某公司質(zhì)量管理制度匯編項(xiàng)

質(zhì)量管理制度匯編PAGE37-目錄1.技術(shù)交底及培訓(xùn)制度12.關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度33.工程質(zhì)量檢查制度54.施工質(zhì)量驗(yàn)收制度75.基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度96.質(zhì)量信息管理制度117.質(zhì)量控制資料管理制度158.推行樣板引路制度169.工程試驗(yàn)段制度1710.隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度1811.工序檢查制度1912.首道工序驗(yàn)收制度2013.檢測試驗(yàn)制度2114.成品保護(hù)制度2315.工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度2616.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰2817.“8554”質(zhì)量管理制度3218.質(zhì)量事故責(zé)任追究制度34技術(shù)交底及培訓(xùn)制度1、技術(shù)交底的目的技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，使施工人員進(jìn)一步了解施工設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程特點(diǎn)，有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量。2、對復(fù)雜技術(shù)及高、新、難、尖工程，在施工前或施工過程中，還應(yīng)請有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員及內(nèi)部專家到現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底，以保證順利施工和滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、綜合技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師主持，通過技術(shù)交底向工區(qū)有關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，。交底內(nèi)容為：工程概況和施工組織設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求；施工方法及注意事項(xiàng)、重點(diǎn)工程施工方案、各項(xiàng)技術(shù)工作要求及措施；物資供應(yīng)、設(shè)備保障及開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備；施工圖紙要求、有關(guān)技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、分部分項(xiàng)工程工序之間的配合、施工工藝要求以及安全、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施的技術(shù)交底，要對有關(guān)人員進(jìn)行集中教育培訓(xùn)。4、作業(yè)技術(shù)交底由現(xiàn)場工程師向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底。作業(yè)技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體化，是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。交底的內(nèi)容包括：具體的施工方法、施工工藝及流程、施工大樣圖（必須是自行繪制的）、安全、環(huán)保、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的防治措施及應(yīng)急方案。5、技術(shù)交底可分為集中培訓(xùn)交底和書面交底，交底內(nèi)容必須下達(dá)至每一個(gè)作業(yè)人員，并形成相應(yīng)的交底記錄。技術(shù)交底書（見附件1）一式兩份，一份發(fā)至作業(yè)工班作為施工依據(jù)，一份留存?zhèn)洳椤＝坏讜鴳?yīng)填寫規(guī)范，并進(jìn)行復(fù)核和交接簽收。沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。6、工程開工之前，由工程管理部組織對進(jìn)場技術(shù)人員、施工作業(yè)隊(duì)的管理人員及操作工人進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法及工藝的培訓(xùn)。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度1、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)的指導(dǎo)思想：提高參建員工的技能水平，直接、主動(dòng)、有效地為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為優(yōu)質(zhì)、安全、快速建設(shè)寧杭客運(yùn)專線工程，提供人才保障和技術(shù)支持。培訓(xùn)應(yīng)從項(xiàng)目的實(shí)際需要出發(fā)，面向施工過程，做到前瞻性、針對性和實(shí)用性的有機(jī)結(jié)合，注重培訓(xùn)的實(shí)效性。2、崗位培訓(xùn)由總工組織，具體由項(xiàng)目工程部和安質(zhì)部共同負(fù)責(zé)。根據(jù)客運(yùn)專線特點(diǎn)組織相關(guān)管理知識和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全標(biāo)段有關(guān)共性問題、重大技術(shù)問題、安全和質(zhì)量要求方向的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要是項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)和各施工作業(yè)隊(duì)管理人員。3、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作方面的常規(guī)知識培訓(xùn)；組織實(shí)施本級管理人員、技術(shù)測量試驗(yàn)人員、特殊工種人員、新參加工作人員、重新上崗的待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)工人員；外部勞務(wù)人員的培訓(xùn)。按局指揮部及寧杭公司要求選派職工參加上級業(yè)務(wù)部門安排的其它培訓(xùn)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況，做培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，做到有計(jì)劃、有記錄。施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、測量員、試驗(yàn)員、特種作業(yè)人員等持證上崗率要達(dá)到100％，所持證件必須滿足客運(yùn)專線施工的要求，并及時(shí)復(fù)審。5、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：客運(yùn)專線技術(shù)指南、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工基礎(chǔ)知識、施工安全常識、工序操作規(guī)程、機(jī)械操作規(guī)程及法制教育等。通過培訓(xùn)，提高員工的安全質(zhì)量意識、專業(yè)技能和思想素質(zhì)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性，更好地為企業(yè)的施工生產(chǎn)服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部及工區(qū)根據(jù)工程實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，其中集中學(xué)習(xí)作業(yè)隊(duì)每月不少于一次，工區(qū)每月不少于二次。6、項(xiàng)目經(jīng)理部對所屬單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行不定期的檢查和指導(dǎo)，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和整改措施。工程質(zhì)量檢查制度為了寧杭客運(yùn)專線質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量，打造精品工程，制定工程質(zhì)量檢查制度。由項(xiàng)目部組織各部門和專業(yè)人員對已完工程質(zhì)量進(jìn)行定期、日常檢查和專項(xiàng)質(zhì)量檢查。1、定期檢查制度項(xiàng)目部成立質(zhì)量檢查組對已開工工程進(jìn)行每月一次全面質(zhì)量檢查和每周一次的質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目總工程師組織，包括工程部、安質(zhì)部、計(jì)劃部、試驗(yàn)室、物資部、設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人等參加，檢查結(jié)果作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)，并按《監(jiān)督檢查指導(dǎo)書》中的要求形成記錄（見附表7、8），質(zhì)量檢查覆蓋率100%。在每次檢查前安全質(zhì)量部根據(jù)檢查工點(diǎn)項(xiàng)目制定詳細(xì)的檢查表。定期檢查已完實(shí)物工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料，前次安全檢查整改情況。項(xiàng)目經(jīng)理部每月末進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料檢查，保證工程質(zhì)量合格，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。2、不定期及日常檢查制度項(xiàng)目部及工區(qū)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行不定期和日常施工質(zhì)量檢查，夜間施工必查，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采取測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并形成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證，禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。3、專項(xiàng)檢查制度對重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)施工、隱蔽工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目部總工程師組織安質(zhì)部與工程部進(jìn)行檢查，工程部應(yīng)先行自檢并填寫工程檢查證有關(guān)內(nèi)容，備齊有關(guān)資料，首先通知內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查簽證，后送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和簽認(rèn)重要工序、隱蔽工程檢查證，否則不得隱蔽或進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程質(zhì)量。各級管理人員，無論是否參加定期的質(zhì)量大檢查與否，凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作時(shí)，均應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將有關(guān)情況反饋給工程部、安質(zhì)部提出處理意見，督促及時(shí)改進(jìn)。施工質(zhì)量驗(yàn)收制制度1、所有工序、隱隱蔽工程及及關(guān)鍵部位位必須經(jīng)過過監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收簽證。未未經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)收收簽字認(rèn)可可的工序、隱隱蔽工程及及關(guān)鍵部位位不準(zhǔn)隱蔽或進(jìn)行行下道工序序施工。2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部、單單位工程驗(yàn)驗(yàn)收如下：：（1）檢驗(yàn)批由作業(yè)業(yè)隊(duì)自檢，工工點(diǎn)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人檢查查，工區(qū)專專職質(zhì)檢員員復(fù)檢后，并并填寫驗(yàn)收收相關(guān)資料料，報(bào)駐地地監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收，由監(jiān)監(jiān)理工程師師組織專職職質(zhì)量檢查查員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并由由專職質(zhì)量量檢查員、分分項(xiàng)工程技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、分項(xiàng)工工程負(fù)責(zé)人人三方簽字字后報(bào)請監(jiān)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)。（2）分項(xiàng)工程的驗(yàn)驗(yàn)收在所有有檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收合格后后，由監(jiān)理理工程師組組織分項(xiàng)工工程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行驗(yàn)收，并并由分項(xiàng)工工程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)監(jiān)理工程師師共同簽認(rèn)認(rèn)。（3）分部工程的驗(yàn)驗(yàn)收在所有有分項(xiàng)工程程驗(yàn)收合格格后，由監(jiān)監(jiān)理工程師師組織項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（單位工程負(fù)責(zé)人）和監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)（其中1、路基的地基處理、沉降觀測、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖等分部工程；2、橋涵的地基與基礎(chǔ)和特殊結(jié)構(gòu)的墩臺、梁部等分部工程；3、隧道襯砌分部工程驗(yàn)收時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)參加）。（4）單位工程的驗(yàn)驗(yàn)收是一項(xiàng)項(xiàng)綜合性驗(yàn)驗(yàn)收工作，單單位工程完完工后，驗(yàn)驗(yàn)收前要把把單位工程程所含檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收資料、分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收資資料和分部部工程質(zhì)量量驗(yàn)收資料料收集整理理，由工程程指揮部組組織項(xiàng)目部部工程、質(zhì)檢檢人員進(jìn)行行檢查評定定，并向建建設(shè)單位提提交工程驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告。單單位工程的的驗(yàn)收由建建設(shè)單位組組織監(jiān)理單單位、施工工單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收?；A(chǔ)技術(shù)資料管管理制度1、技術(shù)資料管理基基本要求（1）項(xiàng)目經(jīng)理部、工工區(qū)設(shè)專（兼兼）職人員員負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)資料管理理工作，專專作業(yè)隊(duì)設(shè)設(shè)兼職資料料員，建立立完善的收收、發(fā)文登登記和保管管制度，凡凡須落實(shí)的的事項(xiàng)，在在文件下達(dá)達(dá)后，要檢檢查落實(shí)結(jié)結(jié)果。（2）資料員按文件類類別分別裝裝盒（夾）保保存，盒外外有標(biāo)注標(biāo)標(biāo)簽，盒內(nèi)內(nèi)有文件目目錄清單。文文件借閱時(shí)時(shí)，辦理借借閱登記簽簽字手續(xù)。2、技術(shù)資料管理工工作的任務(wù)務(wù)（1）圍繞項(xiàng)目管理目目標(biāo)和施工工現(xiàn)場需要要，有目的的、有預(yù)見見、有計(jì)劃劃地收集和和提供技術(shù)術(shù)資料，為為施工一線線服務(wù)。（2）對本單位收集的的技術(shù)資料料及時(shí)整理理。（3）按寧杭公司、監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部部和集團(tuán)公公司檔案管管理要求，做做好技術(shù)資資料的收集集、整理、立立卷、歸檔檔工作。（4）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的的收發(fā)、編編號、登記記、借閱、貯貯存和保管管工作。3、技術(shù)資料管理的的主要內(nèi)容容包括設(shè)計(jì)文件、施工工圖紙、通通用圖、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖、技技術(shù)規(guī)范、施施工規(guī)范、工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、工程竣竣工驗(yàn)收報(bào)告、施施工記錄、施施工技術(shù)總總結(jié)、環(huán)境境保護(hù)、建建設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)及監(jiān)理單單位文件、總總公司、集集團(tuán)公司及及項(xiàng)目經(jīng)理理部文件、有有關(guān)協(xié)議紀(jì)紀(jì)要等各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)資料料。4、技術(shù)資料的分類類（1）基本管理文件，包包括一體化化手冊、基基本管理制制度、辦法法、項(xiàng)目管管理補(bǔ)充規(guī)規(guī)定、施組組、技術(shù)交交底、有關(guān)關(guān)記錄等。（2）管理強(qiáng)化措施與與階段性具具體事項(xiàng)文文件，電報(bào)報(bào)等。（3）內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（4）外來文件：包括括法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)章、上上級通知及及其它事項(xiàng)項(xiàng)溝通或交交流的文件件、函件和和書籍等。質(zhì)量信息管理制制度質(zhì)量信息，主要要是反映工工程項(xiàng)目在在施工過程程中各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的工程程質(zhì)量和工工作情況，同同時(shí)還包括括新材料、新新技術(shù)、新新工藝、新新標(biāo)準(zhǔn)等。為為搞好工程程項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)管理理，有效控控制和保證證工程質(zhì)量量，工程管管理人員、技技術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)量檢查人人員應(yīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)場場，認(rèn)真掌掌握大量、準(zhǔn)準(zhǔn)確的第一一手質(zhì)量信信息資料。做做到及時(shí)收收集、及時(shí)時(shí)反饋、及及時(shí)分析、及及時(shí)應(yīng)用。質(zhì)量信息工作在在總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下下，由安質(zhì)質(zhì)部主管有有關(guān)工作，負(fù)負(fù)責(zé)全項(xiàng)目目部的質(zhì)量量信息管理理，對工區(qū)區(qū)及各施工工隊(duì)信息工工作進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的考核核。１、設(shè)質(zhì)量信息息員安全質(zhì)量部設(shè)專專人負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量信息工工作，各工工區(qū)及梁場場由質(zhì)檢員員兼職為本本部門質(zhì)量量信息員，組組成全管段的質(zhì)量量信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。質(zhì)量信信息員必須須認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)做好所在在部門的質(zhì)質(zhì)量信息，保保證本部門門質(zhì)量信息息的收集、傳傳遞、處理理和反饋，及時(shí)、迅速并進(jìn)進(jìn)行編號登登記和簽收收其他部門門傳遞至本本部門的信信息單。督督促按時(shí)處處理解決、解解決后進(jìn)行行反饋。信信息員傳遞遞和反饋的的信息力求求準(zhǔn)確，不不能弄虛作作假。２、安質(zhì)部門質(zhì)質(zhì)量信息（1）質(zhì)量信息的內(nèi)內(nèi)容：進(jìn)入入工地的各各種原材料料、成品、半半成品的產(chǎn)產(chǎn)品合格證證及質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收情情況；施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方方案、技術(shù)術(shù)交底、圖圖紙會審、變變更、隱蔽蔽工程和有有關(guān)質(zhì)量記記錄情況；；歷次質(zhì)量量檢查、各各種驗(yàn)收檢檢查記錄情情況，質(zhì)量量事故調(diào)查查記錄和處處理；機(jī)械械設(shè)備、計(jì)計(jì)量測試儀儀器、人員員素質(zhì)等其其它影響工工程質(zhì)量的的調(diào)查記錄錄和處理情情況；同行行業(yè)有關(guān)工工程質(zhì)量的的管理辦法法和手段，以以及發(fā)展方方向等概況況。（2）工程質(zhì)量報(bào)表表“月（季）工程質(zhì)質(zhì)量情況報(bào)報(bào)表”實(shí)行逐級級上報(bào)制度度，即工區(qū)區(qū)作業(yè)隊(duì)向向項(xiàng)目經(jīng)理理部報(bào)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部向公司及及工程指揮揮部報(bào)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部將“月工程質(zhì)質(zhì)量情況報(bào)報(bào)表”（附表一一、二）每每季度匯總總一次，于于每季度末末傳真報(bào)公公司安質(zhì)部部。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指指定專人負(fù)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格格按業(yè)主和和監(jiān)理的要要求按時(shí)提提交各種報(bào)報(bào)表。2、工程技術(shù)部門門質(zhì)量信息息（1）工程例會a、時(shí)間和參加人人員項(xiàng)目部每月（或或根據(jù)情況況而定）召召開一次工工程例會。工程例會由項(xiàng)目目經(jīng)理或主主管生產(chǎn)的的副經(jīng)理組組織，項(xiàng)目目經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各部部門負(fù)責(zé)人人、工區(qū)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、梁場場場長、專專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長、工區(qū)區(qū)和梁場技技術(shù)主管及及梁場各部部門負(fù)責(zé)人人參加。b、工程例會內(nèi)容容總結(jié)自上次工程程例會至本本次工程例例會期間施施工中的工工程質(zhì)量、施施工進(jìn)度、施施工計(jì)劃完完成情況，表表彰先進(jìn)，推推廣先進(jìn)施施工技術(shù)和和先進(jìn)施工工工藝，找找出存在的的主要問題題，制定糾糾正或預(yù)防防措施，糾糾正處理存存在的問題題，預(yù)防同同類問題再再次發(fā)生。下達(dá)月、季度施施工計(jì)劃，部部署和調(diào)整整生產(chǎn)資源源要素，提提出下階段段的工程質(zhì)質(zhì)量和施工工進(jìn)度要求求。項(xiàng)目經(jīng)理部工程程例會材料料，由主管管生產(chǎn)的副副經(jīng)理牽頭頭，工程技技術(shù)部、安安全質(zhì)量部部、設(shè)備物物資部、計(jì)計(jì)劃部配合合編制匯總總，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審定。項(xiàng)目經(jīng)理部工程程例會在工工程指揮部部工程例會會后立即召召開。c、會議紀(jì)要每次會議要有會會議簽到表表，并由工工程部和辦辦公室同時(shí)時(shí)記錄，由由辦公室整整理形成紀(jì)紀(jì)要，相關(guān)關(guān)部門會審審，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)，由由相關(guān)部門門、工區(qū)和和專業(yè)隊(duì)組組織實(shí)施，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)跟蹤蹤驗(yàn)證。（2）工程調(diào)度根據(jù)寧杭公司、局局指揮部和和公司的規(guī)規(guī)定，按時(shí)時(shí)上報(bào)施工工進(jìn)展情況況。3、項(xiàng)目部試驗(yàn)室室質(zhì)量信息息（1）主材的報(bào)驗(yàn)物資部門根據(jù)所所進(jìn)材料的的廠家、規(guī)規(guī)格、批號號和數(shù)量填填寫《檢驗(yàn)驗(yàn)通知單》一一式二份，一一份遞交工工區(qū)現(xiàn)場試試驗(yàn)室試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)人員員簽收，現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)檢檢驗(yàn)人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)按取取樣規(guī)則進(jìn)進(jìn)行取樣送送項(xiàng)目部試試驗(yàn)室填寫寫《來樣/報(bào)告發(fā)放放登記表》，如如需進(jìn)行平平行檢驗(yàn)或或見證試驗(yàn)驗(yàn)的及時(shí)通通知監(jiān)理部部進(jìn)行見證證取樣；物物資部門留留一份，作作為通知試試驗(yàn)的證明明。（2）地材的報(bào)驗(yàn)物資部門應(yīng)根據(jù)據(jù)經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)室檢驗(yàn)證證明地材合合格的供應(yīng)應(yīng)地材廠家家所進(jìn)場的的地材規(guī)格格和數(shù)量填填寫《檢驗(yàn)驗(yàn)通知單》一一式二份，一一份遞交現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)室室試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)人員簽收收，現(xiàn)場試試驗(yàn)檢驗(yàn)人人員應(yīng)及時(shí)時(shí)按取樣規(guī)規(guī)則進(jìn)行取取樣送項(xiàng)目目部試驗(yàn)室室填寫《來來樣/報(bào)告發(fā)放放登記表》，如如需進(jìn)行平平行檢驗(yàn)或或見證試驗(yàn)驗(yàn)的應(yīng)及時(shí)時(shí)通知監(jiān)理理部進(jìn)行見見證取樣；；物資部門門留一份，作作為通知試試驗(yàn)的證明明。（3）檢測報(bào)告項(xiàng)目部試驗(yàn)室根根據(jù)《來樣樣/報(bào)告發(fā)放放登記表》的的內(nèi)容，按按照試驗(yàn)規(guī)規(guī)程的要求求，及時(shí)檢檢測及時(shí)填填寫檢測報(bào)報(bào)告，并及及時(shí)將檢測測報(bào)告發(fā)放放現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)室三份。項(xiàng)項(xiàng)目部試驗(yàn)驗(yàn)室保存電電子版本和和一份原件件，現(xiàn)場試試驗(yàn)室存檔檔一份原件件，并根據(jù)據(jù)工程技術(shù)術(shù)部門要求求提交檢測測報(bào)告。如如遇檢驗(yàn)材材料不合格格，應(yīng)及時(shí)時(shí)通知物資資部門及現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)室室檢驗(yàn)人員員并對不合合格材料進(jìn)進(jìn)行封閉、標(biāo)標(biāo)識。質(zhì)量控制資料管管理制度1、質(zhì)量控制資料料是證明滿滿足工程質(zhì)質(zhì)量要求程程度產(chǎn)生和和提供的客客觀依據(jù)，是是反映工程程內(nèi)在質(zhì)量量和外觀質(zhì)質(zhì)量的重要要資料，是是實(shí)現(xiàn)對工工程質(zhì)量的的可追溯性性而產(chǎn)生的的記錄。2、質(zhì)量控制資料料要做到客客觀性、可可追溯性、有有效性的要要求。質(zhì)量量記錄的填填寫按驗(yàn)標(biāo)標(biāo)要求規(guī)范范填寫。2、按業(yè)主、監(jiān)理理規(guī)定的格格式認(rèn)真填填寫質(zhì)量記記錄，保證證質(zhì)量記錄錄與施工進(jìn)進(jìn)度同步進(jìn)進(jìn)行。質(zhì)量量記錄要求求填寫整潔潔、規(guī)范、用用詞恰當(dāng)、描描述詳細(xì)、真真實(shí)準(zhǔn)確、標(biāo)標(biāo)識清楚，對對工程質(zhì)量量具有可追追溯性，并并符合國家家和鐵道部部有關(guān)科技技文獻(xiàn)整理理和歸檔要要求。推行樣板引路制制度以點(diǎn)代面，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全段創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。每個(gè)工程全面鋪鋪開前，先先要確立工工藝標(biāo)準(zhǔn)示示范段，并并嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)要求和和施工規(guī)范范施工。施工結(jié)束后，進(jìn)進(jìn)行全面檢檢查驗(yàn)收，再再總結(jié)、制制定出完整整的、操作作性強(qiáng)的施施工工藝流流程和保證證體系，達(dá)達(dá)到全線質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)要要求后方可可展開全面面施工。否則絕不允許進(jìn)進(jìn)行下一步步施工。工程試驗(yàn)段制度度在進(jìn)行正式施工工前，按照照設(shè)計(jì)圖紙紙及相關(guān)的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，吸取取其它鐵路路線的施工工經(jīng)驗(yàn)，對對部分單項(xiàng)項(xiàng)工程或分分部工程的的關(guān)鍵工序序先選擇一一段試驗(yàn)段段進(jìn)行施工工工藝流程程設(shè)計(jì)，取取得相關(guān)的的施工技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)和參參數(shù)后，制定施施工工藝方方法。在施工過程中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按照照工藝流程程的施工方方法進(jìn)行，如如施工方法法與實(shí)際操操作有矛盾盾，應(yīng)立即即向技術(shù)部部門反映，技技術(shù)部門應(yīng)應(yīng)派人員到到施工現(xiàn)場場進(jìn)行校驗(yàn)驗(yàn)，如屬實(shí)實(shí)則立即發(fā)發(fā)放工藝方方法更改方方案，更改改方案應(yīng)有有技術(shù)部主主管復(fù)核簽簽字，總工工程師審核核簽字。隱蔽工程及關(guān)鍵鍵部位驗(yàn)收收制度1、做月度隱蔽工工程及關(guān)鍵鍵部位檢查查計(jì)劃，并并報(bào)監(jiān)理工工程師一份份備查。22、在隱蔽蔽工程或關(guān)關(guān)鍵部位施施工完成后后，由項(xiàng)目目部總工程程師組織施施工、技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢人人員，按照照設(shè)計(jì)文件件、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求求進(jìn)行檢查查，檢查合合格后由技技術(shù)現(xiàn)場技技術(shù)員填寫寫隱蔽工程程檢查證，其其他有關(guān)人人員進(jìn)行簽簽證。3、所有隱隱蔽工程或或關(guān)鍵部位位在自檢合合格、技術(shù)術(shù)人員備齊齊有關(guān)資料料后，報(bào)監(jiān)理工程程師及質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收收（重要的的隱蔽工程程尚須通知知勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位。其其中①路基的地地基處理、沉沉降觀測、路路塹開挖、支支擋結(jié)構(gòu)基基坑開挖等等重要分部部工程；②②橋涵的地地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)分部工程程；③隧道襯砌砌分部工程程驗(yàn)收時(shí)，需需監(jiān)理單位位、勘察設(shè)設(shè)計(jì)單位和和施工單位位共同對地地質(zhì)情況進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場確確認(rèn)），經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收、簽字字認(rèn)可、方方可進(jìn)行隱隱蔽施工。4、所有工序、隱隱蔽工程及及關(guān)鍵部位位必須經(jīng)過過監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收簽證。未未經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)收收簽字認(rèn)可可的工序、隱隱蔽工程及及關(guān)鍵部位位不準(zhǔn)隱蔽蔽或進(jìn)行下下道工序施施工。凡未經(jīng)檢查而自自行隱蔽者者，應(yīng)揭開開補(bǔ)檢，由由此產(chǎn)生的的全部損失失由責(zé)任單單位自負(fù)，并并按有關(guān)處處罰規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處罰。工序檢查制度1、標(biāo)段工程建立項(xiàng)項(xiàng)目部、施施工隊(duì)、作作業(yè)班組三三級檢查制制度，加強(qiáng)強(qiáng)工序質(zhì)量量內(nèi)部檢查查。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“自檢、互互檢、交接接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)處處理糾正，并并由隊(duì)質(zhì)檢檢員記入施施工日志。加加強(qiáng)工序質(zhì)質(zhì)量內(nèi)部檢檢查。2、逐級檢查制度即操操作班組自自檢、施工工隊(duì)質(zhì)檢員員檢查、項(xiàng)項(xiàng)目部專職職質(zhì)檢工程程師對已完成工工序的核檢檢的驗(yàn)收檢檢查。3、嚴(yán)格三檢制度。工工序完成后后作業(yè)班組組進(jìn)行自檢檢，然后通通知下道工工序施工人人員并報(bào)質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)行行質(zhì)量檢查查，合格后后方可進(jìn)行行下道工序序施工，檢檢查出的問問題要進(jìn)行行原因分析析，避免以以后再次出出現(xiàn)類似問問題。4、質(zhì)檢員進(jìn)行工序序施工過程程檢查時(shí)。對對每道工序序要做到多多角度、多多視點(diǎn)全面面檢查。解解決工程施施工工序質(zhì)質(zhì)量控制難難點(diǎn)提出的的難題。并并做檢查記記錄。首道工序驗(yàn)收制制度為保證工程質(zhì)量量，按照工工程實(shí)施要要求，不斷斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，嚴(yán)格工工程施工過過程控制，明明確統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對所所有工點(diǎn)的的首道工序序進(jìn)行現(xiàn)場場檢查驗(yàn)收收。（即①①橋梁：第第一根樁基基施工、第第一個(gè)承臺臺施工、第第一個(gè)橋墩墩施工、第第一片箱梁梁施工、每每一個(gè)懸灌灌梁首段施施工、第一一道附屬工工程施工等；②隧道：第第一次初期期支護(hù)施工工、第一次次防排水施施工、第一一次仰拱施施工、第一一次二襯施施工、第一一次附屬工工程施工等等；③路基工程程：第一次次地基處理理施工、第第一次路堤堤填筑工程程、第一次次基床底層層施工、第第一次基床床表層施工工等；④無砟軌道道：第一次次軌道板安安裝等）以每工點(diǎn)為劃分分基礎(chǔ)，由由監(jiān)理項(xiàng)目目部、指揮揮部及項(xiàng)目目經(jīng)理部對對各分部工工程施工的的首道工序序共同進(jìn)行行現(xiàn)場檢查查驗(yàn)收，通通過驗(yàn)收合合格后方允允許進(jìn)行下下道工序施施工。如不不合格立即即整改，直直到再次驗(yàn)驗(yàn)收合格后后方準(zhǔn)施工工。同時(shí)，驗(yàn)驗(yàn)收合格的的各首道工工序可作為為該分部工工程中其他他單元工程程的標(biāo)準(zhǔn)和和樣板進(jìn)行行推廣，使使工程質(zhì)量量得到有效效控制，并并有一定程度度的提高。檢測試驗(yàn)制度檢測試驗(yàn)工作是是控制質(zhì)量量的關(guān)鍵，必必須嚴(yán)格工工作程序，規(guī)規(guī)范操作方方法，把好好工程質(zhì)量量源頭關(guān)。工工程試驗(yàn)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按照照國家和鐵鐵道部頒布布的有關(guān)規(guī)規(guī)程、方法法和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按按照要求進(jìn)進(jìn)行原材料料和半成品品的檢驗(yàn)檢檢測，工程程施工過程程中進(jìn)行試試驗(yàn)檢測控控制，工程程完成后按按照要求進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)檢檢測，以判斷工程程質(zhì)量是否否滿足要求求。為保證證工程質(zhì)量量及試驗(yàn)工工作的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，特特制定以下下制度：1、牢固樹立“質(zhì)質(zhì)量第一”的觀念，在在任何情況況下，都必必須堅(jiān)持“科學(xué)、客客觀、公正正、公平”的原則，把把試驗(yàn)質(zhì)量量放在第一一位，堅(jiān)持持每月召開開一次工作作總結(jié)會，不不斷提高試試驗(yàn)檢測水水平。2、各檢測負(fù)責(zé)人人，即為該該試驗(yàn)的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人人，執(zhí)行一一級對一級級的“直線制”層層把關(guān)關(guān)，責(zé)任到到人。３、試驗(yàn)檢測前前，首先要要明確要求求，查驗(yàn)有有關(guān)的試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和試驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。４、認(rèn)真做好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，檢檢測儀器的的準(zhǔn)備，啟啟動(dòng)，調(diào)試試以及對樣樣品的檢查查等。５、試驗(yàn)檢測結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真檢查查其過程是是否正確，數(shù)數(shù)據(jù)記錄是是否完整，有有無異常現(xiàn)現(xiàn)象。６、試驗(yàn)樣品必必須有足夠夠的備樣，當(dāng)當(dāng)發(fā)生停電電、儀器故故障等情況況，應(yīng)迅速速排除故障障，７、檢測中出現(xiàn)現(xiàn)異常情況況時(shí)，應(yīng)對對檢測方法法、儀器設(shè)設(shè)備、檢測測對象等進(jìn)進(jìn)行核查，并并對檢測結(jié)結(jié)論提出初初步評估意意見建議供供參考。８、根據(jù)試驗(yàn)的的目的和寧寧杭公司、監(jiān)監(jiān)理單位、局局指揮部及及公司要求求按照相應(yīng)應(yīng)的國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)范規(guī)程程進(jìn)行取樣樣。按要求求進(jìn)行監(jiān)理理見證取樣樣。成品保護(hù)制度在施工過程中，為為保證工序序之間的銜銜接,保護(hù)并維維持工程觀觀感質(zhì)量，需需強(qiáng)化施工工過程成品品保護(hù)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和和工藝規(guī)范范，產(chǎn)品在在滿足成品品條件后，由由項(xiàng)目安質(zhì)質(zhì)部對其進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，中中心試驗(yàn)室室對其進(jìn)行行相關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格后，派派專人負(fù)責(zé)責(zé)儲存、保保管、看護(hù)護(hù)，并做好好標(biāo)識。產(chǎn)品在儲存、保保管、看護(hù)護(hù)過程中，如如遇到外界界因素或客客觀條件影影響時(shí)，根根據(jù)實(shí)際情情況采取相相應(yīng)的保護(hù)護(hù)措施。根據(jù)工程特點(diǎn)以以下工程需需采取可行行措施進(jìn)行行成品保護(hù)護(hù)：1、混凝土拌合站站（1）砂子、石子采采用適當(dāng)?shù)牡母采w措施施，防止灰灰塵污染；；（2）施工道路采用用限速措施施，保護(hù)道道路免遭破破壞，并派派人及時(shí)維維修養(yǎng)護(hù)；；2、鋼筋加工（1）鋼筋原材及加加工品采用用下墊上蓋蓋，防止被被雨水淋濕生銹；（2）鉆孔樁基鋼筋筋籠采用下下墊上蓋保保護(hù)，在下下鋼筋籠前前，用隔離離材料將設(shè)設(shè)計(jì)伸入承承臺部分的的鋼筋進(jìn)行行密封包裹裹，防止灌灌注混凝土土和承臺土土方開挖時(shí)時(shí)受到污染染。（3）承臺、墩臺及及箱梁鋼筋筋綁扎時(shí)，要要綁扎牢固固，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行焊接接固定，在在澆筑混凝凝土?xí)r，要要對成品鋼鋼筋進(jìn)行保保護(hù)，要有有專門的施施工平臺，操操作人員不不準(zhǔn)在鋼筋筋上面行走走和進(jìn)行施施工操作。3、鋼模板（1）安裝或拆卸時(shí)時(shí)要指派專專人負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)指揮，統(tǒng)統(tǒng)一管理；；現(xiàn)場操作作人員要提提高模板保保護(hù)意識，杜杜絕野蠻施施工或違章章操作，嚴(yán)嚴(yán)禁隨意磕磕、碰、撬撬、砸，導(dǎo)導(dǎo)致模板變變形損壞。（2）拆卸模板后，要要及時(shí)進(jìn)行行修整和清清洗涂油保保護(hù)，并堆堆放整齊。（3）模板第一次使使用結(jié)束后后，要在拆拆模前進(jìn)行行編碼標(biāo)記記，便于以以后安裝時(shí)時(shí)能快速對對號拼裝。4、高性能混凝土土（1）確?；炷帘１Ｗo(hù)層的厚厚度符合設(shè)設(shè)計(jì)及客專專驗(yàn)標(biāo)要求求，墊塊要要牢固，保保證在澆筑筑混凝土?xí)r時(shí)不偏位；；（2）混凝土施工完完畢后，按按照要求及及時(shí)進(jìn)行覆覆蓋養(yǎng)護(hù)，在在混凝土強(qiáng)強(qiáng)度沒有達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要要求強(qiáng)度之之前，不得得在其上進(jìn)進(jìn)行作業(yè)。（3）模板拆除時(shí)，其其混凝土強(qiáng)強(qiáng)度必須達(dá)達(dá)到規(guī)范要要求，確保保混凝土棱棱角不受損損傷。（4）混凝土外觀質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)有露筋筋、蜂窩、孔孔洞、疏松松、麻面時(shí)時(shí)要進(jìn)行修修補(bǔ)，不得得將帶有嚴(yán)嚴(yán)重外觀缺缺陷的承臺臺進(jìn)行基坑坑回填。（5）在交叉路口處處的橋梁墩墩臺，有車車輛通行的的地段設(shè)置置欄桿防護(hù)護(hù)，掛好標(biāo)標(biāo)志，防止止車輛撞擊擊。（6）隧道內(nèi)做好照照明，二次次襯砌完成成后，運(yùn)輸輸車輛及機(jī)機(jī)械在隧道道內(nèi)行駛時(shí)時(shí)車輛側(cè)邊邊距離混凝凝土至少11米。（7）箱梁移位存放放及架設(shè)時(shí)時(shí)，混凝土土表面與臺臺面（鋼件件）不能直直接接觸，必必須加墊緩緩沖墊層。5、預(yù)制構(gòu)件（1）預(yù)制構(gòu)件設(shè)置置專門的場場地進(jìn)行儲儲存，場地地要進(jìn)行硬硬化，確保保運(yùn)輸暢通通。（2）預(yù)制構(gòu)件要堆堆碼整齊，按按不同類型型作出標(biāo)識識。（3）預(yù)制構(gòu)件在搬搬運(yùn)和安裝裝過程中，要要輕拿輕放放，嚴(yán)禁亂亂踩亂踏。（4）預(yù)制構(gòu)件安裝裝就位后，各各單位要派派專人進(jìn)行行維修養(yǎng)護(hù)護(hù)看管，如如發(fā)現(xiàn)丟失失和損壞現(xiàn)現(xiàn)象，要及及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充或更換換。加強(qiáng)各作業(yè)施工工隊(duì)工人的的成品、半半成品保護(hù)護(hù)意識。教教育工人愛愛護(hù)公物，尊尊重他人和和自己的勞勞動(dòng)成果。工程質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告和調(diào)查查處理制度度由于影響工程質(zhì)質(zhì)量的因素素眾多而且且復(fù)雜多變變，常難免免會出現(xiàn)某某種質(zhì)量事事故或不同同程度的質(zhì)質(zhì)量缺陷。為為達(dá)到認(rèn)真真分析事故故原因、總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)以改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量管理理的工作及及加強(qiáng)質(zhì)量量保證體系系，使工程程質(zhì)量事故故減少到最最低程度，從從而處理好好工程質(zhì)量量事故的目目的，特制制定本管理理制度。工程質(zhì)量事故是是指由于工工程質(zhì)量不不合格和質(zhì)質(zhì)量缺陷而而造成或引引發(fā)經(jīng)濟(jì)損損失、工期期延誤或危危及人的生生命和社會會正常秩序序的事件。凡在施工（包括括調(diào)試）過過程中發(fā)生生工程質(zhì)量量不符合國國家有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)定定；或不符符合設(shè)計(jì)要要求；或施施工偏差超超過質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的允許許范圍需要要返工；或或造成永久久性缺陷者者；或工程程設(shè)備在施施工過程中中（包括裝裝卸、搬運(yùn)運(yùn)、安裝、試試運(yùn)）由于于操作、使使用、調(diào)整整及保管不不當(dāng)造成設(shè)設(shè)備、材料料損壞者均均屬質(zhì)量事事故。發(fā)生工程質(zhì)量事事故后，事事故發(fā)生單單位必須立立即用電話話或電傳報(bào)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部及局局指揮部，并并通知監(jiān)理理、寧杭公公司等駐施施工現(xiàn)場有有關(guān)人員。發(fā)生工程質(zhì)量事事故的單位位，必須在在次日向項(xiàng)項(xiàng)目指揮部部提出書面面報(bào)告。報(bào)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：發(fā)發(fā)生的時(shí)間間、地點(diǎn)、工工程項(xiàng)目；；發(fā)生的簡簡要經(jīng)過、損損失情況；；發(fā)生原因因的初步分分析；采用用的應(yīng)急措措施及事故故控制情況況；處理方方案及工作作計(jì)劃；事事故報(bào)告單單位。在施工過程中涉涉及設(shè)計(jì)責(zé)責(zé)任的質(zhì)量量事故，應(yīng)應(yīng)通過指揮揮部邀請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位有有關(guān)人員參參加，共同同分析原因因，采取處處理措施。在在明確各方方的責(zé)任后后，共同簽簽認(rèn)“工程質(zhì)量量事故報(bào)告告表”（附表5）上報(bào)。對工程質(zhì)量事故故的調(diào)查處處理，必須須做到“四不放過”，即，查查不出事故故發(fā)生的原原因不放過過；找不出出責(zé)任單位位及主要責(zé)責(zé)任者不放放過；拿不不出解決辦辦法和防止止類似事故故再次發(fā)生生的措施不不放過，責(zé)責(zé)任人未得得到處罰不不放過。屬一般工程質(zhì)量量事故，由由項(xiàng)目經(jīng)理理部組織調(diào)調(diào)查，工程程指揮部派派人參加；；屬工程質(zhì)質(zhì)量大以上上事故由指指揮部或上上級單位組組織調(diào)查和和處理。質(zhì)量事故處理完完畢后，必必須對整個(gè)個(gè)過程中的的有關(guān)資料料進(jìn)行整理理歸檔，并并按附表6要求，填填寫“工程質(zhì)量量事故結(jié)案案表”，有關(guān)資資料附在其其后，一并并歸檔保存存。事故發(fā)生單位應(yīng)應(yīng)如實(shí)向調(diào)調(diào)查組提供供事故有關(guān)關(guān)情況。任任何單位和和個(gè)人不得得以任何方方式阻礙、干干擾調(diào)查組組的正常工工作。有下列情況之一一者，按隱隱瞞事故論論處，并追追究單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)務(wù)部門的責(zé)責(zé)任。1、事故發(fā)生后不定定期按規(guī)定定時(shí)間上報(bào)報(bào)，或雖上上報(bào)而不按按“四不放過”的原則處處理者；2、事故發(fā)生后，自自行修改、變變更設(shè)計(jì)或或使用其它它掩飾手段段，未如實(shí)實(shí)上報(bào)者；；3、少報(bào)返工損失，有有意降低事事故等級或或擅自處理理者；4、其它有隱瞞事故故嫌疑者。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰本項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)設(shè)優(yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)勵(lì)基金金，基金專專款專用，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金從從總投資中中提取5‰的比例和和平時(shí)的工工程質(zhì)量罰罰款組成，并并設(shè)立以下下獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)：1、優(yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)。項(xiàng)目推行樣板引引路，以點(diǎn)點(diǎn)帶面，實(shí)實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)。全面面開工之前前，各施工工作業(yè)隊(duì)率率先施工的的路基（路路堤、石方方路塹按1100m一一段）、擋擋護(hù)（50米）、涵洞洞（框架橋橋）（按座座）、橋梁梁下部（墩墩臺身按完完工的3個(gè)墩、錐錐體護(hù)坡按按一座橋）、橋橋梁上部（梁梁部制作（含含現(xiàn)澆和預(yù)預(yù)制）完工工3片、橋面面系100米）、隧道道（洞門1個(gè)、光面面爆破（噴噴射砼）550米、襯砌4模）、無無砟軌道（鋪鋪板300米）及過渡渡段等，凡凡工程質(zhì)量量具有率先先性，達(dá)到到驗(yàn)標(biāo)要求求，有比較較完善的施施工工藝和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，能起到到工程榜樣樣作用，有有推廣價(jià)值值的，均可可申報(bào)項(xiàng)目目優(yōu)質(zhì)樣板板工程獎(jiǎng)，經(jīng)經(jīng)檢查評定定和質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)小小組審批，發(fā)發(fā)給單位樣樣板工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)100000元。優(yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)以施工隊(duì)隊(duì)為單位申申報(bào)，項(xiàng)目目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組審審批，逐級級上報(bào)。2、質(zhì)量檢查評比獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部響應(yīng)局指指揮部每月月組織一次次質(zhì)量評比比制度，以以工區(qū)為單單位進(jìn)行，評評比標(biāo)準(zhǔn)在在每次檢查查時(shí)制定，評評比采取內(nèi)內(nèi)外結(jié)合，即即先檢查實(shí)實(shí)物工程質(zhì)質(zhì)量，后看看質(zhì)量記錄錄和質(zhì)量管管理資料，最最后進(jìn)行講講評。每月的檢查評比比，將結(jié)合合局指揮部部日常的檢檢查綜合進(jìn)進(jìn)行評定，對對綜合得分分獲得第一一名的工區(qū)區(qū)：①通報(bào)表彰彰；②頒發(fā)質(zhì)量量流動(dòng)紅旗旗；③給予100000元（其中中工區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)人1000元）。每一季度對項(xiàng)目目經(jīng)理部進(jìn)進(jìn)行安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)據(jù)當(dāng)季度每每月項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和工工區(qū)檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行匯匯總評分，給給予200000元（其中中項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)人人2000元）。3、QC成果獎(jiǎng)。凡在寧寧杭客專工工程完成的的QC小組活動(dòng)動(dòng)成果獲局局級以上優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管管理小組稱稱號的，每每項(xiàng)給予400～700元獎(jiǎng)勵(lì)，獲獲中鐵建總總公司以上上獎(jiǎng)勵(lì)者，項(xiàng)項(xiàng)目將給予予1000元特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)。4、質(zhì)量管理先進(jìn)單單位及個(gè)人人獎(jiǎng)。工程程指揮部每每年（或平平時(shí)）對在在工程質(zhì)量量管理中做做出突出貢貢獻(xiàn)，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)小小組審批后后，對取得得顯著成績績的單位和和個(gè)人實(shí)施施獎(jiǎng)勵(lì)。5、質(zhì)量包保責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)。施工前前指揮部指指揮長、總總工與各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部經(jīng)理、總總工簽定《工工程質(zhì)量包包保責(zé)任書書》。責(zé)任任期間，由由工程指揮揮部和監(jiān)理理單位核定定，工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到《客客運(yùn)專線工工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收暫暫行標(biāo)準(zhǔn)》要要求，技術(shù)術(shù)資料齊全全，各項(xiàng)責(zé)責(zé)任指標(biāo)達(dá)達(dá)到“責(zé)任書”中要求，將將按“責(zé)任書”實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。質(zhì)量處罰1、工程質(zhì)量事故處處罰。質(zhì)量量事故按集集團(tuán)公司《工工程質(zhì)量管管理辦法》有有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行評審與與處罰并上上報(bào)集團(tuán)公公司有關(guān)部部門。發(fā)生生一般工程程質(zhì)量事故故和工程質(zhì)質(zhì)量大事故故，對責(zé)任任單位均按按事故損失失額的20%處罰，對對責(zé)任人分分別處以500--50000元、50000-300000元罰款。對對發(fā)生重大大質(zhì)量事故故，根據(jù)集集團(tuán)公司有有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理。2、施工過程中發(fā)生生下列情況況，處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：（1）各施工工點(diǎn)，同同一類型的的問題，被被指揮部下下發(fā)第二次次檢查通報(bào)報(bào)，罰款責(zé)責(zé)任單位1000元，罰該該工點(diǎn)管理理責(zé)任人100－300元。（2）各施工工點(diǎn)，同同一類型的的問題，被被監(jiān)理工程程師下發(fā)第第二次監(jiān)理理工程師通通知單，罰罰款責(zé)任單單位2000元，罰該該工點(diǎn)管理理責(zé)任人200－500元。（3）施工過程中被監(jiān)監(jiān)理單位責(zé)責(zé)令返工或或停工一次次，罰責(zé)任任單位1000元，罰該該工點(diǎn)管理理責(zé)任人100－300元。（4）施工過程中被寧寧杭公司責(zé)責(zé)令返工或或停工一次次，罰責(zé)任任單位2000元，罰該該工點(diǎn)管理理責(zé)任人200－500元。（5）施工過程中被質(zhì)質(zhì)監(jiān)站責(zé)令令返工或停停工一次，罰罰責(zé)任單位位5000元，罰該該工點(diǎn)管理理責(zé)任人500－1000元。（6）各施工工點(diǎn)，同同一類型的的問題，被被寧杭公司司、質(zhì)監(jiān)站站第二次通通報(bào)，責(zé)任任單位罰款款5000元，罰該該工點(diǎn)管理理責(zé)任人500－1000元。（7）施工過程中凡被被寧杭公司司（質(zhì)監(jiān)站站）罰款，對對責(zé)任單位位按業(yè)主（質(zhì)質(zhì)監(jiān)站）罰罰款額加倍倍處罰。（8）被指揮部、監(jiān)理理工程師、寧寧杭公司、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站下發(fā)發(fā)整改通知知，未在規(guī)規(guī)定期限內(nèi)內(nèi)進(jìn)行整改改，對責(zé)任任單位罰款款2000元，罰該該工點(diǎn)管理理責(zé)任人200－500元；整改改不到位（或或未按時(shí)上上報(bào)整改資資料），對對責(zé)任單位位罰款1000元，罰該該工點(diǎn)管理理責(zé)任人100－300元。（9）明知為不合格工工程（或產(chǎn)產(chǎn)品）而隱隱瞞不報(bào)或或明知是錯(cuò)錯(cuò)誤做法并并會導(dǎo)致不不良后果而而強(qiáng)行執(zhí)行行者，視情情節(jié)輕重，給給責(zé)任單位位處以20000-50000元的罰款款，責(zé)任人人處以200--10000元的罰款款。（10）未嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)程序，而而進(jìn)行下道道工序施工工（隱蔽上上道工序）的的，給責(zé)任任單位處以以10000-30000元的罰款款，責(zé)任人人處以100--500元的罰款款。（11）嚴(yán)格原材料進(jìn)場場質(zhì)量及成成品、半成成品的質(zhì)量量控制，不不允許不合合格產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)場和出廠廠，杜絕試試件強(qiáng)度不不合格；若若甲方、監(jiān)監(jiān)理和項(xiàng)目目部抽查中中出現(xiàn)評定定不合格的的試件，除除將材料及及成品、半半成品清出出施工現(xiàn)場場并承擔(dān)返返工經(jīng)濟(jì)損損失外，同同時(shí)給予責(zé)責(zé)任單位50000-100000元的罰款款，對責(zé)任任人處以500--10000元的罰款款。3、隱蔽工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任處罰。對對于路基地地基處理、橋橋涵基礎(chǔ)覆覆蓋、隧道道支護(hù)及襯襯砌前等隱隱蔽工程的的檢查簽證證，質(zhì)檢人人員有下列列失職行為為的，工程程指揮部將將對其追究究責(zé)任，并并對個(gè)人和和單位處以以罰款，罰罰款金額由由質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小組組研究決定定。（1）工作不負(fù)責(zé)，未未認(rèn)真履行行崗位職責(zé)責(zé)，因而釀釀成返工和和質(zhì)量事故故者。（2）不認(rèn)真進(jìn)行隱蔽蔽工程檢查查簽證或因因漏檢而釀釀成質(zhì)量事事故者。4、受罰單位（個(gè)人人）的罰款款由項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)部在計(jì)計(jì)價(jià)款中直直接扣除?！?554”質(zhì)量量管理制度度嚴(yán)格執(zhí)行上海局局制定的“8554”安全質(zhì)量量管理辦法法，自覺加加強(qiáng)檢查、對對存在的問問題及時(shí)進(jìn)進(jìn)行整改，保保證工程施施工質(zhì)量。即即：1、“8”圍殲八大突出安安全質(zhì)量問問題：（1）圍殲隧道防水水板施工質(zhì)質(zhì)量問題；；（2）圍殲隧道超前前地質(zhì)預(yù)報(bào)報(bào)和襯砌厚厚度問題；；（3）圍殲橋梁樁基基試樁問題題；（4）圍殲制梁的工工藝、工法法以及原材材料質(zhì)量不不達(dá)標(biāo)、不不合格問題題；（5）圍殲涵洞防水水層施工質(zhì)質(zhì)量問題；；（6）圍殲涵洞基礎(chǔ)礎(chǔ)施工質(zhì)量量問題；（7）圍殲軟土路基基水泥攪拌拌樁施工質(zhì)質(zhì)量問題；；（8）圍殲路基填料料質(zhì)量和虛虛鋪厚度超超標(biāo)問題。2、“5”開展五項(xiàng)專項(xiàng)整整治整治安全質(zhì)量檢檢查不規(guī)范范；監(jiān)理單單位現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量控制不不力；施工工單位技術(shù)術(shù)力量不足足；第三方方檢測的問問題、內(nèi)業(yè)業(yè)資料的問問題。為規(guī)范質(zhì)量檢查查行為，上上海局實(shí)行行“五定、三三統(tǒng)一、一一負(fù)責(zé)”的安全質(zhì)質(zhì)量檢查制制度?！拔宥ā保憾ㄈ?、定期、定定崗、定責(zé)責(zé)、定點(diǎn)。“三統(tǒng)一”：路局局統(tǒng)一