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主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇一
2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6s的監(jiān)視、執(zhí)行;
3、車間異常處理及跟進(jìn);
4、空缺崗位人員聘請(qǐng)、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);
5、試料、試模的跟進(jìn);
6、審核報(bào)表;
7、加入各部門與生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)各育嬰室的日常運(yùn)營(yíng)管理,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充聘請(qǐng);
2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)管理部門協(xié)調(diào)溝通,保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、主持項(xiàng)目推廣工作,當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ瑓f(xié)同公司整體招商工作;
4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,,維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);
5、對(duì)外關(guān)系建立與維護(hù),開展內(nèi)外部信息收集工作,并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時(shí)對(duì)接;
6、項(xiàng)目施工全過程管理,包括客戶接洽、場(chǎng)地考察、組織施工等。
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)qa相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、公用工程現(xiàn)場(chǎng)改造或驗(yàn)證期間的基本管理和文件整理審核
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時(shí)的ipc職責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜
4、負(fù)責(zé)完成ipc記錄及相關(guān)的工作日志填寫
5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場(chǎng)工作的復(fù)核,如清場(chǎng),環(huán)境檢測(cè)等等
6、負(fù)責(zé)完成qa經(jīng)理交給的其他任務(wù)
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇四
1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);
2、每日早會(huì),生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)視、考核;
3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)視、落實(shí);
4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);
5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;
6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購(gòu);
7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;
8、工廠內(nèi)部5s工作的落實(shí);
9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5s等);
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇五
1.建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線上物流管理體系;
2.管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)依照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;
3.結(jié)合管理需要,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對(duì)于oms系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及oms系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;
4.根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;
5.有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);
6.根據(jù)oms等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;
7.其他物流和供給鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇六
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,包括工藝部門、倉(cāng)儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等
2負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管,負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的qa審核
3負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理,以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)
4負(fù)責(zé)qa現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化
5負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管
6負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)
7進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),包括供給商及第三方
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案,解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問題,并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系,優(yōu)化流程,提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率,打造公司物流環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力;
3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制,定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)建立物流供給商評(píng)審流程制度,保障及時(shí)有效的物流運(yùn)作,不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平;
5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉(cāng)庫(kù)到客戶的物流和信息流,對(duì)過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決;
6、協(xié)同銷售策略變化,對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量,提高客戶滿意度;
7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng),并推動(dòng)持續(xù)改善;
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績(jī)效溝通及考核,不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成;
8、管理進(jìn)出庫(kù)貨物,確保帳物相符,erp及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;
9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇八
1.依照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.參與生產(chǎn)加工,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;
3.對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管控,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4.監(jiān)視檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施改正預(yù)防措施;
6.熟悉現(xiàn)場(chǎng)5s管理。
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇九
1、在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通,確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。
2、施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。
3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的購(gòu)買計(jì)劃
4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)聽從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)視指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,按時(shí)完成因變更而增減的工程量。
5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格依照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。
6、參與施工項(xiàng)目的談判,提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),便于公司把握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交給的其他工作要積極執(zhí)行。
7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改,協(xié)同公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇十
1、生產(chǎn)車間計(jì)劃編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;
2、物料計(jì)劃的制定與確認(rèn);
3、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)視;
4、產(chǎn)線成品入庫(kù)及結(jié)案退料追蹤;
5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;
6、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率;
7、隨時(shí)跟蹤工單狀況,確保業(yè)務(wù)按時(shí)出貨
主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)公司所有倉(cāng)庫(kù)全流程管理,有公司倉(cāng)庫(kù)管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);
2、完善倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,制定操作規(guī)范,提高效率,降低成本,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配資源;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)視相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核;
4、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視、評(píng)估及改進(jìn),有效管控倉(cāng)庫(kù),保障倉(cāng)庫(kù)日常操作順暢有序;
5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫(kù)存管理,優(yōu)化配送效
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