工程安全工作計劃三

PAGE頁碼頁碼__工程安全工作計劃_2（三）工程安全工作計劃工程平安工作安排匯編八篇時間就猶如白駒過隙般的消逝，我們又將接觸新的學(xué)問，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，寫好安排才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的安排才是有效的呢？下面是我整理的工程平安工作安排8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。工程平安工作安排篇1在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向.現(xiàn)將本學(xué)期工作安排公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:一.傳統(tǒng)文化1.牽手閔行,心系交大與____市____閔行中學(xué)的共建項目開展于20xx年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的主動好評.本項目主要包括對高三驚慌應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)驗,向更多高三學(xué)子傳授備考閱歷等.時至今年,我們將在今年10份接著牽手閔行,心系交大,以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中.與此同時,我們將在借鑒往年閱歷的基礎(chǔ)上,擴大規(guī)模,擴大范圍至.個____,并綻開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機制,共同開展實施共建項目.屆時,我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期盼你的加盟!2.團(tuán)改金項目培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)改金全稱是團(tuán)組織生活的改基金,是交大一個極具特色的學(xué)生活的動,做為每個交大的學(xué)生都有必要參與.主要是為了供應(yīng)大家一個課外社會實踐的平臺,促進(jìn)提高大家的實力.現(xiàn)在也有很多其他的高校.納）了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的嘉獎，來激勵大家接著將這個活動做下去。本學(xué)期,我們將接著對大一各個班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),以使得各個班級能順當(dāng)?shù)拈_展團(tuán)改金活動,并提高支部的凝合力.歡迎大家前來學(xué)院組織部詢問相關(guān)事宜.3.責(zé)任和義務(wù)作為一名團(tuán)員,按時交納團(tuán)費,主動完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實履行團(tuán)員的職責(zé).本學(xué)期,我們將協(xié)作校團(tuán)委按時完成團(tuán)費上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作,切實履行團(tuán)組織工作職能.二.前人種樹,后人乘涼首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)建良好環(huán)境的老干部們陳欣蔚,蘇浩,____杰.(但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)1.破冰我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一支配下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:A.與名師對話:邀請有學(xué)生工作閱歷的學(xué)長,老師進(jìn)行工作溝通和指導(dǎo).B.破冰:在招募完成后,馬上進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以激勵大家在日后工作中主動的協(xié)作和協(xié)作!C.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項目,以熬煉更多的人才.2.UT____項目UT____即是體驗式培訓(xùn)項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增加支部的凝合力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.3.過度和轉(zhuǎn)折加強與學(xué)生會其他的共建工作.包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項目;與宣揚部博客____宣揚項目;與文體部支部風(fēng).大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建項目;我們在本學(xué)期也將相繼____相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.定期指定工作安排.設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,剛好反饋學(xué)生建議和看法.4集團(tuán)支部風(fēng).大賽我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的閱歷,開展團(tuán)支部風(fēng).大賽活動,以提高團(tuán)支部的凝合力.5.黨團(tuán)和諧為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學(xué)院的“”進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團(tuán)員面對面活動;支部主動分子培訓(xùn);黨建對外實踐溝通活動等.6.我的地盤支部活動豐富多彩,結(jié)合時政,每月制定一支部活動主題,在相關(guān)主題基礎(chǔ)上完成活動.例如,9月份支部活動主題是選擇交大,惟我信安(僅供參考)7.對口幫建開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應(yīng)高年級支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo).希望班長和團(tuán)支書予以協(xié)作.8.生日歡樂組織各個支部,為家庭困難的同學(xué)過.體生日,感受家的暖和.9.博客建立博客,搭建支部溝通和展示的平臺,邀請宣揚部進(jìn)行共建!以上是我們組織部新學(xué)期的工作安排,希望你主動投身我們的活動中,并從中感知支部的暖和,學(xué)院的祥和!信息平安工程學(xué)院組織部部長**工程平安工作安排篇2針對本標(biāo)段高架工程為主這一工程特點，以及施工現(xiàn)場所處周邊環(huán)境現(xiàn)狀，我部擬在本年度質(zhì)量、平安、文明施工管理做如下工作安排：一、質(zhì)量管理方面在總體管理目標(biāo)方面，我部將嚴(yán)格x管理方法，滿意設(shè)計圖中所規(guī)定的技術(shù)要求，滿意質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量驗收一次合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。進(jìn)場材料嚴(yán)格按集團(tuán)有關(guān)的材料管理方法執(zhí)行，主要材料由項目部、業(yè)主總監(jiān)辦實行考察認(rèn)可管理制度，實行“市場準(zhǔn)入制”管理。進(jìn)場材料必需對材料外觀及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，凡不符合要求的材料一律不得申請監(jiān)理抽檢、入庫，一經(jīng)發(fā)覺馬上清除出工地，并查明緣由報上級部門備查?？紤]到本工程的特別性，我項目部將著重加強區(qū)間高架的清水砼限制，對于本工程外露橋梁結(jié)構(gòu)混凝土面都必需達(dá)到清水混凝土效果，包括立柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁等，要求實行嚴(yán)格限制混凝土原材料質(zhì)量、協(xié)作比及細(xì)心設(shè)計定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達(dá)到清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板運用、拌站的交底、專業(yè)隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求。為保證施工精度，和成品的外觀藝術(shù)性，施工難度極大，對施工過程中的模板支撐系統(tǒng)有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求，我項目部提出如下措施：（1）模板全部采納新的定型鋼模，首先選擇一家實力強、有閱歷、有資質(zhì)的模板加工廠，并請上級部門對模板廠進(jìn)行考察，認(rèn)可后才予以加工。模板在加工過程中，對模板的拼縫、剛度進(jìn)行檢查，剛好提出整改看法，在出廠前對模板進(jìn)行驗收通過后才予以進(jìn)場運用。定制鋼模板安裝，必需由木工翻樣事先畫出模板排列圖，并根據(jù)規(guī)格編號，分別堆放和拼裝。注意對節(jié)點、接縫處理，如鋼模接口處均采納定位銷固定，里面用膠帶紙粘貼，確保不漏漿。模板底部找2～3cm厚水泥砂漿找平層，找平層內(nèi)口與模板面平齊，為了防止漏漿，吊腳、砂帶現(xiàn)象，在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時用海綿條填充接縫。大模拆除后翻轉(zhuǎn)運用之前，必需清理大模上的砂漿，模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清，然后在模板面層上刷脫模劑（2）混凝土的材料選用和計量工作要求商品砼供應(yīng)單位運用的混凝土拌制水泥、必需是同一廠家的同一品種，水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地、同一規(guī)格。優(yōu)化協(xié)作比，并摻入適量的引氣劑，削減水灰比，削減汽泡。商品混凝土廠家拌制混凝土?xí)r，要求嚴(yán)格限制材料用量，由專人負(fù)責(zé)開機和外加劑添加，保證計量精確。嚴(yán)格限制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率，并依據(jù)原材料、外加劑和天氣的變更，調(diào)整協(xié)作比。對拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行限制。在攪拌站和澆筑點分別取樣檢測，在檢測時還應(yīng)視察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象，影響混凝土澆筑質(zhì)量。關(guān)鍵部位砼澆筑時，需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時在現(xiàn)場，有利于發(fā)覺問題剛好整改。（3）鋼筋為了避開出現(xiàn)露筋現(xiàn)象，清水砼鋼筋愛護(hù)層嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求執(zhí)行。為保證鋼筋愛護(hù)層的厚度，同時又達(dá)到清水砼的要求，一般的砂漿墊塊就簡單出現(xiàn)補丁，因此不予運用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管，澆搗砼時，邊澆搗邊拔出，這樣既達(dá)到了愛護(hù)層的厚度，又不留痕跡，滿意了清水砼的要求。鋼筋扎絲全部采納鍍鋅鉛絲，綁扎好后將每個鉛絲頭朝里彎。模板安裝好后，經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間愛護(hù)層厚度保證好。（4）混凝土澆搗清水砼坍落度，限制在12±2cm，坍落度小可以削減砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時采納串筒，砼每一次布料厚度限制在50cm以內(nèi)。砼振搗是一道關(guān)鍵工序，振搗方式采納先周邊后中間，增加振搗點限制振搗時間，快插慢拔，將模板周邊的氣泡引至中間，然后引出砼面。（5）U型梁外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)由于本工程U型梁預(yù)制不在本標(biāo)段實施范圍內(nèi)，但考慮到今后U型梁與下部墩臺整體外露，若表面色差明顯，將對外觀質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動擔(dān)當(dāng)起土建總包的協(xié)調(diào)任務(wù)，要求預(yù)制構(gòu)件廠與砼供應(yīng)攪拌樁在膠凝材料選擇方面，必需按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求，避開材料不同引起的色差。（6）混凝土養(yǎng)護(hù)及產(chǎn)品愛護(hù)混凝土達(dá)到肯定強度后才能拆模，墩柱拆模后，表面用塑料薄膜包袱，防止污染和損壞。二、平安管理方面（1）人員平安教化及管理對施工人員進(jìn)場必需進(jìn)行三級教化，未進(jìn)行三級教化人員不得上崗，特別作業(yè)必需持有效的操作證上崗，操作證必需隨身攜帶。施工人員在不同季節(jié)、工種改變、節(jié)假日都要進(jìn)行平安再教化。建立民工學(xué)校，學(xué)校教化主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)和駕馭各種工種平安操作規(guī)程、熟識常規(guī)的平安法律學(xué)問，特殊是在高架施工中必需有專項平安技術(shù)方案，并進(jìn)行交底，交底到每一個施工人員。杜絕“三違”落實監(jiān)控人員，嚴(yán)禁監(jiān)控人員施工中脫崗，每個施工區(qū)域依據(jù)工序設(shè)九名流淌或固定監(jiān)護(hù)人員，幫助平安管理人員實施對施工現(xiàn)場的平安管理，同時幫助對施工項目進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保一些臨時變動的施工作業(yè)得到有效的平安監(jiān)督，堅持平安員全天巡察制，項目部每天一查制，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格限制重大危急源，在開工前排摸出重大危急源和一般危急源，建立應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到每個施工人員清晰每道工序有哪些危急源和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場張貼每日危急源告示牌。（2）臨時用電管理在遵守JGJ460xx用電標(biāo)準(zhǔn)外，首先在施工前編制臨時用電專項方案，有專業(yè)的電器工程師審批，嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，一機、一閘、一漏電、一箱的用電規(guī)范原則。項目部配備專職電工，24小時工地巡察，發(fā)覺問題剛好整改，并做好電工巡察記錄，定時測試電器設(shè)備，備好常用電工檢測設(shè)備。電器設(shè)備參照申通集團(tuán)及四建集團(tuán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，施工現(xiàn)場臨時用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產(chǎn)品必需按國家規(guī)定通過“3C”認(rèn)證，并經(jīng)市建設(shè)工程平安協(xié)會城建分會等級備案。施工現(xiàn)場架線線路及箱變設(shè)置嚴(yán)格按臨時用電施工圖。（3）腳手架搭設(shè)管理由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多，局部高度接近20m，故施工前必需有搭設(shè)腳手架專項方案，方案包括腳手架的搭設(shè)荷載、間距、計算和消防等有關(guān)平安技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時要依據(jù)“先搭后拆，后搭先拆”原則施工，架子工必需持證上崗，嚴(yán)禁上下交叉施工。（4）架梁設(shè)備平安限制架梁前必需有專項方案并并進(jìn)行平安技術(shù)交底，架梁前要求集團(tuán)公司吊裝檢查表和市政、馬路工程平安吊裝令要求符合后方可吊裝。嚴(yán)禁違章作業(yè)，吊機必需持有____市建設(shè)機械設(shè)備年檢檢驗合格證，駕駛員持證上崗，指揮有上崗證，起重吊裝必需有專人指揮。嚴(yán)格遵守“十不吊”操作規(guī)程。并對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關(guān)人員的持證狀況進(jìn)行網(wǎng)上核查。三、文明施工管理本標(biāo)段文明施工目標(biāo)為確保____市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。總體文明施工籌劃從大臨入手，本著“高起點，嚴(yán)要求”的原則，規(guī)范化搭設(shè)臨設(shè)，嚴(yán)格審批手續(xù)，合理化布置臨設(shè)內(nèi)部各部分設(shè)施。依據(jù)本工程兩站兩區(qū)間的特性，針對車站側(cè)重于靜態(tài)布置，做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、集約化，總體臨時設(shè)施及加工場地布置按最高峰需求考慮，做到一次布置到位；針對高架區(qū)間場布則按有利于動態(tài)推動考慮，即在單個墩臺具備標(biāo)準(zhǔn)化布置的條件下，同時兼具敏捷、可____的特性，做到在工程中能動態(tài)、同步、同標(biāo)準(zhǔn)布置，同時繪制樁基、承臺、立柱、蓋梁等單項工序的標(biāo)準(zhǔn)場布圖，便于項目部及監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場管理。文明施工管理____方面，垂直分工以技術(shù)、施工、平安三個條線管理協(xié)同為主要工作機制。其中技術(shù)條線負(fù)責(zé)總體場地布置策劃及明確節(jié)點做法，施工條線負(fù)責(zé)對各項資源的落實及場地條件的滿意，平安條線負(fù)責(zé)日常檢查、整改。水平管理分區(qū)方面，以兩站兩區(qū)間為劃分，分為四個區(qū)段，每個區(qū)段明確一名技術(shù)員、施工員及平安員負(fù)責(zé)平安文明管理。而在總包與分包之間的管理連接方面，則要求分包在上述四個區(qū)段內(nèi)，明確一名施工員與平安員負(fù)責(zé)平安文明管理，與總包一一對接。每季度召開村（居委會）、鄉(xiāng)（街道）、旁邊廠家、商店、派出所警____協(xié)會議，簽訂共建協(xié)議，定期進(jìn)行文明施工征詢（每季度一次）工作，張貼和制定不擾民措施規(guī)劃。做好限制揚塵措施方案并備案，施工區(qū)域定時澆水，尤其是兩處車站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮(zhèn)入口處，在施工過程中需與相關(guān)單位及部門做到有問題剛好溝通，聽取看法，吸取好的建議，把困難保留給自己，把便利留給市民，真正做到不擾民，做一個“民心工程”。定期組織施工人員學(xué)習(xí)，創(chuàng)建民工學(xué)校，并有針對性教化，定期進(jìn)行考核，并依據(jù)不同時段、分層次進(jìn)行教化，做到每個施工人員有6小時學(xué)習(xí)教化機會，使他們成為一個優(yōu)秀的施工人員。本工程沿線有很多地下管線，施工前需首先做到在開工前摸清管線數(shù)量、種類，并進(jìn)行勘探，統(tǒng)計出管線數(shù)量，剛好召開管線協(xié)調(diào)協(xié)作會，做好管線交底工作（開工前必需開樣洞），到每個施工班組進(jìn)行管線交底，并辦理“綠卡”，做好管線愛護(hù)措施，做到萬無一失。工程平安工作安排篇31、通信工程平安管理概述所謂的通信工程平安管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的平安進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的平安問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的平安生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進(jìn)行的平安生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對平安生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計單位對平安生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對平安生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。2、加強通信工程平安管理的意義2。1有利于通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)保證機制的形成通過實施通信工程平安生產(chǎn)管理，能夠使參加工程建設(shè)各方重視平安生產(chǎn)工作，完善平安生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實施平安管理、監(jiān)理單位對平安監(jiān)督和____對平安監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的平安生產(chǎn)。2。2有利于提高通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理水平國家通過對工程平安生產(chǎn)實施三重監(jiān)控，即____的平安生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的平安限制、監(jiān)理單位的平安監(jiān)理，一方面，有效地防止和避開平安事故；另一方面，____通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)進(jìn)行時時的監(jiān)督管理，變更以往____被動的平安檢查方式，從而提高通信工程平安生產(chǎn)的管理水平。2。3有利于防止或削減發(fā)生通信工程建設(shè)平安事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安我國平安生產(chǎn)管理的基本方針是“平安第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故限制，通過有效的平安管理能限度的消退事故隱患，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的平安管理缺少不了監(jiān)理單位的參加，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂平安管理的專業(yè)人士，有實力剛好發(fā)覺工程施工過程中出現(xiàn)的平安隱患，并要求施工單位剛好整改、消退，從而有利于防止或削減生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，也就保障了廣闊人民群眾的生命和財產(chǎn)平安，保障了國家公共利益。2。4有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順當(dāng)開展，有利于投資的正常回收，實現(xiàn)投資效益的化。3、加強通信工程平安管理的依據(jù)3。1有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《環(huán)境愛____》、《平安生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通平安法》、《消防法》等。3。2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性探討報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等。3。3托付監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)兩類合同進(jìn)行平安監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程托付監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。4、加強通信工程平安管理的原則4。1設(shè)計單位要在預(yù)算中列支平安生產(chǎn)費，建設(shè)單位要保證工程平安生產(chǎn)費剛好劃撥給施工單位。4。2施工單位要落實平安生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。4。3監(jiān)理單位要仔細(xì)編寫《平安監(jiān)理細(xì)則》。4。4工程管理各方要定期或不定期組織平安綜合檢查，平安重點部位要進(jìn)行專項檢查，發(fā)覺隱患，提出處理看法并限期整改。4。5通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則，即通信建設(shè)項目中的勞動平安衛(wèi)生設(shè)施必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用。4。6完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。5、通信工程施工單位平安管理內(nèi)容5。1建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對本企業(yè)的平安生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實，并且每年都應(yīng)層層簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納肯定的平安生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職平安員，對工程平安重要部位要隨時進(jìn)行抽查，發(fā)覺隱患馬上消退。5。2制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制平安技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的平安生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危急源和重大危急源，制定管理目標(biāo)和限制措施，限度消退事故隱患。制定平安生產(chǎn)獎懲措施，做到有獎有罰。施工項目負(fù)責(zé)人要仔細(xì)組織編寫《施工方案》和《平安技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定平安生產(chǎn)詳細(xì)目標(biāo)，指派專職平安員，要進(jìn)行分部分項工程的平安技術(shù)交底，并隨時進(jìn)行檢查，尤其是平安關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。5。3重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進(jìn)行定期教化考核，將通信工程建設(shè)平安技術(shù)學(xué)問列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備肯定的平安生產(chǎn)素養(yǎng)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，肯定要強化細(xì)微環(huán)節(jié)，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，肯定要把平安生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。5。4保證通信工程建設(shè)平安生產(chǎn)資金投入的有效實施施工單位對現(xiàn)場平安設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)平安資金投入不足是導(dǎo)致平安事故的重要緣由。而平安設(shè)施、平安資金的有效投入是平安限制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨列支平安生產(chǎn)費，施工單位都不能在施工中削減或不投入平安生產(chǎn)措施費，現(xiàn)場的平安防護(hù)措施必需到位，平安防護(hù)用品必需齊全，而且必需要投入運用。5。5督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，突出防范，重點落實通信施工企業(yè)各級平安負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場平安員要常常性檢查工程中的平安生產(chǎn)狀況，把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐?；部門的平安負(fù)責(zé)人要做好班前平安教化工作，強調(diào)當(dāng)天工作中的平安重點部位，制定平安技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的平安生產(chǎn)工作，尤其是重點部位，要進(jìn)行平安專項檢查，發(fā)覺隱患，馬上制止，并提出整改看法；企業(yè)平安管理部門要隨機對各個施工項目進(jìn)行抽查，必要時對有重大平安事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保平安生產(chǎn)無事故。5。6制定本單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種平安方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等，并剛好檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事務(wù)時，能剛好進(jìn)行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生平安事故時，施工單位在進(jìn)行救援的同時，要依據(jù)事故嚴(yán)峻程度剛好向有關(guān)各方報告事故狀況，切不行瞞報不報?？傊a(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚平安生產(chǎn)的決心和信念，有完善細(xì)致的平安管理實施方法和措施，切實實施平安生產(chǎn)的嘉獎，推動企業(yè)平安生產(chǎn)工作的有效開展。工程平安工作安排篇4一、仔細(xì)宣揚____執(zhí)行《條例》，依法加強建設(shè)工程平安工作?！稐l例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣揚____工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，使廣闊干部職工深刻領(lǐng)悟《條例》精神，建委確定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙、____等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣揚。各單位要仔細(xì)制定學(xué)習(xí)____《條例》工作安排，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特殊是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教化。二、全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是20xx年平安生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探究，制定出符合企業(yè)自身特點的落實方法，使平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和懲罰力度。20xx年接著落實____建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間平安達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體平安，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)平安責(zé)任制的建立和實施狀況，以及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行狀況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將平安生產(chǎn)工作落到實處。充分利用____優(yōu)勢，20xx年在____建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)平安狀況、不良記錄和事故報送、懲罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件評價制度》，把平安生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大平安事故的企業(yè)實行一票____制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重懲罰，直至清出建筑市場。四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和方法。擬于20xx年制定《____建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管理方法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核方法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理方法》、《建設(shè)單位工程平安施工備案制度》、《施工企業(yè)平安資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)剛好淘汰落后工藝和設(shè)備五、做好平安教化培訓(xùn)工作。做好平安培訓(xùn)教化工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和____制定的《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)夫工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時，進(jìn)行平安學(xué)問和平安技能的培訓(xùn)。六、接著深化平安生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題。20xx年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立平安技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效限制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。一是強調(diào)各方責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗收檢查，特殊是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進(jìn)行重點監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實。七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作。依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。仔細(xì)抓好拆除工程的平安監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。工程平安工作安排篇5一、提高相識，加強領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)工作是確保各項工作順當(dāng)進(jìn)行和維護(hù)廣闊職工生命、財產(chǎn)平安的重要保障措施。各科室、項目部要從講____的高度相識和開展平安生產(chǎn)工作，并要抓好“五個落實”：一是加強宣揚，強化教化，提高全體職工的平安意識和事故防范實力。我處將利用宣揚欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像等多種形式對職工進(jìn)行平安教化。各有關(guān)部門特殊是各工地負(fù)責(zé)人，要利用班前、班后不厭其煩的對職工進(jìn)行平安教化，真正做到“平安第一，預(yù)防為主”。二是平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實。3月份我處已依據(jù)人員改變狀況，剛好調(diào)整了安委會成員，安委會將依據(jù)狀況定期或不定期的對機關(guān)和工地進(jìn)行平安檢查。設(shè)備科要剛好成立平安小組，并指派一名科長抓平安，各項目部、承包人進(jìn)工地后也要剛好成立平安組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任制體系。三是各項保障措施的落實?？朔鞣N困難，確保人、財、物及技術(shù)的投入，確保各項平安措施落到實處。四是各項平安制度的落實。實行有效措施，切實把各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度落到實處。五是平安生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)利的落實。正確處理平安生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員要明確肩負(fù)的平安生產(chǎn)責(zé)任，真正利用平安管理職權(quán)把各項平安責(zé)任落實到位。二、進(jìn)一步建立和完善各項規(guī)章制度在仔細(xì)____執(zhí)行好《平安生產(chǎn)法》、黃委會《勞動平安條例》等上級有關(guān)平安法律法規(guī)的同時，我們將結(jié)合實際，制定完善我處的平安生產(chǎn)管理方法；明確各工種、崗位的職責(zé)和操作規(guī)程。對各工地實行平安生產(chǎn)保證金制度，堅持安委會例會制度、特別工種持證上崗制度、事故責(zé)任追究制度和工作記錄制度。三、突出抓的幾項工作我處平安生產(chǎn)工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設(shè)備以及用電線路、臨時人員的平安管理等。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預(yù)防措施和責(zé)任制的落實，發(fā)覺問題剛好處理，消退一切事故隱患，確保平安生產(chǎn)。一是抓好交通車輛的平安。交通平安歷年是我處平安生產(chǎn)工作的重中之重，我處現(xiàn)有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此，我們肯定要根據(jù)《____河務(wù)局交通平安管理方法》和市局《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定，狠抓各種車輛的平安管理，落實責(zé)任，強化車管干部、駕駛操作人員的責(zé)任心和平安意識、嚴(yán)格派車單制度，杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生，對私人摩托車辦公室要進(jìn)行登記、檢查，看各種證件及防護(hù)措施是否齊全，并與其簽訂平安合同，否則不準(zhǔn)駕駛。要主動組織好5月1日至8月8日的全河“交通平安百日競賽”活動和其它平安活動。二是抓好工程施工平安。工程施工涉及到平安的諸多方面，特殊是在交通、防火、防盜、用電、機械設(shè)備、飲食衛(wèi)生等方面肯定要加強平安防范措施。各工地都必需明確專（兼）職平安管理人員，制定有關(guān)的平安操作規(guī)程和制度，有針對性地做好崗前培訓(xùn)，特別工種必需持證上崗，對施工人員要常常進(jìn)行平安教化，施工現(xiàn)場要設(shè)立平安警示牌，并常常進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題，剛好整改。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的平安管理，達(dá)不到平安要求的施工單位和人員，不得進(jìn)入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機械設(shè)備的平安管理和運用。加強對電工和大型機械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋現(xiàn)象，對大型機械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，專（兼）職平安員要對設(shè)備進(jìn)行常常性檢查，發(fā)覺隱患剛好處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴(yán)格根據(jù)《勞動法》規(guī)定，禁止運用16周歲以下童工；二要經(jīng)過查體未發(fā)覺有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工合同，并定期進(jìn)行平安教化。四、落實好各項措施一是要抓好平安教化。依據(jù)我處實際，機關(guān)利用學(xué)習(xí)時間，各工地利用下雨、晚上時間，由平安管理人員組織職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)和駕馭《平安法》、黃委會《勞動平安條例》、省局編印的《平安職責(zé)與規(guī)程》等法律法規(guī)，并充分利用黑板報、標(biāo)語、錄像、學(xué)問競賽、舉辦培訓(xùn)班等形式，大力宣揚平安生產(chǎn)法規(guī)和政策。使我處職工平安意識和自我愛護(hù)意識以及對各類事故的防范實力有新的提高。二是深化開展平安檢查工作，消退事故隱患。我處安委會將每月組織一次平安檢查，并依據(jù)狀況不定期的對各工地進(jìn)行檢查，并剛好進(jìn)行通報。各工地平安組織，特殊是專（兼）職平安人員，要堅守工地，隨時對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促，徹底消退平安死角，確保全處的平安生產(chǎn)。三是做好事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行事故上報制度和事故“零”統(tǒng)計制度。不論在什么地方什么時候，事故發(fā)生后要馬上逐級上報，并仔細(xì)做好事故調(diào)查處理工作。對發(fā)生事故遲報、瞞報的要對有關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行肅穆處理。五、主動開展創(chuàng)建“平安____黃河”活動，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)為進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，我處將依據(jù)市局的統(tǒng)一部署，在全處范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安____黃河”活動，為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)奠定基矗工程平安工作安排篇6由我單位承包的S209馬路改建馬路工程第一合同段20xx年平安生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針。以宣揚____執(zhí)行馬路工程平安生產(chǎn)管理條例，著力突出平安生產(chǎn)責(zé)任制落實和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深化開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場平安管理，加大平安生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保平安生產(chǎn)工作的全面落實。一、仔細(xì)宣揚____執(zhí)行《條例》依法加強建設(shè)工程平安工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的.宣揚____工作，進(jìn)一步提高系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，使施工單位深刻領(lǐng)悟《條例》精神，重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教化。二、全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是平安生產(chǎn)檢查的一個重點。各單位要建立健全嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探究，制定出符合自身特點的落實方法，使平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。三、做好平安教化培訓(xùn)工作做好平安培訓(xùn)教化工作，組織施工人員主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試；組織《條例》和項目部制定的《施工平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)項目部開展全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)；主動進(jìn)行平安學(xué)問和平安技能的培訓(xùn)。四、施工總體思想以“細(xì)心組織、科學(xué)管理、合理配置、文明施工、注意環(huán)保，確保優(yōu)質(zhì)高效、平安、按期完工”思想，以“科技興企，強化管理，建立滿足工程，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為方針，以“方案比選優(yōu)化，組織科學(xué)管理，機構(gòu)精干高效，設(shè)備精良配套，隊伍技術(shù)過硬”為施工組織原則，優(yōu)選領(lǐng)導(dǎo)層，精干管理層，強化作業(yè)層，達(dá)到?jīng)Q策正確，管理科學(xué)，操作規(guī)范，以優(yōu)異的工程質(zhì)量，回報業(yè)主，塑造公司形象，創(chuàng)譽灰虞干線馬路。五、施工總體支配為確保質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)則的實現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)、高效、平安、按期完成本合同段施工，施工總體支配原則為：合理支配影響全局的關(guān)鍵工程的施工依次，確定科學(xué)合理的施工方案，充分考慮地形條件，自然環(huán)境對施工的影響，確保施工依次與施工方法相協(xié)調(diào)，施工機具與施工方法、工期要求相匹配，并有富余，優(yōu)化施工工藝方案，組織精兵強將；確保工程質(zhì)量、平安施工、文明施工和環(huán)保要求；確保工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、平安、按期竣工交付工程平安工作安排篇7在本學(xué)期，組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折，這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐。如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建聯(lián)絡(luò)平臺，構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向?，F(xiàn)將本學(xué)期工作安排公布如下，望各位同學(xué)監(jiān)督指正，不吝賜教：一。傳統(tǒng)文化1。牽手閔行，心系交大與____市____閔行中學(xué)的共建項目開展于XX年10月份，自開展以來受到了學(xué)校各界的主動好評。本項目主要包括對高三驚慌應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，人生規(guī)劃指導(dǎo)，報考指導(dǎo)。借鑒自身經(jīng)驗，向高三學(xué)子傳授備考閱歷等。時至今年，我們將在今年10份接著牽手閔行，心系交大，以指引優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中。與此同時，我們將在借鑒往年閱歷的基礎(chǔ)上，擴大規(guī)模，擴大范圍至整個____，并綻開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機制，共同開展實施共建項目。屆時，我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列，我們期盼你的加盟！2。團(tuán)改金項目培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)改金全稱是團(tuán)組織生活改基金，是交大一個極具特色的學(xué)生活動，做為每個交大的學(xué)生都有必要參與。主要是為了供應(yīng)大家一個課外社會實踐的平臺，促進(jìn)提高大家的實力?，F(xiàn)在也有很多其他的高校接受）了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的嘉獎，來激勵大家接著將這個活動做下去。本學(xué)期，我們將接著對大一各個班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，以使得各個班級能順當(dāng)?shù)拈_展團(tuán)改金活動，并提高支部的凝合力。歡迎大家前來學(xué)院組織部詢問相關(guān)事宜。3。責(zé)任和義務(wù)作為一名團(tuán)員，按時交納團(tuán)費，主動完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù)，切實履行團(tuán)員的職責(zé)。本學(xué)期，我們將協(xié)作校團(tuán)委按時完成團(tuán)費上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作，切實履行團(tuán)組織工作職能。我們感謝你的協(xié)作和理解！二。前人種樹，后人乘涼首先，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)建良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚，蘇浩，李*杰。（但凡組織部的干事，日后找此三人，自報家門，必衣食無憂！）1。破冰我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一支配下進(jìn)行招新工作，吸納的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事。并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：a。與名師對話：邀請有學(xué)生工作閱歷的學(xué)長，老師進(jìn)行工作溝通和指導(dǎo)。b。破冰：在招募完成后，馬上進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式，實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān)，以提高效率和責(zé)任制。同時，我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以激勵大家在日后工作中主動的協(xié)作和協(xié)作！c。交換生：我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項目，以熬煉的人才。2。ut____項目ut____即是體驗式培訓(xùn)項目的簡稱，我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn)，以增加支部的凝合力。我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師，院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作。3。過度和轉(zhuǎn)折加強與學(xué)生會其他的共建工作。包括：與學(xué)習(xí)部，外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項目；與宣揚部博客____宣揚項目；與文體部支部風(fēng)采大賽；與人力資源部團(tuán)員檔案共建項目；我們在本學(xué)期也將相繼____相關(guān)的部門工作規(guī)章制度，干事工作評比制度，團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度。以完善我部的建設(shè)和過度。定期指定工作安排。設(shè)置團(tuán)委（組織部）工作信箱，剛好反饋學(xué)生建議和看法。4。團(tuán)支部風(fēng)采大賽我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的閱歷，開展團(tuán)支部風(fēng)采大賽活動，以提高團(tuán)支部的凝合力。5。黨團(tuán)和諧為向我黨輸送的優(yōu)秀人才，我們將聯(lián)合學(xué)院的“”進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作，主要包括：優(yōu)秀黨員與學(xué)院團(tuán)員面對面活動；支部主動分子培訓(xùn)；黨建對外實踐溝通活動等。6。我的地盤支部活動豐富多彩，結(jié)合時政，每月制定一支部活動主題，在相關(guān)主題基礎(chǔ)上完成活動。例如，9月份支部活動主題是選擇交大，惟我信安7。對口幫建開展不同年級的對口班級的扶持共建工作，使低年的支部得到相應(yīng)高年級支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo)。希望班長和團(tuán)支書予以