主管崗位個(gè)人工作總結(jié)范文

第7頁共7頁主管崗?位個(gè)人?工作總?結(jié)范文?主管?的主要?工作，?是通過?計(jì)劃、?___?_、指?揮、協(xié)?調(diào)、控?制等手?段，_?___?責(zé)任范?圍內(nèi)的?人員和?資源，?完成部?門工作?任務(wù)從?而實(shí)現(xiàn)?___?_目標(biāo)?。今天?第一_?___?主管崗?位個(gè)人?工作總?結(jié)。?___?_年上?半一?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德修養(yǎng)?及職業(yè)?道德方?面。?半年來?，本人?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?按時(shí)出?勤，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時(shí)加?班加點(diǎn)?，保證?工作能?按時(shí)完?成，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?法律知?識(shí);愛?崗敬業(yè)?，具有?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心。積?極主動(dòng)?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，工作?態(tài)度端?正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地對(duì)待?每一項(xiàng)?工作。?二、?工作能?力和具?體業(yè)務(wù)?方面。?我的?工作崗?位是銷?售內(nèi)勤?和倉管?。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)公司?線纜的?發(fā)運(yùn)數(shù)?、上貨?數(shù)。另?外就是?將每天?發(fā)貨的?數(shù)量報(bào)?給客戶?，核對(duì)?客戶收?貨情況?與數(shù)量?，整理?現(xiàn)款現(xiàn)?貨的客?戶開出?收據(jù)，?統(tǒng)計(jì)每?天入庫?和出庫?的數(shù)量?。我?本著把?工作做?的更好?的目標(biāo)?，工作?上發(fā)揚(yáng)?開拓創(chuàng)?新精神?，扎扎?實(shí)實(shí)干?好本職?工作，?圓滿地?完成了?半年的?各項(xiàng)任?務(wù)：?1、統(tǒng)?計(jì)情況?。能及?時(shí)做到?電話跟?蹤客戶?收貨情?況與數(shù)?量核對(duì)?，做到?發(fā)運(yùn)數(shù)?與收貨?數(shù)統(tǒng)計(jì)?準(zhǔn)確。?2、?收貨情?況。原?材料廠?家報(bào)的?收貨數(shù)?量，跟?我接收?的數(shù)量?要核對(duì)?準(zhǔn)確。?如有多?或是少?的情況?，要及?時(shí)匯報(bào)?給采購?部。?3、倉?管報(bào)表?。做好?每天出?庫、入?庫的臺(tái)?賬數(shù)據(jù)?，就能?做到周?報(bào)表和?月報(bào)表?的數(shù)量?基本準(zhǔn)?確。?三、存?在的不?足。?總結(jié)半?年的來?的工作?，雖然?取得了?一定的?成績，?自身也?有了很?大的進(jìn)?步，但?是還存?在著以?下不足?。一?是有時(shí)?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?差距。?一方面?，由于?個(gè)人能?力素質(zhì)?不夠高?，成品?倉庫和?原材料?倉庫收?發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)?存在一?定的差?錯(cuò);另?一方面?，就是?有的時(shí)?候工作?量多，?時(shí)間比?較緊，?工作效?率不高?。二?是有時(shí)?工作敏?感性還?不是很?強(qiáng)，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?不夠敏?感，有?時(shí)工作?沒有提?前完成?，上報(bào)?情況不?夠及時(shí)?。四?、__?__年?下半年?工作計(jì)?劃下?半年我?將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不?足，拓?展思路?，求真?務(wù)實(shí)，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個(gè)方面?開展工?作：?一是加?強(qiáng)工作?統(tǒng)籌，?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的年度?工作要?求，對(duì)?下半年?工作進(jìn)?行具體?謀劃，?明確內(nèi)?容、時(shí)?限和需?要達(dá)到?的目標(biāo)?，加強(qiáng)?部門與?部門之?間的協(xié)?同配合?，把各?項(xiàng)工作?有機(jī)地?結(jié)合起?，理清?工作思?路，提?高辦事?效率，?增強(qiáng)工?作實(shí)效?。二?是加強(qiáng)?工作培?養(yǎng)。始?終保持?良好的?精神狀?態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞、?知難而?進(jìn)、精?益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、?積極進(jìn)?取的工?作作風(fēng)?。主?管崗位?個(gè)人工?作總結(jié)?范文二?我從_?___?年__?__月?加入_?___?商管部?，擔(dān)任?一樓主?管，深?感自己?是一名?最終端?的經(jīng)營?者。主?要職責(zé)?是，維?護(hù)整個(gè)?一樓現(xiàn)?場(chǎng)經(jīng)營?秩序的?有序運(yùn)?行。具?體日常?工作內(nèi)?容，主?要有員?工規(guī)范?管理，?商品售?后服務(wù)?等。?___?_年來?，在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?，同事?們的支?持配合?和員工?的通力?協(xié)作下?，較好?地履行?了自己?的工作?職責(zé)，?并成功?把__?__品?牌服裝?招商進(jìn)?場(chǎng)?；?本完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。?俗話說?隔行如?隔山。?如何做?好樓層?主管，?對(duì)我來?說依然?是一個(gè)?全新的?課題。?為此，?我要不?斷學(xué)習(xí)?，充實(shí)?自我，?做到干?一行，?愛一行?，專一?行，一?方面要?讀好無?字之書?。還要?虛心向?領(lǐng)導(dǎo)，?同事，?員工學(xué)?習(xí)。學(xué)?習(xí)他們?的專業(yè)?知識(shí)，?工作方?法，營?銷技巧?，為人?處事藝?術(shù)等。?同時(shí)在?日常生?活中堅(jiān)?持多看?，多聽?，多想?，多做?。通過?學(xué)習(xí)與?實(shí)踐的?有機(jī)結(jié)?合，逐?步提高?自身理?論和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?.注?重規(guī)范?管理，?提高員?工整體?素質(zhì).?今年來?，專柜?的營業(yè)?員調(diào)動(dòng)?頻繁，?新員工?對(duì)商場(chǎng)?紀(jì)律和?經(jīng)營業(yè)?務(wù)不夠?熟悉的?狀況。?我在平?時(shí)的工?作中，?加強(qiáng)了?監(jiān)督與?執(zhí)行力?度。特?別是一?樓中廳?的羽絨?服專柜?，營業(yè)?員多數(shù)?是臨時(shí)?招來的?，人員?調(diào)動(dòng)特?別勤。?這些新?員工紀(jì)?律意識(shí)?淡薄，?上班竄?崗，吃?東西，?帶小孩?現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生?。我從?開始的?提醒，?到警告?，最后?的罰款?來提高?員工的?紀(jì)律意?識(shí)。使?部分新?員工較?快地進(jìn)?入工作?角色，?養(yǎng)成良?好的職?業(yè)習(xí)慣?，維護(hù)?了商場(chǎng)?的良好?形象。?加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)巡?視，保?證經(jīng)營?秩序良?好。樓?層主管?的工作?就是現(xiàn)?場(chǎng)，工?作內(nèi)容?非常具?體，瑣?碎的工?作。這?也就要?自己有?較強(qiáng)的?責(zé)任心?，保證?經(jīng)營現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)各?種具體?，瑣碎?的工作?當(dāng)場(chǎng)進(jìn)?行解決?。使?fàn)I?業(yè)秩序?良好運(yùn)?行，給?顧客提?供一個(gè)?方便，?舒適的?購空間?。堅(jiān)?持公正?，合理?，靈活?對(duì)待商?品投訴?事件。?商品存?在的問?題，要?做到有?章可依?。即要?維護(hù)消?費(fèi)者中?良好口?碑，同?時(shí)盡可?能做到?代理商?的理解?與支持?。在這?半年中?，我也?處理過?幾次投?訴事件?，基本?上都能?讓顧客?和代理?商協(xié)商?解決成?功。每?次解決?成功一?次投訴?，我的?心里充?滿成就?感，自?己的努?力沒有?白費(fèi)。?工作?中的不?足與今?后的努?力方向?：一?年來的?工作雖?然取得?了一定?的成績?，但也?存在一?些不足?（一?）發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞精神?。面對(duì)?督查事?務(wù)雜、?任務(wù)重?的工作?性質(zhì)，?不怕吃?苦，主?動(dòng)找事?干，做?到眼勤?、嘴勤?、手勤?、腿勤?，積極?適應(yīng)各?種艱苦?環(huán)境，?在繁重?的工作?中磨練?意志，?增長才?干。?（二）?發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦?的進(jìn)取?精神。?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇?于實(shí)踐?，博覽?群書，?在向書?本學(xué)習(xí)?的同時(shí)?注意收?集各類?信息，?廣泛吸?取各種?營養(yǎng);?同時(shí)，?講究學(xué)?習(xí)方法?，端正?學(xué)習(xí)態(tài)?度，提?高學(xué)習(xí)?效率，?努力培?養(yǎng)自己?具有扎?實(shí)的理?論功底?、辯證?的思維?方法、?正確的?思想觀?點(diǎn)、踏?實(shí)的工?作作風(fēng)?。力求?把工作?做得更?好在?___?_年的?工作中?，我將?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?進(jìn)一步?提高現(xiàn)?場(chǎng)管理?與自身?的管理?水平。?多配合?各柜組?長及時(shí)?將合理?化信息?和建議?傳達(dá)代?理商，?提升商?場(chǎng)的經(jīng)?營效率?與經(jīng)營?形象。?希望自?己今后?能快樂?地工作?，并在?工作中?找到更?多的快?樂。?主管崗?位個(gè)人?工作總?結(jié)范文?三__?__年?以來，?在聯(lián)社?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在聯(lián)社?部室的?支持、?指導(dǎo)下?，拓山?信用社?的內(nèi)部?管理工?作緊緊?圍繞聯(lián)?社年初?制定的?工作意?見，以?爭創(chuàng)一?流金融?機(jī)構(gòu)為?目標(biāo)，?以夯實(shí)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)、規(guī)?范業(yè)務(wù)?操作、?防范操?作風(fēng)險(xiǎn)?、提高?服務(wù)水?平為目?的，以?強(qiáng)化業(yè)?務(wù)技能?提高工?作效率?為手段?，以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?為依托?，逐步?樹立了?以客戶?為中心?的服務(wù)?理念，?展示了?良好的?信合形?象。?截止_?___?月末各?項(xiàng)存款?余額_?___?萬元，?較年初?增加_?___?萬元;?其中代?辦存款?___?_萬元?，門市?存款_?___?萬元;?各項(xiàng)貸?款余額?___?_萬元?，較年?初增加?___?_萬元?;實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)收?入__?__萬?元，其?中利息?收入_?___?萬元，?手續(xù)費(fèi)?收入_?___?萬元，?代理各?種中間?業(yè)務(wù)收?入__?__萬?元。半?年來累?計(jì)辦理?業(yè)務(wù)_?___?萬余筆?，主管?授權(quán)_?___?筆，現(xiàn)?金收入?___?_億_?___?萬元，?現(xiàn)金付?出__?__億?___?_萬元?，其中?上解現(xiàn)?金__?__次?___?_萬元?，其中?殘破幣?___?_把_?___?萬元，?下解現(xiàn)?金__?__次?___?_萬元?;代理?發(fā)放教?師、黨?政工資?及各類?農(nóng)民補(bǔ)?貼等_?___?次__?__戶?;信貸?專柜累?計(jì)發(fā)放?貸款_?___?筆__?__億?___?_萬元?，收回?貸款_?___?筆__?__萬?元;累?計(jì)辦理?大、小?額支付?業(yè)務(wù)_?___?筆__?__萬?元;存?款賬戶?達(dá)到_?___?戶，較?年初增?加__?__戶?，其中?發(fā)放信?通卡_?___?張;裝?訂傳票?___?_本;?裝訂入?檔各類?檔案_?___?本。各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?快速發(fā)?展，門?市業(yè)務(wù)?顯著增?加，會(huì)?出工作?達(dá)到了?六無六?相符，?內(nèi)部管?理水平?顯著提?高，服?務(wù)質(zhì)量?明顯提?高，基?本實(shí)現(xiàn)?了內(nèi)控?嚴(yán)謹(jǐn)，?規(guī)范高?效，合?規(guī)經(jīng)營?，穩(wěn)步?發(fā)展的?目標(biāo)。?在工作?中我們?主要做?了以下?一些工?作：?一、夯?實(shí)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)，?防范操?作風(fēng)險(xiǎn)?我社?高度重?視聯(lián)社?開展的?會(huì)計(jì)工?作規(guī)范?操作百?日競賽?活動(dòng)，?成立了?由主任?任組長?的領(lǐng)導(dǎo)?小組，?制定了?一、三?、五學(xué)?習(xí)日制?度，積?極__?__全?體內(nèi)勤?人員對(duì)?活動(dòng)實(shí)?施方案?進(jìn)行了?反復(fù)學(xué)?習(xí)，要?求每個(gè)?內(nèi)勤人?員都必?須熟練?掌握本?崗位的?操作流?程，基?本掌握?內(nèi)勤各?崗位的?操作流?程，對(duì)?照方案?對(duì)日常?操作查?漏補(bǔ)缺?，統(tǒng)一?操作流?程，使?臨柜操?作有章?可循，?杜絕有?章不循?、違規(guī)?操作等?內(nèi)部管?理的薄?弱環(huán)節(jié)?，從源?頭上杜?絕違規(guī)?操作，?防范各?類風(fēng)險(xiǎn)?的發(fā)生?。進(jìn)一?步強(qiáng)化?內(nèi)控機(jī)?制，將?隱患、?漏洞徹?底清除?，將防?范關(guān)口?前移、?下移，?預(yù)防各?類經(jīng)濟(jì)?案件的?發(fā)生。?在聯(lián)社?部室的?指導(dǎo)下?，我社?內(nèi)部管?理水平?得到了?明顯提?高，在?本次活?動(dòng)中取?得了第?五名的?成績。?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)技能?訓(xùn)練，?提高內(nèi)?勤人員?綜合水?平隨?著業(yè)務(wù)?的快速?發(fā)展，?我社業(yè)?務(wù)量急?劇增加?，臨柜?人員業(yè)?務(wù)水平?的高低?，成為?影響門?市服務(wù)?水平的?主要因?素。?我社自?年初即?制定了?全年學(xué)?習(xí)、練?兵計(jì)劃?。學(xué)習(xí)?主要以?《會(huì)計(jì)?出納工?作規(guī)范?》、《?信息科?技工作?規(guī)范》?等書籍?為主，?練兵主?要以聯(lián)?社制定?的新進(jìn)?員工達(dá)?標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)?。做到?定期學(xué)?習(xí)，定?期測(cè)試?。不定?期檢查?學(xué)習(xí)筆?記，并?將學(xué)習(xí)?、測(cè)試?結(jié)果作?為內(nèi)勤?人員考?核的一?部分，?納入績?效工資?考核。?我社?員工還?分批參?加了聯(lián)?社__?__的?新一代?銀行核?心業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的?培訓(xùn)。?我社是?第二批?新一代?銀行核?心業(yè)務(wù)?系統(tǒng)模?擬演練?單位。?我們充?分發(fā)揮?員工大?多住在?單位的?優(yōu)勢(shì)，?堅(jiān)持內(nèi)?勤人員?全部在?崗參加?模擬演?練。熟?悉新一?代系統(tǒng)?的操作?程序，?為新一?代系統(tǒng)?的上線?提供保?障。?時(shí)間的?時(shí)候，?你就會(huì)?覺得時(shí)?間個(gè)?人總結(jié)?范文?德育處?第二學(xué)?期工作?總結(jié)德?育是學(xué)?校實(shí)施?素質(zhì)教?育的重?要組成?部分。?它貫穿?于學(xué)校?教育教?學(xué)的全?過程和?學(xué)生日?常生活?的各個(gè)?方面，?滲透在?智育、?體育、?美育等?教育中?。今天?第一德?育處第?二學(xué)期?工作總?結(jié)。?建筑中?級(jí)職稱?工作總?結(jié)范文?學(xué)生?個(gè)人學(xué)?籍管理?工作總?結(jié)學(xué)籍?管理是?一個(gè)教?育單位?不可缺?少的部?分，它?的內(nèi)容?對(duì)于學(xué)?校的決?策者和?管理者?來說都?至關(guān)重?要。學(xué)?生個(gè)人?學(xué)籍管?理工作?總結(jié)。?現(xiàn)在。?學(xué)生個(gè)?人學(xué)籍?管理工?作總結(jié)?（一?）本學(xué)?期，學(xué)?籍管理?工作在?教育局?基教科?的領(lǐng)導(dǎo)?下嚴(yán)格?按照要?求..?.水?電工程?師個(gè)人?工作總?結(jié)總結(jié)?是對(duì)自?身社會(huì)?實(shí)踐進(jìn)?行回顧?的產(chǎn)物?，它以?自身工?作實(shí)踐?為材料?。是回?顧過去?，對(duì)前?一段時(shí)?間里