公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第2頁
公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案之相關(guān)制度和職責(zé),一、目的:為庇護(hù)員工人身平安,確保在意外狀況發(fā)生時,救護(hù)隊員和全體員工能有條不紊地根據(jù)應(yīng)急預(yù)案、快速準(zhǔn)時地救護(hù)傷員,最大限度地降低傷亡、損害程度。二、適用范圍:適用于公司所屬范圍...

一、目的:為庇護(hù)員工人身平安,確保在意外狀況發(fā)生時,救護(hù)隊員和全體員工能有條不紊地根據(jù)應(yīng)急預(yù)案、快速準(zhǔn)時地救護(hù)傷員,最大限度地降低傷亡、損害程度。

二、適用范圍:適用于公司所屬范圍內(nèi)及項目經(jīng)理部傷亡、損害的應(yīng)急處理。

三、依據(jù)的文件:

《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安管理手冊》

《應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)程序》

《建設(shè)工程平安管理條例》等

四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:

1、公司機(jī)關(guān)由平安部負(fù)責(zé),項目部由項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)和平安員負(fù)責(zé)組織成立義務(wù)救護(hù)小組并舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),訓(xùn)練防火學(xué)問,培訓(xùn)全體員工的平安防范意識及應(yīng)變和處理能力,每年舉行一次傷亡、損害事故演習(xí)。

2、工傷事故發(fā)生后,需做到有組織處理,妥當(dāng)處理被損害對象,盡量養(yǎng)活損害程度。

3、當(dāng)發(fā)生傷亡、損害事故時,普通的磕、碰工傷類可實行自救,由當(dāng)事人報告工長,工長支配專人到最近的醫(yī)院舉行檢查治療。

4、當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時除執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案外,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織救護(hù)小組舉行救護(hù),在搶救車到來之前,將中毒者抬到接近道路的房間內(nèi),實行須要的庇護(hù)措施。

5、當(dāng)發(fā)生觸電事故時,依據(jù)自救原則,發(fā)覺人首先要切斷電源,挑斷電線,對觸電者舉行人工呼吸救護(hù),如損害嚴(yán)峻,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案舉行救護(hù)。

6、當(dāng)發(fā)生高處附落附落或物體打擊、機(jī)械損害時,依據(jù)自救原則。觀看傷情、避開二次損害,將受損害者抬至平坦處舉行處理,實行切實可行的醫(yī)療庇護(hù)措施,以免傷勢加重,損害嚴(yán)峻的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案舉行救護(hù)。

7、當(dāng)發(fā)生坍塌事故時,依據(jù)自救原則,先組織人力舉行救護(hù),救護(hù)時不能使用工具,只能人為用手搬、扒、刨,以免二次損害,損害嚴(yán)峻的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案舉行救護(hù)。

8、發(fā)生重大傷亡、損害事故時,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案舉行救護(hù)。

(1)最先發(fā)覺狀況的人員馬上舉行呼叫并立刻報告項目經(jīng)理(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)。(2)項目經(jīng)理(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)作為總指揮,舉行救護(hù)。(3)平安員撥打120急救電話,具體說明事故地點、傷亡狀況、聯(lián)系電話、報警人姓名,并派專人接車。(4)如醫(yī)院較近,馬上送醫(yī)院救護(hù),以縮短時光削減損害程度。(5)總指揮負(fù)責(zé)組織人員庇護(hù)事故現(xiàn)場,并以最快捷的方式上報公司安保部。(6)依據(jù)“事故緣由沒有分析清晰不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教導(dǎo)不放過,沒有實行切實可行的預(yù)防措施不放過”的原則,舉行調(diào)查,分析事故緣由,找出問題根源,總結(jié)閱歷。(7)對應(yīng)急場所的工作人員和廣闊員工舉行平安教導(dǎo),吸取教訓(xùn)。(8)依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進(jìn)措施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論