版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度一、科研管理1、組織教師學(xué)習(xí)(集中或自學(xué))教育教學(xué)的理論,充分認(rèn)識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的教育思想,促使教師教育觀念的轉(zhuǎn)變、知識(shí)的更新,提高教師自身素質(zhì)。2、組織各種形式的培訓(xùn)班、研討會(huì),加強(qiáng)對(duì)教育模式的探索與實(shí)踐,學(xué)生學(xué)法的調(diào)查與指導(dǎo),推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。3、進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作,組織教改實(shí)驗(yàn)與教研課題研究,做到目的明確、計(jì)劃周密、措施具體,有檢查、交流、總結(jié)或論文。4、負(fù)責(zé)教育教學(xué)論文的征集、評(píng)選、交流和編印,每年出版一套優(yōu)秀論文集。5、加強(qiáng)對(duì)新課程改革的研究,重點(diǎn)放在有關(guān)信息交流、課程安排,命題閱卷等方面上。的評(píng)選、職稱評(píng)定等有關(guān)數(shù)據(jù)與意見,供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考。7、負(fù)責(zé)與省內(nèi)外教研部門,各中學(xué)等對(duì)口學(xué)校建立信息交流,促進(jìn)本校教研活動(dòng)的開展。 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度8、合理安排教師的外出進(jìn)修,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作及經(jīng)費(fèi)的審核工作。9.組織管理各學(xué)科組規(guī)劃和學(xué)科組建設(shè)。11、組織重大課題的選項(xiàng)、立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)工作。承擔(dān)省市縣級(jí)教育科研課題、確定并完成校級(jí)教科研課題,并進(jìn)行過程管理。12、組織協(xié)調(diào)各教研組開發(fā)校本課程。13、完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。附:教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、組織本組教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育的理論和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展智力”的教學(xué)指導(dǎo)原則,樹立正確的教育,教學(xué)思想。2、討論并貫徹教學(xué)大綱對(duì)各年級(jí)段的知識(shí)和能力要求,使教師了解本學(xué)科的總體目標(biāo)和分期任務(wù)。 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度3、針對(duì)本學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn),積極開展教學(xué)改革,有計(jì)劃地組織本組教師開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng),及時(shí)總結(jié)交流。4、組織本組教師經(jīng)常分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,研究和改建教學(xué)方法,考試后做好質(zhì)量分析工作,提出改進(jìn)意見和彌補(bǔ)學(xué)生知識(shí)能力缺陷的措施。5、根據(jù)教學(xué)實(shí)際和教學(xué)教研熱點(diǎn)、重點(diǎn),確定教研組和個(gè)人的教研課題,積極開展教研活動(dòng),促進(jìn)課堂教學(xué)。6、開學(xué)初制訂好本組教研活動(dòng)計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束時(shí)做好工作總結(jié),計(jì)劃與總結(jié)7、積極組織各備課組開展培優(yōu)補(bǔ)差、第二課堂活動(dòng),集中優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)力度抓好8、加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)對(duì)口部門的聯(lián)系,與兄弟學(xué)校建立交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解本9、配合學(xué)校做好教師進(jìn)修安排及職稱評(píng)定工作。 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度三、課題立項(xiàng)1、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際和未來(lái)發(fā)展的需要,及時(shí)申報(bào)省、市、縣級(jí)教科研課題,同期開展的市級(jí)以上課題不少于5項(xiàng)。2、每學(xué)期(年)初,各學(xué)科組要根據(jù)學(xué)科教學(xué)活動(dòng),確定本學(xué)科的學(xué)期(年)教科研課題,并詳細(xì)填寫《桐柏一高中教科研課題立項(xiàng)登記表》。3、縣級(jí)及以上課題的研究工作由教科處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每學(xué)期末要形成階段性研究成果,并向校長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。4、各學(xué)科組開展的校級(jí)課題,在教科處指導(dǎo)下,由各課題主持人具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每學(xué)期進(jìn)行一次中期匯報(bào),學(xué)期末以適當(dāng)形式進(jìn)行驗(yàn)收。5、課題完成情況作為優(yōu)秀學(xué)科組、先進(jìn)教師評(píng)選的重要參考依據(jù)。6、教科處負(fù)責(zé)教科研課題檔案資料的收集、整理工作保密和存檔工作。 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度3、人員要求:課題申報(bào)人應(yīng)具有高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱),課題申報(bào)人應(yīng)是課題負(fù)責(zé)人,下設(shè)數(shù)名主研人員和參研人員。課題按上級(jí)文件、通知精神辦理。(項(xiàng)目、問題)申請(qǐng)書》。 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度由學(xué)校教務(wù)教科處對(duì)申報(bào)的科研課題進(jìn)行初審后,交學(xué)校教育科學(xué)研究小組審批。校級(jí)以上課題由學(xué)校教育科學(xué)研究小組初審后上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門審批。歸中存在的問題,布置下一個(gè)月研究的主要內(nèi)容和方法。材料。性成果檢查。 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度(1)按計(jì)劃完成課題研究,原定研究目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)(2)課題研究主體報(bào)告已完成(3)反映課題研究過程和研究成果的資料已整理齊全(4)課題年度考核合格(1)課題研究方案。(2)課題研究主體報(bào)告。(3)課題研究工作報(bào)告。(4)反映課題研究過程的主要資料。由學(xué)校教務(wù)教科處組織校級(jí)課題的評(píng)審教科處初審后報(bào)送上級(jí)相關(guān)部門評(píng)審。 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度(1)每學(xué)期最后一個(gè)月由教務(wù)教科處組織檢查,檢查按自我檢查、資料檢查、現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。(2)在檢查和考核過程中,課題組應(yīng)提交以下材料:C、本學(xué)期研究工作總結(jié)(含課題研究進(jìn)展及研究大事記)發(fā)表交流獲獎(jiǎng)等)目錄及相關(guān)證明的原件、重大活動(dòng)情況簡(jiǎn)報(bào)或綜述、其它資料,并將其復(fù)印件交教務(wù)教科處存檔。 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度(1)學(xué)校根據(jù)課題結(jié)題時(shí)的評(píng)審結(jié)果給予課題組一定的精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)(見附件《關(guān)于課題研究的評(píng)獎(jiǎng)及獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》)。(2)在每學(xué)期末的檢查中,凡有不合格的課題,將取消主研人員的資格,課題項(xiàng)目根據(jù)情況決定是否保留,若決定保留課題將改選主研人員。(3)在課題研究過程中,凡有無(wú)故不參與課題研究會(huì)議、不參與課題研究、務(wù)教科處審批,并及時(shí)作好人員的增補(bǔ)工作。(1)課題申請(qǐng)書;課題方案;課題申請(qǐng)批復(fù);課題開題報(bào)告;每學(xué)期檢查和考核時(shí)提交的材料 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度C、本學(xué)期研究工作總結(jié)(含課題研究進(jìn)展及研究大事記)發(fā)表、交流、獲獎(jiǎng)等)目錄及相關(guān)證明、重大活動(dòng)情況簡(jiǎn)報(bào)或綜述、其它資料的復(fù)印件(2)各種課題會(huì)議記錄(3)每學(xué)期學(xué)校檢查時(shí)的評(píng)審意見(4)研究人員的變動(dòng)情況記載(5)結(jié)題申請(qǐng)書、結(jié)題的主題報(bào)告及專題報(bào)告(6)結(jié)題時(shí)學(xué)?;蛏霞?jí)相關(guān)部門出具的評(píng)審結(jié)果書類別序號(hào)歸檔文件材料名稱保管期限依據(jù)性材料1與課題相關(guān)的著作、專著、文稿、學(xué)報(bào)等理論資料長(zhǎng)期 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度2與課題相關(guān)的政策、規(guī)定、文件等政策性資料、并注明具體出處長(zhǎng)期期協(xié)議書等永久2階段研究計(jì)劃、開題報(bào)告、可行性論證有關(guān)資料長(zhǎng)期基礎(chǔ)性材料1研究者名單及基本情況(學(xué)歷、年齡、職稱、教學(xué)水平與科研能力等)長(zhǎng)期2被研究者(實(shí)驗(yàn)對(duì)象)基本情況有資料長(zhǎng)期3反映研究條件的有關(guān)資料(設(shè)備條件、經(jīng)費(fèi)、人員投入、領(lǐng)導(dǎo)和群眾支持程度)短期過程性材料1課題研究大事記、反映課題活動(dòng)的媒體報(bào)道永久期 教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度3各種會(huì)議記錄(研討會(huì)、報(bào)告會(huì)),專題培訓(xùn)講座題目、提綱長(zhǎng)期4研究課(研究活動(dòng))的方案、實(shí)錄、效果分析等資料長(zhǎng)期5個(gè)案、觀察記錄、典型事件記錄長(zhǎng)期6家長(zhǎng)意見、社會(huì)反映等反饋性資料長(zhǎng)期7心得體會(huì)、隨筆等長(zhǎng)期8研制的調(diào)查工具和檢測(cè)工具永久實(shí)效性材料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度預(yù)算編制與財(cái)務(wù)報(bào)告合同3篇
- 2025年度出差住宿與餐飲服務(wù)協(xié)議
- 2025年度安全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)聘用合同3篇
- 2025年度地下停車場(chǎng)車位租賃與停車場(chǎng)應(yīng)急救援合同3篇
- 2025年度崗前跨文化溝通與國(guó)際化視野培訓(xùn)協(xié)議3篇
- 2025年度沉浸式體驗(yàn)館廣告設(shè)計(jì)制作與展覽發(fā)布合同
- 2025年度多方合作協(xié)議書:股東律師聯(lián)合維權(quán)服務(wù)合同3篇
- 2025年度航空航天材料外協(xié)加工合同3篇
- 2025年度城市更新項(xiàng)目墊資服務(wù)合同3篇
- 2025年度二零二五年度土地流轉(zhuǎn)租賃協(xié)議-農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基地3篇
- 廣東省廣州海珠區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024年《論教育》全文課件
- 生命安全與救援學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- (2024年)面神經(jīng)炎課件完整版
- 華電行測(cè)題庫(kù)及答案2024
- 馬工程版《中國(guó)經(jīng)濟(jì)史》各章思考題答題要點(diǎn)及詳解
- 中藥材及飲片性狀鑒別1總結(jié)課件
- DB32-T 2948-2016水利工程卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)檢修技術(shù)規(guī)程-(高清現(xiàn)行)
- 公司EHS(安全、環(huán)保、職業(yè)健康)檢查表
- 《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程設(shè)計(jì)-心電圖儀設(shè)計(jì)與制作
- 公司治理(馬連福 第2版) 課后答案及案例分析 第2章
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論