淺析成本會計管理的現狀問題及創(chuàng)新管理,成本會計論文

淺析成本會計管理的現在狀況問題及創(chuàng)新管理,成本會計論文內容摘要：在我們國家成本會計的管理一直在不斷的進步,但是就當前來講成本會計的管理還存在非常多的問題,比方管理人員的管理素質、在日常的信息維護等。這些問題都將影響成本會計管理的發(fā)展,所以我們必需要發(fā)現這些問題并將問題解決,才能更好的發(fā)展成本會計的管理。本文關鍵詞語：成本會計;管理;創(chuàng)新;新思路;會計部門是一個企業(yè)資金管理的重要部門,企業(yè)的資金流通由會計部門把握著,也就是講會計管理的好壞直接影響著企業(yè)的資金流通。一個好的會計管理部門在資金流通方面會比擬流暢,企業(yè)的運營會非常的高效,相反假如管理不好,企業(yè)的各方面工作都難以進行,嚴重的情況還可能導致企業(yè)出現資金缺失的情況,這樣的情況會很容易造成企業(yè)虧損,甚至是企業(yè)倒閉。綜上,成本會計管理是一個企業(yè)存在的根本,需要非常的重視,才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。一、成本會計管理的概述成本會計管理與其它的管理系統一樣都需要一個完好的體系的支持,并且在這個體系的支持下不斷的創(chuàng)新。成本會計管理的方式有分析財務報表、財務管理報告等,這些工作的成果是為了向企業(yè)的運營人提供企業(yè)的經營狀況和經營成果,同時這些工作能為企業(yè)經營狀況連續(xù)、系統、全面、綜合的反響。這些工作反響出來的信息能為企業(yè)的經營管理決策做出決定性的作用。我們知道在財務管理中存在著很多的信息不全的情況,比方講在公司賬簿進行報銷的時候,相關人員并沒有提供充分的證明進行報銷,所以在會計人員進行財務匯總的時候會出現賬單對不上的情況,在這種情況下,財務人員又沒有進行及時有效的處理,造成企業(yè)財務的空洞越來越大,直到企業(yè)的運營出現了問題,這時候的彌補就顯得非常的吃力。時代在發(fā)展,經濟在發(fā)展,我們不能一直局限于如今的會計管理狀況,在有效的指導下,我們應該不斷的進行嘗試,嘗試新的管理方式,比方在財務管理的時候為了考慮到財務報告對個人的參考價值不同而提供不一樣的財務報告,這樣的報告具有非常高的側重性,看報告的人很容易就很看到自個想看到的信息。二、我們國家成本會計管理的現在狀況及存在的問題我們國家的成本會計管理在高速的發(fā)展,但是成本會計管理還是存在非常多的問題,在下文中,我們將解釋我們國家成本會計的現在狀況及存在的問題。(一)我們國家成本會計管理的現在狀況從總體上來講,我們國家的成本會計管理已經獲得了非常大的進步,比方講在很多的中小型企業(yè)中,也設置了會計部門,并有專門的人員來進行管理,管理的方式也跟隨時代的潮流越來越信息化。但是存在非常多的問題,比方講企業(yè)的信息化應用及管理維護水平發(fā)展非常的不平衡,造成這些問題的原因我們要從歷史開場講起,我們國家的經濟發(fā)展發(fā)展比擬遲,教育也落后于先進國家,所以很多的成本會計管理人員的素質不夠。還有的原因就是在不同的行業(yè)的成本會計管理的要求不一樣,提出的要求就不一樣,所需要的專業(yè)人員素質也不同,給成本會計人員造成了很大的挑戰(zhàn)。(二)成本會計管理的問題討論首先,我們能夠從成本會計管理人員的認識形態(tài)及能力素質進行討論。在很多的會計管理人員及企業(yè)單位中,對成本會計管理的價值都沒有充分的認識或感悟,所以在執(zhí)行成本跨級管理的時候得不到有效的執(zhí)行,當前,很多的企業(yè)的成本會計管理僅僅僅是局限于讓管理人員進行枯燥的管理勞動,在工作中減少管理人員的其他工作,讓管理人員專門做一件工作,這樣的方式固然給管理人員帶來了很多的工作時間,提高了管理人員在一件工作上的工作效率,但是卻忽略了管理人員全方面的發(fā)展。其次,企業(yè)中缺乏專業(yè)的人員,在如今的很多企業(yè)中,會計師有很多,但是專業(yè)的會計管理人才卻是少之又少,會計師都有通過系統的學習,在進行會計業(yè)務時能比擬熟練的進行會計業(yè)務,會計管理還在不斷的探索的階段,在管理上還沒有構成比擬系統的管理方式,并且在探尋求索的經過中一旦出現問題很容易影響整個企業(yè)的運營,所以會計管理的探尋求索進行得非常的緩慢,對于會計管理人員的要求也在不斷的提高,從以前的對會計師的簡單監(jiān)督一直不斷的要求做到能夠媲美會計師又能做一個完美的管理人員。(三)成本會計管理缺乏有效的管理和體系、管理信息不完好沒有規(guī)矩不成方圓。這是中國古代很早就流傳下來的一句話,這句話的含義是講任何一件事情的完成不能沒有一個完好詳細的體系,在這個體系下發(fā)展的事業(yè)才能更好的朝著人們想要的方向發(fā)展,所以講,成本會計管理的發(fā)展也需要一個有效完好的管理體系,才能讓會計管理健康的發(fā)展。試想在一個沒有管理體系的系統里,所以的東西都是雜亂無章的,資源得不到最大化的利用,造成資源的浪費,最后的結果必然是不利于整體的發(fā)展的。很多的業(yè)務與財務信息是息息相關的,但是在很多的時候會計并沒有能根據實際的需要做出有效的信息處理,造成在業(yè)務成績下降,這就是成本會計管理不到位所帶來的危害,這些問題在不斷的影響著企業(yè)的發(fā)展。三、成本會計管理的創(chuàng)新新管理上面我們認識了成本會計管理存在的現在狀況,也了解了成本會計管理存在的問題,并知道了這些問題存在的危害。我們應該要對應這些問題提出相應的問題的解決方式方法,并且要做到適應時代的發(fā)展,又要不斷的創(chuàng)新。(一)從觀念上改變成本會計管理人才從觀念上改變是最直接有效的方式方法,但是觀念的東西并沒有這么容易被改變,就好似你長時間習慣了吃米飯,但是面條就不會讓你十分的喜歡吃,你能夠將自個置身于面條的氣氛,天天吃面,只要面條能夠吃,這時候你的口味就會漸漸的改變,你可能從此對于面條就好似當初吃米飯時一樣了。所以講要從觀念上改變成本會計管理人員就必需要不斷的潛移默化的影響,要讓他們知道成本會計管理的重要性,意識到成本會計管理人員的要求是要不斷的提高的。(二)加強人才培養(yǎng)人才培養(yǎng)的任務任重而道遠,在成本會計管理人才培養(yǎng)中還沒非常系統的培訓機構,所以,我們應該在企業(yè)內的各部門汲取管理的經歷體驗,并結合本身工作的需求來做出相應的培養(yǎng)方案,人才的培養(yǎng)要盡早,在會計人才進入企業(yè)開場,就應該進行培養(yǎng),然后挑出優(yōu)秀的人才進行總的會計管理。當然會計管理當前還在不斷的探尋求索中,成本會計管理人才應該在做好本身的工作的同時用于探尋求索,不斷的發(fā)現新的成本會計管理方式方法。(三)健全管理體系、完善信息管理在很多企業(yè)中由于企業(yè)的成本會計管理人才還處于探尋求索的階段,所以在管理體系上并沒有做出相對完好的管理體系,我們要做的就是健全管理體系,在會計部門健全管理體系就應該所以的經濟支出要靠業(yè)務憑證來進行,會計人才的專業(yè)素質必須過硬,在會計部門必須進行信息匯總,及天天做出財務報表供企業(yè)的各項決策提供參考。等等,最重要的是財務信息的靈敏性,也就是講,會計人員在做財務統計工作時要進行有效的登記,登記的目的及意義在于在需要信息核對或者參考時能及時的提供信息,在成本會計管理中,信息管理是非常重要的一點,信息的完好程度能夠影響企業(yè)的總體發(fā)展,并且完好的信息能為企業(yè)的發(fā)展提供信息。完善信息管理需要成本管理人員對信息進行有效的處理,將處理后的信息進行歸類分析,再歸入檔案。信息匯總管理能夠使用電子匯總的方式方法,這種方式方法記錄的數據能夠持久,并且數據不易丟失,對信息的匯總也快速便捷。四、總結會計管理部門把握著整個企業(yè)的資金流動,只要犯一點點的錯都有可能致使企業(yè)出現虧損,天經地義會計管理部門也能為一個企業(yè)節(jié)省成本,只要在資金的支出上合理并能提供有效的證明,會計就能將企業(yè)成本降至最低。會計管理部門還承當信息管理的職能,這種信息只要是與資金有關的收入和支出,會計管理部門的信息管理能為企業(yè)的重要決策提供有效的根據。所以培養(yǎng)成本會計管理人才是每個企業(yè)的要引以為重的大事。必需要將企業(yè)的會計管理人才進行有效的培養(yǎng),只要有能力的成本會計管理人才,才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。以下為參考文獻[1]曹廣喜,李玲.中小企業(yè)財