怎樣才能成為老總DOC

如何才能成為老總候選人每天思慮一小時每天抽出一個小時的時間，認真地策劃、想象、設(shè)計、思慮、算計次日的事情，檢查一下自己的目標(biāo)。要考慮到各樣可能出現(xiàn)的情況，對存在的問題要頻頻思慮，想出解決的方法。想出了什么好想法要記下來。在腦海里要操練銷售接見或做大規(guī)模產(chǎn)品介紹的情況，好好想想，如何才能把事情做好。對任何工作都要預(yù)先做好準備，至少要有思想準備。每天都要這樣做。最好把它安排在一個固定的時間，比如在自己的辦公桌前。千萬不要在開車、跑步、刮臉或沖澡的時候進行這項重要的工作。也不要把思慮這些事情的時間安排在上班的時候，因為在班上，你的思路很簡單被打斷。你要把思慮的結(jié)果，寫在一本專用的“點子筆錄”上。盡可能不參加同事聚會世上沒有所謂“辦公室會餐”這碼事。就是辦公室的幾個人在一起聚聚，喝點小酒，也談不上什么交際活動，至多能說是工作的持續(xù)。不要參加辦公室的聚會，不參加也不會對你有什么害處。不去能夠，但不要公然表示反對，也不要表示自己不參加。最理智的方法是找一個冠冕堂皇的借口，不去就是了。假如不可以帶著配偶同去的話，也不要參加公司舉行的野餐會。不帶配偶去參加公司的野餐會弊多利少，因為這樣做很簡單沾染上他人的一些不良習(xí)慣。假如你的辦公室有著“非去不可以，不去就會惹得大家不快樂”這樣一條不可以文的規(guī)則的話，那么去也不如。但在會餐時，要專喝飲料，不飲酒類。最多待上個四五十分鐘，謝過邀你前來的老板即可告別。假如有人問你去哪里，你就告訴他說去接太太、會先生、看父親母親、見未婚妻、看醫(yī)生、上音樂課或許去會教練。聚宴能夠被認為是一種與朋友歡聚、放松自己的優(yōu)秀機遇。但要提示你不要忘掉了這樣一條古老的諺語：“事歸事，玩歸玩，不可以混為一談?！睜幦⊥壒芾砣藛T部下的好感公司中與你同級的管理人員是你下一步榮膺的競爭敵手，因此獲取與你同級的管理人員的部下的支持是十分重要的。假如能夠獲取他們的支持，即使你的同級管理人員存心或無心地排斥你，你獲取進一步高升的機遇都好多。假如你的同級管理人員贊成你，你的部下聽了會感覺很舒暢，因為他們就是這樣認為的。假如你的同級管理人員對你說長道短的話，那么他的部下就會認為他很不公正，就會對他失掉相信，以致在選舉中不投他的票，因為他們對你的好感已經(jīng)根深蒂固。提早四十五分鐘上班，推延十五分鐘下班假如你想鶴立雞群，成為公司中的佼佼者，那么你就試著比他人早到辦公室上班。上班遲到，只好表示你不喜愛自己的工作起碼你的上級會這么認為。去看電影的時候，誰都不會晚去一刻鐘，那么上班為何要遲到呢？提早上班開始工作，總能讓你在心理上賽過同事一籌。不要每天都停留在辦公室很晚不回家，這樣會給他人留下工作效率低下，或許你的私生活很困窮的印象。但也不要到了下班時間就馬上走開，能夠向后推延十分鐘、八分鐘的，利用這點時間整理一下辦公桌，為明日的工作做好準備。到了這個時候，辦公室里唯恐已經(jīng)有９５％的人走開了，你這時再走也不遲。這樣你就能給大部分人留下早來晚走、工作勤奮的優(yōu)秀印象。在一世工作的幾十年中，會有很多狀況讓你無法準時下班回家。比如出差時飛機晚點，業(yè)務(wù)會議達不可以協(xié)議，年關(guān)清點，制定年初計劃，還會有很多你無法估計的事情，會阻礙你正點回家。因此，平常要盡量多保存一點時間在家享受天倫之樂。防止與上級一起出差大部分想循著公司的梯子往上爬的人，都盼望能有與上級一起出差的機遇，他們認為這正是在上級眼前表現(xiàn)自己的大好機遇，他們會不失機機地在董事長或總經(jīng)理眼前大談特談自己近來的成功，顯示自己有多么聰慧和能干，認為這樣就能夠獲取上級的欣賞，就會獲取提攜。假如你肯聽我的勸說的話，千萬不要干那種與上級一起出差的傻事。聰明的管理人員，不會以手下人能否能言善辯來判斷他們的能力，而是要看他們有沒有做事的能力來判斷他們的才華的。優(yōu)秀的管理人員，一般說來工作都很忙，沒有那么多的閑心聽你絮叨，除非你此刻正搞的項目是他最關(guān)心的一個計劃，不然和你在一起待不上十分鐘，他最想做的事就是掙脫你。出差是工作的一部分，你應(yīng)當(dāng)把出差的時間用在工作上。坐飛機的時候完整能夠工作，單唯一個人出差更有益于工作。假如你和高級管理人員一起出差，你把全部的時間都用在工作上（只管應(yīng)當(dāng)這樣），他會認為你是裝模作樣給他看。更糟糕的是，當(dāng)他隨意翻閱雜志，甚至合上眼睛瞌睡的時候，看到你在認真的工作，常常會有一種不自在的感覺。因此，假如當(dāng)你沒有方法避開與上級一起出差的話，那你就想法坐得離他遠一點。比如，買機票就不要在同一個艙位。下榻旅店的時間也是工作時間。假如你同上級一起出差的話，他會感覺應(yīng)當(dāng)邀你共進晚飯。假如他不邀請你，你會有遇到了傷害的感覺。不論請或不請，你都會浪費掉自己很多可貴的時間。對上級的任何要求都要答允下來有些特意討論支配時間的書本可能會告訴你，不要對上級的任何要求都說“是”。因為他們認為唯唯諾諾地總說“是”會減弱你對時間的控制力。每當(dāng)上級要求你做什么事情的時候，你就馬上回答說“行”。即使他要求你到走廊里去澆花，你也不要說“不可以”。對于上級的要求，你要聽認真了。上級可能正在提出一個解決問題的方案，并無說讓你取出解決問題的方法。但是，他真實需要的是問題獲取解決。你能夠認真地評估一下他提出的解決方案，看看是否切合實質(zhì)，假如不切合實質(zhì)狀況，你能夠取出此外一種方案，只需能解決問題就行。不論上級提出什么樣的要求，都要給他一個喜不自勝的回復(fù)，而且還要包含你個人獨到的看法?？嫌诠ぷ鞯娜司褪悄軌蜃龊霉ぷ鞯娜?，自然也會成為鶴立雞群的人。每年都要做一件大事要想成為一個大公司合格的總經(jīng)理，首要的條件即是見多識廣、城府深沉、興趣寬泛。每當(dāng)碰到問題時，總經(jīng)理除了能夠依據(jù)舊規(guī)方法辦理以外，還能夠從異域文化的角度來思慮?？偨?jīng)理需要有多方面的知識，包含各國文化、自然科學(xué)、音樂和藝術(shù)方面的知識。還要培養(yǎng)自己對人文和大自然的多種興趣。平常要累積豐厚的基礎(chǔ)知識和知識，同時還要注意保存自己的精力并養(yǎng)成守紀律的習(xí)慣。在生活中加上一項新奇而又長久的內(nèi)容，會增添你成為總經(jīng)理的機遇。比如：學(xué)一門外國語、學(xué)習(xí)做中國菜、研究拍照技巧、寫一本書、養(yǎng)蘭花等。假如能學(xué)彈鋼琴那就更好了。取出一張紙來，把你十年內(nèi)想要做的事情都寫在上邊，凡是想要做的，相同都不要遺漏。假如你對自己說：此刻開始學(xué)習(xí)打網(wǎng)球已經(jīng)太老了，那你就等于對自己說，你已經(jīng)沒有成長、發(fā)展或許經(jīng)營一個公司的能力了。假如你連做自己有興趣的事情都感覺沒有時間或許能力不足的話，那你怎么會有時間和能力去辦理責(zé)任更為重要的工作呢？你要表現(xiàn)出自己擁有發(fā)展的能力。讓人聽了感覺快樂的十句話當(dāng)人感覺自我狀態(tài)優(yōu)秀的時候，工作起來就特別有勁，工作效率自然也會很高。不管是為你工作的人，和你在一起工作的人，或許是在你身旁工作的人，只需他們精神快樂，工作來勁，對你都是一種推進和鼓舞。對人進美言能使他們感覺快樂，但出言必定要十分懇切。下邊的十句話就有這方面的功能。你不如預(yù)先練習(xí)幾次，銘刻在心。一、請。二、感謝。（一個好的經(jīng)理每天起碼能夠找到二十次說“感謝”的原因）三、這位是在我們財務(wù)部工作的拉里·凱斯勒先生（將某位同事介紹給你的上級）。四、你的工作成績屬于一流。五、我對你的工作感覺十分滿意。六、我聽到大家都在說你的好話。七、我真快樂你能到我們的部門來工作。八、我需要你助我一臂之力。九、這是你應(yīng)當(dāng)獲取的酬勞。十、恭賀。不要卷入辦公室政治有些經(jīng)理人認為，在升官的路上只有踩著同事的肩膀才能爬上去。于是，他們大耍手段，尋機讓同事當(dāng)眾出丑或?qū)擂巍Ｓ顾滓稽c的人使用明槍，狡猾一點的人便放冷箭。他們深諳阿諛奉迎之道，他們不是趴在地上給你磕頭，就是掐住你的脖子威迫你。他們內(nèi)心理解，只有在組織松懈的公司中，他們才能茍活下去。公司內(nèi)部假如辦公室政治特別猖狂的話，那就表示領(lǐng)導(dǎo)人脆弱無能，賞罰制度不分明。那些感覺自己的地位危如累卵的經(jīng)理人，沒心抗衡競爭者，沒心對付新的顧客，只得整天將自己的精力耗費在與其他權(quán)力的明爭暗斗上，想法追求上級的好感，陡然浪費時間。你不要與他們狼狽為奸，不值得同他們一道浪費時間。要把你的時間用在創(chuàng)意上，用在工作上，讓你的行動替你說話，在好的公司中，有貢獻的人早晚會鶴立雞群的。讓自己成為最后一個知道謠言的人，不要讓謠言將你卷進去。當(dāng)某某同事對你說“我告訴你的這件事情不要對他人講”時，你不要輕信他的話，也沒有必需問什么，更沒有必需回答什么，最好的方法是不表態(tài)。不要說任何人的壞話，也不要分布流言流言。一句“我不知道”足以對付全部場面。請努力工作吧！只有工作才是萬全之策。沒有目標(biāo)就沒有光榮假如你懂得曲棍球和足球競賽規(guī)則的話，就應(yīng)當(dāng)知道，不論球玩得多么棒，假如不可以進球就無法得分。不得分就沒有成績，自然也就無法獲獲成功的光榮。搞公司也是相同道理，達不到目標(biāo)也相同沒有光榮。人的生活道路更是這樣，不達到目的就沒有成功的光榮。你一定為自己設(shè)定球門，知道自己的目標(biāo)。任何一本講時間管理的書都會告訴你，設(shè)定目標(biāo)是控制時間的第一步。唯有目標(biāo)才能使你的計劃成型，指導(dǎo)你的精力，集中你的資源奔向你追求的目的。你應(yīng)當(dāng)在你的點子筆錄本上記下自己的目標(biāo)，你起碼應(yīng)當(dāng)有兩套目標(biāo)：一套是相關(guān)工作的，一套是相關(guān)自己生活的。你應(yīng)當(dāng)為自己設(shè)定２５年、１０年、５年和１年的目標(biāo)實時間表。你應(yīng)當(dāng)將１年的目標(biāo)分紅１２個階段，按月份履行。而每個月的目標(biāo)還能夠按周來思慮執(zhí)行。你一定為自己制作出每年、每個月、每周和每天的“待達成工作表”。在待達成工作表中，你一定寫下要達到自己的目標(biāo)所要做的各項工作。在每天的工作表中，要寫下能讓你更靠近長久目標(biāo)的行動。只有這樣才能讓你隨時依據(jù)目標(biāo)行動。假如你沒有長久的目標(biāo)，就不可以能有短期的目標(biāo)。只有目標(biāo)才會帶來成功。邀請高級官員到你的部門來觀光一旦有機遇你就能夠動員你能夠請獲取的、職位最高的長官來你所管轄的部門觀光指導(dǎo)。在來觀光指導(dǎo)以前，先為每個同事準備一張小卡片，在卡片上要記下來一兩件相關(guān)這個人的成績或貢獻，不管是在工作崗位上獲得的，仍是在個人事業(yè)方面獲得的?？吹竭@些卡片以后，長官對每一個人的狀況就多少做到成竹在胸了。當(dāng)他在觀光中走到每一個人的眼前時，就能夠提一提卡片上相關(guān)他的內(nèi)容。這樣做，不單對每一個人作了當(dāng)面的感謝和公然的夸贊，也增強了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的感情。在這類觀光指導(dǎo)活動中，真實得益的人是你，只管每一個人都有所收獲。長官不只快樂有機遇從你的同事身上獲取自然的正面回饋，還能夠借此獲取很多資訊。你的同事對于能夠有機遇獲取長官的關(guān)心和夸耀更是喜不自勝。你則顯得更有面子，全部正面的成效，都屬于你的成就，因為這全部都是你策劃的。可是不要讓公司中的任何人知道你的如意算盤。對每一個人都賜予特別的待遇人不只是是個孤立的人，他可能是父親、母親、足球教練、慈善機構(gòu)的工作人員、整日制學(xué)校的教師等。假如他做的工作能夠獲取欣賞，他能夠做出更多工作。假如他能夠獲取鼓舞和被人感謝，他會拼死地工作。優(yōu)秀的經(jīng)理人能讓四周的人感覺到：他們是被懇求做什么事，而不是被要求做什么事他們的薪金高于應(yīng)得，而非低于應(yīng)得他們的工作量要遇到檢測，而非監(jiān)督他們是五體投地地去做事，而非被指定去做他們對整體的貢獻突出，而非僅是機器中的一個小螺絲釘他們是團隊的一員，而非湊數(shù)的人頭他們是創(chuàng)建收益的一員，而非是成本中的一員他們留在公司，是因為公司的確實需要，而非為用用看到處以大老板為師多半人可能用一只手就能數(shù)出他們從幼兒園到大學(xué)畢業(yè)時期值得紀念和尊敬的師長的名字。相同道理，當(dāng)你問到他們最敬愛的教練或?qū)煏r，他們也會了如指掌相同，個個道來。在公司中這類情況就更為突出了?？墒钦鎸嵵档脤W(xué)習(xí)和效法的師長其實不多。好人各處有，歹人也許多，但真實的好老板卻屬百里挑一。真實的好老板教育人，只用適量夸贊的方法，絕不引經(jīng)據(jù)典、絮絮不休。真實的好老板讓你五體投地地接受挑戰(zhàn)，并為你建立公正的目標(biāo)。好的老板對人以誠相待，他們讓自己手下的人在沒有嚴酷的價值判斷、公然責(zé)備或許公司官僚擾亂的狀況下，順利成長。好的老板也不免有自己的特征、怪癖，甚至有時會表現(xiàn)得不那么大度。但就整體來說，仍是到處能夠表現(xiàn)出經(jīng)驗豐富、工作努力、英明曠達、智慧深沉的姿態(tài)。任職業(yè)生活中，盡早地找到這樣的老板，為他們效勞，認真地察看他們，研究他們的一舉一動，察看他們?nèi)绾无k理問題，如何對待責(zé)備。留神他們?nèi)绾无k理人際關(guān)系，找到他們?nèi)绾螌⑹虑閿[平的方法。一言以蔽之，學(xué)習(xí)他們的為人處世的方法?；钤诮袢?，計劃明日，忘掉昨天你不可以讓昨天重來，因此也就別做那種打算了。不要為昨天的遺憾念念不忘，也不要沉淪于昨天的光榮之中?；钤诮袢?，今日特別重要，在今日你能夠?qū)嵺`自己想要做的事。同時還要計劃明日，明日將是美好的一天。不懼困難，獨立做事常常一個人進行斯巴達式的艱辛訓(xùn)練是有極大利處的。存心志做一些明知他人不肯意做的事情，就能讓你產(chǎn)生一種堅毅的感覺，一種比他人有耐心的感覺。這樣就為你迎接事業(yè)的挑戰(zhàn)作好了精神上的準備。這類純屬個人奮斗的斯巴達式艱辛訓(xùn)練，有多種多樣的形式，比如：為了獲得學(xué)位而深夜苦讀，特別是在冬季他人擁被而眠的時候?；蛟S每天起大早進行長跑訓(xùn)練這可不是午睡時與大家一起出去散漫步的那種形式。劈木柴、寫作、蒔弄花草、閱讀莎士比亞戲劇《李爾王》等，只假如自己一個人去做的事情，都屬個人奮斗的范圍，個人奮斗的標(biāo)記是自己獨立去達成全部。全部成功的偉大運動員都不忘掉那些仿佛無盡無休、從沒有報償、艱辛訓(xùn)練的時刻，而公司總裁所要做的全部基本與此相像。不要掩飾問題假如有一只大象，想藏也是藏不住的。嚴重的問題早晚會裸露出來的。假如把一些大的問題掩飾起來，即即是無心的，也會釀成重要的禍患。有些問題是掩飾不住的，假如你不提早將它們裸露出來，會使問題愈來愈嚴重，等到掩飾不住而浮出水面的時候，狀況唯恐就會變得更為復(fù)雜、更為難于解決了。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了問題，發(fā)現(xiàn)了不應(yīng)發(fā)生的事，發(fā)現(xiàn)了一個錯誤，你就應(yīng)當(dāng)馬上讓你的上級和同事們知道。問題拖得越久，解決的難度就越大。從此外一個角度來看，越是危難的時刻越有起色。對于工作中出現(xiàn)的問題或錯誤也是這樣。要把出現(xiàn)的問題做一番仔細的解說和判定，認真評估一下可能造成的損失，假想一下可能的發(fā)展趨向，提出一些解決的方法，追求相關(guān)方面的幫助。全部這些舉措都是既重要又必需的。在反應(yīng)問題時，表現(xiàn)出沉穩(wěn)、沉著、獨立、能夠控制住場面的形象也特別重要和必需。要在描繪問題和辦理問題過程中，表現(xiàn)出憂如這個問題以前與你毫沒關(guān)系的姿態(tài)，也要切斷與這個問題之間的任何糾葛。美國的水門事件，發(fā)兵越南，以及新聞媒體常常報導(dǎo)的公司不測破產(chǎn)等事件，都是典型的大象事件。當(dāng)時因為主事者將它們遮蔽得很深，以致于問題裸露后，造成了災(zāi)害性的結(jié)果，令人無法整理。