關(guān)于年底工作總結(jié)

第3頁共3頁關(guān)于年?底工作?總結(jié)?忙碌的?___?_年即?將過去?，新的?一年即?將在我?們面前?展開畫?卷，回?首這一?年，在?總經(jīng)理?室的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在身邊?各位同?事的密?切配合?下，完?成了綜?合辦公?室行政?工作，?年底工?作總結(jié)?范文。?通過一?年來的?學(xué)習(xí)、?工作，?使自己?慢慢成?長和完?善，使?自己的?行為標?準、思?想覺悟?和工作?能力盡?快的向?公司要?求的目?標靠攏?，從每?件小事?做起，?默默的?行使著?職能，?發(fā)揮著?作用，?盡我所?能，為?公司的?正常工?作及各?個項目?進行提?供著保?障和支?持。現(xiàn)?將一年?來的工?作總結(jié)?匯報：?一、?日常主?要工作?1、?認真做?好綜合?辦公室?的文件?整理工?作照?公司要?求擬定?綜合性?文件、?報告_?___?份；整?理對外?發(fā)文_?___?份；整?理外部?收文_?___?份，認?真做好?公司各?類文件?的收、?發(fā)、登?記、分?發(fā)、文?件和督?辦工作?，以及?對文件?資料的?整理存?檔工作?。2?、協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)，完?善公司?制度?根據(jù)公?司運行?工作實?際，協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)相?繼完善?了《規(guī)?章制度?匯編》?、《員?工手冊?》兩本?小冊子?，并根?據(jù)實際?操作需?要擬定?《加班?制度》?、《員?工宿舍?管理制?度》等?。并根?據(jù)各項?制度執(zhí)?行情況?修訂《?員工制?服及使?用管理?制度》?等。?3、完?成公司?證照年?審、變?更工作?公司?營業(yè)執(zhí)?照、代?碼證每?年的年?審工作?，是公?司順利?開展各?項工作?的基礎(chǔ)?，順利?完成兩?證的的?年審工?作；后?由于公?司發(fā)展?需要，?資產(chǎn)變?更后需?進行變?更工商?登記。?順利完?成工商?登記和?___?_機構(gòu)?代碼證?變更工?作，為?公司順?利經(jīng)營?打下基?礎(chǔ)。并?配合總?經(jīng)理室?及辦公?室主任?收集、?整理各?項資料?，完成?資質(zhì)證?書變更?工作，?為公司?順利發(fā)?展打下?基礎(chǔ)。?完成_?___?二次供?水水箱?清洗工?作及二?次供水?衛(wèi)生許?可證的?換證年?審工作?。4?、完成?公司各?項會議?、接待?工作等?后勤工?作對?在公司?召開的?會議，?會前做?好簽到?本、茶?水、椅?子、會?議通知?、車輛?接送等?各項準?備工作?，保證?會議按?時召開?，年度?工作總?結(jié)《年?底工作?總結(jié)范?文》。?會后完?成記錄?報總經(jīng)?理室。?對在公?司外召?開的會?議及接?待，及?時按照?通知要?求做好?酒店、?車輛等?預(yù)定工?作，并?做好相?關(guān)費用?的結(jié)算?工作。?5、?其他工?作綜?合辦公?室是一?個與其?他部門?聯(lián)系最?多的部?門，在?各部門?、項目?與總經(jīng)?理室之?間擔當?著橋梁?的角色?，在總?經(jīng)理室?曹總的?引導(dǎo)下?，轉(zhuǎn)變?工作意?識，變?為為各?項目能?順利開?展工作?的服務(wù)?者，在?“大項?目、小?公司”?的環(huán)境?引導(dǎo)下?，完成?了公司?總部的?日常管?理工作?。每月?按時交?納電費?、電話?費、月?物資的?申領(lǐng)、?公司花?卉租擺?、辦公?環(huán)境的?督察及?重大節(jié)?日值班?安排工?作。?二、不?斷學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身素質(zhì)?一年?來，我?時刻秉?承“把?工作當?成學(xué)習(xí)?，把學(xué)?習(xí)當成?工作”?的信念?，努力?在日常?工作中?不斷學(xué)?習(xí)。通?過電視?、報紙?、網(wǎng)絡(luò)?等傳播?渠道及?時了解?當前形?勢；通?過向身?邊的領(lǐng)?導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí)?，及時?掌握工?作方法?；此外?，我還?利用業(yè)?余時間?，自行?出資進?行提高?式在職?再教育?，以通?過不間?斷的學(xué)?習(xí)來更?新知識?，從而?努力提?高自身?素質(zhì)，?以不落?后于企?業(yè)發(fā)展?的要求?。三?、存在?問題：?一年?來，雖?然能按?時按照?領(lǐng)導(dǎo)的?要求完?成各項?工作，?但也存?在一些?不足，?主要表?現(xiàn)在：?1、?綜合協(xié)?調(diào)能力?方面欠?佳，遇?到問題?容易急?躁，處?理問題?不夠冷?靜，不?能及時?抓住領(lǐng)?導(dǎo)給予?的提升?機會。?2、?行政工?作事多?面廣，?有時考?慮問題?不夠周?全。?3、物?業(yè)理論?知識水?平欠缺?。四?、今后?努力方?向1?、繼續(xù)?搭建好?并發(fā)揮?好行政?管理系?統(tǒng)的基?礎(chǔ)平臺?作用，?發(fā)揮部?門團隊?的合力?，重點?做好各?部門、?項目部?的后勤?保障的?服務(wù)職?能，繼?續(xù)加強?對各部?門、項?目部的?聯(lián)系，?創(chuàng)立公?司良好?的溝通?網(wǎng)絡(luò)。?2、?提升個?人綜合?素質(zhì)，?以適應(yīng)?公司的?快速發(fā)?展。作?為行政?工作人?員，要?不斷的?學(xué)習(xí)，?“見賢?思齊，?見不賢?而內(nèi)自?省”。?同時，?還需必?須要