財務管理在企業(yè)經濟管理的作用

2/2財務管理在企業(yè)經濟管理的作用摘要:在當前的社會環(huán)境下，加大企業(yè)內部管理力度，并對管理方式進行創(chuàng)新，能夠為企業(yè)經濟管理的順當開展打下良好的基礎。而在企業(yè)進行經濟管理的過程中，財務管理是極為重要的環(huán)節(jié)，管理效果會很大程度的影響企業(yè)的將來經濟進展，因此企業(yè)肯定要意識到財務管理的重要作用，并采納最為有效的財務管理方式，以保證企業(yè)能夠得到良好的進展。

關鍵詞:財務管理;企業(yè)經濟管理;重要作用;策略

全新的現(xiàn)代企業(yè)制度豐富了企業(yè)的組織形式，不過卻增大了管理難度，進而導致經濟管理承受著特別大的壓力。在這樣的背景下，企業(yè)應重視財務管理，緩解企業(yè)經濟管理的壓力，并采納最為有效的財務管理方式，進而提升企業(yè)經濟管理的整體效果，這樣就能夠保證企業(yè)得到良好的進展。

一、財務管理在企業(yè)經濟管理中的作用

(一)能夠為企業(yè)經濟管理決策供應科學的指導

企業(yè)財務管理融入了各項部門的數(shù)據(jù)以及信息，從企業(yè)經濟管理的層面上來講，對財務信息、數(shù)據(jù)的管理可以為企業(yè)供應有價值的經營決策依據(jù)。由于企業(yè)內部環(huán)境并非完善，因此這意味著無論什么決策都會關乎企業(yè)的進展建設，所以在進行決策的時候，肯定要持有謹慎的態(tài)度。而且財務管理活動可依據(jù)財務數(shù)據(jù)的狀況，了解到企業(yè)的整體經營管理效果，進而能對經濟管理做出精確?????的猜測，這樣就可以使企業(yè)經濟管理決策具備合理性、有效性和指導性。比如，企業(yè)在進行投資時，財務管理工作人員要分析財務數(shù)據(jù)，并評估投資是否存在風險性，和能夠獲得多少經濟收益。這樣便可避開企業(yè)做出盲目的投資，降低投資風險，并得到滿足的投資回報。

(二)有利于確保企業(yè)各項資源的合理安排和使用

在企業(yè)進行經濟管理期間，要嚴格遵照成本效益的理念，來嚴格掌握有關資源以及成本，進而提升資源和成本的使用率。站在財務管理的角度進行分析，可把握完善的企業(yè)資產、庫存等方面的信息，可從宏觀層面，提升企業(yè)全部資源的使用率，防止企業(yè)成本受到不必要的鋪張，從而便可保證企業(yè)管理的合理性、有效性，并還能夠避開企業(yè)發(fā)生經濟管理風險，提升企業(yè)在市場當中的競爭力。比如，企業(yè)的財務管理可對流淌資金進行管控，并能夠把握流淌資金的詳細使用狀況，進而可很大程度的提升其使用率，并能夠使流淌資金變得更加平安，最終提升企業(yè)經濟管理的質量。

(三)能夠提升企業(yè)的經濟管理水平

企業(yè)的經濟管理關乎企業(yè)的經濟進展，所以要站在宏觀的角度來進行經濟管理。而企業(yè)進行財務管理，除了可以很大程度的降低企業(yè)發(fā)生風險的概率以外，還可以依據(jù)企業(yè)財務的實際狀況來進行稅務調控，進而實現(xiàn)合法避稅，這樣便能在緩解稅負壓力的同時，使企業(yè)獲得抱負的經濟收益。除此之外，利用財務部門所得到了經營以及管理方面的數(shù)據(jù)，可把握經營管理的實際狀況，然后通過合理的管控方式，讓企業(yè)以更快的速度適應市場環(huán)境，并做出合理的決策，進而就可順當完成企業(yè)既定的經營目標，最終得以全面加強經濟管理質量和效率。

(四)降低企業(yè)發(fā)生財務風險的概率

企業(yè)經營管理睬涉及大量的經濟活動，不過經濟活動具有肯定的風險性，假如不進行完善的財務管理，那么就很有可能產生財務風險。企業(yè)財務風險類型特別多，其中主要包括融資風險、經營風險、利率風險等。就拿融資風險來講，若企業(yè)實行的是股本融資或負債融資的話，那么在企業(yè)運營不利時，不但難以滿意股東的收益，而且還要償還利息以及擔當負債，這對于企業(yè)的進展會造成極為不利的影響。完善的財務管理，并做好相關的監(jiān)管，能夠降低企業(yè)發(fā)生財務風險的可能性，保證財務決策的合理性，進而在保證財務管理質量的同時，使企業(yè)經濟管理得到順當開展。

二、企業(yè)經濟管理中，加強財務管理的策略

(一)對財務管理進行優(yōu)化

1．對企業(yè)財務管理視角和模式進行創(chuàng)新社會的進展，進一步完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，而為了能夠不斷促進企業(yè)建設，企業(yè)應加大對于財務管理工作的力度。對于財務工作者來講，要對財務管理予以足夠的重視，在平常的工作中仔細進行核算和管理，并對企業(yè)成本進行有效的掌握。除此之外，企業(yè)財務工作者還要把握全新的管理方式，豐富管理閱歷，為財務管理工作進行合理的指導，指明財務管理的正確道路，并要依據(jù)企業(yè)的實際經營狀況來為企業(yè)的經濟決策供應有價值的依據(jù)。2．完善企業(yè)財務管理體系和制度財務管理是企業(yè)經濟管理的一項重要工作。當前由于企業(yè)財務管理體系與制度還存在漏洞，所以需要進行進一步的完善。其一，創(chuàng)建健全的財務風險掌握機制，嚴格依據(jù)制度要求來進行核算，以保證會計核算的合理性，進而降低消失財務管理風險的可能性。其二，還要建立針對財務工作者的考評機制，對工作者平常的表現(xiàn)進行考評，然后把結果作為打算他們薪資待遇的重要參考依據(jù)。這樣便能夠激發(fā)財務工作者的工作熱忱和主動性，從而就可在保證完成工作任務的基礎上，最大限度地降低管理風險消失的概率。3．創(chuàng)建專業(yè)化的財務管理團隊任何一項工作都需要人來完成，為此企業(yè)應重視對專業(yè)化財務團隊的建設，以此全面加強財務管理的效率。財務工作者不但要有多年的財務管理閱歷，而且還要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，可以自己完成一部分的財務管理工作。而且，財務工作者要不斷充實自我，在平常多把握一些有關財務法律法規(guī)和稅務方面的學問，然后合理運用到財務管理工作當中，以提升企業(yè)財務管理的效率。

(二)重視開展財務報表分析工作

1．完善財務報表工作在平常想要精確?????的分析財務報表，一是要抓住源頭，加強財務報表工作。在創(chuàng)建報表的過程中，要提升監(jiān)管質量，保證財務報表數(shù)據(jù)不能具有任何的差錯。同時，財務工作者要意識到財務報表的重要作用，企業(yè)最好定期為他們支配培訓，進一步提升他們的技能以及職業(yè)素養(yǎng)，以避開發(fā)生做假賬的現(xiàn)象;而且也要依據(jù)有關制度，來對違法違規(guī)現(xiàn)象進行嚴峻的懲處。此外，為可以保證財務報表數(shù)據(jù)信息的平安性和精確?????性，最好建立信息披露制度，也就是把財務信息透亮?????化，動用企業(yè)的全體工作者進行全面的監(jiān)督，以使財務報表信息具備足夠的平安性以及精準性，進而就可保證財務報表分析工作的順當進行，在提升財務管理效率的同時，加強企業(yè)經濟管理的質量。2．縮短數(shù)據(jù)收集時間，提升工作效率時效性是評價財務報表分析質量的標準，精準的分析能夠有效避開企業(yè)在經濟管理活動中消失漏洞，進而就會保證企業(yè)經營工作的順當開展。若在產生問題后再開展分析，那么財務報表就無法呈現(xiàn)出其最大的作用。所以為財務報表收集、分析信息時，要在保證質量要求的前提下，以最快的速度完成。而這就需要財務工作者通過合理的渠道來獵取到所需要的財務信息，并做好記錄，同時企業(yè)要利用EＲP、用友等先進的財務信息系統(tǒng)，來提升財務信息統(tǒng)計的效率，削減數(shù)據(jù)收集時間。例如，格力電器集團，它們?yōu)榱四軌蛱嵘攧展芾淼男剩瑔⒂肊ＲP系統(tǒng)建立了特別完善的信息共享平臺，每個部門可通過該平臺來傳送財務數(shù)據(jù)信息，進而明顯改善了收集、分析報表信息的效率，同時在配上人為管理模式后，為財務管理工作帶來重要的信息，從而很大程度提升了企業(yè)經濟管理的質量和效率。最終經統(tǒng)計發(fā)覺，企業(yè)經濟收益得到了顯著的提升，在2022年，經營收入達到了1500億，其中凈收入為224億，而到了2022年的時候，股票市值為2900億，正式進入了上市企業(yè)500強的行列當中。通過這個數(shù)據(jù)能夠熟悉到，重視對于財務信息系統(tǒng)的使用，對于保證財務報表分析的質量、提升財務管理的效率，進而帶動企業(yè)經濟管理的進展具有很大的關心作用。3．改進財務指標，評價企業(yè)運營狀況盡管財務報表內容涉及面較廣，不過呈現(xiàn)出的信息也并不是特殊全面。所以企業(yè)有必要對財務指標進行改進。比如依據(jù)企業(yè)運營的實際狀況，來融入非財務類指標，其中要以勞動率、市場占有率等為主，以此來豐富財務指標，使企業(yè)能夠有效把控住將來的進展方向。此外，最好融入一些能夠猜測風險的指標，例如對現(xiàn)金流進行分析時融進現(xiàn)金債務比例，能夠把握企業(yè)是否具有償債風險?？偠灾?，改善財務指標的方式具有許多種，主要還是要依據(jù)企業(yè)的實際進展狀況以及方一直進行詳細的支配。

(三)強化企業(yè)財務管理的內部掌握

1．優(yōu)化財務內控環(huán)境首先，財務內掌握度在良好的內控環(huán)境下才能夠發(fā)揮出最大的效果。所以，企業(yè)要依據(jù)財務內控的要求，來有針對性的建設財務內控環(huán)境。例如，在建設人文環(huán)境時，要加大財務管理制度宣揚力度，保證全體相關工作人員都能夠把握管理理念，并要通過急躁的指導讓他們對制度產生認可，從而便可保證財務內控工作的順當開展。其次，在打造企業(yè)結構上，要對財務治理機制進行完善，通過財務內控的要求，并融入財管制度來對各財務部門落實財務管理職責，這樣就可使財務管理制度得到順當?shù)膱?zhí)行，并還能讓財務管理具有針對性，進而全面改善企業(yè)財務管理過程中的不完善之處，最終提升企業(yè)經濟管理的質量和效率。2．創(chuàng)建先進的內控模式在全新的市場機制下，市場具有極大的不確定性，競爭也越來越激烈，這無疑加大了發(fā)生財務風險的可能性，所以這就需要提升企業(yè)財務管理效率，同時也意味著過去的集權化組織結構以無法滿意企業(yè)戰(zhàn)略要求。同時在網(wǎng)絡經濟盛行的當今社會，企業(yè)的網(wǎng)絡經濟業(yè)務日益增多，所以有必要采納信息化財務管理模式，這導致過去的內控方式已經無法使用到目前的企業(yè)內控工作當中。所以，企業(yè)應依據(jù)社會進展特點以及企業(yè)的自身狀況，來構建先進的企業(yè)內控方式，使用信息化模式共享財務信息，創(chuàng)建信息化平臺，解決信息傳送問題，使信息能夠得到順當且精確的傳送。這樣企業(yè)財務管理就能依據(jù)市場的最新動態(tài)來制訂更為合理的財務管理模式，進而提升企業(yè)經濟管理的質量。

三、結語

財務管理是企業(yè)經濟管理順當開展，進而使企業(yè)得到良好進展的重要保障。為此，企業(yè)要意識到財務管理的重要作用，并制訂更為科學合理的管理策略，以保證財務管理的效率，進而提升