![科研單位民主管理現(xiàn)狀及對(duì)策淺析_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b1.gif)
![科研單位民主管理現(xiàn)狀及對(duì)策淺析_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b2.gif)
![科研單位民主管理現(xiàn)狀及對(duì)策淺析_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b3.gif)
![科研單位民主管理現(xiàn)狀及對(duì)策淺析_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b4.gif)
![科研單位民主管理現(xiàn)狀及對(duì)策淺析_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b/627dae418278f5f9553fde3d27b8d63b5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2/2科研單位民主管理現(xiàn)狀及對(duì)策淺析摘要:科單位民主管理問(wèn)題始終以來(lái)受到會(huì)各界及地方政府的廣關(guān)注,科研單位民主管理現(xiàn)狀存諸多問(wèn)題,本文從科研單民主管理的樂(lè)觀意闡釋入手,歸納分了目前科研單位民主管理出的諸多問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際出了加強(qiáng)科研單位民主管理的若干見。
關(guān)詞:科研單位;民主管;現(xiàn)狀及對(duì)策
一、科研單位實(shí)行民主理的樂(lè)觀意義
科研單位屬于力勞動(dòng)單位,沒(méi)有詳細(xì)可感受摸的生產(chǎn)成果,對(duì)于勞動(dòng)效率勞動(dòng)價(jià)值的評(píng)價(jià)也不能一般的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)價(jià)以衡,所以加強(qiáng)科研工作人員的主能動(dòng)性、提升他們工作的動(dòng)性和自覺(jué)性就成為了管理重要內(nèi)容,但是也由于科研人是屬于腦力勞動(dòng)者不像一般工人那樣可以強(qiáng)硬的行政手段加以約束和督促,以需要加強(qiáng)民主管理。而且科研位的高學(xué)歷高素養(yǎng)的高端才,不僅盼望能夠獲得基的勞動(dòng)收益和保障,還盼望表達(dá)自的民辦法識(shí)和民主愿望,望能夠參加到關(guān)系單位的展、壯大的領(lǐng)導(dǎo)決當(dāng)中去,他們?cè)诠徫簧线€具有劇烈的企仆人翁意識(shí),所以假如僅憑借機(jī)械強(qiáng)硬的管手段很難讓員工心服口服的為業(yè)努力工作。所以科研單位想要好的進(jìn)行人員管理,促進(jìn)企業(yè)健進(jìn)展就必需實(shí)行民管理,而實(shí)行民主管理就必需強(qiáng)民族管理機(jī)制也就是職工表大會(huì)和一系列相關(guān)制度的有效確,從而促進(jìn)科研單位民管理的切實(shí)施行,提升科研單的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
二、科研單民主管理現(xiàn)狀
(一)組織立不重視
加強(qiáng)企業(yè)或單位的民主管理,先需要的就是建立包括職工表大會(huì)在內(nèi)的一系列主管理機(jī)制和組織。但是由科研單位在人數(shù)上沒(méi)有一般企業(yè)么多,在人員構(gòu)成上沒(méi)有通企業(yè)那么簡(jiǎn)單,而且在生產(chǎn)果上也沒(méi)有一般企業(yè)那么詳細(xì)可,所以很多人覺(jué)得職工代表大會(huì)之的可以適用于一般業(yè),但是對(duì)于科研單位說(shuō)就沒(méi)什么必要了而且有些人認(rèn)為科研單位本身有一些如學(xué)術(shù)委員會(huì)、所務(wù)員會(huì)之類的管理組織,也能起到人員管理的作用,以職工代表大會(huì)之類的組織在科研位就沒(méi)有太大必要,甚至還有很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,職代會(huì)法適應(yīng)科研單位的詳細(xì)工作狀況,置了只能是添亂,所沒(méi)愛好成立也沒(méi)有識(shí)去關(guān)懷。
(二)日常工作實(shí)質(zhì)
有些科研單位為了順應(yīng)職工呼和時(shí)代進(jìn)展也設(shè)立了職代會(huì)之的管理機(jī)構(gòu),但是在日常工中還是表現(xiàn)出了很多工作無(wú)實(shí)質(zhì)問(wèn)題,比如2022某省科研院所職代會(huì)召開況的調(diào)查中發(fā)覺(jué),開職代會(huì)的單位只占54%近三年來(lái)沒(méi)有召開過(guò)職代會(huì)的位占17%;沒(méi)有召開職代會(huì)單的職工占科教系統(tǒng)職工總的28%左右,這樣的職代會(huì)像一個(gè)擺設(shè),只是安撫職工的愿,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查,或間或協(xié)商一些瑣事雜事和后勤務(wù)等,而無(wú)法在真正重要的位進(jìn)展與職工利益障上面發(fā)揮自己的作用這樣的民主管理機(jī)沒(méi)有任何實(shí)際意義,起不到一點(diǎn)主管理的作用。
(三職責(zé)錯(cuò)位無(wú)意義
職工代表大會(huì)該是以民主管理為中心的實(shí)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀參加到單位的發(fā)和職工權(quán)益保障工中去,但是很多科研位卻只把職代會(huì)當(dāng)做單位領(lǐng)導(dǎo)層的傳聲筒只負(fù)責(zé)傳達(dá)意見收集意,而無(wú)詳細(xì)行駛權(quán)利,如2022年某省科研機(jī)構(gòu)代會(huì)權(quán)力行使?fàn)顩r調(diào)中發(fā)覺(jué)較好地落實(shí)民主評(píng)議干職權(quán)的占27%;民主評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)干部的單位只占11%,職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)全面實(shí)的只占15%。并且很多單位在代會(huì)選舉上面也由于領(lǐng)導(dǎo)不專心,造成了很多代表個(gè)人質(zhì)差,力量低,使得代會(huì)也無(wú)力完成真正義上的民主管理工。
三、新時(shí)期科研單位加強(qiáng)主管理的基本立足點(diǎn)
(一)建立健全代會(huì)
科研單位要加強(qiáng)民主管水平首先就需要建立健全職工代大會(huì),應(yīng)當(dāng)依據(jù)全國(guó)工會(huì)《關(guān)于完善科院所職工民主管理工作若干意見》的精神,極加強(qiáng)職工宣揚(yáng),強(qiáng)職工教育,動(dòng)員職工樂(lè)觀參加到研單位的改革進(jìn)展中去,應(yīng)當(dāng)將職工的個(gè)人發(fā)與科研單位的進(jìn)展方向和經(jīng)營(yíng)念融為一體,應(yīng)當(dāng)全力支持領(lǐng)導(dǎo)層決策,應(yīng)當(dāng)依靠保障職工的法權(quán)利和既得利益。應(yīng)當(dāng)在法范圍內(nèi)充分行使“權(quán)”。應(yīng)當(dāng)切實(shí)實(shí)行職工代大會(huì)的民主集中制權(quán)利,加大研分子在職代會(huì)中比重,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職代會(huì)詳細(xì)權(quán)利,保障權(quán)利實(shí)施。免費(fèi)論文下載中心http://.
()加強(qiáng)單位常務(wù)公開
常務(wù)公開是加強(qiáng)民主管理的要舉措,科研院所應(yīng)當(dāng)定期召開務(wù)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)將重決策、改革方案、重問(wèn)題的討論和解決、科研技術(shù)成、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和內(nèi)容等重要內(nèi)容在全范圍內(nèi)予以充分公開。職代會(huì)應(yīng)當(dāng)實(shí)履行自身權(quán)利,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干的任用、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、職評(píng)定、人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)、職工福利方案制定等做出自的貢獻(xiàn)。而且科研所常務(wù)公開應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決堅(jiān)持實(shí)事求是合理合法的原則。
()堅(jiān)決維護(hù)公正協(xié)制度
在科研單位提公正協(xié)商原則是指將職代的地位提升到與單位向等的地位上來(lái),與單領(lǐng)導(dǎo)層公平協(xié)商職工的利福利等詳細(xì)問(wèn)題。在工的合同簽訂、變更、解除、員工理、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)爭(zhēng)議裁決等個(gè)方面采納公正協(xié)商的原進(jìn)行。而且職代會(huì)主席應(yīng)由職會(huì)員工自主選舉產(chǎn)生,其余表應(yīng)由職代會(huì)與單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后由領(lǐng)導(dǎo)層做出指打算。公正協(xié)商原則不僅該顧慮協(xié)商雙方的實(shí)際利益更應(yīng)當(dāng)遵循合法合理、兼顧家公正和維護(hù)單位健康進(jìn)展的則,并且為了維護(hù)公正協(xié)商則的順當(dāng)實(shí)施,還應(yīng)實(shí)行集體合同制。
四、科研單位加強(qiáng)民主理水平的詳細(xì)對(duì)策
()樹立民主管理科學(xué)意識(shí)
面對(duì)當(dāng)很多科研單位在熟悉上不重視民主理機(jī)構(gòu)建立的問(wèn)題,該加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高熟悉,應(yīng)當(dāng)科研單位領(lǐng)導(dǎo)者熟悉到民管理的重要性,應(yīng)當(dāng)明民主管理的好壞直接系著科研單位是否能夠康進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)者樹立正確熟悉之后該嚴(yán)格要求下級(jí)單位做民主管理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工,應(yīng)當(dāng)樹立起依靠職工信職工的意識(shí),應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀發(fā)揮職工表大會(huì)參政議政的作用,樹立民管理的鮮亮旗幟。
(二)強(qiáng)規(guī)章制度建立完善
有了正確的熟悉還必需加強(qiáng)詳細(xì)章制度的建立和完。在詳細(xì)科研單位制定民主管理制過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本位的民主管理?xiàng)l例行,對(duì)于有些并無(wú)民主管理?xiàng)l的科研單位,不能此當(dāng)做不實(shí)行民主管的借口,而應(yīng)當(dāng)加快民主理?xiàng)l例的制定實(shí)施工作,只有加規(guī)章制度的建立和完善,能讓民主管理有法可依、章可循,才能保障職代及其他民主管理組既能完全行使權(quán)力又不會(huì)做出軌越政的事情。
(三)加強(qiáng)部門通力協(xié)作
加強(qiáng)科研單位的民管理不是一個(gè)職工代表大會(huì)或者幾個(gè)部門就能夠開展起來(lái)的,這要單位上下齊心協(xié)力,需要黨政工方面的共同努力才能保證民主理的順當(dāng)實(shí)施。黨委組織應(yīng)當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)工作,加強(qiáng)各部門的思想教育工作指導(dǎo)。行政部門應(yīng)當(dāng)充保障人力物力財(cái)力的供應(yīng),做后勤工作。職代會(huì)為民主管理的詳細(xì)實(shí)施者,應(yīng)充分了解群眾特點(diǎn),做好宣揚(yáng)組織作,將職工團(tuán)結(jié)到起,在取得職工的信任同時(shí),帶領(lǐng)職工樂(lè)觀合領(lǐng)導(dǎo)決策。只有黨政工同心協(xié)才能真正做到民主理,也才能讓民主管理在研單位的健康進(jìn)展中做出自己的貢。
四)不斷探究,尋民主管理新思路
民主管理是當(dāng)企事業(yè)單位健康進(jìn)展的重要作內(nèi)容,但是民主管理的方法并不是一成不變的,也需要依據(jù)代的進(jìn)展和自身的詳細(xì)情,在實(shí)踐過(guò)程中查找到更加有利于作開展的新方法新路。比如在科研單位該樂(lè)觀進(jìn)行典型樹,加強(qiáng)全院所學(xué)習(xí)氣形成,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基層調(diào)研,吸基層民主管理新理念,應(yīng)當(dāng)加科研院所之間的溝通學(xué)習(xí),取補(bǔ)短??傊还苁呛畏N方都必需以適應(yīng)為前提,以發(fā)為目標(biāo)。
結(jié)束語(yǔ):實(shí)行民管理不僅是一般企業(yè)所該重視的問(wèn)題,更加應(yīng)當(dāng)受到科單位的廣泛關(guān)注,主管理能夠提升科人員的工作樂(lè)觀性制造性,能夠讓科研單位的進(jìn)展加科學(xué)和健康。
參考文獻(xiàn)
[1]宋文林.論科單位實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45198-2024老舊汽車估值評(píng)價(jià)規(guī)范
- STAT3-IN-39-生命科學(xué)試劑-MCE-5782
- ANO1-IN-4-生命科學(xué)試劑-MCE-2608
- 3-Methoxybenzeneboronic-acid-d3-3-Methoxyphenylboronic-acid-d-sub-3-sub-生命科學(xué)試劑-MCE-9929
- 二零二五年度電子產(chǎn)品銷售退換貨及售后服務(wù)協(xié)議
- 2025年度游戲工作室游戲市場(chǎng)調(diào)研分析師用工合同
- 二零二五年度生態(tài)旅游區(qū)集體土地入股聯(lián)營(yíng)協(xié)議
- 2025年度電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)合同協(xié)議
- 二零二五年度美容店轉(zhuǎn)讓合同含美容院品牌形象使用權(quán)及廣告推廣
- 二零二五年度綠色環(huán)保餐飲商鋪?zhàn)赓U協(xié)議
- 住建局條文解讀新規(guī)JGJT46-2024《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 物流公司軟件售后服務(wù)流程方案
- 機(jī)械工程類基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案解析
- 關(guān)于水滸傳的題目單選題100道及答案解析
- 冠心病課件完整版本
- 2024年衛(wèi)生資格(中初級(jí))-中醫(yī)外科學(xué)主治醫(yī)師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 中國(guó)大百科全書(第二版全32冊(cè))08
- 霍尼韋爾Honeywell溫控器UDC2500中文手冊(cè)
- 義務(wù)教育數(shù)學(xué)新課標(biāo)課程標(biāo)準(zhǔn)2022版考試真題附含答案
- AQ/T 2059-2016 磷石膏庫(kù)安全技術(shù)規(guī)程(正式版)
- 四川省宜賓市中學(xué)2025屆九上數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考模擬試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論