行計計劃協(xié)調(diào)調(diào)，避避免工序序、作作業(yè)面等等矛盾盾而影響響計劃劃的實施施。7.1.5信息息息管理措措施：：1）現(xiàn)場工程師師師要做好施施工工進度記記錄，填填好施工工進度度統(tǒng)計表表，記記載計劃劃中的的每項工工作開開始日期期、工工作進度度和完完成日期,為施工項項目目進度檢檢查分分析提供供信息息。2）現(xiàn)場工程師師師要不斷地地收收集施工工實際際進度的的有關(guān)關(guān)資料進進行整整理、統(tǒng)統(tǒng)計，與與計劃進進度比比較，定定期地地向項目目經(jīng)理理提供比比較報報告。7.2施工流流流程智能化系統(tǒng)施工工工流程：：深化施工圖設(shè)計計計—圖紙會審—管線預埋埋施施工（部部分箱箱體預埋埋）—掃管、帶帶絲絲施工準備隱蔽蔽蔽驗收主體工程程竣竣工—橋架定位、安安安裝、聯(lián)接接—橋架、預預埋埋配管聯(lián)聯(lián)接—明配箱體體聯(lián)聯(lián)接—線纜敷設(shè)—線纜測試—設(shè)備安裝—系統(tǒng)調(diào)試—系統(tǒng)試運運行—竣工驗收收7.2.1配管管管施工的的工藝藝和要求求1)工藝流程施工準備——配配配管采購——測定箱盒盒位位置及固固定——管路敷設(shè)設(shè)、連連接、綁綁扎（接接地、防防腐處處理、管管口封封堵）——技術(shù)復核核及及配管隱隱蔽驗驗收——配管預埋埋（土土建施工工）——掃管帶絲絲、管管口封堵堵2)工藝要求a.系統(tǒng)配管管管采用鍍鍍鋅鋼鋼管，管管壁厚厚均勻，焊焊縫縫均勻，無無裂裂縫、砂砂眼、銹銹蝕現(xiàn)象象，安安裝前必必須消消除管內(nèi)內(nèi)毛刺刺，鋼管管內(nèi)壁壁要求平平滑、不不應有扁扁曲或或節(jié)痕，管管口口要求挫挫光。配配管方式式采用用暗敷和和吊頂頂內(nèi)明配配相接接合的方方式進進行，具具體根根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計計要求進進行施施工。b.配管的連連連接必須須采用用套裝緊緊固式式連接，管管子子如需切切割，用用鋼鋸、砂砂輪輪鋸切斷斷，嚴嚴禁用火火焰、電電焊切割割，并并對切口口進行行銼口處處理。在在施工過過程中中，配管管后及及時加管管堵把把管口堵堵嚴實實，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)堵塞塞及時清清理排排除。c.暗敷管埋埋埋入建筑筑物或或構(gòu)筑物物內(nèi)，離離其表面面的距距離不應應小于于15mmm。電電氣管道道埋設(shè)設(shè)在磚墻墻內(nèi)應應在適當當?shù)木嗑嚯x用鐵鐵絲木木榫等將將鋼管管緊貼墻墻槽內(nèi)內(nèi)固定，并并用用水泥砂砂漿補補槽。d.直線(水水水平或垂垂直))敷設(shè)電纜纜管管或用戶戶線管管，長度度超過過30m應加加裝裝過路盒盒，管管路彎曲曲敷設(shè)設(shè)兩次也也應加加裝過路路盒，以以方便穿穿線施施工。過過路盒盒應設(shè)置置在建建筑物內(nèi)內(nèi)的公公共部分分，宜宜為底邊邊距地地0.3～0.4米或或距距頂0.33米。e.電氣管道道道在進箱箱盒處處應順直直。管管徑在θ50mm及以下的的鋼鋼管進箱箱盒，必必須用二二片鎖鎖緊螺母母(納子)固定。f.暗配管管路路宜宜沿最短的的的路由敷敷設(shè)，盡盡量減少少彎曲曲。在相相鄰過過路盒之之間，嚴嚴禁“S”彎或“U”彎。g.電管的彎彎彎頭應用用符合合要求的的彎管管器彎制制，彎彎頭應呈呈圓弧弧曲線，彎彎曲曲處不得得產(chǎn)生生皺裂現(xiàn)現(xiàn)象，橢橢圓度不不得超超過管徑徑的110%。彎彎曲曲半徑一一般要要求不小小于管管外徑的的6倍，埋設(shè)設(shè)在在地下或或混凝凝土樓板板內(nèi)時時應不小小于管管外徑100倍,預埋混凝凝土土內(nèi)的電電管盡盡量在二二層鋼鋼筋之間間，埋埋設(shè)于樓樓板內(nèi)內(nèi)的電管管應盡盡量避免免重疊疊。h.吊平頂內(nèi)內(nèi)內(nèi)的電氣氣配管管應按照照明配配管線的的要求求施工，基基本本上做到到“橫平豎直直”，不應斜斜走走或交叉叉。在在進箱盒盒柜等等處應將將管子子彎成“定身彎”。固定點點與與終端、彎彎頭頭中點、電電氣氣器具或或箱盒盒邊緣的的距離離應為15500—500mmm，且應對對稱稱設(shè)置，固固定定點間距距離應應均勻，中中間間管卡相相互間間最大允允許距距離應符符合規(guī)規(guī)范要求求。i.埋于地下的的電電線管道不不不宜穿過過設(shè)備備基礎(chǔ)，在在穿穿過建筑筑物基基礎(chǔ)時應應加保保護套管管，管管子在穿穿過伸伸縮縫或或沉降降縫時，應應裝裝接線盒盒，金金屬軟管管等補補償裝置置，并并做好接接地柔柔性跨接接。j.明配電氣氣氣管線的的固定定點應單單獨設(shè)設(shè)置，不不得利利用平頂頂龍骨骨的吊筋筋作支支架，也也不得得將管線線直接接放在平平頂龍龍骨上。吊吊頂頂內(nèi)的導導線，嚴嚴禁明露露在吊吊頂內(nèi)。設(shè)設(shè)備備吊頂安安裝點點應留接接線盒盒，接線線盒的的安裝位位置應應便于檢檢查維維修并加加蓋板板，接線線盒本本身應可可靠接接地。k.管與管、管管管與盒連連接，應應作好接接地處處理，如如有絲絲扣連接接應采采用不小小于Φ6圓鋼進行行跨跨接，以以保證證接地良良好，暗暗配管應應做整整體接地地連接接，穿過過建筑筑物變形形縫時時，應有有接地地裝置。l.采用套管管管連接預預埋于于混凝土土中的的鋼管，其其連連接處應應作防防漏處理理，以以防澆注注時灰灰漿流入入堵塞塞管路。管管路路接頭、管管路路進出箱箱盒處處，要采采取嚴嚴格的防防滲措措施，以以防水水泥沙漿漿或其其他建筑筑材料料進入管管路或或箱盒里里m.建筑物內(nèi)內(nèi)內(nèi)預埋管管線應應隨土建建施工工預埋，應應避避免在高高溫、高高壓、潮潮濕及及有強烈烈震動動的位置置敷設(shè)設(shè)。預埋埋管與與其他管管線的的最小凈凈距應應符合下下表的的規(guī)定。與其他管線距離離離電力線路壓縮空氣管給水管熱力管（不包封封封）熱力管（包封）煤氣管備注平行凈距150150150500300300間距不足時應加加加絕緣層層，應應盡量避避免交交叉交叉凈距502020500300207.2.2橋架架架安裝工工藝和和要求水平橋架安裝采采采用吊頂頂內(nèi)明明配方式式，垂垂直橋架架安裝裝弱電間間內(nèi)明明配方式式安裝裝。1）橋架敷設(shè)工工工藝流程彈線定位——制制制作吊桿桿、支支架——螺栓固定定支支架與吊吊桿——橋架就位位安安裝——橋架連接——保護接地地線線安裝——橋架、配配管管聯(lián)接——蓋板、質(zhì)質(zhì)量量驗收3）工藝要求a.橋架安裝裝裝在主體體工程程竣工后后進行行，金屬屬橋架架及其附附件，采采用噴塑塑處理理的定型型產(chǎn)品品，其規(guī)規(guī)格、型型號應符符合設(shè)設(shè)計要求求。橋橋架內(nèi)外外應光光滑平整整，無無棱刺，不不應應有扭曲曲、翹翹邊等變變形現(xiàn)現(xiàn)象。b.橋架應固固固定牢靠靠，橫橫平豎直直，蓋蓋板無翹翹角，接接口嚴密密整齊齊，轉(zhuǎn)角角、丁丁字連接接、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎連接接正確確嚴密，橋橋架架內(nèi)外無無污染染。c.橋架不應應應被抹死死在建建筑物上上，跨跨越建筑筑物伸伸縮縫或或沉降降縫處，橋橋架架應斷開開。d.電纜橋架架架不宜設(shè)設(shè)在腐腐蝕性氣氣體管管道和熱熱力管管道的上上方及及腐蝕性性液體體管道的的下方方。f.橋架總截截截面積應應符合合橋架內(nèi)內(nèi)電力力電纜的的總截截面積不不應大大于橋架架橫斷斷面的40％的要求求，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎處電電纜的的半徑應應以最最大截面面積電電纜允許許彎曲曲半徑為為準。7.2.3系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)箱體安安裝工工藝與要要求1)工藝流程施工準備——測測測定箱柜柜位置置——箱柜外殼殼固固定、接接地——箱柜安裝裝2)工藝要求求求a.各類配電電電箱、柜柜的型型號、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量必須須符合合設(shè)計和和規(guī)范范要求，其其試試驗結(jié)果果必須須符合施施工規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定。b.箱柜應根根根據(jù)圖紙紙安裝裝在指定定的位位置，部部件齊齊全，箱箱體開開孔合適適，切切口整齊齊。暗暗配式電電箱箱箱蓋緊貼貼墻面面，零線線與零零線端子子連接接、線管管與箱箱體的連連接時時有專用用鎖緊緊螺母鎖鎖緊。c.同一室內(nèi)內(nèi)內(nèi)接線箱箱、插插座的安安裝高高度必須須一致致，采用用連通通管測其其水平平標高。d.導線與接接接線模塊塊連接接時，要要注意意連接牢牢固緊緊密，不不傷芯芯線，壓壓板連連接時壓壓緊無無松動，螺螺栓栓連接時時，在在同一端端子上上導線不不超過過兩根。e.箱柜安裝裝裝完畢后后應檢檢查是否否牢固固可靠，檢檢查查其與相相應配配管的連連接是是否牢固固，并并做好地地線跨跨接工作作。7.2.4線纜纜纜敷設(shè)工工藝與與要求1)工藝流程吹管、帶絲檢查查查——管口護圈——線纜標識——管內(nèi)穿線線、導導線連接——敷設(shè)記錄——線路檢查查，絕絕緣測試——檢查驗收收。2)工藝要求求求a.穿線工作作作應在土土建抹抹灰及地地面工工作結(jié)束束后進進行，并并先去去除管內(nèi)內(nèi)污垢垢。穿線線時應應用放線線架或或用手順順線放放開，防防止弄弄亂打扣扣損傷傷導線絕絕緣。穿穿管導線線在管管內(nèi)不得得有接接頭，接接頭必必須放在在接線線盒內(nèi)。b.各種線纜纜纜必需在在進場場報驗合合格后后方可進進場使使用，線線纜的的品種、型型號號、規(guī)格格和質(zhì)質(zhì)量必須須符合合設(shè)計要要求和和國家標標準的的規(guī)定。并并有有產(chǎn)品合合格證證,選擇線纜纜要要根據(jù)設(shè)設(shè)計標標準，并并用顏顏色應加加以區(qū)區(qū)分。線線纜絕絕緣電阻阻值應應符合設(shè)設(shè)計及及規(guī)范的的要求求。c.線纜外觀絕絕緣緣層良好，無無機械損傷、扭扭曲現(xiàn)象。線線纜兩端應封封閉，不得受受潮。d.線纜敷設(shè)前前配配管裝好塑塑塑料管口口護口口工作，線線纜纜要做好好標記記，線纜纜標記記的序號號要和和圖紙設(shè)設(shè)計相相吻合。e.線纜敷設(shè)完完畢畢后，要有有有針對性性的進進行線纜纜測試試工作，一一般般測試方方法如如下：開路故障測試：：：兩芯線線測試試一端破破皮露露銅線，另另一一端短接接；使使用萬用用表電電阻擋（低低阻阻擋），兩兩表表筆分別別接兩兩芯線測測試一一端，指指示電電阻為零零，無無開路故故障測測試通過過。短路故障測試：：：兩芯線線兩端端均斷開開；使使用萬用用表電電阻擋（高高阻阻擋），兩兩表表筆分別別接兩兩芯線測測試一一端，指指示電電阻無窮窮大，無無短路故故障測測試通過過。線纜對地短路故故故障測試試：使使用萬用用表電電阻擋（高高阻阻擋），兩兩表表筆一支支接線線纜一端端，另另一支表表筆接接地。指指示電電阻無窮窮大，無無線纜對對地短短路故障障測試試通過。個別系統(tǒng)的線纜纜纜要做技技術(shù)指指標的測測試，例例如綜合合布線線系統(tǒng)的的線纜纜就應參參照其其技術(shù)參參數(shù)進進行測試試，詳詳細記錄錄線纜纜測試的的各種種技術(shù)指指標，并并出具測測試報報告。f.線纜敷設(shè)過過程程中應當用用用力均勻勻，防防止用力力不當當導致線線纜的的破損。g.敷設(shè)在橋架架內(nèi)內(nèi)的線纜，用用塑料線扎固固定。7.3各系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)施工工工藝要要求7.3.1設(shè)備備備監(jiān)控系系統(tǒng)前期施工過程中中中要和相相關(guān)施施工單位位做好好技術(shù)交交流，對對需要控控制的的配電箱箱、排排污泵、風風閥閥、控制制柜等等電氣設(shè)設(shè)備的的預留點點位要要明確。根根據(jù)據(jù)設(shè)計需需要將將設(shè)備監(jiān)監(jiān)控系系統(tǒng)所需需要的的控制點點及早早向設(shè)備備供應應商提出出，并并協(xié)調(diào)預預留安安裝點位位。主機設(shè)備供電檢檢檢查：按按圖紙紙要求安安裝DDC箱；接好好輸輸入輸出出線（注注意輸出出端子子接傳感感器一一端的線線纜暫暫不要壓壓上）；；測量控控制柜柜內(nèi)部接接線是是否符合合設(shè)計計要求；；供電電方式確確定；；萬用表表測量量輸出的的開路路電壓是是否符符合設(shè)計計電壓壓的要求求。傳感器安裝：按按按照設(shè)計計將系系統(tǒng)傳感感器的的位置確確定好好，根據(jù)據(jù)產(chǎn)品品說明進進行安安裝（注注意設(shè)設(shè)備電源源）；；用萬用用表或或其他測測試手手段測試試供電電電源是是否正正常；連連接前前端設(shè)備備；測測試設(shè)備備輸出出效果；；照此此方法，逐逐個個調(diào)試完完畢。上位機調(diào)試：安安安裝系統(tǒng)統(tǒng)編程程軟件，與與各各分站進進行通通訊試調(diào)調(diào)，按按照逐步步增加加分站的的方式式進行；；通訊訊建立后后，調(diào)調(diào)試上位位機系系統(tǒng)編程程軟件件與前端端設(shè)備備的數(shù)值值對應應關(guān)系。系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試：：：按照設(shè)設(shè)計要要求對各各信息息點、前前端探探頭、現(xiàn)現(xiàn)場控控制箱、中中控控設(shè)備總總體進進行調(diào)試試。7.3.2閉路路路監(jiān)控系系統(tǒng)1）線纜敷設(shè)參參參照前文所所述述的管線線施工工要求，等等線線纜敷設(shè)設(shè)完畢畢，并經(jīng)經(jīng)測試試后進行行，可可根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的的施工條條件，可可先對后后端的的中控設(shè)設(shè)備進進行安裝裝，等等現(xiàn)場條條件具具備后在在對前前端設(shè)備備安裝裝、調(diào)試試：2）樓層電源箱箱箱安裝、調(diào)調(diào)試試：按圖紙要求安裝裝裝直流電電源箱箱及電源源模塊塊；接好好輸入入輸出線線（注注意輸出出端子子接攝象象機一一端的線線纜暫暫不要壓壓上）；；萬用表表測量量交流供供電是是否正確確；并并測量輸輸出的的開路電電壓是是否符合合設(shè)計計電壓的的要求求。3）攝象機的安安安裝及調(diào)試試：：●定焦攝象機安安安裝前的調(diào)調(diào)試試：自倉倉庫領(lǐng)領(lǐng)出，搭搭一模模擬實驗驗臺，固固定攝象象機并并接好電電源線線和視頻頻線，接接下來通通電調(diào)調(diào)試。這這一步步調(diào)試要要達到到兩個目目的：：第一檢檢驗攝攝象機的的完好好情況。第第二二調(diào)整好好焦距距并緊固固（這這就要求求調(diào)焦焦參照物物的距距離盡可可能同同現(xiàn)場的的物距距相等）。調(diào)調(diào)試完畢臨時時作好標記以以備方便現(xiàn)場場安裝?！裨婆_變焦攝象象象機安裝的的調(diào)調(diào)試：自自倉庫庫領(lǐng)出，搭搭一一模擬實實驗臺臺，固定定攝象象機及云云臺，接接好電源源線、視視頻線和和控制制線，接接下來來通電調(diào)調(diào)試。這這一步調(diào)調(diào)試要要達到兩兩個目目的：第第一檢檢驗攝象象機的的完好情情況。第第二步用用直流流電源順順次加加到各個個控制制線（電電壓應應同手冊冊上的的標稱值值相符符）。檢檢驗云云臺各個個方向向旋轉(zhuǎn)和和鏡頭頭伸縮是是否完完好。調(diào)調(diào)試完完畢臨時時作好好標記以以備方方便現(xiàn)場場安裝裝。●攝象機現(xiàn)場安安安裝、調(diào)試試：：按以下下步驟驟進行按圖紙要求現(xiàn)場場場安裝攝攝象機機；電源箱內(nèi)攝象機機機一側(cè)的的電源源線壓好好（電電壓測試試正確確后）；；攝象機一側(cè)線纜纜纜的視頻頻頭作作好（但但不要要接到攝攝象機機上）；；測試視頻線一端端端接攝象象機，另另一端接接手提提監(jiān)視器器或電電視機。調(diào)調(diào)試試兩項內(nèi)內(nèi)容：：調(diào)整手手動光光圈以獲獲得最最佳圖象象亮度度，旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)攝象象機位置置以獲獲得理想想的角角度。最后將水平視頻頻頻頭插好好4）系統(tǒng)調(diào)試：：：●按照主機安裝裝裝圖將機房房內(nèi)內(nèi)的所有有設(shè)備備安裝到到位。●按照主機接線線線圖將各設(shè)設(shè)備備之間的的連線線接好（注注意意作好線線號）?！裨O(shè)備通電，按按按照設(shè)計任任務務書的要要求逐逐項調(diào)試試各項項功能?！袢缬泄收?，逐逐逐項排查直直至至完成。7.3.3綜合合合布線系系統(tǒng)7.3.3.111線纜敷設(shè)設(shè)質(zhì)質(zhì)量檢驗驗設(shè)備安裝前要對對對纜線布布放進進行檢驗驗，核核對規(guī)格格、型型號、路路由及及位置，必必須須與設(shè)計計相符符纜線在布放前兩兩兩端應貼貼有標標簽，以以表明明起始和和終端端位置，標標簽簽書寫應應清晰晰，不易易脫落落。纜線布放時應有有有冗余。在在交交接間、設(shè)設(shè)備備間UTP電纜預留留長長度一般般為3～6米，工作作區(qū)區(qū)為0.3～0.6米，光纜纜在在設(shè)備端端預留留長度為3～6米。有特特殊殊要求的的應按按設(shè)計要要求預預留長度度。其他未特別注明明明檢測方方式，按按照國家家有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。7.3.3.222設(shè)備安裝裝纜線在端接前，必必須檢查標簽簽顏色和數(shù)字字含義，并按按順序端接，纜纜線終端須符符合設(shè)計和廠廠家安裝手冊冊要求，纜線線終端處必須須卡接牢固，接接觸良好。對對絞電纜與插插接件連接應應認準線號、線線位色標，不不得顛倒和錯錯接。端接時時每對對絞線線應盡量保持持絞結(jié)形態(tài)。連連接盒面板必必須附加標示示，按設(shè)計要要求跳線。采采用光纖連接接盒對光纜芯芯線接續(xù)、保保護，在連接接盒中光纖應應能得到足夠夠的彎曲半徑徑。機柜安裝機柜安裝完畢后后后，水平平、垂垂直度須須符合合規(guī)范要要求。機機柜上的的各種種零件，不不得得脫落或或碰壞壞，各種種標志志完整清清晰。機機柜的安安裝應應牢固，機機柜柜前、后后應留留有一定定的空空間，以以便于于安裝和和施工工。接線模塊安裝模塊設(shè)備應完整整整，安裝裝就位位，標志志齊全全。安裝裝螺絲絲必須擰擰緊，且且應保持持在一一個水平平面上上。信息插座安裝安裝在地板或地地地面上，應應固固定在接接線盒盒內(nèi)，并并嚴密密防水、防防塵塵。固定定螺絲絲應擰緊緊，不不得產(chǎn)生生松動動現(xiàn)象。信信息息插座須須設(shè)有有標簽，以以顏顏色、圖圖形、文文字表示示所接接終端類類型、位位置，字字跡不不易褪色色，標標簽不易易脫落落。安裝裝位置置、標高高須符符合設(shè)計計要求求，一般般距地地面0.3m。7.3.3.333工地驗收收測測試在實施測試前，必必須檢查并滿滿足：所有面板，設(shè)備備備箱安裝裝、調(diào)調(diào)整完好好。需需要接地地的設(shè)設(shè)備已按按規(guī)范范要求可可靠接接地。所所測試試電纜、芯芯線線端接已已完成成，區(qū)分分的標標志、顏顏色齊齊全。各各保護護蓋均已已安裝裝就緒，各各箱箱、柜內(nèi)內(nèi)無鐵鐵屑，電電纜剝剝皮等雜雜物。7.3.3.333系統(tǒng)檢測測在水平和垂直線線線纜系統(tǒng)統(tǒng)安裝裝完成后后，采采用flukke網(wǎng)絡測試試儀儀器進行行測試試，確保保每一一對線纜纜的端端接符合合國際際標準與與規(guī)范范。在光纜主干系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)安裝完完成后后，采用用光纖纖測試儀儀器進進行測試試以確確保每根根光纜纜的衰減減、損損耗符合合國際際標準與與規(guī)范范。8施工質(zhì)量保保證證措施我司嚴格按“IIISO990001：20000質(zhì)量量管理體體系”施工，以以“IS0990001：2000”要求為藍藍本本建立了了質(zhì)量量管理體體系和和《質(zhì)量量手冊冊》，并并以此此作為工工程施施工的質(zhì)質(zhì)量保保證。我我們的的運作程程序包包括：客客戶需需求分析析、系系統(tǒng)方案案設(shè)計計、系統(tǒng)統(tǒng)工程程管線和和設(shè)備備施工安安裝、客客戶交底底、系系統(tǒng)交付付驗收收、跟蹤蹤服務務等，給給客戶戶提供全全方位位優(yōu)良的的全過過程服務務。全全程采用用專業(yè)業(yè)管理和和計算算機管理理相結(jié)結(jié)合的科科學化化管理體體制，全全面推行“科學化、標標標準化、程程序序化、制制度化化”管理，以以一一流的管管理、一一流的技技術(shù)、一一流的施施工和和一流的的服務務以及嚴嚴謹?shù)牡墓ぷ髯髯黠L，精精心組織織、精精心施工工，履履行對業(yè)業(yè)務的的承諾，實實現(xiàn)現(xiàn)既定的的質(zhì)量量目標。在XXX智能化化化系統(tǒng)工程程中中，即要要對施施工過程程質(zhì)量量進行控控制，也也要對最最終技技術(shù)的質(zhì)質(zhì)量進進行控制制。因因此，質(zhì)質(zhì)量控控制依據(jù)據(jù)應體體現(xiàn)這兩兩部份份質(zhì)量控控制的的要求，要要重重點對材材料、配配件、設(shè)設(shè)備的的質(zhì)量進進行控控制和對對工序序質(zhì)量進進行控控制。相相關(guān)依依據(jù)除了了共同同的合同同文件件、設(shè)計計圖紙紙以外，還還要要依據(jù)各各種專專門的技技術(shù)性性法規(guī)或或其他他規(guī)定。8.1.材料料料和設(shè)備備質(zhì)量量的控制制依據(jù)據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)術(shù)術(shù)標準；；有關(guān)試驗、取樣樣樣、方法法的技技術(shù)標準準；有關(guān)材料和設(shè)備備備驗收、包包裝裝、標志志的技技術(shù)標準準；涉及新用材料時時時，應有有權(quán)威威的技術(shù)術(shù)檢驗驗部門關(guān)關(guān)于其其技術(shù)性性能的的鑒定書書。8.2.工序質(zhì)質(zhì)質(zhì)量的控控制依依據(jù)有關(guān)智能建筑安安安裝作業(yè)業(yè)的操操作規(guī)程程。操操作規(guī)程程是為為保證工工序質(zhì)質(zhì)量而制制定的的操作技技術(shù)規(guī)規(guī)范，必必須嚴嚴格執(zhí)行行；有關(guān)施工工藝規(guī)規(guī)規(guī)程及驗驗收規(guī)規(guī)范。這這是以以分項、分分部部工程或或某類類實體工工程為為對象而而制定定的保證證其質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)性性規(guī)范；；凡屬采用新工藝藝藝、新技技術(shù)、新新材料、新新結(jié)結(jié)構(gòu)工程程，應應事先進進行試試驗，在在此基基礎(chǔ)上制制定出出施工工工藝規(guī)規(guī)程，并并應進進行必要要的技技術(shù)鑒定定。8.3.質(zhì)量管管管理組織織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及崗位位責任制制8.3.1質(zhì)量量量管理組組織結(jié)結(jié)構(gòu)第一把手負責，項項目經(jīng)理主管管，質(zhì)量安全全員執(zhí)行，各各專業(yè)配合，各各班組自檢、自自查，供應部部密切配合，做做到全員行動動，全面管理理。實行每周周質(zhì)量安全例例會，天天小小檢查，周周周大檢查，獎獎罰分明，責責任到人。8.3.2質(zhì)量量量管理崗崗位責責任制在工程總指揮領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導下，按按照照工程項項目組組的人員員分工工組成質(zhì)質(zhì)量保保證機構(gòu)構(gòu)，負負責監(jiān)督督指導導設(shè)計、規(guī)規(guī)程程、規(guī)范范、標標準的執(zhí)執(zhí)行，參參加編制制和審審批質(zhì)保保措施施計劃、施施工工方案和和技術(shù)術(shù)措施，參參加加圖紙會會審，重重大事故故調(diào)查查分析、處處理理，質(zhì)量量培訓訓教育和和特殊殊工種考考核，做做好交工工后服服務工作作。項項目組人人員應應履行以以下職職責：（質(zhì)質(zhì)量量職責分分配表表）組織成員員質(zhì)量職責責項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負負負全面責責任，確確定各級級人員員質(zhì)量職職責，對對工程中中的重重大質(zhì)量量事項項組織研研究并并作出決決策，提提出質(zhì)量量要求求。項目副經(jīng)理分擔項目經(jīng)理在在在工程中中的部部分質(zhì)量量職責責。技術(shù)總監(jiān)對工程設(shè)計質(zhì)量量量和工程程現(xiàn)場場質(zhì)量負負技術(shù)術(shù)責任，負負責責對工程程系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計質(zhì)質(zhì)量和和對工程程實施施質(zhì)量組組織評評審，負負責采采取技術(shù)術(shù)措施施保證工工程質(zhì)質(zhì)量或解解決工工程質(zhì)量量問題題，確保保工程程的技術(shù)術(shù)質(zhì)量量水平滿滿足工工程需求求。設(shè)計組負責有關(guān)技術(shù)文文文件的編編制，對對總體實實施技技術(shù)方案案設(shè)計計和詳細細設(shè)計計質(zhì)量負負責，確確保設(shè)計計質(zhì)量量符合規(guī)規(guī)范要要求，滿滿足客客戶需要要；參參加工程程技術(shù)術(shù)問題的的分析析，提出出解決決方案；；從設(shè)設(shè)計上保保證工工程質(zhì)量量。工程技術(shù)組對工程現(xiàn)場的實實實施質(zhì)量量從技技術(shù)上負負責。具具體組織織實施施質(zhì)量活活動的的開展；；監(jiān)督督檢查系系統(tǒng)實實施的質(zhì)質(zhì)量情情況；負負責收收集保存存并適適時向項項目管管理人員員歸檔檔系統(tǒng)的的設(shè)計計和施工工方面面的技術(shù)術(shù)資料料及其他他有關(guān)關(guān)工程記記錄；；對質(zhì)保保期服服務質(zhì)量量負責責；及時時向項項目經(jīng)理理匯報報工程質(zhì)質(zhì)量情情況。質(zhì)量管理組負責組織制訂工工工程總體體質(zhì)量量控制計計劃；；負責工工程質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)質(zhì)量目標標的貫貫徹落實實；對對工程各各階段段、各環(huán)環(huán)節(jié)質(zhì)質(zhì)量進行行監(jiān)督督管理；；協(xié)助助開展檢檢驗、測測（調(diào)）試試及及驗收工工作；；匯總并并通報報有關(guān)工工程質(zhì)質(zhì)量情況況，對對出現(xiàn)的的質(zhì)量量問題堅堅持"四不放過"原則--即原因不不清清不放過過，責責任未落落實不不放過，問問題題未整改改不放放過，整整改效效果不合合格不不放過，并并就就工程質(zhì)質(zhì)量有有關(guān)事宜宜負責責對外聯(lián)聯(lián)絡、協(xié)協(xié)調(diào)、合合作溝溝通工作作，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大質(zhì)量量問題，及及時時向項目目經(jīng)理理匯報。項目管理組負責從資源上為為為工程質(zhì)質(zhì)量管管理和保保證提提供必要要條件件，在保保證工工程質(zhì)量量的前前提下，做做好好工程進進度的的控制管管理工工作，編編制進進度控制制計劃劃；負責責工程程對外聯(lián)聯(lián)絡工工作，組組織進進度協(xié)調(diào)調(diào)會，確確保工程程進度度。負責責工程程文檔、技技術(shù)術(shù)資料的的歸檔檔和管理理。同同時負責責材料料設(shè)備的的質(zhì)量量管理。財務部負責財務方面的的的工作，不不符符合技術(shù)術(shù)要求求的產(chǎn)品品即退退貨，沒沒有驗驗收合格格的不不付款。建建立立健全的的《財財務管理理條例例》,從源頭保保證證了工程程質(zhì)量量。財務務部嚴嚴格執(zhí)行行有關(guān)關(guān)規(guī)定，并并對對資金的的運作作質(zhì)量負負責。8.3.3確保保保質(zhì)量的的技術(shù)術(shù)措施8.3.3.111進行質(zhì)量量意意識的教教育增強全體員工的的的質(zhì)量意意識是是創(chuàng)精品品工程程的首要要措施施。工程程開工工前將針針對工工程特點點，由由項目經(jīng)經(jīng)理負負責組織織有關(guān)關(guān)部門及及人員員編寫本本項目目的質(zhì)量量意識識教育計計劃。計計劃內(nèi)容容包括括公司質(zhì)質(zhì)量方方針、項項目質(zhì)質(zhì)量目標標、項項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃劃、項目目質(zhì)量量計劃、技技術(shù)術(shù)法規(guī)、規(guī)規(guī)程程、工藝藝、工工法和質(zhì)質(zhì)量驗驗評標準準等。通通過教育育提高高各類管管理人人員與施施工人人員的質(zhì)質(zhì)量意意識，并并貫穿穿到實際際工作作中去，以以確確保項目目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃的的順利利實現(xiàn)。項目各級管理人人人員的質(zhì)質(zhì)量意意識教育育由項項目經(jīng)理理部總總工程師師及現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理負責責組織教教育；；參與施施工的的各級人人員由由項目質(zhì)質(zhì)量總總監(jiān)負責責組織織進行教教育；；施工操操作人人員由各各班組組長組織織教育育，現(xiàn)場場責任任工程師師及專專業(yè)監(jiān)理理工程程師要對對班組組進行教教育的的情況予予以監(jiān)監(jiān)督與檢檢查。8.3.3.222加強對班班組組的培訓訓班組是直接的操操操作者，只只有有他們的的管理理水平和和技術(shù)術(shù)實力提提高了了，工程程質(zhì)量量才能達達到既既定的目目標，因因此要著著重對對班組進進行技技術(shù)培訓訓和質(zhì)質(zhì)量教育育，幫幫助班組組提高高管理水水平。項項目對班班組長長及主要要施工工人員，按按不不同專業(yè)業(yè)進行行技術(shù)、工工藝藝、質(zhì)量量綜合合培訓，未未經(jīng)經(jīng)培訓或或培訓訓不合格格的班班組不允允許進進場施工工。項項目將責責成班班組建立立責任任制，并并將項項目的質(zhì)質(zhì)量保保證體系系貫徹徹落實到到各自自施工質(zhì)質(zhì)量管管理中，并并督督促其對對各項項工作落落實。全全員樹立“質(zhì)量第一”的質(zhì)量思思想想，并貫貫徹到到操作崗崗位，建建立嚴格格的質(zhì)質(zhì)量考核核制度度。8.3.3.333做好技術(shù)術(shù)交交底在工程開工前，組組織質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底，將工工程概況，各各工序的施工工方法、施工工工藝及技術(shù)術(shù)措施等向工工地負責人、工工長進行詳細細技術(shù)交底，并并向項目全體體工人進行交交底。工長安排組長之之之前，必必須進進行書面面的技技術(shù)交底底；班班組長每每天要要對工人人進行行施工要要求、作作業(yè)環(huán)境境等進進行書面面質(zhì)量量交底。質(zhì)量技術(shù)交底的的的內(nèi)容：：①本項目的施工工工作業(yè)特點點。②本項目施工作作作業(yè)中技術(shù)術(shù)要要點及要要達到到的質(zhì)量量標準準。③嚴格執(zhí)行本文文文所述的施施工工工藝及及施工工方法。8.4.設(shè)計質(zhì)質(zhì)質(zhì)量的控控制不斷滿足用戶對對對工程產(chǎn)產(chǎn)品的的要求，采采用用新技術(shù)術(shù)、新新材料、新新工工藝而設(shè)設(shè)計出出用戶委委托的的，具體體高水水平和適適用能能力強的的工程程開展開開全面面質(zhì)量策策劃。聽取各專業(yè)人員員員的合理理化建建議，搞搞好優(yōu)優(yōu)化設(shè)計計。根根據(jù)用戶戶和現(xiàn)現(xiàn)場的實實際情情況，搞搞好變變更設(shè)計計的論論證和協(xié)協(xié)調(diào)工工作，管管好設(shè)設(shè)計圖紙紙和資資料。設(shè)計工作應滿足足足技術(shù)上上先進進、經(jīng)濟濟上合合理、施施工上上可行的的要求求，符合合規(guī)范范、法規(guī)規(guī)、法法律規(guī)定定要求求。工程程項目目設(shè)計往往往是是多專業(yè)業(yè)協(xié)作作的作業(yè)業(yè)活動動，針對對各方方面相互互關(guān)系系和接口口，明明確規(guī)定定有關(guān)關(guān)職責、職職權(quán)權(quán)，并形形成文文件，保保證設(shè)設(shè)計工作作協(xié)調(diào)調(diào)進行。項目設(shè)計的各級級級主管人人員在在事前在在指導導文件中中對全全部設(shè)計計輸入入予以規(guī)規(guī)定，如如設(shè)計要要求和和相關(guān)法法規(guī)內(nèi)內(nèi)容，設(shè)設(shè)計原原始資料料，有有關(guān)施工工及安安裝重要要信息息，特殊殊設(shè)計計需要。對對各各設(shè)計階階段，所所需原始始資料料的內(nèi)容容及控控制方法法與用用戶商定定后形形成文件件。有關(guān)職能部門代代代表和有有關(guān)專專業(yè)人員員對設(shè)設(shè)計結(jié)果果進行行正式的的審核核，填寫“設(shè)計圖紙紙評評審表”。驗證結(jié)結(jié)果果以文件件報告告形式做做出。項項目部施施工人人員在施施工過過程的各各階段段需要對對設(shè)計計進行確確認。設(shè)計更改是指設(shè)設(shè)設(shè)計完成成起至至工程竣竣工前前整個期期間的的任何更更改。用用戶對某某些設(shè)設(shè)計要求求的變變更；施施工、安安裝及運運行過過程中的的合理理變更；；設(shè)計計原始資資料發(fā)發(fā)生變更更；相相關(guān)的法法令、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范要要求發(fā)生生變更更；設(shè)計計后續(xù)續(xù)階段發(fā)發(fā)現(xiàn)前前階段設(shè)設(shè)計中中有缺陷陷或不不合理問問題。設(shè)設(shè)計更改改應包包括：設(shè)設(shè)計更更改的依依據(jù)、評評審、批批準、輸輸出及存存檔等等。填寫寫設(shè)計計變更通通知，經(jīng)經(jīng)工程師師審批批，設(shè)計計變更更通知一一式四四份，建建設(shè)、施施工、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理各存存檔一一份。8.5.文件資資資料質(zhì)量量的控控制保證質(zhì)量體系文文文件和資資料處處于受控控狀態(tài)態(tài)，及時時獲取取并使用用所有有文件的的有效效版本，防防止止文件機機密泄泄露、丟丟失、誤誤傳，保保證質(zhì)質(zhì)量體系系正常常，有效效運行行。文件件資料料如：施施工組組織設(shè)計計、施施工方案案、季季節(jié)性施施工方方案、施施工技技術(shù)措施施、工工程項目目質(zhì)量量計劃、施施工工技術(shù)交交底、工工程洽商商記錄錄、工程程隱（預預）檢記記錄等等質(zhì)量保保證施施工資料料及竣竣工資料料的收收集、整整理、歸歸檔保存存。借借閱時做做好登登記手續(xù)續(xù)。確保質(zhì)量體系文文文件的符符合性性、有效效性，以以滿足質(zhì)質(zhì)量保保證要求求。更更改文件件和資資料時，要要在在文件的的更改改處加蓋“更改章”，并將更更改改后的內(nèi)內(nèi)容寫寫入更改改記錄錄表。更更改內(nèi)內(nèi)容較大大時，需需要換頁頁更改改，并做做好換換頁記錄錄，換換頁后原原頁收收回。8.5.材料、設(shè)設(shè)備采購購的質(zhì)質(zhì)量認證證制度度采購驗證制度：：：通過對對影響響采購質(zhì)質(zhì)量的的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)實實施控制制，確確保采購購物資資符合質(zhì)質(zhì)量標標準要求求。首首先建立立供應應商檔案案，包包括：所所代物物資的資資質(zhì)證證明、合合格證證、檢驗驗試驗驗報告、價價格格、功能能、質(zhì)質(zhì)量等有有關(guān)資資料并進進行綜綜合分析析，分分類建立立供應應商信息息檔案案。選擇擇合格格的供應應商。其其次對物物資的的驗證、保保管管、發(fā)放放要加加以控：：驗收收人員在在驗收收時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)物資資質(zhì)量與與要求求不符，數(shù)數(shù)量量有誤，品品種種、規(guī)格格不對對，技術(shù)術(shù)資料料以及手手續(xù)不不全，要要認真真填寫《物物資資驗收記記錄》，并并并作好標標識妥妥善保管管及時時通知采采購人人員。經(jīng)經(jīng)驗收收不合格格品，驗驗收人員員及時時與采購購人員員聯(lián)系，將將不不合格品品隔離離，執(zhí)行行《不不合格品品的控控制工作作程序序》。8.6.采購物物物資供應應運輸輸質(zhì)量控控制制制度根據(jù)設(shè)計要求和和和施工組組織設(shè)設(shè)計的規(guī)規(guī)定，按按質(zhì)、按按時、按按期采購購材料料設(shè)備，保保障障按質(zhì)、按按量量、按時時供應應到施工工現(xiàn)場場。做到到材料料、設(shè)備備質(zhì)量量證明文文件的的收集，并并保保證真實實、齊齊全、完完整與與工程施施工同同步。產(chǎn)產(chǎn)品采采購質(zhì)量量原則則是質(zhì)量量第一一，質(zhì)量量優(yōu)先先。不合合格材材料和設(shè)設(shè)備，三三無產(chǎn)品品不進進入現(xiàn)場場，證證隨貨走走，貨貨證同步步，選選擇合格格可靠靠的供貨貨單位位，進貨貨的質(zhì)質(zhì)量記錄錄及質(zhì)質(zhì)量證明明或試試驗報告告，包包括：產(chǎn)產(chǎn)品證證明書、質(zhì)質(zhì)量量標準、產(chǎn)產(chǎn)品品鑒定報報告及及出廠檢檢驗合合格證書書、質(zhì)質(zhì)量保證證文件件等。設(shè)設(shè)備進進場時要要提供供三套保保證文文件（一一套正正本、兩兩套副副本）。三三無無產(chǎn)品不不準備備采購，不不準準進場。非非標標設(shè)備合合同中中可能沒沒有具具體要求求，但但是保證證美觀觀及可靠靠，未未經(jīng)檢查查不準準運到工工地安安裝。要要求防防火的材材料如如導線、電電纜纜、接線線盒等等除前面面的要要求外，要要有有防火材材料銷銷售許可可證和和消防主主管部部門頒發(fā)發(fā)的消消防產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)許可證證。8.7.建立產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品標識識和可可追溯性性制度度制度標識方法和和和可追溯溯性控控制，對對產(chǎn)品品或服務務進行行標識和和記錄錄，用戶戶對不不滿意的的產(chǎn)品品或服務務投訴訴時可進進行追追溯。在在有追追溯要求求時，合合同中應應明確確規(guī)定可可追溯溯的范圍圍，并并由項目目經(jīng)理理指導進進行標標識，物物殊部部位應重重點加加以標識識。在在施工、安安裝裝和交付付的過過程中，如如有有標識移移動情情況，應應按程程序文件件《產(chǎn)品標識識和和可追溯溯性工工作程序序》規(guī)規(guī)定的方方法，手手續(xù)進行行標識識的移置置并更更正記錄錄。8.8.施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制我們的質(zhì)量目標標標是創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良工工程，滿滿足用用戶對工工程產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量要要求和期期望。施施工質(zhì)量量控制制是項目目管理理的重要要內(nèi)容容，以先先進的的技術(shù)和和經(jīng)濟濟的方法法將各各種生產(chǎn)產(chǎn)要素素有效的的組合合，按施施工規(guī)規(guī)范要求求、設(shè)設(shè)計意圖圖，根根據(jù)我公公司質(zhì)質(zhì)量控制制文件件對施工工的全全過程進進行有有效的控控制。嚴格貫徹執(zhí)行工工工程質(zhì)量量計劃劃和施工工組織織設(shè)計，落落實實“三按”施工（即即按按設(shè)計綱綱要、按按施工組組織設(shè)設(shè)計、按按標準準）。嚴嚴格工工序管理理，使使工序質(zhì)質(zhì)量處處于受控控狀態(tài)態(tài)，確保保分項項工程質(zhì)質(zhì)量一一次合格格，以以責任制制為中中心，抓抓好現(xiàn)現(xiàn)場管理理?？乜刂剖┕すみM度度，組織織均衡衡施工，加加強強信息反反饋，強強化施工工指揮揮和決策策匯集集工程資資料。進進行質(zhì)量量職能能活動，明明確確各類人人員的的質(zhì)量責責任制制，組織織質(zhì)量量培訓，建建立立工序質(zhì)質(zhì)量控控制點，建建立立質(zhì)量信信息網(wǎng)網(wǎng)絡，落落實質(zhì)質(zhì)量記錄錄和質(zhì)質(zhì)量評定定，健健全質(zhì)量量例會會制度，貫貫徹徹工藝紀紀律。以工序質(zhì)量為目目目的，動動態(tài)地地控制工工序的的因素，按按質(zhì)質(zhì)量責任任制辦辦事，各各施其其職，各各負其其責。以以預防防為主開開展一一月一次次合格格工程活活動，加加強工序“三檢制”（即自檢檢、互互檢、專專職檢檢驗）。抓抓點點連線帶帶片，對對關(guān)鍵工工序設(shè)設(shè)立質(zhì)量量管理理點，實實行重重點控制制，如如：施工工開始始建立樣樣板布布管布線線工程程、樣板板控制制箱，以以后施施工按樣樣板施施工。嚴嚴守工工程質(zhì)量量第一一的原則則，提提高質(zhì)量量意識識，在保保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下下優(yōu)化工工期。8.9.質(zhì)量要要要點控制制：在工程施工過程程程中項目目部堅堅持全面面質(zhì)量量管理方方針，做做到質(zhì)量量管理理深入到到全過過程，全全員參參加質(zhì)量量管理理工作。在在施施工過程程中加加強質(zhì)量量監(jiān)控控，由質(zhì)質(zhì)檢員員和主管管工程程師負責責質(zhì)量量檢查，克克服服質(zhì)量通通病，我我們的具具體做做法是：：抓兩個重點：即即即抓管、槽槽、線線的敷設(shè)設(shè)，保保證線路路敷設(shè)設(shè)符合設(shè)設(shè)計圖圖紙要求求、線線路不斷斷路、短短路、線線間和和線對地地的絕絕緣電阻阻符合合設(shè)計要要求；；抓系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)設(shè)備安裝裝、調(diào)調(diào)試，要要求其其功能符符合合合同和設(shè)設(shè)計要要求。抓三個階段：即即即抓施工工準備備階段：：組織織編制施施工組組織計劃劃、施施工預算算、編編制施工工進度度計劃、施施工工圖設(shè)計計和會會簽、施施工現(xiàn)現(xiàn)場的勘勘察、人人力配備備、設(shè)設(shè)備材料料、工工具準備備進入入現(xiàn)場前前的技技術(shù)交底底、施施工人員員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓訓等：抓抓施工工階段：：對進進場的原原材料料、半成成品和和成品進進行檢檢查、檢檢查安安裝施工工質(zhì)量量是否符符合規(guī)規(guī)范要求求：抓抓成品驗驗收階階段：通通過檢檢測和審審評完完工和系系統(tǒng)工工程是不不是達達到規(guī)范范和合合同要求求。使有四個手段，即即：檢查、測測量、試驗、指指令性文件。8.10.施工工工質(zhì)量管管理制制度：弱電系統(tǒng)工程對對對工程質(zhì)質(zhì)量有有嚴格的的要求求，施工工如出出質(zhì)量問問題會會造成不不可彌彌補的損損失。我我們在施施工管管理中嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量抽樣樣檢測、質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督，對對發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問問題及時時處理理。每一一個系系統(tǒng)完成成的每每一階段段，都都必須經(jīng)經(jīng)過技技術(shù)指標標測試試，完全全合格格后才允允許進進入下階階段系系統(tǒng)的全全面施施工，各各系統(tǒng)統(tǒng)進入全全面施施工后對對一些些長度較較長、彎彎曲較多多或比比較典型型的系系統(tǒng)組合合，進進行抽樣樣檢測測，抽測測率在在工程開開始初初期一般般不抵抵于10%，正常情情況況下一般般不低低于5%，抽樣檢檢測測工作出出現(xiàn)場場施工管管理員員負責完完成，并并將有關(guān)關(guān)資料料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工工工隊、項項目部部和監(jiān)理理小組組共同負負責。施施工隊的的責任任要求每每一個個施工人人員按按照操作作規(guī)范范進行施施工，項項目部現(xiàn)現(xiàn)場管管理員除除了完完成抽樣樣檢測測之外，還還要要檢查各各施工工小級的的管理理工作和和實際際操作是是否按按要求執(zhí)執(zhí)行，監(jiān)監(jiān)理小組組定期期對施工工隊和和現(xiàn)場施施工管管理員的的工作作進行檢檢查，對對所發(fā)生生的質(zhì)質(zhì)量事故故做出出處理決決定。質(zhì)質(zhì)檢員執(zhí)執(zhí)行完完善的質(zhì)質(zhì)監(jiān)制制度，對對不負負責任的的施工工人員教教育批批評處罰罰、返返工，嚴嚴重者者開除處處理。發(fā)發(fā)文要求求及時時采取補補救措措施確保保工程程按時、按按質(zhì)質(zhì)、按量量完成成。當發(fā)生質(zhì)量問題題題和質(zhì)量量事故故時，由由現(xiàn)場場施工管管理員員通知同同類子子系統(tǒng)的的施工工暫停，由由現(xiàn)現(xiàn)場施工工管理理員和施施工隊隊領(lǐng)導一一起進進一步驗驗證和和查找質(zhì)質(zhì)量問問題出現(xiàn)現(xiàn)的原原因。原原因查查明后由由施工工隊和施施工管管理員共共同提提出解決決辦法法。當原原因不不明時施施工管管理員應應及時時向工程程部報報告，由由工程程部組織織有關(guān)關(guān)方面的的技術(shù)術(shù)人員到到現(xiàn)場場進行技技術(shù)分分析，直直到查查明原因因。質(zhì)質(zhì)量問題題查明明后，由由項目目部下發(fā)發(fā)復工工通知：：如發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故故造成經(jīng)經(jīng)濟損損失除要要進行行上述工工作外外，施工工隊還還要填報報事故故報告，項項目目部和監(jiān)監(jiān)理小小組對事事故做做出處理理決定定。8.11.竣工工工驗收階階段的的質(zhì)量控控制弱電工程竣工后后后，必須須進行行最終檢檢驗和和試驗。項項目目技術(shù)負負責人人按編制制竣工工資料的的要求求收集、整整理理質(zhì)量記記錄；；項目技技術(shù)負負責人組組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)人員員按最終終檢驗驗和試驗驗規(guī)定定，根據(jù)據(jù)合同同要求進進行全全面驗證證；對對查出的的施工工質(zhì)量缺缺陷，按按不合格格控制制程序進進行處處理；項項目經(jīng)經(jīng)理部組組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)人員按按合同同要求編編制工工程竣工工文件件，并做做好工工程移交交準備備；在最最終檢檢驗合格格和試試驗合格格后，對對弱電工工程成成品采取取防護護措施；；工程程交工后后，項項目經(jīng)理理部編編制符合合文明明施工和和環(huán)境境保護要要求的的撤場計計劃。8.12.質(zhì)量量量持續(xù)改改進計計劃的程程序項目經(jīng)理部分階階階段分析析和評評價項目目管理理現(xiàn)狀，識識別別質(zhì)量持持續(xù)改改進區(qū)域域，確確定改進進目標標，實施施選定定的解決決辦法法；項目目經(jīng)理理部對不不合格格控制按按下列列規(guī)定進進行處處理：1）按我公司司的不不合格控控制程序序，控控制不合合格物物資進入入施工工現(xiàn)場，嚴嚴禁禁不合格格工序序未經(jīng)處處置而而轉(zhuǎn)入下下道工工序2）對驗證中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合合格產(chǎn)品品和過過程，按按規(guī)定定進行鑒鑒別、標標識、記記錄、評評價、隔隔離和和處理。3）對產(chǎn)品進進行評評審。對不合格格處處置根據(jù)據(jù)不合合格嚴重重程度度，按返返工、返返修或讓讓步接接收、降降級使使用、拒拒絕或或報廢四四種情情況進行行處理理。構(gòu)成成等級級質(zhì)量事事故的的不合格格，按按國家法法律、行行政法規(guī)規(guī)進行行處置。4）對返修或或返工工后的產(chǎn)產(chǎn)品，按按規(guī)定定重新進進行檢檢驗和試試驗，并并應保存存記錄錄。5）檢驗人員員必須須按規(guī)定定保存不不合格格控制的的記錄錄。8.13.糾正正正措施執(zhí)執(zhí)行條條例1）對發(fā)包人人或監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)設(shè)計人人、質(zhì)量量監(jiān)督督部門提提出的的質(zhì)量問問題，應應分析原原因，制制定糾正正措施施。2）對已發(fā)生生或潛潛在的不不合格信信息，應應分析并并記錄錄結(jié)果。3）對檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的的工程質(zhì)質(zhì)量問題題或不不合格報報告提提及的問問題，應應由項目目技術(shù)術(shù)負責人人組織織有關(guān)人人員判判定不合合格程程度，制制定糾糾正措施施。4）對嚴重不不合格格或重大大質(zhì)量事事故，必必須實施施糾正正措施。5）實施糾正正措施施的結(jié)果果應由項項目技技術(shù)負責責人驗驗證并記記錄；；對嚴重重不合合格或等等級質(zhì)質(zhì)量事的的糾正正措施和和實施施效果應應驗證證，并應應報公公司管理理層。6）項目經(jīng)理理部或或責任單單位進行行定期期評價糾糾正措措施的有有效性性。8.14.預防防防措施執(zhí)執(zhí)行條條例1）項目經(jīng)理理部在在每周召召開的質(zhì)質(zhì)量分分析會上上，對對影響工工程質(zhì)質(zhì)量潛在在原因因，采取取預防防措施。2）對可能出出現(xiàn)的的不合格格，應制制定防防止再發(fā)發(fā)生的的措施并并組織織實施。3）對質(zhì)量通通病采采取預防防措施。4）對潛在的的嚴重重合格，堅堅堅決實施施預防防措施控控制程程序。5）項目經(jīng)理理部每每月評價價預防措措施的的有效性性。9施工界面配配合合9.1.與相關(guān)關(guān)關(guān)單位配配合根據(jù)招標文件以以以及與甲甲方簽簽定的合合同，配配合甲方方、監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)施工工界面的的配合合，使各各工序序之間能能夠順順利施工工。根據(jù)合同約定，確確定我方的施施工界面，及及時就需要配配合的問題以以書面形式提提交甲方、監(jiān)監(jiān)理，并及時時在工地例會會中提出，以以方便與各施施工隊伍的配配合。開始施工時用電電電、用水水等基基本條件件，橋橋架配管管施工工前協(xié)調(diào)調(diào)其他他隊伍確確定安安裝位置置，防防止互相相沖突突。在裝修吊頂、粉粉粉墻之前前應予予留我方方安裝裝橋架配配管，進進行線纜纜敷設(shè)設(shè)測試的的施工工時間。樓控系統(tǒng)所控設(shè)設(shè)設(shè)備應具具有自自控的接接口。裝修后弱電設(shè)備備備安裝調(diào)調(diào)試應應有施工工時間間等。9.2與土建的的的配合1、與土建的配配配合，墻體體上上的管道道預留留時要與與二次次裝修配配合，應應在隔墻墻完成成后補墻墻面前前完成。2、暗設(shè)箱、盒盒盒、插座安安裝裝配合。應應隨隨墻體、地地面面施工而而進行行。3、施工用電及及及場地使用用配配合。因因施工工單位多多、穿穿插作業(yè)業(yè)多、對對施工用用電、現(xiàn)現(xiàn)場交通通及場場地使用用，應應在總包包方統(tǒng)統(tǒng)一安排排下協(xié)協(xié)調(diào)解決決以達達互創(chuàng)條條件為為目的。4、成品保護的的的配合。安安裝裝施工不不得隨隨意在土土建墻墻體上打打洞，因因特殊原原因必必須打洞洞，應應與土建建協(xié)商商，確定定位置置及孔洞洞大小小，安裝裝施工工中應注注意對對墻面，吊吊頂頂?shù)谋Ｗo護，避避免污染染。9.3與建設(shè)單單單位的配配合1、業(yè)主應及時時時向施工單單位位提供最最新的的工期安安排，對對智能化化工程程有影響響的其其余工種種施工工前應同同時通通知施工工單位位。2、圖紙資料及及及設(shè)計變更更，由由業(yè)主按按規(guī)定定及時批批復。3、業(yè)主在施工工工過程中對對安安裝質(zhì)量量進行行監(jiān)督。4、業(yè)主按進度度度及時解決決工工程進度度款。5、由業(yè)主與變變變配電房施施工工部門協(xié)協(xié)調(diào)，解解決現(xiàn)場場水、電電問題。10材料設(shè)備采采購購計劃10.1設(shè)備采采采購管理理設(shè)備采購分為前前前期和后后期兩兩個階段段，前前期采購購包括括：設(shè)備備材料料采購、設(shè)設(shè)備備接收、設(shè)設(shè)備備庫存管管理。后后期采購購包括括：確定定備品品備件清清單、備備品備件件采購購、備品品備件件庫存管管理等等。其中，前期采購購購又分為為布線線線材采采購和和設(shè)備采采購。布布線線材材采購購主要是是在工工程前期期穿管管布線前前，根