江蘇某工程預應力管樁施工組織設計

-PAGE15-目錄第一章編制說明及編制依據(jù)3第一節(jié)編制原則3第二節(jié)編制依據(jù)4第三節(jié)編制程序5第二章對施工任務的認識6第一節(jié)本工程的特點、難點6第二節(jié)總承包人完成本工程的優(yōu)勢6第三章工程概況8第一節(jié)總體工程概況8第四章施工部署及現(xiàn)場組織管理機構質量、安全管理體系9第一節(jié)總體施工構想9第二節(jié)施工現(xiàn)場組織管理機構9第三節(jié)施工總體目標2第四節(jié)施工現(xiàn)場組織協(xié)調2第五節(jié)施工原則3第五章施工準備5第一節(jié)技術準備5第二節(jié)施工現(xiàn)場準備6第六章勞動力、機械及材料投入計劃8第一節(jié)主要施工機具型號、數(shù)量8第二節(jié)勞動力配備8第三節(jié)材料供應保證措施9第七章施工現(xiàn)場平面布置10第八章施工進度計劃及工期保證措施12第一節(jié)施工進度計劃12第二節(jié)工期保證措施12第九章主要施工方案及質量保證措施17第一節(jié)施工測量17第二節(jié)預應力管樁施工19第三節(jié)質量目標及保證措施22質量目標22質量保證體系及程序23質量保證措施26質量控制的關鍵環(huán)節(jié)29第十章關鍵施工技術、工藝及施工重點、難點解決方案33一、關鍵施工技術33二、打樁時出現(xiàn)下沉異常現(xiàn)象的判斷和處理34第十一章雨季施工、已有設備保護措施36雨季施工及已有設備保護措施36消防、安全措施：38第十二章樁基安全保證措施以及與各單位之間的配合協(xié)調39第一節(jié)樁基安全保證措施39避免工程質量通病39第二節(jié)加強與政府和社會各方面的協(xié)調45與設計單位的協(xié)調46與監(jiān)理師的協(xié)調工作46各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調47協(xié)調方式48第十三章出現(xiàn)質量事故的解決措施49工程質量事故處理；49一些預應力管樁常見事故及其處理辦法49第十四章消防、安全、保衛(wèi)等保證措施51第一節(jié)消防、安全、保衛(wèi)目標51第二節(jié)安全保證體系及措施51第三節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)措施55第四節(jié)消防安全措施55第十五章現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施57第一節(jié)現(xiàn)場場地布置及有關單體設計57第二節(jié)現(xiàn)場文明施工措施60第三節(jié)環(huán)境保護措施62第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制原則1、滿足招標文件提出的工期要求、質量要求，確保達到施工安全、環(huán)境保護及建設單位提出的其他要求，做到樣板引路，規(guī)范施工，一次成優(yōu)。2、由專業(yè)施工隊伍施工，并提高機械化施工水平。3、連續(xù)施工，優(yōu)化施工方案，提高施工效率。4、認真執(zhí)行工程建設程序。5、明確施工部署，保證重點，統(tǒng)籌安排。6、全面采用國內(nèi)外先進的施工技術和科學管理方法。遵循施工工藝及技術規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序。7、充分利用空間、時間和有效資源，采用網(wǎng)絡計劃技術，組織有節(jié)奏、連續(xù)地施工。8、提高建筑工業(yè)化程度。9、盡量減少暫設工程；合理地儲備物資，減少物資運輸量；科學布置施工現(xiàn)場。第二節(jié)編制依據(jù)一、《***樁基招標文件》。二、工程預算文件和資料。三、****設計有限公司提供的施工圖紙。四、現(xiàn)行國家及建筑行業(yè)施工規(guī)范、規(guī)程、標準。五、現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方頒布的有關建筑安裝工程施工、驗收及質量評定標準。六、江蘇省下發(fā)的施工現(xiàn)場管理有關達標文件和基本條例。七、施工現(xiàn)場的實際狀況及施工條件。八、本公司的管理文件1、本公司依據(jù)IS09001標準建立的《質量保證手冊》及相關標準工作程序。2、本公司依據(jù)GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求》及GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系要求》編制的《環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊》九、本公司以往類似工程的施工經(jīng)驗、現(xiàn)有的技術裝備和機械施工能力。第三節(jié)編制程序施工組織設計的編制程序如下：施工準備工作計施工準備工作計劃主要技術經(jīng)濟指標施工平面部署施工資源計劃熟悉施工圖紙研究原始材料施工規(guī)劃目標成本進度質量施工方案施工進度計劃（合格）施工質量計劃（合格）施工成本計劃（合格）否是否否是是第二章對施工任務的認識第一節(jié)本工程的特點、難點一、本工程現(xiàn)場地勢平坦，有利于施工期間的現(xiàn)場布置。三、本工程為預應力管樁基礎。四、本工程面積即近9600平方米，而本工程的工期要求為45日歷天。五、本工程質量標準為符合國家質量驗收標準工程。第二節(jié)總承包人完成本工程的優(yōu)勢本公司是一家具有獨立法人資格的一級資質的大型建筑施工企業(yè)，具有建筑總承包、土建施工、地基基礎施工等本公司通過近五十多年的建筑施工，總結和積累了豐富的施工經(jīng)驗，在質量、工期、技術、效益等方面形成了科學、標準的管理體系，在建筑市場上有著很高的口碑。對于貴方擬建設的***樁基工程，我公司十分感興趣，如我公司中標擬委派精通同類型工程的“專業(yè)項目經(jīng)理部”來完成此次工程的施工。因為這類工程正是擬訂委派項目部的強項，能夠充分發(fā)揮我們專業(yè)水平高、經(jīng)驗多、總包能力強的優(yōu)勢，通過這些工程的施工，我公司積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，包括與外方合作的經(jīng)驗、與設計方配合的經(jīng)驗、與各專業(yè)協(xié)調配合的經(jīng)驗、材料采購的經(jīng)驗，不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，而且培養(yǎng)造就了大批的管理人才，提高了公司總承包的能力和水平，形成了獨具特色的管理模式。我公司近年來承攬了若干與本工程類似的工程，有著大量的相關施工經(jīng)驗。一旦我公司中標，我們將以大量施工經(jīng)驗為依托，盡心竭力、精益求精，為貴方、同時為最終用戶如期奉上品質超卓的建筑精品。第三章工程程概況第一節(jié)總體體工程概況況一、工程總體概概況表表3-1-11序號項目內(nèi)容1工程名稱***樁基工程程2工程地址3建設單位*********江蘇有有限公司無無錫分公司司4設計單位*****設計計有限公司司5代理機構**********6投資來源自籌7投標項目預應力管樁基礎礎8要求工期45日歷天9質量等級要求符合國家質量驗驗收標準10工程規(guī)模9600m2第四章施工工部署及現(xiàn)現(xiàn)場組織管管理機構質質量、安全全管理體系系第一節(jié)總體體施工構想想針對本工程工期期緊等特點點，經(jīng)我公公司投標小小組認真研研討及方案案比較，我我們確立的的總體施工工構想如下下：一、為便于施工管管理，在管管理人員安安排、勞動動力組織、材材料供應與與加工等方方面相對獨獨立進行安安排。二、現(xiàn)場臨時設施施的布置避避開后期建建設的公建建建筑，盡盡最大可能能避開配套套的管線，以以利于業(yè)主主提早安排排配套設施施施工、減減少臨時設設施的重復復建設。三、施工過程中充充分利用新新技術、新新工藝，充充分利用計計算機管理理，在施工工過程中對對生產(chǎn)進度度、資料、原原材料、人人員進行動動態(tài)管理，科科學施工，保保質保期完完成施工任任務。第二節(jié)施工工現(xiàn)場組織織管理機構構一、施工布署我公司在預應力力管樁施工工方面有著著較豐富的的經(jīng)驗，工工程質量優(yōu)優(yōu)良，并在在施工中培培養(yǎng)和造就就了一大批批精良的工工程施工技技術人員。各各種大型及及高層施工工機械設備備充足、齊齊全，完全全能夠滿足足本工程需需要。該工工程若由我我公司中標標承建，我我們決定將將該工程列列為公司綜綜合目標管管理重點工工程，集公公司內(nèi)精兵兵強將，投投入最精良良的機械設設備，保證證人、財、物物優(yōu)先滿足足本工程需需要，確保保該工程優(yōu)優(yōu)質、高速速、安全、文文明進行施施工。1、現(xiàn)場施工組織織機構：以我公司的優(yōu)秀秀項目經(jīng)理理，任本工工程項目經(jīng)經(jīng)理，該項項目經(jīng)理承承建的工程程以工期短短、質量好好贏得了建建設方的信信賴。由在在施工中，已已形成了一一個內(nèi)部團團結、配備備合理、經(jīng)經(jīng)驗豐富的的工程施工工技術管理理班子。項項目部下設設三個管理理組：一個個是技術質質量安全組組：包括技技術資料、質質量安全檢檢查和施工工測量等；；二是現(xiàn)場場施工組：：在項目經(jīng)經(jīng)理組織領領導下，分分別管理好好各個方面面的工作；；三是生產(chǎn)產(chǎn)供應組：：包括預算算計劃、材材料、設備備供應、財財務勞資、后后勤、保衛(wèi)衛(wèi)等。2、管理體制工程由公司總承承包，項目目部具體實實施。使責責、權、利利直接與項項目經(jīng)理掛掛勾，公司司與項目部部簽訂內(nèi)部部抵押承包包合同，用用經(jīng)濟和行行政手段約約束項目部部抓好工程程質量、安安全、進度度。公司對本工程全全面負責，重重點抓好質質量、安全全監(jiān)督，每每月進行一一次定期的的工地例會會和質量安安全大檢查查，每旬進進行一次不不定期質安安檢查。并并由公司總總工室負責責質、安工工作的工程程師對項目目進行蹲點點監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)質量、安安全問題及及時督促項項目部整改改。3、優(yōu)質服務，團團結協(xié)作：：竭誠為業(yè)主服務務，一切為為用戶著想想是我公司司的服務宗宗旨，施工工過程中我我們將加強強同有關部部門的聯(lián)系系，做到積積極、主動動和熱情。各各分部分項項工程開工工前就施工工工藝、材材料質量標標準等積極極與監(jiān)理配配合，與業(yè)業(yè)主協(xié)商，征征得業(yè)主同同意，施工工過程出現(xiàn)現(xiàn)的問題與與業(yè)主協(xié)調調一致處理理。二、現(xiàn)場組織機構構構成如我公司中標，本本工程擬實實行項目法法進行施工工管理，施施工現(xiàn)場成成立項目經(jīng)經(jīng)理部。本著精干、高效效的原則，從從我單位抽抽調精兵強強將組成項項目經(jīng)理部部，項目經(jīng)經(jīng)理部設置置“六部一室”，即：施施工部、技技術部、安安質部、預預算部、物物資部、財財務部、辦辦公室。項目經(jīng)理部職能能部門設置置參見下表表。表4-1-1序號部門職務工作職能范圍1項目經(jīng)理對該工程進行全全面管理、協(xié)協(xié)調2生產(chǎn)副經(jīng)理負責落實工程安安全、生產(chǎn)產(chǎn)、進度及及文明施工工的實施3技術負責人負責工程技術、資資料管理，進進行質量監(jiān)監(jiān)控，指導導工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)4技術部部長（技術負責人）負責施工技術、質質量、文明明施工、用用料計劃、技技術資料管管理5施工部部長（生產(chǎn)副經(jīng)理兼兼任）負責對施工生產(chǎn)產(chǎn)、安全、質質量及現(xiàn)場場管理6預算部部長負責驗工、結算算及提工程程備料計劃劃7物資部部長負責工程物料的的采購、現(xiàn)現(xiàn)場材料管管理和材料料價格信息息收集8安質部部長負責對工程的安安全、質量量、文明化化施工進行行全面控制制管理,監(jiān)督檢查查質量目標管理體體系質量責任制1．加強分包項目管理2．落實崗位責任質量責任制1．加強分包項目管理2．落實崗位責任3．各分項按工種書面交底4．各分項質量驗收質量控制點1．指定質量控制點2．跟蹤管理3．分析改進質量目標1．保證主要分項優(yōu)良2．保證各分包評定優(yōu)良3．保證竣工工程評定優(yōu)良質量目標1．保證主要分項優(yōu)良2．保證各分包評定優(yōu)良3．保證竣工工程評定優(yōu)良工作質量1．合理設置崗位指定專項控制點2．跟蹤管理工作質量1．合理設置崗位指定專項控制點2．跟蹤管理檢查制度1．加強自檢互檢專檢2．落實整改措施3．評定及獎罰4．建立總承包質量例會制度-PAGE67-全體施工操作人員班組長施工員質檢員安全員資料員材料員取樣員項目副經(jīng)理項目經(jīng)理總公司總經(jīng)理辦公室總工室、工程部安全管理組織全體施工操作人員班組長施工員質檢員安全員資料員材料員取樣員項目副經(jīng)理項目經(jīng)理總公司總經(jīng)理辦公室總工室、工程部分公司（分公司（經(jīng)理辦、質安科）安檢站（建設單位、監(jiān)理單位）安檢站（建設單位、監(jiān)理單位）第三節(jié)施工工總體目標標一、質量目標按招標文件第一一部分投標標須知前附附表所列質質量要求，本本工程質量量等級為：：符合國家家質量驗收收標準二、工期目標按招標文件第一一部分投標標須知前附附表所列工工期要求，建建設單位要要求工期為為45日歷天天。三、文明安全施施工目標如我公司中標，我我們在本工工程的現(xiàn)場場安全、保保衛(wèi)、消防防、衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境等方面面的管理上上將嚴格依依據(jù)無錫市有關文明明工地的要要求進行，積積極參加無無錫市“文明安全全工地”評選，保保證綜合評評分在85分以上，達達到無錫市“文明安全全工地”標準。安全目標：不發(fā)發(fā)生死亡事事故、重傷傷事故，減減少輕傷事事故。其中安全指標：：杜絕重大大傷亡事故故，一般事事故率在1‰以下。消防管理目標：：無火災事事故，杜絕絕消防隱患患。第四節(jié)施工現(xiàn)場組織協(xié)協(xié)調為了確保工程工工期、質量量、安全以以及降低成成本等目標標的實現(xiàn)，建建立以下制制度，把各各方的工作作組織協(xié)調調好。1、制定設計交底底和圖紙會會審制度在開工前，組織織項目工程程部、技術術部的有關關人員認真真核對圖紙紙，參加由由業(yè)主組織織的圖紙會會審、設計計交底會，會會中確定的的內(nèi)容形成成施工文件件，確保工工程順利進進行。如有二次出圖情情況，由業(yè)業(yè)主及時組組織相應的的設計交底底。2、建立周例會制制度工程開工后，與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位協(xié)協(xié)商，確立立由監(jiān)理單單位主持召召開的三方方周監(jiān)理例例會（業(yè)主主、監(jiān)理單單位、總包包單位參加加），總結上上周工作、布布置下周工工作，同時時商討解決決施工中出出現(xiàn)的問題題。為便于監(jiān)理例會會精神的及及時傳達，項項目部于每每周監(jiān)理例例會次日組組織所有施施工隊召開開生產(chǎn)例會會，傳達監(jiān)監(jiān)理例會的的會議精神神，總結、布布置生產(chǎn)及及質量等工工作。3、制定專題討論論會議制度度遇到較大問題時時，組織監(jiān)監(jiān)理單位、設設計單位、總總包單位及及有關施工工隊，召開開專題討論論會予以解解決。第五節(jié)施工原則一、施工盡量采采用新技術術，先進的的管理方法法，安全合合理、經(jīng)濟濟有效的施施工工藝。二、施工圖紙不不詳，建筑筑與結構不不符的情況況應及時通通知建設單單位及設計計人員。充充分理解設設計意圖。三、翻樣詳盡準準確，材料料加工定貨貨及時。四、做好各項交交底，達到到人人了解解施工細節(jié)節(jié)。五、加強材料管管理，統(tǒng)籌籌調配材料料。六、認真貫徹公公司管理體體系。第五章施工工準備第一節(jié)技術術準備一、組織圖紙會會審，備齊齊施工中所所需規(guī)范、圖圖集等在開工前項目部部組織各專專業(yè)工程技技術人員熟熟悉圖紙，將將圖紙存在在的問題整整理匯總，在在設計交底底會上交設設計解決。工程所需的圖集集、規(guī)范、標標準、法規(guī)規(guī)等在開工工前準備齊齊全。二、方案編制本著技術先行的的原則按工工程進展適適時編制施施工組織設設計及主要要分部分項項工程施工工方案，尤尤其針對工工程中特殊殊、關鍵過過程，編制制有針對性性、可操作作性的施工工方案，并并對其實施施全過程進進行監(jiān)控。三、人員培訓按招標文件要求求及我公司司施工部署署，本工程程的質量目目標是：符符合國家質質量驗收標標準,為有力保保證上述質質量目標的的實現(xiàn)，在在管理人員員的配置上上，公司將將向現(xiàn)場項項目經(jīng)理部部增派有相相關經(jīng)驗的的管理人員員“學規(guī)范、練練隊伍、促促質量”，我們將將有針對性性地組織相相應的培訓訓工作。1、管理人員培訓訓管理人員培訓包包括如下幾幾個方面：：◆業(yè)務素質培訓：：側重對有有關規(guī)范、規(guī)規(guī)程以及法法律法規(guī)的的學習，計計劃每半個個月項目上上有組織地地集中學習習1次；對上上級主管部部門組織的的諸如上崗崗證、崗位位證書年審審等培訓，凡凡符合條件件者一律參參加。◆觀摩學習：組織織項目經(jīng)理理部主要管管理人員（包包括勞務施施工隊的管管理人員），到到優(yōu)質的工地地進行實地地參觀，學學習現(xiàn)場管管理及內(nèi)業(yè)業(yè)管理經(jīng)驗驗?！魧＜沂谡n：聘請請專家到項項目部講課課，深入學學習規(guī)范，學學習先進的的管理理論論與成功經(jīng)經(jīng)驗。初步步計劃類似似培訓不少少于4次。2、勞務人員培訓訓所有勞務人員進進入現(xiàn)場前前，項目部部統(tǒng)一進行行培訓，培培訓內(nèi)容包包括現(xiàn)場安安全文明施施工教育、防防火教育、細細部施工交交底工作，尤尤其要做好好對各技術術工種的培培訓工作。第二節(jié)施工工現(xiàn)場準備備隊伍進點后，立立即開展各各項生產(chǎn)準準備工作，生生產(chǎn)準備工工作進展好好壞，是關關系到工程程能否按計計劃實施的的重要環(huán)節(jié)節(jié)，應高度度重視，嚴嚴密組織，做做到有條不不紊，忙而而不亂。重重點應抓好好以下工作作。1、做好現(xiàn)場實地地勘察。2、場區(qū)“三通一一平”通過現(xiàn)場踏勘及及向建設單單位咨詢，目目前施工現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”已基本完完成：現(xiàn)場場拆遷與渣渣土清運工工作已基本本完成，場場區(qū)地勢平平坦、部分分地面保留留者原有硬硬化。進場后，我們將將盡快開通通施工便道道，敷設施施工電力主主干線，接接設施工供供水管，將將水、電引引至各主要要施工工點點。然后，迅迅速展開施施工臨時設設施的修建建，調配機機具設備就就位、調試試，組織工工程所需材材料陸續(xù)進進場。3、搭設施工現(xiàn)場場辦公室、民民工生活區(qū)區(qū)。第六章勞動力、機機械及材料料投入計劃劃本工程所需材料料品種多、供供貨時間相相對集中，應應周密安排排好材料供供應計劃、提提前考慮，避避免短貨、缺缺貨現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。各種種材料本著著先試驗、后后定點，并并經(jīng)業(yè)主及及監(jiān)理工程程師確認后后，才能訂訂購，嚴格格進場材料料抽檢制度度，把好原原材料質量量關，杜絕絕偽劣材料料進場。第一節(jié)主要施施工機具型型號、數(shù)量量根據(jù)本工程的工工期和質量量要求我公公司編制了了具體的施施工機具使使用計劃和和進場時間間要求。具具體的施工工使用計劃劃見下表。序號設備名稱規(guī)格型號單位備注1樁機臺2配套吊車臺3全站儀GTS-7111臺4水準儀DSZ-24臺5電焊機400臺28KW/臺臺6切割機臺2.5KW/臺臺7總配電柜臺第二節(jié)勞動力力配備項目部管理人員員配置：為為使該工程程在要求的的質量、規(guī)規(guī)定的時間間及批準的的費用下完完成，我公公司在該項項目部將配配備懂技術術、善管理理的管理人人員，按照照項目法施施工的要求求，進行全全過程、全全方位的規(guī)規(guī)定、組織織、控制和和協(xié)調工作作。勞動力配置：根根據(jù)該工程程施工難度度大，技術術要求高的的特點，我我公司將按按照優(yōu)化配配置的原則則選派一批批技術素質質高的施工工班組及人人員進行該該工程的施施工，并以以勞務承包包合同和任任務書管理理為紐帶組組織優(yōu)質、高高速的施工工。根據(jù)定額用工量量及我公司司以往的施施工驗，本本著張弛有有序、減少少窩工的原原則，擬定定勞動力配配備如下：：施工階段勞動力力計劃表序號工作內(nèi)容采用班制人數(shù)工程樁備注1成樁班2162鋼筋班2163砼攪拌班2184勤雜班265保障班13合計—43第三節(jié)材料供供應保證措措施材料、設備能否否及時供應應至施工現(xiàn)現(xiàn)場是確保保工程總進進度計劃能能否實現(xiàn)的的關鍵環(huán)節(jié)節(jié)，為此，本本公司將配配備具有豐豐富經(jīng)驗的的材料采購購人員完成成該工程的的全部材料料、設備的的供應工作作，并協(xié)助助業(yè)主搞好好甲供材料料、設備的的接、保、檢檢工作。強強化材料供供應計劃的的準確性、及及時性，最最大限度的的減少材料料積壓，使使有限的資資金得以充充分利用，及及時向業(yè)主主提供甲供供材料、設設備的到貨貨清單，嚴嚴把材料驗驗收關，做做到價格明明、品牌硬硬、質保全全，杜絕三三無產(chǎn)品的的發(fā)生。第七章施工現(xiàn)場平面布布置一、平面布置原原則本工程為工期比比較緊張?；诠こ躺仙鲜鎏攸c確確定平面布布置原則如如下。1、施工現(xiàn)場分片片管理原則則為便于施工管理理，施工現(xiàn)現(xiàn)場結合施施工區(qū)段劃劃分進行分分片布置、分分區(qū)管理：：料場布置置、加工棚棚布置等分分區(qū)段進行行。（其料料場布置采采取就近原原則）2、臨時設施避讓讓建筑物、構構筑物和室室外管線。3、按現(xiàn)場實際情情況民工宿宿舍搭建2層活動房房。4、滿足安全、消消防、環(huán)保保、文明施施工的原則則。二、現(xiàn)場圍擋、道道路1、施工現(xiàn)場沿用用地紅線設設置圍擋，圍圍擋按我集集團公司CI標準要求求設置，圍圍擋材料選選用壓型鋼鋼板。如業(yè)業(yè)主對圍擋擋有統(tǒng)一要要求，則按按業(yè)主統(tǒng)一一要求設置置圍擋。2、施工現(xiàn)場消防防通道（兼兼作主運輸輸通道）采采用4米寬150mm厚砼砼硬化路面面施工道路路。3、辦公區(qū)、生活區(qū)區(qū)、主要材材料堆放場場地使用混混凝土進行行硬化處理；其余外露土土地部分，均均作綠化或或鋪焦渣硬化化處理。本本小區(qū)建在在原建筑木木材廠用地地范圍內(nèi)，部部分場地已已進行硬化化處理，場場地硬化時時加以充分分利用。三、施工臨時用用水、用電電施工用水本場區(qū)內(nèi)施工用用水干管采采用1500鍍鋅管，由由甲方指定定地點引入入現(xiàn)場水泵泵房，消防防干管采用用100鍍鋅鋅管。臨時用電總體布布置從建設單位指定定地方引電電源至現(xiàn)場場附近，設設一總配電電柜加電表表計量。該該工程施工工現(xiàn)場面積積較大，供供電距離長長，用電設設備分散，電電纜布設經(jīng)經(jīng)總配電箱箱采用放射射型方式配配出，用電電纜直埋方方式分路向向用電點供供電。由于于各路用電電容量較大大，所以各各路均雙纜纜送出。第八章施工進度計劃及及工期保證證措施第一節(jié)施工工進度計劃劃本工程建設單位位要求工期期為45日歷天天，我公司司承諾的工工期為455日歷天。第二節(jié)工期保證措施一、形成進度要要求的可行行性對于本工程，我我們充分的的考慮了本本工程的特特點和現(xiàn)場場的實際情情況，結合合我公司多多年施工經(jīng)經(jīng)驗對施工工進度要求求進行了充充分的考慮慮，發(fā)揮我我公司在各各方面的優(yōu)優(yōu)勢，確認認以下對進進度的安排排是可行的的。二、工期保證體體系實行項目法施工工，在項目目指揮部直直接領導和和統(tǒng)一協(xié)調調下，由施施工經(jīng)驗豐豐富的管理理人員及工工程技術人人員進駐現(xiàn)現(xiàn)場組織施施工，對項項目的人、財財、物按照照項目法管管理的要求求，實行統(tǒng)統(tǒng)一組織、統(tǒng)統(tǒng)一計劃、統(tǒng)統(tǒng)一管理、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調，并并認真執(zhí)行行我單位ISO99001系列國際際質量管理理標準，完完善本項目目的質量體體系，充分分發(fā)揮各職職能部門、各各崗位人員員的職能作作用，認真真履行管理理職責，確確保本項目目質量體系系的持續(xù)有有效的運行行。通過我我們科學、嚴嚴謹?shù)墓ぷ髯?，確保產(chǎn)產(chǎn)品質量，爭爭創(chuàng)安全文文明工地，實實現(xiàn)我單位位承諾的工工期、質量量、安全文文明工地的的預定目標標。三、工期保證措措施1、技術保證措施施編制科學嚴密的的實施性施施工組織設設計，制定定切實可行行的施工技技術方案，實實行全面質質量管理，確確保重點、難難點項目和和關鍵工序序的工期，以以確?？偣すて谀繕说牡耐瓿?。工程開工前，由由項目總工工程師組織織會審施工工圖紙，認認真理解施施工協(xié)議書書內(nèi)容。并并按質量體體系運行程程序，結合合本工程特特點編制該該工程的質質量計劃書書。并認真真組織有關關人員進行行實施性施施工組織設設計編制，使使施工方案案力求達到到科學合理理。加強質量通病的的預防，對對易出現(xiàn)質質量問題的的部位，提提前制定預預防措施，減減少不必要要的返工。建立建設、設計計、監(jiān)理及及施工單位位四方的定定期例會制制度及生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)每日日碰頭會、現(xiàn)現(xiàn)場會制度度，及時協(xié)協(xié)調解決施施工中存在在的問題。嚴格按設計要求求、技術規(guī)規(guī)范組織施施工，推行行全面質量量管理，針針對技術和和質量難題題，開展QC小組攻關關活動，全全面實行“自檢、互互檢和質檢檢人員專檢檢”的質量“三檢”制度。杜杜絕質量事事故，避免免工程返工工，保證各各分項工程程的各個工工序按計劃劃有條不紊紊進行。2．加強工程進度度的計劃性性實行進度計劃的的有效動態(tài)態(tài)管理控制制，認真做做好周、月月進度安排排，仔細編編制施工網(wǎng)網(wǎng)絡計劃，適適時調整，使使周、月計計劃更具有有針對性。在在嚴格質量量控制的前前提下科學學組織施工工，按日控控制形象進進度。加強施工中檢查查力度，將將實際進度度與計劃進進度對比，及及時調整。實行目標管理，獎獎懲分明，使使工程做到到長計劃，短短安排，使使職工明確確目標，提提高積極性性，并定期期考核評比比，及時進進行漿罰，對對第一期計計劃未完成成項目，在在安排第二二期計劃時時及時調整整，不施到到下一期計計劃中，確確保階段工工期，從而而保證總工工期。3．材料、設備訂訂貨超前準準備：根據(jù)據(jù)施工進度度的安排，考考慮生產(chǎn)廠廠家設計、加加工的時間間，提前做做好材料、設設備訂貨及及進場時間間的安排。由由物資組負負責本工程程中由我方方采購的材材料的供應應，協(xié)調業(yè)業(yè)主分包的的項目和供供應的物資資。4．加大施工機械械投入：配備備足夠的性性能先進、狀狀態(tài)良好，適適用本工程程施工的機機械設備，施施工過程中中，加強維維修保養(yǎng)，落落實“清潔、潤潤滑、緊固固、調整、防防腐”機械保養(yǎng)養(yǎng)的“十字作業(yè)業(yè)法”，提高機機械設備的的完好率和和使用率，充充分發(fā)揮機機械設備的的效能。5．為確保施工進進度不致延延誤，充分分考慮雨季季施工帶來來的不利影影響。準備備充足的防防護材料和和防雨機具具，防患于于未然，盡盡可能減少少不利因素素帶來的影影響。保證進度的措施施本工程成立由項項目經(jīng)理任任組長，各各部門和施施工隊參加加的工期保保證小組，以以調動項目目經(jīng)理部所所有力量保保證工期，確確保我公司司關于工期期、質量等等承諾的實實現(xiàn)，按時時交工。建立完善的計劃劃保證體系系建立完善的計劃劃保證體系系是掌握施施工管理主主動權、控控制施工生生產(chǎn)局面、保保證工程進進度的關鍵鍵一環(huán)。本本項目的計計劃體系將將以日、周周、月和總總控計劃四四個層次構構成工期計計劃為主線線，并由此此派生出專專業(yè)施工進進度計劃、物物資供應計計劃、質量量檢驗與控控制計劃、安安全防護計計劃及后勤勤保障等一一系列計劃劃，在各項項工作中做做到未雨綢綢繆，使本本工程的進進度計劃管管理形成層層次分明、全全面深入、貫貫徹始終的的特色。6.人、材、物的保保障在本工程中，以以總包項目目部為主，配配以各專業(yè)業(yè)負責人組組成一個一一流的項目目領導集體體，統(tǒng)一協(xié)協(xié)調組織各各專業(yè)的人人力資源配配備。運用多年來所形形成的項目目管理和運運作模式進進行工程施施工管理，專?？顚Ｓ?，保保證項目施施工的需要要。充分利用我公司司擁有的強強大施工機機械設備資資源，加大大施工機具具投入，提提高施工的的機械化程程度。7.各項管理制度的的保障利用一系列現(xiàn)場場管理制度度，作為質質量工期的的保障措施施，諸如工工期獎罰制制度，工序序交接檢制制度，施工工樣板制，材材料堆放申申請制度，總總平面管理理制度，日日作業(yè)計劃劃和材料日日進場平衡衡制度等，通通過上述制制度的實行行以保證工工程施工的的有序性和和連續(xù)性，以以保證工程程的施工進進度和工程程質量。建立例會制度，保保證各項計計劃的落實實計劃管理是項目目管理最為為重要的手手段，項目目管理將建建立如下的的會議制度度。每周下下午召開項項目各部門門參加的生生產(chǎn)例會，總總結上周計計劃完成情情況，發(fā)布布本周的進進度計劃，以以達到通過過日計劃保保證周計劃劃，通過周周計劃保證證月計劃，通通過月計劃劃保證總計計劃的目的的；每周二二召開項目目部、業(yè)主主、監(jiān)理三三方參加的的監(jiān)理例會會，分析工工程進展形形勢，互通通信息，協(xié)協(xié)調各方關關系，制定定工作的重重點和難點點的施工計計劃。通過過例會制度度，使施工工各方信息息交流渠道道通暢，問問題解決及及時。每周周五上午召召開項目質質量工作總總結會，總總結本周質質量工作的的動態(tài)，部部署下周質質量工作重重點，以加加大質量工工作的管理理力度。不不定期地召召開技術質質量專題會會，研究協(xié)協(xié)調各專業(yè)業(yè)的技術質質量問題，做做好專業(yè)的的對口，周周一召開預預留組例會會，周日召召開安全生生產(chǎn)工作例例會。第九章主要施工方案及及質量保證證措施第一節(jié)施工工測量一、測量儀器配配備表9-1-1儀器（工具）名名稱用途數(shù)量備注全站儀工程定位、樁點點復合2臺經(jīng)緯儀軸線、垂直控制制3臺水準儀標高控制4臺激光鉛直儀垂直、軸線控制制1臺50米鋼卷尺軸線定位10把5米塔尺標高控制10把二、工程定位放放線1、平面控制網(wǎng)的的布網(wǎng)原則則（1）先整體，后局局部，高精精度控制低低精度；（2）控制點要選在在通視條件件良好、安安全易保護護的地方，且且分布均勻勻。2、根據(jù)現(xiàn)場已知紅紅線點坐標標與建筑總總平面圖上上建筑物角角點坐標，采采用CAD輔助設計計軟件精確確計算出紅線線點至各主主控制點的的極徑、方方位角等必必要數(shù)據(jù)。4、采用全站儀綜綜合激光測測功能，按按照先前計計算出的數(shù)數(shù)據(jù)進行工工程定位放放線工作，施施放完所有有總控制網(wǎng)網(wǎng)及建筑物物坐標后，要要求按照不不同于第一一次施放時時的方法對對已完成坐坐標點進行行復測，保保證放線精精度符合要要求。5、請測繪院對工工程定位主主控制軸線線網(wǎng)及結構構外輪廓線線進行查驗驗，并出具具工程定位位測量成果果單。樁型%Q,K.}})Q44f!S'NN項目允許偏差（mmm）鋼筋混凝凝土管樁#A7p

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5下節(jié)或或上節(jié)樁的的法蘭對中中心線的傾傾斜

69D..r4中中節(jié)樁兩個個法蘭對樁樁中心線傾傾斜之和++[-C,tt"x&&g+B

±5-551023三、技術保障措施施1、放線施工人員員放線前必必須認真熟熟悉圖紙及及有關部位位洽商變更更情況，遇遇有不清楚楚之處，應應與技術部部門商，解解決后再放放線。2、放線施工人員員必須持有有放線測量量上崗證，平平時應攜帶帶在身，以以備有關人人員核查。3、協(xié)助放線施工工的人員，不不得從事拉拉大尺、看看儀器的重重要技術工工作。4、測設豎向軸線線時，如果果現(xiàn)場條件件不允許，不不能使用經(jīng)經(jīng)緯儀投測測時，可采采用線墜引引測，同樣樣也要向下下延續(xù)一層層以上。注注意如遇大大風天氣，絕絕對不允許許吊線墜工工作以防測測設結果不不準，影響響工程質量量。5、放線人員倒班班放線時，應應向接班人人員將遺留留問題交代代清楚。6、對現(xiàn)場定位控控制樁要用用混凝土墩墩、防護架架加強保護護，對有破破壞移動的的樁位，應應及時復核核。7、對所使用的測測量儀器要要有專人負負責管理，并并加強保護護，以保證證儀器的精精度。8、每次施工放線線完成后，應應首先自檢檢無誤后，經(jīng)經(jīng)驗線員驗驗線合格簽簽證后，方方可進行下下一道工序序施工。9、所用測量儀器器必須經(jīng)法法定計量單單位定期檢檢驗，并處處于合格狀狀態(tài)。施測測前的計量量所用儀器器經(jīng)公司計計量人員復復查并認可可。施測人人員持證上上崗，每道道工序必須須進行閉合合檢查。主主軸線測設設，水準點點引測，必必須由質檢檢人員進行行驗收，簽簽字認可后后方可進行行下道工序序施工。第二節(jié)預應力管樁樁施工一、材料1、預應力管樁的的規(guī)格、質質量必須符符合設計和和施工規(guī)范范的規(guī)定，并并有出廠合合格證明。2、接樁用的焊條條的牌號、性性能必須符符合設計要要求和有關關標準的規(guī)規(guī)定，并應應有出廠合合格證明。一一般宜用結結422焊條。3、鋼板或角鋼的材材質、規(guī)格格因符合設設計要求，且且應有質保保書或檢驗驗報告，宜宜采用低炭炭鋼。4、樁堆放的地面應應堅實、平平整，并應應按樁的型型號、規(guī)格格分別堆放放，以保證證起吊、運運輸方便；；遇雨季應應在四周作作好排水溝溝。二、作作業(yè)條件1、應有工程地質資資料、樁基基施工平面面圖、樁基基施工組織織設計或方方案。2、樁基的軸線和標標高均應測測定完畢，并并經(jīng)過檢查查，辦理了了復核簽證證手續(xù)。3、已排除架空障礙礙物，在建建筑物舊址址或雜填土土區(qū)施工時時，應預先先進行釬探探，在樁位位置將探明明的舊基礎礎、石塊、廢廢鐵等障礙礙物清除和和采取其它它處理措施施。4、打樁場地附近的的建筑物或或構物，如如有震動要要求和影響響使用安全全時，打樁樁前應會同同有關單位位采取措施施予以有效效的處理。5、場地已碾壓平整整，其表土土承載力滿滿足要求，保保證樁基在在移動時穩(wěn)穩(wěn)定垂直。雨雨季施工，必必須采取有有效的防水水措施。6、根據(jù)軸線放出樁樁位線，用用短木樁或或短鋼筋打打好定位樁樁，并用擺擺灰作出標標志，便于于施打。7、正式施工前必須須先打試驗驗樁，其數(shù)數(shù)量不少于于2根，以以確定樁長長和貫入度度，并校驗驗打樁設備備、施工工工藝及技術術措施是否否符合要求求。三、操作工藝藝1、樁夾應平穩(wěn)地夾夾設在打樁樁部位，用用鋼纜拉牢牢，打樁機機的安裝，必必須按照有有關程序或或說明書進進行。2、樁機就位。打樁樁機就位時時，應對準準樁位，垂垂直穩(wěn)定，確確保在施工工中不傾斜斜、移動。3、起吊預制樁。先先拴好吊樁樁的鋼絲繩繩及索具，然然后應用索索具捆綁住住樁上端約約50cmm處，起動動機器起吊吊預制樁，使使樁尖對準準樁位中心心，緩緩放放下插入土土中。插樁樁必須正直直，其垂直直度偏差不不得超過00.5%，再再在樁頂扣扣好樁帽，即即可斜去索索具。樁帽帽與樁周邊邊應留5-10ccm的間隙隙，錘與樁樁帽、樁帽帽與樁頂之之間應有相相應的彈性性襯墊，一一般采用麻麻袋、紙皮皮或木砧等等襯墊材料料，錘擊壓壓縮后的厚厚度以1220-1550mm為為宜，在錘錘擊過程中中，應經(jīng)常常檢查，及及時更換。4、穩(wěn)樁。樁尖插入入樁位后，先先用低錘擊擊一二下，樁樁入土一定定深度后，再再使樁垂直直穩(wěn)定。110m以內(nèi)內(nèi)短樁可目目測或吊線線錘縱橫雙雙向校正；；10m以上上或打接樁樁必須用線線錘或經(jīng)緯緯儀縱橫雙雙向校正。5、樁在入土前，應應在樁架或或樁身上設設置尺寸標標志，以便便在施工中中觀測、記記錄。6、打樁。打樁宜重重錘低擊，錘錘重的選擇擇應根據(jù)地地質條件、樁樁的類型、結結構、密集集程度及施施工條件選選用。7、打樁的順序宜按按下列原則則確定：（1）根據(jù)樁的密集程程序，打樁樁順序可采采取從中間間向兩邊對對稱施打；；或從中間間向四周施施打；或從從一側向另另一側施打打。（2）根據(jù)基礎設計標標高，宜先先深后淺進進行施打。（3）根據(jù)樁的規(guī)格，宜宜先大后小小、先長后后短進行施施打。（4）根據(jù)樁位與原有有建筑物的的距離，宜宜先近后遠遠進行施打打。8、接樁。（1）在樁長度不夠的的情況下，采采用焊接接接樁，焊接接接樁的預預埋鐵件表表面應清潔潔，上下節(jié)節(jié)之間的間間隙應用鐵鐵片墊密焊焊牢。焊接接時，應采采取措施，一一般對稱焊焊接，以減減少變形，焊焊縫應連續(xù)續(xù)、飽滿。接接樁方法和和要求按設設計采用。（2）接樁一般在距離離地面1mm左右進行行。上下節(jié)節(jié)樁的中心心線偏差不不得大于110mm，節(jié)節(jié)點彎曲矢矢量不得大大于1‰樁長。（3）接樁處的焊縫應應自然冷卻卻10-115minn后才打打入土中，對對外露鐵件件應刷防腐腐漆。9、送樁。設計要求求送樁時，“送樁（工工具）”的中心線線應與樁身身吻合一致致方能進行行送樁。送送樁深度一一般不宜超超過2m。10、當樁的打打入深度和和貫入度達達到設計要要求時，應應根據(jù)地質質資料核對對樁尖入土土深處的地地質情況，即即可進行控控制。一般般以要求最最后三次十十錘的平均均灌入度不不大于設計計規(guī)定，并并且三次十十錘的貫入入度不能遞遞增。符合合設計要求求后，方可可收錘，移移動樁機。11、打樁時應應由專職記記錄員做好好施工記錄錄。開始打打樁時，應應記錄每沉沉落1m所需的錘錘擊數(shù)并記記錄樁錘下下落的平均均高度。當當下沉接近近設計標高高和灌入度度要求時，應應在一定的的落錘高度度下，以每每落錘十擊擊為一陣擊擊階段，測測量其貫入入度并登記記入表。第三節(jié)質量目目標及保證證措施質量目標一、工程質量目目標質量目標：符合合國家質量量驗收標準準分項工程合格率率：100%，優(yōu)良率80%；技術資資料齊全。質量保證體系及及程序質量保證體系1．質量保證組織織機構（見見圖）和質質量保證體體系（見表）。2.建立以項目目經(jīng)理為核核心，專職職質檢員為為主，包括括施工組、技技術組、物物資組、安安質組、試試驗室等部部門負責人人及技術人人員、管理理人員、施施工隊負責責人組成的的質量監(jiān)控控網(wǎng)絡。明明確項目經(jīng)經(jīng)理、項目目副經(jīng)理、項項目總工程程師及各級級管理、檢檢驗、試驗驗、技術、操操作人員的的質量職責責，實現(xiàn)質質量一次成成優(yōu)、整體體成優(yōu)的目目標。3.以質量目標標為依據(jù)，編編制相應的的分項工程程質量目標標計劃，并并對作業(yè)人人員進行技技術交底，使使項目參與與管理和操操作的全體體人員均熟熟悉了解，做做到心中有有數(shù)。4.在實施過程程中，無論論是施工工工長還是質質檢人員均均要加強檢檢查，在檢檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并及及時解決，以以使所有質質量問題解解決于施工工之中，同同時對這些些問題進行行匯總，形形成書面材材料，以保保證在今后后施工中不不出現(xiàn)類似似的問題。5.在實施完完成后，對對成型的建建筑成品或或分部工程程進行全面面檢查，對對已發(fā)現(xiàn)問問題，追查查原因，進進行處理，從從人、物、方方法、工藝藝、工序等等方面進行行討論，并并提出改進進意見，根根據(jù)這些改改進意見使使施工工藝藝進行下次次循環(huán)。圖9-1質量保證證組織機構構項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理物資組施工組材料試驗施工管理項目總工程師創(chuàng)優(yōu)小組安質組技術組技術資料優(yōu)化方案監(jiān)督檢查評定質量試驗室測量組抽檢試驗測量放線工程質量全面控制二、質量控制程程序針對符合國家質質量驗收標標準的要求求，重點從從以下幾個個方面進行行關鍵控制制。將以公公司為主編編制專項的的施工方案案，進行嚴嚴格控制。1.工程質量控控制程序（見見圖）現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工隱蔽工程驗收簽證施工學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準施工準備圖紙會審分部、分項工程書面交底技術交底機械準備測量儀器準備材料、勞動力準備準備工作、清理現(xiàn)場辦理上道工序交接手續(xù)克服上道工序的弊病中間檢查監(jiān)理參加共檢自檢處理工序間搭接按圖施工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程完成進度質量評定執(zhí)行質量檢驗評定標準資料整理自檢記錄質量評定記錄隱蔽工程驗收記錄試驗記錄施工記錄材料合格證不合格分項處理（返工）事故處理記錄質量保證措施一、組織管理措措施貫徹執(zhí)行ISOO90011質量保證證標準。嚴嚴格按我單單位程序文文件進行施施工管理，規(guī)規(guī)范我們的的全部質量量活動。建建立健全質質量崗位責責任制明確確各級管理理職能部門門的責任、工工作內(nèi)容和和工作標準準。質量預控及檢測測程序質量預控及檢測測是保證工工程質量的的一個重要要手段。項項目經(jīng)理部部從施工圖圖紙到工程程開始，經(jīng)經(jīng)圖紙會審審，編制施施工組織設設計，分項項分部工程程質量評定定，單位工工程質量評評定，竣工工驗收，直直至竣工后后服務，每每一道環(huán)節(jié)節(jié)都由專人人負責，專專人檢查，專專人評定，層層層把關，嚴嚴格執(zhí)行。同同時接受業(yè)業(yè)主及監(jiān)理理公司的監(jiān)監(jiān)督及政府府質量監(jiān)督督機構—工程質量量監(jiān)督站的的指導和監(jiān)監(jiān)督，實現(xiàn)現(xiàn)工程質量量一次成優(yōu)優(yōu)的目標。做好超前技術準準備工作，認認真做好圖圖紙自審、會會審工作，認認真、細致致的做好分分部分項工工程施工前前的技術交交底工作，做做到技術措措施有交底底，施工操操作有標準準，消除通通病有對策策，將問題題解決在施施工前。加強工程施工全全過程的質質量監(jiān)控，積積極開展工工程預想活活動。我們將認認真研究工工程特點和和設計要求求，制定專專項技術措措施，并負負責落實執(zhí)執(zhí)行，從材材料采購、進進場檢驗、施施工過程檢檢查、工序序驗收等各各個環(huán)節(jié)予予以全過程程控制，保保證工程質質量。嚴格控制原材料料質量。原原材料的質質量直接影影響工程質質量，項目目經(jīng)理部嚴嚴格按照我我單位的《采采購程序》、《進進貨檢驗和和試驗程序序》以及《不不合格品控控制程序》執(zhí)執(zhí)行，做到到原材料、成成品、半成成品進場驗驗收、驗“證”，使用前前對于需要要檢驗和試試驗的材料料按批量進進行抽檢試試驗，試驗驗合格后方方可使用，在在材料從應應和使用過過程中，必必須做到“四驗”“三把關”。即“驗規(guī)格、驗驗品種、驗驗數(shù)量、驗驗質量”?！安牧向炇帐杖藛T把關關，技術質質量試驗人人員把關。操操作二、技術管理措措施積極采用新技術術、新工藝藝、新材料料等來改進進施工工藝藝，提高工工程質量，把把施工技術術提高到一一個新水平平?，F(xiàn)場的各種測量量儀器和計計量設備按按規(guī)定周期期進行校驗驗，實際操操作世計量量要準確，計計量員要經(jīng)經(jīng)常檢查設設備的使用用情況并及及時做好記記錄，計量量員持證上上崗。認真、及時、細細致地做好好施工技術術資料的收收集、整理理工作，做做到真實、齊齊全、整潔潔、與施工工同步、符符合有關要要求，并設設專職資料料員負責。三、管理措施的的推行1、“一案三工序”管管理措施，即“質量設計方案、監(jiān)監(jiān)督上工序序、保證本本工序、服服務下工序序”和QC質量管管理活動，全全面推陳出出新，實行行標準化管管理。2、、實施質量保保證程序人員培訓考核持證上崗材料原材、半成品檢驗人員培訓考核持證上崗材料原材、半成品檢驗操作按工藝標準要求機具檢測合格方可使用方案經(jīng)審批方可實施人員素質保證原材質量保證操作過程保證機具保證方案保證產(chǎn)品質量保證實施中優(yōu)化總結執(zhí)行崗位責任制技術資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)3、堅持質量保證證制度◆質量活動日每周進行一次質質量活動日日活動。在在當天組織織質量專題題會，實施施質量聯(lián)檢檢、評比。◆質量分析會由項目技術負責責人牽頭，在在每一層鋼鋼筋綁扎、支支模、混凝凝土澆筑、拆拆模后，進進行本層的的質量總結結。及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和預測測質量問題題，認真組組織召開質質量分析會會，分析質質量原因，以以利于下一一步整改?！糍|量否決制堅持質量一票否否決制，管管理人員所所負責的各各專業(yè)質量量方面出了了問題，扣扣發(fā)獎金；；施工分項項沒達到規(guī)規(guī)定標準，不不予撥付工工程款，工工程量不得得確認；質質量不好，不得繼續(xù)續(xù)施工。并并視情節(jié)輕輕重處以不不同罰款或或清退出場場，對質量量好的隊組組給與物質質獎勵。◆堅持“雙三”檢制施工班組每道工工序都要堅堅持自檢、互互檢、交接接檢，報道道項目部后后，再進行行項目質量量三檢制，否否則不得進進行下道工工序施工?！魣猿址桨赶刃兄浦泼宽椆ぷ鞅仨氂杏袑嵱糜行У臅婕技夹g措施，否否則不得施施工?！魣猿謽藴驶茖に囎龇?、日日常工作程程序要形成成標準化，做做到事事有有標準，人人人用標準準?！魣猿仲|量目標管管理制根據(jù)本工程質量量目標，由由項目部編編制詳細的的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，制定階階段目標及及質量目標標控制方法法，確保質質量總目標標的順利實實現(xiàn)。◆建立QC質量小小組在關鍵部位建立立質量管理理點，在班班組中成立立QC小組，開開展群眾性性的QC活動，向向科學管理理要質量。質量控制的關鍵鍵環(huán)節(jié)一、對樁基材料料的質量控控制1、混凝土預制樁起起吊、HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=運輸"運輸輸時混凝土土強度等級級（1）混凝土土預制樁的的混凝土強強度等級達達到設計強強度等級的的70%，方方可起吊。（2）混凝土預制樁的混凝土強度等級達到設計強度等級100%，才能HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=運輸"運輸和施工作業(yè)。2、現(xiàn)場預制樁質量必須符合《預制混凝土構件質量檢驗評定標準》的規(guī)定，并應具備下列資料：（1）樁的結構圖及設計變更通知單；（2）材料的出廠合格證和試驗、化驗報告；（3）混凝土試驗配合比通知單；（4）焊件和焊接記錄及焊件試驗報告；（5）鋼筋HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隱蔽工程"隱蔽工程驗收記錄；（6）混凝土試件強度等級測試值報告；（7）樁的質量檢查記錄。3、混凝土預制樁打樁施工作業(yè)所需材料和設備機具的技術要求（1）鋼筋混凝土預制樁的規(guī)格、質量必須符合設計要求和《建筑樁基技術規(guī)程》的規(guī)定，并有出廠合格證，經(jīng)技術負責人復驗合格后，方可使用。（2）焊條的型號、性能必須符合設計要求和相關技術標準的規(guī)定。一般宜采用E34。（3）鋼板的材質、型號和規(guī)格必須符合設計要求，一般宜采用低碳鋼。（4）機具：本工程打樁機具采用靜壓式樁機。4、混凝土預制樁的接樁方法應符合以下要求：（1）樁的連接方法一般有焊接、法蘭連接和硫磺膠泥錨接三種。焊接和發(fā)法蘭連接適用于各類土層樁體的連接。硫磺膠泥錨接的樁體適用于軟土層，且對一級建筑樁基或承受拔力的樁宜慎重選用。本工程樁的連接方法采用焊接。（2）采用焊接接樁時，應先將四角點焊固定，然后對稱焊接，并確保焊縫質量和設計尺寸。焊接的材質（鋼板、焊條）均應符合設計要求，焊接件應作好防腐處理。（3）采用焊接接樁，其預埋件表面應清潔，上下節(jié)之間的間隙應用鐵片墊實焊牢。焊接時應采取措施，減少焊區(qū)焊縫變形。焊縫應連續(xù)焊滿。（4）接樁時，一般在距離地面1m左右時進行。上下節(jié)樁的中心線偏差不得大于10mm，HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=節(jié)點"節(jié)點彎曲失高不得大于1‰樁長。（5）接樁處進入土前，應對外露鐵件再次補刷防腐涂料。5、施打沉樁作業(yè)條件（1）場地的作業(yè)區(qū)域應碾壓平整，排水暢通，確保樁機的穩(wěn)定垂直和移動。場地地面承載力必須滿足打樁的需要。（2）根據(jù)測量放線的軸線放出樁位線，用木橛或鋼筋頭釘好樁位，并用白灰線作出標志，使施打沉樁的位置準確。（3）沉樁的作業(yè)空間必須處理好HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=架空線路"架空線路的障礙物和地下埋設的隱蔽（管線路及構筑物）物，予以處理。（4）打樁機安裝就位，試車合格后，方可進行施工作業(yè)。（5）樁堆放的地面應堅實、平整，并應按樁的型號、規(guī)格分別堆放，以保證起吊、HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=運輸"運輸方便；遇雨季應在四周作好排水溝。（6）應按設計圖紙檢驗批的吊點、吊環(huán)規(guī)格是否符合設計規(guī)定；起吊時，應確保吊點受力平衡，同時離地，水平提升，嚴防因外力作用斷樁。二、主要分項施施工措施1.保證項目（1）鋼筋砼預制樁的的質量符合合設計要求求和施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定定，并有出出廠合格證證。（2）樁的貫入度、樁樁的接頭節(jié)節(jié)點處理必必須符合設設計要求和和施工規(guī)范范的規(guī)定。（3）鋼筋混凝土預預制樁外觀觀HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=質量"質量應平整整、密實，不不應有裂紋紋、蜂窩、HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=孔洞"孔洞、折斷和過大缺棱HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=掉角"掉角、露主筋等HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=缺陷"缺陷。（4）混凝土預制樁的混凝土強度等級達到設計強度等級的70%，方可起吊。（5）混凝土預制樁的混凝土強度等級達到設計強度等級100%，才能HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=運輸"運輸和施工作業(yè)。（6）斜樁傾斜度的的偏差，不不得大于傾傾斜角正切切值的155%（傾斜斜角系指樁樁的縱向中中心線與鉛鉛垂線間的的夾角）。（7）對高出設計標高的樁頭，經(jīng)測量找出斷接線，預留伸入承臺梁的樁內(nèi)主筋長度（不小于30d），將樁頭按需要尺寸進行切截。切截時應敲掉或鑿去多余的樁頭混凝土，并調直預留的主筋，保持主筋表面潔凈。（8）對已截割的樁樁頭，在去去掉疏松的的混凝土后后，要將保保留樁頭混混凝土和樁樁頭鋼筋加加以保護，如如鋼筋有銹銹蝕必須處處理。第十章關鍵施施工技術、工工藝及施工工重點、難難點解決方方案一、關鍵施工技技術1、樁架就位底樁就位前，應應在樁身上上畫出以米米為單位的的長度標記記，并按從從下到上的的順序標明明樁的長度度，以便觀觀察樁的入入土深度及及記錄每米米沉樁錘擊擊數(shù)。一般般用多點吊吊將管樁吊吊直，先將將樁頭部分分插入樁錘錘下面的樁樁帽內(nèi)，再再用人工扶扶住管樁下下端將樁尖尖在白灰圈圈內(nèi)就位。底底樁就位后后對中和調調直這道工工序對成樁樁HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=質量"質量起關鍵鍵作用?！罢{直”，一是要要使樁身垂垂直；二是是要使樁身身、樁帽、樁樁錘的中心心線重合。并并按規(guī)范要要求底樁起起吊就位插插入地面時時樁身的垂垂直度偏差差不大于00.5%，否否則不得開開錘。測量量管樁樁身身包括打樁樁架導桿的的垂直度，可可用兩臺經(jīng)經(jīng)緯儀在離離打樁機115m以外外成正交方方向進行觀觀察，也可可以在正交交方向上設設置兩根吊吊砣垂線進進行觀察校校正。每臺臺打樁機應應配備一把把長條水準準尺，可隨隨時量測樁樁身的垂直直度。2、插樁并并檢查管樁施工工前應再次次逐根檢查查，即檢查查HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=混凝土"混凝土樁有有無嚴重HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=質量"質質量問題，對對管樁兩端端應清理干干凈，施焊焊面上有油油漆雜物污污染時，應應清刷干凈凈。樁壓入入過程中修修正樁的角角度非常困困難，因此此就位時應應正確安放放。第一節(jié)節(jié)管樁插入入地下時，必必須保持位位置及方向向正確。開開始要輕壓壓，認真檢檢查，若有有偏差應及及時糾正，必必要時要拔拔出重壓。樁樁的垂直度度安排專人人采用兩臺臺經(jīng)緯儀進進行監(jiān)控，經(jīng)經(jīng)緯儀應設設置在不受受打樁影響響處，且大大約互成990°的方方向上，并并經(jīng)常加以以整平，監(jiān)監(jiān)測導架保保持垂直，通通過樁機導導架的旋轉轉、滑動及及停留進行行調整。33、錘擊沉沉樁：首先打底底樁時要加加倍小心，同同時要采取取一些必要要的技術安安全措施，以以防止表層層土過于松松軟而造成成整節(jié)樁一一下子沒在在軟土中，整整個柴油錘錘落到地面面甚至嵌入入表土中，威威脅人身安安全，影響響施工HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=質量"質量量。其次要要強調在錘錘擊過程中中，樁錘、樁樁帽、和樁樁身的中心心線應重合合，力戒偏偏打。沉樁樁較難下沉沉時，要檢檢查樁架導導桿有無HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=傾斜"傾傾斜偏心，樁樁身是否垂垂直，每根根樁宜連續(xù)續(xù)完成，以以免難以繼繼續(xù)下壓。4、收錘：當樁尖被打入設設計持力層層一定深度度時，施工工人員便要要考慮終止止錘擊的問問題。過早早停打，樁樁的承載能能力可能達達不到設計計要求；過過遲收錘，樁樁身、樁頭頭可能會破破壞。在停停錘之前，施施工人員一一般需要獲獲得樁身最最后十擊HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=貫入度"貫貫入度及最最后1m沉樁錘錘擊數(shù)等各各種沉樁信信息，如果果符合事先先確定的停停打控制條條件，即可可收錘停打打。收樁后后要求進行行多次的復復壓，以消消除樁端HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=土體"土土體HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=回彈"回彈對樁HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=極限承載力"極限承承載力的削削弱，且每每次復壓持持續(xù)時間不不少于1分鐘，確確保樁的承承載力達到到設計要求求。二、打樁時出現(xiàn)下沉沉異?，F(xiàn)象象的判斷和和處理（1）打樁過程中發(fā)生生下沉量突突然增大，原原因是樁尖尖穿過硬土土層進入軟軟弱土層，或或樁已被打打斷，此時時應對照地地質資料進進行檢查，若若樁尖進入入軟土層，應應繼續(xù)施打打；若樁身身被打斷，應應會同有關關單位研究究補樁方案案。（2）樁到一定深度后后打不下去去，或樁錘錘和樁突然然回彈，原原因可能是是樁尖碰到到孤石或已已打到硬土土層，這時時應減小樁樁錘落距，慢慢慢往下打打，待樁尖尖穿過障礙礙之后再加加大落距，如如仍打不下下去，應根根據(jù)地質資資料核對樁樁尖入土深深入的土質質情況，會會同有關單單位解決。（3）施打過程中，若若樁頭已嚴嚴重破損，不不得再打，待待采取措施施后方可繼繼續(xù)施打。第十一章雨雨季施工、已已有設備保保護措施雨季施工及已有有設備保護護措施一、施工部署：：1、雨施管理組織織：在雨季施工前，對對全體職工工進行安全全教育，并并做好防暑暑準備。為加強雨施期間間防汛工作作的領導、組組織及管理理力度，我我項目為此此成立雨施施領導小組組，以確保保技術安全全措施的具具體貫徹與與落實。雨季施工領導小小組：組長：項目目經(jīng)理副組長：項目部部副經(jīng)理組員：技術術員、材料料員、安全全員、質量量員等相關關部門的負負責人各組員針對各自自的工作性性質要定期期對施工現(xiàn)現(xiàn)場作全面面的檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患及及時組織人人員排除，各各工種之間間要互相協(xié)協(xié)作，能力力配合，全全面細致地地督促雨施施各項工作作的圓滿完完成。2、工作計劃：材料準備:水泵：5臺水龍帶帶：50mm油氈氈100捆苫布：50塊塊塑料料布：20000mm2纖維袋：2000條現(xiàn)場準備：現(xiàn)場各種暫設、材材料庫房等等設施在雨雨施到來前前進行普遍遍檢查，確確保不漏水水、不積水水，有漏水水現(xiàn)象的地地方及時維維修。材料堆放場地要要夯實，料料堆下設木木方墊起，以以防積水。怕怕雨淋的材材料用苫布布遮蓋，水水泥、白灰灰粉、外加加劑在庫房房內(nèi)架空、離離墻存放，料料堆下鋪塑塑料布以防防潮?，F(xiàn)場各種電氣設設備、電氣氣系統(tǒng)要認認真做好防防雨、防護護和防雷措措施，露天天電閘箱必必須加防雨雨罩并逐個個上鎖?，F(xiàn)現(xiàn)場各種機機電設備外外皮均要做做好接地。雨季的施工方法法及技術措措施：1、土方回填：土方回填過程中中，雨前應應及時夯完完已填土層層或將表面面壓光，并并做成一定定坡勢，以以利排水?；鼗靥钔翍プゾo時間完完成，嚴格格控制灰土土含水率。如如含水率較較高，應采采取翻松、晾晾曬或均勻勻摻入干土土等措施；；如回填土土的含水率率偏低，可可預先撒水水濕潤。2、鋼筋混凝土工工程：鋼筋工程要求材料部門合合理安排施施工材料進進場時間及及數(shù)量，盡盡量縮短在在現(xiàn)場露天天存放時間間。雨天嚴禁進行鋼鋼筋焊接。各種鋼筋加工、電電鋸等機械械要雨季來來臨前做好好防風、防防雨措施。消防、安全措施施：1、現(xiàn)場北側、東東側設置兩兩個消火栓栓，并配備備齊全的消消防器材，設設置明顯標標志，消火火栓3ｍ范圍內(nèi)內(nèi)嚴禁堆物物。2、現(xiàn)場成立安全全消防小組組，晝夜輪輪流值班。組組織工人成成立義務防防火、防汛汛隊，做到到有備無患患。3、遇有雷雨、大大風天氣應應停止室外外作業(yè)。4、槽、排水溝、積積水坑要設設置明顯標標志，夜間間要有足夠夠的照明。基基槽四周一一米范圍內(nèi)內(nèi)禁止堆物物，經(jīng)常檢檢查邊坡土土質變化，如如發(fā)現(xiàn)裂縫縫、滑坡等等異常情況況，及時通通知有關人人員采取措措施進行補補救，避免免危險發(fā)生生。5、非機電專業(yè)人人員禁止動動用機電設設備。乙炔炔、氧氣瓶瓶設置防曬曬棚。妥善善保管易燃燃、易爆危危險物品，注注意通風、防防曬、防潮潮事項。第十二章樁樁基安全保保證措施以以及與各單單位之間的的配合協(xié)調調第一節(jié)樁基安安全保證措措施避免工程質量通通病(1)樁身斷裂裂1）現(xiàn)象：樁在沉入入過程中，樁樁身突然傾傾斜錯位，當當樁尖處土土質條件沒沒有特殊變變化，而貫貫入度逐漸漸增加或突突然增大，同同時在樁錘錘跳起后，樁樁身隨之出出現(xiàn)回彈現(xiàn)現(xiàn)象，這時時可能是樁樁身發(fā)生斷斷裂。2）原因a.樁節(jié)的細長長比過，沉入又又遇到了較較硬土層。b.樁制作時，樁樁身彎曲超超過規(guī)定，樁樁尖偏離樁樁的縱軸線線較大，沉沉入后樁身身發(fā)生傾斜斜或彎曲。c.樁入土后遇遇到大塊堅堅硬的障礙礙物，把樁樁尖擠向一一側。d.穩(wěn)樁時不垂垂直，打入入地下一定定深度后，再再用走架的的方法校正正，使樁身身產(chǎn)生彎曲曲。e.兩節(jié)樁或多多節(jié)樁施工工時，相接接的兩節(jié)樁樁不在同一一軸線上，產(chǎn)產(chǎn)生了曲折折。f.樁在反復長長時間打擊擊中，樁身身受拉應力力作用，當當拉應力值值大于同抗抗拉強度，樁樁身某處即即產(chǎn)生橫向向裂紋，表表面砼剝落落，如拉應應力過大，鋼鋼筋超過流流限，樁即即斷裂。g.制作樁的砼砼強度不夠夠，樁在堆堆放、吊運運過程中產(chǎn)產(chǎn)生裂紋或或斷裂未被被發(fā)現(xiàn)。3）預防措施a.施工前應對對樁位下的的障礙物清清理干凈，必必要時對每每個樁位用用釬探探測測，對樁構構件要進行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)樁身彎彎曲超過規(guī)規(guī)定（L//10000且≤20mmm）或樁尖尖不在樁縱縱軸線上的的不宜使用用，一節(jié)樁樁的細長比比不宜過大大，一般不不宜超過440。b.在穩(wěn)樁過程程中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)樁不垂垂直應及時時糾正，樁樁打入一定定深度后發(fā)發(fā)生嚴重傾傾斜時，不不宜采用移移架方法來來校正。接接樁時，要要保證上下下兩節(jié)樁在在同一軸線線上，接頭頭處應嚴格格按照操作作要求執(zhí)行行。c.樁在堆放、吊吊運過程中中，應嚴格格按照有關關規(guī)定執(zhí)行行，發(fā)現(xiàn)樁樁開裂超過過有關驗收收規(guī)定時不不得使用。（2）樁頂碎裂1）現(xiàn)象：在沉樁過過程中，樁樁頂出現(xiàn)砼砼掉角、碎碎裂、坍塌塌甚至樁頂頂鋼筋全部部外露打壞壞。2）原因a.設計時沒有有考慮到工工程地質條條件、施工工機具等因因素，砼設設計強度偏偏低，或者者樁頂鋼筋筋網(wǎng)片不足足，主筋距距樁頂面距距離過小。b.樁預制時，砼砼配合比不不良，施工工控制不嚴嚴，振搗不不密實等。c.砼養(yǎng)護時間間短或養(yǎng)護護措施不當當，致使鋼鋼筋與砼在在沖擊荷載載下，不能能很好地協(xié)協(xié)同工作，樁樁頂容易嚴嚴重碎裂。d.樁頂面不平平，樁頂平平面與樁軸軸線不垂直直，樁頂保保護層過厚厚。e.樁頂與樁帽帽的接觸面面不平，樁樁沉入時不不垂直，使使樁頂面傾傾斜，造成成樁頂面局局部受集中中應力而碎碎裂。f.沉樁時，樁樁頂未加襯襯墊或襯墊墊已損壞，未未及時更換換，使樁頂頂直接承受受沖擊荷載載。g.錘重選擇不不當，樁錘錘小，樁頂頂受打擊次次數(shù)過多，樁樁頂砼容易易產(chǎn)生疲勞勞破壞而打打碎；樁錘錘大，打擊擊力過大，樁樁頂砼承受受不了過大大的打擊力力，也會發(fā)發(fā)生碎裂。3）預防措施a.樁制作時時，要振搗搗密實，主主筋不得超超過第一層層網(wǎng)片，樁樁成型后要要嚴格加強強養(yǎng)護。在在達到設計計強度后，宜宜有1-33個月的的自然養(yǎng)護護，以增加加樁頂抗沖沖擊能力。b.應根據(jù)工工程地質條條件，樁斷斷面尺寸及及形狀，合合理地選擇擇樁錘。c.沉樁前應對對樁構件進進行檢查，檢檢查樁頂有有無凹凸情情況，樁定定平面是否否垂直于樁樁軸線，樁樁尖有否偏偏斜，對不不符合規(guī)范范要求的樁樁不宜采用用或經(jīng)過修修補等處理理后方可使使用。d.檢查樁帽與與樁的接觸觸面處替打打木是否平平整，如不不平整應進進行處理方方能施工。e.穩(wěn)樁要垂直直，樁頂要要加襯墊，如如襯墊失效效或不符合合要求要更更換。（3）沉樁達不到要求求1）現(xiàn)象：樁設計時時是以最終終貫入度和和最終樁長長為施工的的最終控制制。一般情情況下，以以一種控制制標準為主主，以另一一種控制標標準為參考考，有時沉沉樁達不到到設計的最最終控制要要求。2）原因分析a.探測點不夠夠或勘察資資料粗，對對工程地