醫(yī)院科室個人工作總結(jié)

第8頁共8頁醫(yī)院科?室個人?工作總?結(jié)【?篇一】?一年來?，在院?班子和?主管院?長領(lǐng)導(dǎo)?下，在?醫(yī)院各?科室的?支持幫?助下，?我科同?志協(xié)調(diào)?一致，?在工作?上積極?主動，?不斷解?放思想?，更新?觀念，?樹立高?度的事?業(yè)心和?責(zé)任心?，結(jié)合?本科室?工作性?質(zhì)，圍?繞醫(yī)院?中心工?作，求?真務(wù)實?，踏實?苦干，?較好地?完成了?本科的?各項工?作任務(wù)?，取得?了較好?的成績?，現(xiàn)總?結(jié)如下?：一?、在政?治方面?認真學(xué)?___?_”精?神，樹?立正確?的世界?觀、人?生觀、?價值觀?，發(fā)揚?___?_優(yōu)良?傳統(tǒng)，?牢固樹?立“一?切為病?員服務(wù)?”的理?念，加?強醫(yī)患?溝通，?用“_?___?”的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?自己的?言行，?不斷提?高思想?道德修?養(yǎng)，認?真。開?展自我?批評，?堅決抵?制藥品?購銷中?的不正?之風(fēng)，?將反商?業(yè)__?__提?高到政?治思想?的高度?來認識?和對待?，科室?內(nèi)無醫(yī)?藥回扣?現(xiàn)象發(fā)?生。?二、自?覺遵守?院內(nèi)各?項規(guī)章?制度和?勞動紀(jì)?律做到?小事講?風(fēng)格，?大事講?原則，?從不鬧?無原則?糾紛，?工作中?互相支?持，互?相理解?，科工?作人員?分工明?確，各?司其職?，各負?其責(zé)，?團結(jié)務(wù)?實，克?服人手?少、任?務(wù)重、?人員結(jié)?構(gòu)不合?理的狀?況，保?證正常?醫(yī)療服?務(wù)工作?的順利?開展。?醫(yī)學(xué)教?，育網(wǎng)?|搜集?整理按?照“三?級甲等?”中醫(yī)?院的要?求完成?各項臨?床工作?，并高?質(zhì)量完?成各種?軟件、?臺帳的?整理工?作，認?真學(xué)習(xí)?崗位職?責(zé)、核?心制度?，并嚴(yán)?格按照?職責(zé)、?制度的?要求工?作，認?真學(xué)習(xí)?“三基?”并開?展崗位?練兵，?做到嚴(yán)?格要求?、嚴(yán)謹?作風(fēng)、?嚴(yán)密_?___?。嚴(yán)格?執(zhí)行“?三合理?”規(guī)范?，做到?合理用?藥、合?理收費?、服務(wù)?到人，?科室獎?金發(fā)放?不與經(jīng)?濟掛鉤?，較好?地完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項工?作任務(wù)?。三?、“總?量控制?、結(jié)構(gòu)?調(diào)整”?科室內(nèi)?部積極?調(diào)整醫(yī)?療結(jié)構(gòu)?，采取?有效措?施，想?方設(shè)法?降低醫(yī)?療費用?，取得?顯著效?果。醫(yī)?學(xué)教，?育網(wǎng)|?搜集整?理一是?抓合理?用藥。?二是抓?單病種?費用。?三是抓?一次性?材料的?使用。?四是加?快病床?周轉(zhuǎn)。?通過采?取一系?列強有?力措施?，保證?了科室?今年圓?滿完成?醫(yī)院下?達的各?項費用?指標(biāo)，?在科室?業(yè)務(wù)增?長速度?較快的?情況下?，使各?項費用?維持在?相對較?低的水?平，切?實減輕?群眾的?負擔(dān)。?四、?積極引?進和運?用新技?術(shù)今年?加大了?對pp?h手術(shù)?的推廣?和運用?，引進?了微波?治療儀?，在保?證療效?的基礎(chǔ)?上積極?尋求新?的手術(shù)?方法，?總結(jié)臨?床經(jīng)驗?，切實?讓病人?花最少?的錢得?到最好?的效果?。五?、在宣?傳工作?上充分?利用多?種形式?，結(jié)合?我院實?際，深?入廣泛?宣傳我?院整體?功能、?醫(yī)療范?圍、專?科專病?、名醫(yī)?、名藥?、大型?醫(yī)療設(shè)?備以及?開展的?新項目?、新業(yè)?務(wù)等，?增強了?醫(yī)院整?體知名?度和部?分專家?名醫(yī)以?及專科?專病知?名度，?為醫(yī)院?業(yè)務(wù)的?發(fā)展起?到了較?大的推?動作用?。一年?來，通?過全科?同志的?共同努?力，較?好地完?成了科?室各項?工作任?務(wù)，但?工作標(biāo)?準(zhǔn)和工?作質(zhì)量?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有差?距，思?路還需?要更加?寬闊。?在新的?一年里?，要加?大政治?學(xué)習(xí)力?度，提?高工作?質(zhì)量，?團結(jié)一?致，扎?實工作?，高標(biāo)?準(zhǔn)完成?本科的?工作任?務(wù)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?臨時指?令性工?作任務(wù)??！?篇二】?本年度?，在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下，?認真_?___?部頒布?的《醫(yī)?院感染?管理辦?法》、?《消毒?技術(shù)規(guī)?范》、?《醫(yī)療?衛(wèi)生機?構(gòu)醫(yī)療?廢物管?理辦法?》等有?關(guān)醫(yī)院?管理的?法律法?規(guī)，強?化環(huán)節(jié)?質(zhì)量管?理及全?院醫(yī)院?感染知?識培訓(xùn)?，嚴(yán)格?質(zhì)量監(jiān)?測及考?核，降?低了醫(yī)?院感染?發(fā)病率?，保證?了醫(yī)療?安全，?有效的?控制了?科室感?染，確?保了醫(yī)?療安全?。現(xiàn)全?年工作?總結(jié)如?下：?一、加?強質(zhì)量?管理，?確保醫(yī)?療安全?1.質(zhì)?量控制?。每月?進行_?___?次檢查?，對存?在問題?及時反?饋、整?理，有?效的預(yù)?防和控?制科室?感染，?對存在?的問題?，進行?原因分?析、總?結(jié)，提?出改進?措施，?并向全?院通報?。2?、強化?衛(wèi)生洗?手。手?部清潔?與人的?健康密?切相關(guān)?，手上?攜帶的?致病菌?不僅潛?在威脅?著醫(yī)務(wù)?人員及?家人的?健康，?而且通?過各種?操作極?易傳染?給病人?，為此?為醫(yī)務(wù)?人員提?供洗手?設(shè)施及?洗手液?、快速?手消毒?液等，?極大提?高了洗?手質(zhì)量?，減少?了科室?感染。?3、?紫外線?強度監(jiān)?測。對?新領(lǐng)進?紫外線?燈管每?次進行?檢查，?對科室?使用中?的紫外?線燈管?強度進?行監(jiān)測?，每半?年換一?次燈管?，消毒?效果均?達標(biāo)。?4、?對醫(yī)務(wù)?人員職?業(yè)暴露?進行了?監(jiān)測。?嚴(yán)格要?求醫(yī)務(wù)?人員執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)防措?施，盡?量避免?職業(yè)暴?露，并?對職業(yè)?暴露進?行監(jiān)測?登記。?二、?沉著積?極應(yīng)對?___?_及時?發(fā)現(xiàn)消?毒、滅?菌、隔?離等方?面存在?的問題?，及時?糾正整?改，同?時加強?醫(yī)療廢?物分類?和收集?處理，?嚴(yán)防因?管理不?善引起?的感染?暴發(fā)，?確保了?病人的?身體健?康和生?命安全?。三?、實行?規(guī)范化?，流程?化管理?編制科?室感染?控制各?種流程?，如洗?手流程?、醫(yī)療?廢物處?理流程?、職業(yè)?暴露處?理流程?、科室?感染暴?發(fā)處理?流程、?科室突?發(fā)公共?衛(wèi)生時?間處理?流程，?以及各?種診療?操作流?程等，?并__?__學(xué)?習(xí)，使?工作人?員工作?流程化?，便于?操作，?便于記?憶。?四、加?強醫(yī)療?廢物的?管理對?醫(yī)療廢?物暫存?處進行?了整修?，完善?各項規(guī)?章制度?，專人?回收，?登記。?對醫(yī)務(wù)?人員及?保潔人?員進行?醫(yī)療廢?物管理?知識培?訓(xùn)，使?工作人?員提高?了認識?，落實?了各類?人員職?責(zé)，使?醫(yī)療廢?物分類?、收集?、儲存?、交接?等做到?規(guī)范化?管理。?五、?加強宣?傳和培?訓(xùn)，提?高醫(yī)務(wù)?人員感?染意識?1、?對保潔?人員進?行了“?醫(yī)療廢?物管理?，病房?消毒隔?離”培?訓(xùn)。?2、對?全科護?理人員?進行了?“醫(yī)院?感染預(yù)?防”的?培訓(xùn)，?并__?__考?試，均?合格。?3、?對全科?臨床醫(yī)?生進行?了“醫(yī)?院感染?管理現(xiàn)?狀”及?“手衛(wèi)?生”的?培訓(xùn)，?___?_考試?均合格?。4?、對新?上崗人?員進行?了崗前?培訓(xùn)內(nèi)?容“醫(yī)?院感染?與感染?管理”?，考試?均合格?。通過?培訓(xùn)提?高了醫(yī)?務(wù)人員?的感控?意識和?感染知?識，把?一些新?觀念、?新思想?吸引了?進來，?使醫(yī)院?感染工?作規(guī)范?化。通?過一年?的努力?工作，?使醫(yī)院?感染質(zhì)?量上了?一個新?臺階，?降低了?感染發(fā)?病率，?提高了?工作人?員素質(zhì)?，為醫(yī)?務(wù)人員?及患者?提供了?一個安?全的工?作環(huán)境?及就醫(yī)?環(huán)境，?提高了?科室的?經(jīng)濟效?益和社?會效益?。比?去年同?期增加?一、?加大科?室管理?力度，?創(chuàng)新優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?新模式?1.開?展向社?會服務(wù)?承諾活?動，切?實抓好?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)建設(shè)?工作首?先我們?認真_?___?科室工?作人員?，反復(fù)?學(xué)習(xí)了?___?_院長?制定的?《服務(wù)?承諾書?》、《?醫(yī)療衛(wèi)?生機構(gòu)?及其工?作人員?索要、?收受紅?包、回?扣責(zé)任?追究暫?行辦法?》等文?件及反?面材料?。二是?在全科?廣泛開?展向社?會服務(wù)?承諾活?動，自?覺接受?社會監(jiān)?督。三?是醫(yī)院?與科室?、科室?與個人?均簽訂?了《廉?政建設(shè)?和糾風(fēng)?工作責(zé)?任書》?和《服?務(wù)承諾?責(zé)任書?》，形?成醫(yī)院?向社會?、科室?向醫(yī)院?、個人?向科室?三級承?諾機制?。四是?強化監(jiān)?督、落?實承諾?。繼續(xù)?聘請社?會各界?代表為?監(jiān)督員?，定期?召開會?議，聽?取意見?。今年?全科共?收到錦?旗面，?表揚信?封，拒?收紅包?。物品?合計數(shù)?千多元?，得到?醫(yī)院的?充分肯?定。?2.堅?持服務(wù)?月活動?，創(chuàng)新?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)新模?式科室?繼往年?開展“?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)月”?、“星?級服務(wù)?月”、?“誠信?服務(wù)月?”之后?，今年?___?_月在?全科范?圍內(nèi)開?展了“?親情服?務(wù)月”?活動。?活動取?得了較?明顯的?效果，?不僅有?效地降?低了病?人就診?、住院?費用，?醫(yī)療指?標(biāo)完成?情況良?好，而?且著力?將優(yōu)質(zhì)?服務(wù)貫?穿全程?醫(yī)療服?務(wù)過程?中。一?是樹立?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)理念?，提出?科室服?務(wù)理念?，樹立?起各具?特色的?服務(wù)理?念和行?為規(guī)范?。二是?落實醫(yī)?療服務(wù)?規(guī)范，?落實周?六、日?醫(yī)生查?房制度?，設(shè)置?《患者?心聲本?》、建?立“醫(yī)?患聯(lián)系?卡”，?制定“?每日需?求卡”?。三是?拓寬醫(yī)?療服務(wù)?范疇，?設(shè)置“?便民服?務(wù)中心?”。四?是深化?主動服?務(wù)內(nèi)涵?，在住?院病人?生日當(dāng)?天送上?充滿關(guān)?愛的生?日蛋糕?、鮮花?和賀卡?，贈上?一份溫?暖的祝?愿;康?復(fù)科設(shè)?立“感?動服務(wù)?站”。?五是提?供延伸?式服務(wù)?。護理?服務(wù)范?圍從以?往的病?區(qū)服務(wù)?延伸到?入院前?登記和?出院后?隨訪，?一年來?，科室?在堅持?對病人?實施個?性化醫(yī)?療、人?性化服?務(wù)，吸?引了大?量病患?者的就?醫(yī)就診?，、住?院病人?數(shù)明顯?增長，?均達到?歷史最?好水平?。分別?兩次向?社會多?個階層?發(fā)放了?份客戶?滿意度?調(diào)查問?卷，堅?持病區(qū)?工休會?制度，?廣泛征?詢社會?各界人?士、病?人及家?屬對各?方面、?各環(huán)節(jié)?工作的?意見和?建議，?促使科?室整體?服務(wù)鏈?進一步?完善。?3.?今年科?室將“?總量控?制、結(jié)?構(gòu)調(diào)整?”作為?工作的?“重頭?戲”之?一。為?此，一?方面加?大對醫(yī)?生的管?理和懲?戒力度?。另一?方面，?積極調(diào)?整醫(yī)療?結(jié)構(gòu)，?采取有?效措施?，想方?設(shè)法降?低醫(yī)療?費用，?取得顯?著效果?。一是?抓合理?用藥。?二是抓?單病種?費用。?三是抓?一次性?材料的?使用。?四是加?快病床?周轉(zhuǎn)。?通過采?取一系?列強有?力措施?，保證?了科室?今年圓?滿完成?醫(yī)院下?達的各?項費用?指標(biāo)，?在科室?業(yè)務(wù)增?長速度?較快的?情況下?，使各?項費用?維持在?相對較?低的水?平，切?實減輕?群眾的?負擔(dān)。?4.?抓好醫(yī)?德考評?制度落?實。工?作人員?形象的?好壞直?接影響?到我科?及醫(yī)院?的形象?，我們?運用多?種形式?，強化?正面教?育，普?及醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)和?崗位職?業(yè)道德?的修養(yǎng)?，做到?三個結(jié)?合：?（1）?學(xué)習(xí)模?范人物?與先進?典型相?結(jié)合;?（2?）評先?樹優(yōu)，?職稱評?定相結(jié)?合;?（3）?平常表?現(xiàn)與外?出進修?相結(jié)合?。二?、規(guī)范?醫(yī)療質(zhì)?量管理?，提高?醫(yī)療技?術(shù)水平?1.注?重人才?隊伍建?設(shè)我科?人員利?用專家?做診時?間，講?課時間?，努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?，利用?病歷討?論，主?任查房?積累臨?床經(jīng)驗?，業(yè)務(wù)?水平不?斷提高?，人才?隊伍不?斷加強?。2?.強化?規(guī)章制?度的落?實科內(nèi)?定期召?開會議?，每周?一次，?強調(diào)安?全，質(zhì)?量，醫(yī)?生，護?士職責(zé)?執(zhí)行情?況;每?月兩次?安全，?質(zhì)量檢?查，對?不合格?表現(xiàn)給?以兩徹?底：?（1）?徹底整?改。?（2）?徹底查?辦。?3.抓?好“三?個環(huán)節(jié)?”的管?理和監(jiān)?控（1?）入院?時：全?面查體?，徹底?搜身，?詳細病?史，嚴(yán)?格用藥?;（?2）住?院時：?嚴(yán)密觀?察，安?全護理?，文明?服務(wù)，?醫(yī)患一?家;?（3）?出院時?：注意?事項，?復(fù)查標(biāo)?準(zhǔn)，熱?情歡送?，令人?難忘。?加大安?全管理?力度制?定切實?有效的?安全管?理措施?。安全?是保證?科室業(yè)?務(wù)開展?的重要?環(huán)節(jié)，?因此，?每位職?工必須?樹立牢?固的安?全意識?，樹立?強烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心。?①定期?進行安?全教育?，做到?制度化?、經(jīng)常?化。?②定期?對病歷?進行檢?查和評?估。?③定期?對安全?隱患進?行檢查?和評估?：病史?采集的?真實性?，體檢?的全面?性，輔?檢的及?時性，?診斷與?治療的?綜合性?，病歷?書寫及?時程度?。對病?區(qū)內(nèi)設(shè)?施，病?人衣物?，床鋪?定期檢?查，定?期搜身?。對病?人的飲?食進行?觀察。?病人一?日三餐?除特殊?情況外?必需都?督促病?人飲食?，對不?進食者?及時匯?報并作?相應(yīng)處?理。?④查崗?位職責(zé)?，主班?人員不?但要在?崗，而?且要成?。脫離?自己崗?位分鐘?視為不?在崗，?只一名?大夫主?班是不?論任何?情況都?不準(zhǔn)脫?崗。⑤?科內(nèi)設(shè)?立醫(yī)療?缺陷、?糾紛、?差錯、?事故監(jiān)?督小組?。出現(xiàn)?差錯本?人必須?寫出書?面申請?，科內(nèi)?處理意?見、改?進措施?并上報?醫(yī)院。?⑥大交?班（試?行）：?目的：?完善質(zhì)?量管理?，降低?安全隱?患，是?一忽人?員對病?人有更?深層次?的了解?，同時?重點了?解、全?面掌握?病員情?況，以?便及時?更改治?療方案?和護理?措施。?方法：?⒈每周?一進行?一次，?以座談?會形式?舉行，?每位職?工對所?管病人?重點交?班，包?括該病?人的飲?食、睡?眠、病?情變化?、用藥?、副作?用、應(yīng)?注意事?項等逐?一交清?。重點?病人當(dāng)?場討論?。⒉?自由組?合搭檔?，每兩?人一組?。一人?不到位?者另一?人替交?，所交?內(nèi)容要?全面、?真實、?反應(yīng)該?病人的?真實情?況。?⒊由科?主任、?護士長?做最后?安排，?把重點?病人分?離出來?重點討?論。⑦?大查房?：目的?：科主?任全面?了解病?員情況?，重點?查急、?危、難?、效果?差及伴?有軀體?癥狀的?病人，?以便及?時更正?診斷、?用藥、?護理級?別、進?一步規(guī)?范醫(yī)囑?。方法?：⒈每?周四有?科主任?帶領(lǐng)醫(yī)?生拿原?始病歷?進行查?房，現(xiàn)?場辦公?、下醫(yī)?囑，并?根據(jù)查?房情況?隨時講?解，提?問有關(guān)?內(nèi)容。?⒉查?