新商私董會(huì)策劃稿

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse新商私董會(huì)（會(huì)員制、會(huì)費(fèi)年計(jì)算）一、定位：1、銷(xiāo)售型公司還是服務(wù)型公司？ 最終而言，應(yīng)該是服務(wù)型公司2、通過(guò)影響企業(yè)家，讓企業(yè)持續(xù)化、規(guī)范化、正規(guī)化成長(zhǎng)！學(xué)習(xí)更有料、資源更有效、生活更有趣，搭建一個(gè)高大尚的服務(wù)平臺(tái)，是與其他平臺(tái)的區(qū)別3、致力于服務(wù)新疆年利潤(rùn)在 50萬(wàn)-300萬(wàn)以上的企業(yè)家二、平臺(tái)的意義：1、參與感：讓更多想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)的人一起參與，成為中心2、包容性：能包容一切有共同事業(yè)愿景的圈子和平臺(tái)（服務(wù)新疆企業(yè)）3、利他性：讓有資源的人能將資源變現(xiàn)三、直銷(xiāo)時(shí)代：以資源整合為杠桿，以人際關(guān)系、人脈作為紐帶，建立的生態(tài)圈（利益鏈條）四、新商私董會(huì)的戰(zhàn)略發(fā)展模式：1、傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)式 2、資源合作杠桿式五、人才梯隊(duì)建設(shè)：專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事情，挖掘行業(yè)頂尖高手，人才儲(chǔ)備六、資源合作杠桿式的組織架構(gòu)及職能分工：董事會(huì)執(zhí)行董事總經(jīng)理下設(shè)部門(mén)：1、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心a.政府相關(guān)部門(mén)資源整合，各地州工商聯(lián)，中小企業(yè)服務(wù)中心，經(jīng)信委達(dá)成合作，增強(qiáng)私董會(huì)公信力b.地方性平臺(tái)整合，發(fā)展地州資源合作成立子公司c.整合當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)、行業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作，徹底解決客戶問(wèn)題反饋的及時(shí)性、便利性，減少平臺(tái)深度咨詢服務(wù)d.整合國(guó)內(nèi)頂級(jí)專(zhuān)業(yè)、行業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)、名家、大腕，提升平臺(tái)的軟實(shí)力，擴(kuò)大平臺(tái)的影響力e.整合學(xué)員、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)，達(dá)成合作，提升平臺(tái)的權(quán)威性，增加客戶信賴(lài)感整合投融資機(jī)構(gòu)，積極企業(yè)資金難求問(wèn)題g.平臺(tái)整體活動(dòng)策劃、文案方案設(shè)計(jì)，保證平臺(tái)宣傳的高質(zhì)量和活動(dòng)有序開(kāi)展h.成立網(wǎng)絡(luò)推廣企劃小組，文案 +設(shè)計(jì)組合，負(fù)責(zé)微信、網(wǎng)站、平臺(tái)的日常更新，相應(yīng)視頻制作策劃備注：a.不僅僅依賴(lài)于中旭資源、智和匯平臺(tái)b.相關(guān)部門(mén)、合作機(jī)構(gòu)建立相應(yīng)的合作制度，責(zé)權(quán)利確定好即可c.找到更多合適的對(duì)接點(diǎn)和觸點(diǎn)2、營(yíng)銷(xiāo)中心（銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)） ：a.純市場(chǎng)話電話邀約團(tuán)隊(duì)：通過(guò)自有資源和整合資源的邀約、維護(hù)、跟進(jìn)，擴(kuò)大平臺(tái)的宣傳力度b.在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，會(huì)有合適的可合作資源，提交給市場(chǎng)中心洽談即可c.目的：提升新商私董會(huì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化形象，增加客戶安全感d.人員構(gòu)成：全職人員：常規(guī)銷(xiāo)售人員，團(tuán)隊(duì)打造外圍兼職人員：有企業(yè)家圈子、人脈需要變現(xiàn)的人員，采取零底薪、傭金制的模式3、客戶服務(wù)中心：a.專(zhuān)業(yè)的管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，細(xì)致化服務(wù)，增加與客戶接觸的頻率，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的發(fā)展和需求b.關(guān)注點(diǎn)：企業(yè)家個(gè)人需求、學(xué)習(xí)需求、人脈需求、品質(zhì)生活需求企業(yè)組織成長(zhǎng)需求，培訓(xùn)、咨詢需求企業(yè)資源整合需求企業(yè)資金需求c.行動(dòng)措施：短信、電話維護(hù)每家企業(yè)至少1次/月的企業(yè)拜訪，溝通交流*微信維護(hù)，微信群互動(dòng)， 1個(gè)管家可服務(wù) 50家企業(yè)可以通過(guò)微信群完成平臺(tái)、信息發(fā)布等簡(jiǎn)單的資源共享客戶詳細(xì)檔案管理d.目的：通過(guò)管家服務(wù)，真正體現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值，增加客戶對(duì)平臺(tái)的黏性，也是平臺(tái)品質(zhì)的一種展現(xiàn)，增加客戶對(duì)平臺(tái)的滿意度，提高轉(zhuǎn)介紹和續(xù)簽率，解決客戶留得住的問(wèn)題4、行政管理中心a.行政人事：各部門(mén)人資資源儲(chǔ)備、照片、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作公司日常行政事務(wù)處理（房屋、水電、辦公物品、物資、固定資產(chǎn)管理）b.財(cái)務(wù)人員：公司賬目、薪酬績(jī)效傭金核算、稅務(wù)，各部門(mén)月度資金計(jì)算c.法務(wù)部：負(fù)責(zé)公司工作制度、薪酬體系、勞動(dòng)合同、合作代理合同的相關(guān)事宜，確定合同的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)d.會(huì)務(wù)部：專(zhuān)業(yè)的會(huì)務(wù)服務(wù)人員，是提升會(huì)務(wù)品質(zhì)的保證，考慮會(huì)務(wù)傭金：會(huì)務(wù)的高頻率；協(xié)助各地州開(kāi)展會(huì)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作；客戶端會(huì)務(wù)支持的增值服務(wù)；建立相應(yīng)的高品質(zhì)會(huì)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程；完善和創(chuàng)新會(huì)務(wù)品質(zhì)備注：a.以烏市為總部，以總部的整體框架設(shè)計(jì)，其他各地州成立合伙子公司復(fù)制即可b.盡量減少所有人員的工作難度，體現(xiàn)的是服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的事情一定要讓專(zhuān)業(yè)的人做七、人員編制：董事長(zhǎng)1人；總經(jīng)理 1人；市場(chǎng)中心 3+2人（3個(gè)負(fù)責(zé)資源整合聯(lián)絡(luò)對(duì)接，文案設(shè)計(jì) +網(wǎng)絡(luò)推廣）；營(yíng)銷(xiāo)中心 12人精英團(tuán)隊(duì)+5人流動(dòng)性（2支團(tuán)隊(duì)），后期可考慮增員，不過(guò)必要性不大，重在通過(guò)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)介紹和續(xù)簽；服務(wù)中心：前期 1人牽頭，組建管家團(tuán)隊(duì)！以 300位企業(yè)會(huì)員基數(shù)，組建 5~6個(gè)管家團(tuán)隊(duì)即可；行政管理中心 3~4人，會(huì)務(wù)中心前期 1~2人；總合計(jì)30~35人備注：1、總經(jīng)理角色為認(rèn)同此組織框架設(shè)計(jì)、平臺(tái)未來(lái)發(fā)展模式，各部門(mén)工作根據(jù)，關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備以及公司的日常管理事務(wù)2、股東、投資者必須要完成相應(yīng)的高效資源整合，關(guān)鍵崗位的人才可合伙入股共同發(fā)展八、新商私董會(huì)衍生服務(wù)1、基于新疆區(qū)的手機(jī) APP商圈服務(wù)（外包研發(fā)團(tuán)隊(duì)）2、儲(chǔ)值卡設(shè)計(jì)：用于企業(yè)家參加活動(dòng)的日常費(fèi)用，可做優(yōu)惠3、開(kāi)創(chuàng)真正的企業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)模式九、運(yùn)營(yíng)成本核算（按照月度計(jì)算）1、人力成本： 128800元2、房屋租賃和設(shè)計(jì)裝修費(fèi)用： 70000元3、宣傳材料： 1200元4、會(huì)務(wù)成本：通過(guò)參加學(xué)員會(huì)務(wù)費(fèi)用分?jǐn)傄约伴T(mén)票收入可持平總運(yùn)營(yíng)成本：20萬(wàn)/月全年240萬(wàn)十：營(yíng)業(yè)收入（平臺(tái)會(huì)費(fèi)收入）300位會(huì)員 300*5萬(wàn)=1500萬(wàn)1、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占比： 16%2、傭金比例： 35%3、其他服務(wù)型支出： 25%4、毛利：24%完僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquement àdesfinspersonnelles;pas àdesfinscommerciales.толькодлялюдейкоторые,используютсядляобучениясследований,недолжныиспользоваться вкоммерческих целях.以下無(wú)正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquement àdesfinsper