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第3頁共3頁施工員?202?3年度?工作總?結(jié)回?顧過去?,不知?不覺我?來到本?項(xiàng)目部?也快兩?個(gè)月了?。在這?兩個(gè)月?中既忙?碌又充?實(shí),在?這段時(shí)?間里有?經(jīng)驗(yàn)要?積累,?也有教?訓(xùn)要吸?取。在?此,我?對這段?時(shí)間的?工作做?個(gè)總結(jié)?,以便?于在以?后的工?作中揚(yáng)?長避短?,才能?更好的?做好電?氣技術(shù)?工作。?在項(xiàng)?目上,?我作為?一名見?習(xí)生主?要跟師?傅負(fù)責(zé)?一期工?程8#?-17?#和2?2#樓?的電氣?和給排?水工程?,同時(shí)?還對現(xiàn)?場的臨?時(shí)用電?進(jìn)行監(jiān)?管。工?作中有?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?各位同?事的熱?心幫助?,在此?深表感?謝并使?我對工?作充滿?信心,?在愉快?和輕松?的環(huán)境?中完成?自己的?工作。?我從以?下幾個(gè)?方面進(jìn)?行總結(jié)?:一?.工程?圖紙審?核及技?術(shù)交底?我接?到工程?圖紙時(shí)?便及時(shí)?對圖紙?進(jìn)審核?,對圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)?內(nèi)容,?強(qiáng)電系?統(tǒng)、弱?電系統(tǒng)?、給水?系統(tǒng)、?排水系?統(tǒng)進(jìn)行?逐一核?對,以?便在圖?紙會(huì)審?中及時(shí)?解決。?圖紙中?出現(xiàn)與?施工相?抵觸的?情況及?時(shí)和甲?方協(xié)商?,便于?工程的?順利進(jìn)?行打下?有利的?基礎(chǔ)。?按審批?的施工?組織設(shè)?計(jì)和施?工方案?及現(xiàn)行?質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范?對我們?管理的?施工班?組進(jìn)行?技術(shù)、?質(zhì)量、?安全的?技術(shù)交?底。由?于設(shè)計(jì)?圖紙對?于滿足?使用功?能上的?欠缺,?在施工?過程中?經(jīng)常發(fā)?生甲方?臨時(shí)的?變更,?對于能?夠在施?工前簽?證的變?更,都?做到了?及時(shí)準(zhǔn)?確,而?部分不?能在施?工前簽?證的,?在施工?完成后?,立即?進(jìn)鑒證?。二?.現(xiàn)場?施工管?理與質(zhì)?量的嚴(yán)?控為?了提高?施工班?組的質(zhì)?量意識?,對施?工中常?出現(xiàn)的?質(zhì)量、?預(yù)留、?切槽、?配電箱?安裝和?防雷焊?接等缺?陷,給?班組長?提出響?應(yīng)的預(yù)?防措施?.同時(shí)?經(jīng)常在?現(xiàn)場為?他們糾?正錯(cuò)誤?,對其?進(jìn)行原?因分析?提出相?應(yīng)的預(yù)?防方案?,并及?時(shí)與土?建施工?隊(duì)進(jìn)行?協(xié)商,?以免影?響到主?體工程?進(jìn)度,?對二次?結(jié)構(gòu)中?可能出?現(xiàn)的問?題通知?施工隊(duì)?及時(shí)整?改同時(shí)?做到隨?時(shí)檢查?隱蔽工?作。隨?后對本?部門的?施工質(zhì)?量進(jìn)行?嚴(yán)格要?求,對?各號樓?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題進(jìn)行?及時(shí)檢?查及時(shí)?整改。?為了更?好的配?合總體?的工程?進(jìn)度對?本部影?響到總?體工程?進(jìn)度的?工序及?時(shí)到現(xiàn)?場解決?。嚴(yán)格?要求班?組養(yǎng)成?良好的?工作習(xí)?慣,做?到“人?走場地?清”杜?絕給其?他班組?帶來不?便。在?施工質(zhì)?量上我?們要求?班組在?追求滿?足質(zhì)量?的情況?下要追?求美觀?整潔。?三.?原材料?控制與?資料歸?檔隨?著市場?競爭的?加劇,?各種不?合格的?產(chǎn)品隨?時(shí)都能?進(jìn)入現(xiàn)?場,為?了保證?工程質(zhì)?量對進(jìn)?入現(xiàn)場?的所有?的水電?材料進(jìn)?行嚴(yán)格?檢查。?我們充?分認(rèn)識?到這項(xiàng)?工作的?重要性?和艱巨?性,于?是我們?下定決?心要把?這項(xiàng)工?作做好?,杜絕?不合格?材料進(jìn)?入現(xiàn)場?施工現(xiàn)?場。為?了避免?工程原?材料浪?費(fèi)或流?失.我?們對各?施工班?組簽發(fā)?了原材?料清理?和原材?料利用?通知,?同時(shí)對?施工圖?紙?jiān)跊]?有改變?設(shè)計(jì)意?圖的情?況下對?電氣施?工圖紙?線路和?管道進(jìn)?行線路?走向二?次設(shè)計(jì)?,并且?在管理?的樓號?中起到?一定的?效果。?材料?做到及?時(shí)、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗(yàn)、隱?蔽工程?驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收、分?部分項(xiàng)?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?,并且?及時(shí)找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?,從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合,?滿足施?工資料?編制的?要求。?并對工?程資料?及時(shí)整?理和歸?檔.保?證了施?工資料?的真實(shí)?性,完?整性和?有效性?.四?.安全?文明施?工根?據(jù)項(xiàng)目?部安全?指示精?神,每?周一對?施工現(xiàn)?場臨時(shí)?用水電?、文明?施工進(jìn)?行檢查?,發(fā)現(xiàn)?安全隱?患及時(shí)?處理。?減少了?施工過?程中的?用電安?全事故?的發(fā)生?,為總?體工程?的順利?施工創(chuàng)?造有利?條件.?在這?段時(shí)間?我的收?獲是:?1、?對各號?樓的質(zhì)?量控制?2、?減少本?工程與?總體工?程的交?叉作業(yè)?面○3?控制原?材料浪?費(fèi)○4?施工現(xiàn)?場實(shí)際?問題處?理的應(yīng)?變能力?我工?作中不?足:?1、對?各班組?的安全?文明施?工要求?不夠力?度2?、對班?組工人?的素質(zhì)?化管理?不到位?3、?有時(shí)候?缺少對?各施工?班組長?的懲罰?力度今?后的工?作打算?:通?過總結(jié)?這段時(shí)?間來的?工作,?找出自?己在工?作中很?多不足?地方,?以便在?以后的?工作中?加以克?服,同?時(shí)還需?要多看?書,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?好規(guī)范?規(guī)程、?圖集及?有關(guān)文?件資料?,掌握?好專業(yè)?知識,?提高自?己的工?作能力?,加強(qiáng)?自身責(zé)?任感,?及時(shí)做?好個(gè)人?的各項(xiàng)?工作。?總體?來說,?我在這?項(xiàng)工程?的工作?自己感?覺還不?算太滿?意,我?會(huì)在今?后工作?中,將?不斷的?總結(jié)與?反省,?不斷地?鞭策自?己并充?實(shí)能量?,克服?工作的?不足.?努力學(xué)?習(xí)新的?工作方?法提高?自己的?工作水?平,我?堅(jiān)信我?會(huì)在以?后的工?作中更?加完善?自己,?以適應(yīng)?時(shí)代和?企業(yè)

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