某車間空調施工組織設計

PAGEPAGE109HYPERLINK\l"_Toc256528756"第一章：工程概況及系統(tǒng)說明8HYPERLINK\l"_Toc256528757"第一節(jié)：編制說明：8HYPERLINK\l"_Toc256528758"第二節(jié)：編制依據：8HYPERLINK\l"_Toc256528759"第三節(jié)：工程概述：9HYPERLINK\l"_Toc256528760"第四節(jié)：內容及系統(tǒng)設計說明9HYPERLINK\l"_Toc256528761"（一）空調機組的設計運行工況9HYPERLINK\l"_Toc256528762"（二）系統(tǒng)設計：9HYPERLINK\l"_Toc256528763"（三）環(huán)保及節(jié)能設計：9HYPERLINK\l"_Toc256528764"第五節(jié)：本工程建筑結構狀況：9HYPERLINK\l"_Toc256528765"第六節(jié)：施工現場條件：9HYPERLINK\l"_Toc256528766"第七節(jié)：本工程施工特點：9HYPERLINK\l"_Toc256528767"第二章：施工部署10HYPERLINK\l"_Toc256528768"第一節(jié)：施工總目標：10HYPERLINK\l"_Toc256528769"1.質量目標10HYPERLINK\l"_Toc256528770"2、管理目標10HYPERLINK\l"_Toc256528771"3、工期目標：10HYPERLINK\l"_Toc256528772"4、安全與文明施工目標10HYPERLINK\l"_Toc256528773"5、環(huán)境保護目標：10HYPERLINK\l"_Toc256528774"6、與其他單位協(xié)作施工目標：11HYPERLINK\l"_Toc256528775"（一）與業(yè)主、監(jiān)理工程師的配合11HYPERLINK\l"_Toc256528776"Ⅰ、與業(yè)主的配合11HYPERLINK\l"_Toc256528777"Ⅱ、與監(jiān)理工程師的配合12HYPERLINK\l"_Toc256528778"（二）與土建、裝飾施工的配合12HYPERLINK\l"_Toc256528779"第二節(jié)：施工總平面布置：14HYPERLINK\l"_Toc256528780"2、施工總平面布置的原則15HYPERLINK\l"_Toc256528781"3、生活區(qū)暫設布置：15HYPERLINK\l"_Toc256528782"4、施工及生活用電布置：15HYPERLINK\l"_Toc256528783"5、施工用水布置：15HYPERLINK\l"_Toc256528784"6、施工廢水處理及排放：15HYPERLINK\l"_Toc256528785"7、施工總平面管理：15HYPERLINK\l"_Toc256528786"第三章：施工準備17HYPERLINK\l"_Toc256528787"第一節(jié):施工準備工作基本任務:17HYPERLINK\l"_Toc256528788"第二節(jié):勞動力組織準備:17HYPERLINK\l"_Toc256528789"第三節(jié):技術準備:19HYPERLINK\l"_Toc256528790"第四節(jié):物資材料準備:20HYPERLINK\l"_Toc256528791"第五節(jié):施工現場準備:21HYPERLINK\l"_Toc256528792"第六節(jié):施工場外準備（材料加工和定貨）:22HYPERLINK\l"_Toc256528793"第七節(jié):主要機具的投入:23HYPERLINK\l"_Toc256528794"第四章：施工管理措施24HYPERLINK\l"_Toc256528795"第一節(jié):本工程執(zhí)行標準及規(guī)范24HYPERLINK\l"_Toc256528796"第二節(jié):公司資料、項目組織機構及其職責24HYPERLINK\l"_Toc256528797"一：項目組織機構及其職責25HYPERLINK\l"_Toc256528798"1、現場組織機構圖:25HYPERLINK\l"_Toc256528799"2、項目組織機構及其職責25HYPERLINK\l"_Toc256528800"3、項目組織機構及項目經理部人員名單:26HYPERLINK\l"_Toc256528801"（1）項目經理履歷表27HYPERLINK\l"_Toc256528802"（2）項目經理職稱證：28HYPERLINK\l"_Toc256528803"（3）技術負責人履歷表29HYPERLINK\l"_Toc256528804"（4）施工員履歷表30HYPERLINK\l"_Toc256528805"（5）質檢員履歷表31HYPERLINK\l"_Toc256528806"（6）安全管理員履歷表32HYPERLINK\l"_Toc256528807"4、項目主要管理人員職責33HYPERLINK\l"_Toc256528808"（1）項目經理及工程師職責33HYPERLINK\l"_Toc256528809"(2)項目技術負責人職責33HYPERLINK\l"_Toc256528810"第三節(jié):質量保證體系及技術措施35HYPERLINK\l"_Toc256528811"1、質量保證體系：35HYPERLINK\l"_Toc256528812"（1）質量保證體系圖36HYPERLINK\l"_Toc256528813"（2）施工過程質量控制體系框架圖36HYPERLINK\l"_Toc256528814"2、質量保證措施37HYPERLINK\l"_Toc256528815"第四節(jié):保證實現工期目標措施37HYPERLINK\l"_Toc256528816"第五節(jié):保證施工進度的措施38HYPERLINK\l"_Toc256528817"一、工程高峰期施工班組安排計劃39HYPERLINK\l"_Toc256528818"1、各工種勞動力計劃表39HYPERLINK\l"_Toc256528819"第六節(jié):安全文明施工及環(huán)境管理措施39HYPERLINK\l"_Toc256528820"1、安全組織保證體系40HYPERLINK\l"_Toc256528821"2、安全技術措施40HYPERLINK\l"_Toc256528822"3、文明施工措施43HYPERLINK\l"_Toc256528823"4、消防安全措施:45HYPERLINK\l"_Toc256528824"5、臨時用電保護措施:45HYPERLINK\l"_Toc256528825"6、高處作業(yè)措施:46HYPERLINK\l"_Toc256528826"7、洞口防護措施:47HYPERLINK\l"_Toc256528827"8、施工機械防護措施:47HYPERLINK\l"_Toc256528828"9、環(huán)保管理措施48HYPERLINK\l"_Toc256528829"第七節(jié):季節(jié)性施工措施50HYPERLINK\l"_Toc256528830"①:雨季施工措施50HYPERLINK\l"_Toc256528831"②:高溫天氣施工措施50HYPERLINK\l"_Toc256528832"第八節(jié):施工進度計劃網絡圖：51HYPERLINK\l"_Toc256528833"第五章：施工技術措施51HYPERLINK\l"_Toc256528834"第一節(jié):水管及閥門安裝技術措施：51HYPERLINK\l"_Toc256528835"1、管道材質的選用:51HYPERLINK\l"_Toc256528836"2、管道安裝工藝流程及施工準備：51HYPERLINK\l"_Toc256528837"3、材料進貨的檢驗51HYPERLINK\l"_Toc256528838"4、無縫鋼管（焊接鋼管）進貨檢驗52HYPERLINK\l"_Toc256528839"5、鍍鋅鋼管進貨檢驗52HYPERLINK\l"_Toc256528840"6、鍍鋅及沖壓無縫管件進貨檢驗52HYPERLINK\l"_Toc256528841"7、PPR管材及管件進貨檢驗53HYPERLINK\l"_Toc256528842"8、閥門進貨檢驗53HYPERLINK\l"_Toc256528843"9、其他材料進貨檢驗55HYPERLINK\l"_Toc256528844"10、管道的連接:55HYPERLINK\l"_Toc256528845"管道螺紋連接57HYPERLINK\l"_Toc256528846"PPR管熱熔連接58HYPERLINK\l"_Toc256528847"11、閥門的安裝59HYPERLINK\l"_Toc256528848"12、補償器的安裝59HYPERLINK\l"_Toc256528849"13、管道的焊接59HYPERLINK\l"_Toc256528850"14、管道的螺紋連接60HYPERLINK\l"_Toc256528851"15、管道的法蘭連接61HYPERLINK\l"_Toc256528852"16、管道支吊架制作安裝61HYPERLINK\l"_Toc256528853"17、自動排氣閥安裝62HYPERLINK\l"_Toc256528854"18、水系統(tǒng)沖洗及試壓62HYPERLINK\l"_Toc256528855"第二節(jié)：通風管道安裝技術措施：63HYPERLINK\l"_Toc256528856"1、鍍鋅鐵皮通風管道厚度的選擇63HYPERLINK\l"_Toc256528857"2、風管制作風口風閥安裝、材質及連接方式64HYPERLINK\l"_Toc256528858"3、風管制作工藝流程68HYPERLINK\l"_Toc256528859"4、風管安裝工藝流程68HYPERLINK\l"_Toc256528860"5、風管支吊架安裝68HYPERLINK\l"_Toc256528861"6、風管試壓及漏風檢查69HYPERLINK\l"_Toc256528862"第三節(jié)：制冷設備和附屬設備安裝技術措施71HYPERLINK\l"_Toc256528863"一、制冷設備和附屬設備進貨檢驗：71HYPERLINK\l"_Toc256528864"二、制冷設備和附屬設備安裝：72HYPERLINK\l"_Toc256528865"1、設備安裝的基本規(guī)定：72HYPERLINK\l"_Toc256528866"2、空調機組安裝的規(guī)定：73HYPERLINK\l"_Toc256528867"3、風機盤管安裝的規(guī)定：73HYPERLINK\l"_Toc256528868"4、冷卻塔安裝的規(guī)定：73HYPERLINK\l"_Toc256528869"5、水泵安裝的規(guī)定：74HYPERLINK\l"_Toc256528870"6、分水器、集水器、膨脹水箱安裝的規(guī)定：74HYPERLINK\l"_Toc256528871"7、主要設備的吊裝、搬運措施：75HYPERLINK\l"_Toc256528872"8、制冷設備和附屬設備安裝工藝流程圖：75HYPERLINK\l"_Toc256528873"①開箱檢查76HYPERLINK\l"_Toc256528874"②、基礎驗收：76HYPERLINK\l"_Toc256528875"③、設備安裝程序序：76HYPERLINK\l"_Toc256528876"④、設備的清洗、注注油及成品品保護：77HYPERLINK\l"_Toc256528877"9、隔震消聲措施施77HYPERLINK\l"_Toc256528878"10、主要實物物工程量：：78HYPERLINK\l"_Toc256528879"三、保溫施工工工藝：78HYPERLINK\l"_Toc256528880"第四節(jié)、系統(tǒng)調調試：79HYPERLINK\l"_Toc256528881"1、調試組織：79HYPERLINK\l"_Toc256528882"2、調試應具備的的條件及準準備工作：：80HYPERLINK\l"_Toc256528883"3、調試紀律及安安全技術措措施：83HYPERLINK\l"_Toc256528884"4、設備單機試運運轉及調試試：83HYPERLINK\l"_Toc256528885"5、系統(tǒng)無負荷下下的聯(lián)合試試運轉及調調試：85HYPERLINK\l"_Toc256528886"6、成品保護：86HYPERLINK\l"_Toc256528887"(1)成品保護護工作的主主要內容::86HYPERLINK\l"_Toc256528888"(2)成品保護護責任及管管理措施::87HYPERLINK\l"_Toc256528889"(3)成品保護護主要措施施:88HYPERLINK\l"_Toc256528890"第六章：竣工驗驗收、培訓訓、及保修修服務承諾諾90HYPERLINK\l"_Toc256528891"第一節(jié)、竣工驗驗收:90HYPERLINK\l"_Toc256528892"1、竣工驗收資料::90HYPERLINK\l"_Toc256528893"2、通風空調感觀質質量檢查::90HYPERLINK\l"_Toc256528894"第二節(jié)、系統(tǒng)操操作講解培培訓:91HYPERLINK\l"_Toc256528895"1、用戶手冊:991HYPERLINK\l"_Toc256528896"2、系統(tǒng)操作講解解培訓共計計22課時:92HYPERLINK\l"_Toc256528897"①、空調系統(tǒng)的組組成4課時:92HYPERLINK\l"_Toc256528898"②、空調系統(tǒng)的運運行調節(jié)22課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528899"③、制冷制熱的基基本原理44課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528900"④、制冷劑的輔助助設備管理理2課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528901"⑥、空調系統(tǒng)運行行、操作、維維護3課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528902"⑦、操作規(guī)程的講講解、系統(tǒng)統(tǒng)的維護和和保養(yǎng)5課時:93HYPERLINK\l"_Toc256528903"第三節(jié)、售后回回訪、保修修服務承諾諾:94HYPERLINK\l"_Toc256528904"1、質量保修回訪制制度的安排排：94HYPERLINK\l"_Toc256528905"2、保修服務承諾諾：94第一章：工程概概況及系統(tǒng)統(tǒng)說明第一節(jié)：編制說說明：首先十分感謝業(yè)業(yè)主給予的這次次投標機會，我我們以對業(yè)業(yè)主真誠負負責的態(tài)度度，針對工程程實際編制制了本施工工組織設計計。本施工工組織設計計編制的目目的是從施施工全局出出發(fā)，根據據各種具體體的施工條條件，為施施工階段提提供較為完完整的綱領領性文件，用以指導導工程施工工與管理。第二節(jié)：編制依依據：1、國家建設工程程的有關文文件。2、設計的該工程程的施工圖圖紙及有關關圖集。3、國家現行施工工規(guī)范及驗驗收規(guī)范。GB502433-20002通風與空調工程程施工質量量驗收規(guī)范范GB502422-20002建筑給水排水采采暖工程施施工質量驗驗收規(guī)范GB502311-98機械設備安裝工工程施工及及驗收通用用規(guī)范GB502355-97工業(yè)金屬管道工工程施工及及驗收規(guī)范范GB502366-98現場設備、工業(yè)業(yè)管道焊接接工程施工工及驗收規(guī)規(guī)范GB502744-98制冷設備、空氣氣分離設備備安裝工程程施工及驗驗收規(guī)范GB502755-98壓縮機、風機、泵泵安裝工程程施工及驗驗收規(guī)范GBJ126--89工業(yè)設備及管道道絕熱工程程施工及驗驗收規(guī)范GB/T155586設備及管道保冷冷設計導則則GB/T30992.30091-993低壓流體輸送用用焊接鋼管管和鍍鋅焊焊接鋼管GB/T81663-877熱軋無縫鋼管輸輸送流體用用標準SBY10044-63螺旋焊接鋼管（石石油工業(yè)部部標準）T616風管支、托、吊吊架標準圖圖88R420水管支、托、吊吊架標準圖圖第三節(jié)：工程概概述：本工程包含成品品車間空調調管道、空調通風風、壓縮空空氣管道安安裝。半成成品車間的的空調管道道、空調通風風、壓縮空空氣管道、蒸蒸汽管道、冷冷卻水管道道安裝。第四節(jié)：內容及及系統(tǒng)設計計說明空調機組的設計計運行工況況詳見設計說明（二）系統(tǒng)設計計：詳見施工設計圖圖（三）環(huán)保及節(jié)節(jié)能設計：：詳見設計施工圖圖第五節(jié)：本工程程建筑結構構狀況：詳見設計施工圖圖第六節(jié)：施工現現場條件：：1、施工現場業(yè)主主已搞好三三通一平，建筑結構已基本完成。2、施工用水、電電已接至現場場。第七節(jié)：本工程程施工特點點：1、本工程具有工工程量大、施工工期短、業(yè)主對施工質量要求很高2、本工程既有空空調系統(tǒng)也也有送排風風系統(tǒng)，系系統(tǒng)較多。3、本工程既有空空調管道、空調通風風、壓縮空空氣管道，又又有蒸汽管管道、冷卻卻水管道安安裝，是一一個系統(tǒng)復復雜的邊生生產邊施工工的綜合性性安裝工程程。第二章：施工部部署第一節(jié)：施工總總目標：爭創(chuàng)優(yōu)質樣板工工程1.質量目標嚴格按施工圖紙紙、國家標標準和驗收收規(guī)范組織織施工，確確保分項工工程一次合合格率100%，單位工工程一次交交驗合格率率100%，力爭優(yōu)優(yōu)良率不低低于90%，實現質質量一流，工工程質量達達到國家工工程建設質質量評定標標準的優(yōu)良良標準，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質工程程。2、管理目標我們將發(fā)揮我公公司現代化化的管理模模式和組織織結構，充充分利用我我們在生產產經營、技技術管理中中的各種優(yōu)優(yōu)勢，實行行現代化管管理，保證證工程在管管理、質量量、文明，作作風上均創(chuàng)創(chuàng)出一流水水平。安全全生產，文文明施工，實實現管理一一流，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質工程程。3、工期目標：服務業(yè)主，滿足足合同工期期要求,確保工程程優(yōu)質按期期完工4、安全與文明施施工目標杜絕一切安全事事故5、環(huán)境保護目標標：噪音排放達標、生生活及生產產污水排放放達標；施施工現場夜夜間無光污污染，照明明不影響周周圍社區(qū)；；固體廢棄棄物實現分分類管理；；提高回收收利用量，杜杜絕化學品品的泄漏；；項目經理理部應最大大限度節(jié)約約水電能源源消耗。6、與其他單位協(xié)協(xié)作施工目目標：搶困難、讓方便便、識大體體、顧大局局，服從業(yè)主主指揮，實實現協(xié)作配配合一流。（一）與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師師的配合Ⅰ、與與業(yè)主的配配合①業(yè)主對工程質量量進行監(jiān)督督，虛心接接受業(yè)主對對工程質量量的指令，及及時整理質質量缺陷。②業(yè)主對工程進度度監(jiān)督，發(fā)發(fā)現工程進進度不滿足足業(yè)主的要要求現象，則則及時調整整工程進度度安排，加加強工程進進度管理，達達到業(yè)主對對工程進度度的要求。③按照業(yè)主對安全全文明施工工的要求，組組織文明施施工，遵守守業(yè)主對文文明施工的的有關規(guī)定定，做到施施工中不擾擾民。④加強與業(yè)主的設設備材料供供應協(xié)調，對對業(yè)主供應應的設備材材料應事先先提出計劃劃，及時協(xié)協(xié)調進場時時間。⑤對與有關施工單單位的配合合工作，應向業(yè)業(yè)主通報需需配合工作作信息，服服從業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調配配合管理。⑥設計變更必須經經業(yè)主的同同意。⑦工程現場簽證造造價工作的的配合。⑧合同規(guī)定的有關關配合工作作。⑨積極配合業(yè)主協(xié)協(xié)調與其他他施工單位位的配合工工作。⑩其他需要配合的的工作均應應作好。Ⅱ、與監(jiān)理工程師師的配合①與監(jiān)理工程師的的配合工作作按招標文文件的規(guī)定定內容進行行。②工程開、竣工報報審。③施工組織設計（或或方案）報報審。④工序質量、中間間驗收、隱隱蔽工程驗驗收、檢驗驗和試驗報報驗。⑤工程款支付申請請。⑥對監(jiān)理工程師安安排工作的的回復。⑦工程進度報表。⑧工程材料、配件件、設備報報驗。⑨工程竣工驗收報報告。⑩監(jiān)理工程師通知知。⑾監(jiān)理工作聯(lián)系。⑿工程變更（洽商商）。⒀其它需要配合的的工作。（二）與土建、裝裝飾施工的的配合1、施工工作面的的配合①在安裝施工階段段，土建正正是進行墻墻體和粗裝裝飾工作，其其他安裝單單位也將進進行安裝施施工，各施施工單位都都需要工作作面，因此此需要協(xié)調調配合。②土建拆模后應及及時運出模模板和腳手手架及施工工垃圾，以以作為施工工單位的工工作場地。③施工工作面應由由業(yè)主統(tǒng)一一安排，盡盡可能地各各施工單位位不要在同同一個工作作面上交叉叉作業(yè)、上上下作業(yè)，應應從時間和和空間上安安排大流水水作業(yè)，規(guī)規(guī)定各單位位在某一工工作面上的的時間、工工程量，在在規(guī)定的時時間內完成成。④如確屬需要，各各施工單位位在同一工工作面或同同一樓層作作業(yè)，應互互相協(xié)調，求求大同、存存小異，顧顧大局，相相互理解，使使各自的施施工在業(yè)主主的統(tǒng)一安安排下，通通過努力地地工作去達達到進度要要求和質量量目標。2、分部分項工程程的施工配配合①土建在機房內的的各粗裝飾飾工作完成成后，安裝裝方能進入入進行設備備及管道等等的施工。②吊頂內安裝的風風管、冷凍凍供、回水水管及分層層試驗試壓壓等工作完完成后，裝裝飾的吊頂頂工作方可可進行。即即安裝的隱隱蔽驗收后后，裝飾的的吊頂工作作才能進行行。即安裝裝的隱蔽驗驗收后，裝裝飾的吊頂頂工作能才才進行。③在裝飾的龍骨完完成后，進進行裝飾板板施工時，配配合進行風風口的安裝裝工作。④機房內的設備在在拖運吊裝裝安裝就位位后，土建建才能進行行通道上的的隔墻和吊吊裝孔的封封閉。⑤管井內的安裝工工作（含試試壓合格）完完成后，交交土建進行行隔斷或封封閉。⑥墻上的新風口安安裝完后，土土建再進行行補洞工作作等。第二節(jié)：施工總總平面布置置：1、施工現場平面面布置圖2、施工總平面布布置的原則則1、在保證施工順順利進行的的前提下，現現場布置盡盡量緊湊，合合理利用施施工用地。2、盡量減少現場場施工設置置。3、合理減少臨時時設施的數數量，減低低臨時設施施費用。4、符合環(huán)保、安安全和防火火要求。3、生活區(qū)暫設布布置：1、工人宿舍及食食堂在施工工現場外租租賃、廁所所需用現場現有設設施。2、場區(qū)內設有門門衛(wèi)及管理理制度，保保障職工有有序地工作作及生活。4、施工及生活用用電布置：：利用建筑工地現現有的變壓壓器及配電電設施5、施工用水布置置：施工用水利用建建筑工地現現有的從自來水水管網接出出，然后計計量使用。6、施工廢水處理理及排放：：1、生活區(qū)地面要要設置排水水溝和沉砂砂池。廢水水須有組織織排放，排排出的廢水水經過沉淀淀處理，經經沉砂池過過濾后方能能排入城市市管網。2、大門入口處需需土建單位位設置沉砂砂池及洗車車槽，用以以沖洗開出出工地的車車輛。7、施工總平面管管理：1.施工平面管理由由項目經理理負責，由由施工員及及材料部門門組織實施施，按計劃劃分片包干干管理。2.現場業(yè)主提供的的臨設、道道路、排水水明溝，且且必須保持持道路、排排水溝的暢暢通。3.現場主要入口處處設置出入入制度、場場容管理條條例、工程程簡介、安安全管理制制度等。4.施工設備、材料料按施工進進度計劃分分批進場，凡凡進入現場場的設備、材材料必須按按平面布置置圖指定的的位置堆放放整齊，做做好標識工工作，不得得任意卸置置。5.施工現場的水準準點、軸線線控制點、埋埋地電纜、架架空電線應應有醒目標標志，并加加以保護，不不得損壞或或移動。6.各施工隊伍要遵遵守統(tǒng)一的的平面管理理，要做到到施工忙而而不亂。7.現場配置門衛(wèi)，加加強現場材材料、物資資等的保衛(wèi)衛(wèi)工作和維維護正常的的施工秩序序。8.現場切實做到工工完場清，減減少材料浪浪費，并定定期檢查。9.現場的施工垃圾圾要采取層層層清理，集集中堆放，專專人管理，統(tǒng)統(tǒng)一搬運，保保持現場干干凈整潔。10.切實執(zhí)行行我公司制制定的《現現場文明施施工管理細細則》，定定期檢查評評比。第三章：施工準準備第一節(jié):施工準準備工作基基本任務:為擬建工程的施施工建立必必要的技術術和物質條條件，統(tǒng)籌籌安排施工工力量和施施工現場。主主要工作內內容：技術術準備、物物資準備，勞勞動組織準準備，施工工現場準備備和施工場場外準備，工工作流程如如下:第二節(jié):勞動力力組織準備備:1、建立立項目管理理組織機構構本工程施工管理理將委派優(yōu)優(yōu)秀管理人人員組成工工程項目經經理部，項項目經理部部在公司總總部領導下下充分發(fā)揮揮企業(yè)的整整體優(yōu)勢，按按照“總部服務務控制，項項目授權管管理，專業(yè)業(yè)施工保障障；各分部部協(xié)力合作作”的公司項項目管理模模式，GB/TT190001—20000idtISOO90011：2000標準模式式建立的質質量保證體體系來運作作，形成以以全面質量量管理為中中心環(huán)節(jié)，以以專業(yè)管理理和計算機機管理相事的科學學化管理體體制，以此此出色地實實現我公司司的質量方方針和質量量目標，以以及對業(yè)的的承諾。為為規(guī)范該項項目的管理理工作，項項目經理部部將執(zhí)行公公司頒布的的《項目管管理手冊》、《質質量保證手手冊》和《CI工作手冊冊》。組織機構建立原原則：根據據擬建工程程項目的規(guī)規(guī)模、工藝藝特點和復復雜程度，確確定工程項項目施工的的領導機構構人選和名名額；堅持持合理分工工和密切協(xié)協(xié)作相結合合；把有施施工經驗，有有創(chuàng)新精神神，有工作作效率的人人選入領導導機構；認認真執(zhí)行因因事設職，因因職選人的的原則。2、選定施工隊伍伍，集結施施工力量，組組織勞動力力進場：1）在工程施工安裝裝上，我公公司有多支支經驗豐富富，穩(wěn)定可可靠的施工工隊伍，可可在全國范范圍內進行行調配。為為確保工程程質量，施施工進度、安安全生產始始終處于受受控狀態(tài)，我我公司定期期對其進行行考查、評評價和培訓訓，并按優(yōu)優(yōu)勝劣汰的的原則進行行競爭上崗崗。2）按照開工日期和和勞動力需需要量計劃劃，組織勞勞動力進場場。同時要要進行安全全、防火和和文明施工工等方面的的教育，并并安排好職職工的生活活。3）向施工隊伍、工工人進行施施工組織設設計、計劃劃和技術交交底:A、施工組織設計、計計劃和技術術交底的時時間在單位位工程或分分部分項工工程開工前前及時進行行，以保證證工程嚴格格地按照設設計圖紙、施施工組織設設計、安全全操作規(guī)程程和施工驗驗收規(guī)范等等要求進行行施工。B、施工組織設計、計計劃和技術術交底的內內容有:工程的施施工進度計計劃、月（周周）作業(yè)計計劃；施工工組織設計計，尤其是是施工工藝藝、質量標標準、安全全技術措施施、降低成成本措施和和施工驗收收規(guī)范的要要求；新材材料、新技技術和新工工藝的實施施方案和保保證措施；；圖紙會審審中所確定定的有關部部位的設計計變更和技技術核定等等事項。交交底工作應應該按照管管理系統(tǒng)逐逐級進行，由由上而下直直到工人隊隊組。交底底的方式采采用書面形形式、口頭頭形式和現現場示范等等多種形式式。C、班組工人接受施工工組織設計計、計劃和和技術交底底后，要組組織其成員員進行認真真地分析研研究，弄清清關鍵部位位、質量標標準、安全全措施和操操作要領。必必要時應該該進行示范范，并明確確任務及做做好分工協(xié)協(xié)作，同時時建立、健健全崗位責責任制和保保證措施。4）建立、健全各項項管理制度度工地的各項管理理制度是否否建立、健健全直接影影響其各項項施工活動動的順利進進行。有章章不循其后后果是嚴重重的，而無無章可循更更是危險的的。為此必必須建立、健健全工地的的各項管理理制度。我我公司通過過了《GB/TT190002-ISSO90002質量體系系》標準的的第三方認認證，依據據公司質量量保證手冊冊、質量保保證程序文文件的規(guī)定定,各項制度度如下：工程質量檢查與與驗收制度度；工程技術檔案管管理制度；；建筑材料（構件件、配件、制制品）的檢檢查驗收制制度；技術責任制度；；施工圖紙學習與與會審制度度；技術交底制度；；職工考勤、考核核制度；工地及班組經濟濟核算制度度；材料出入庫制度度；安全操作制度；；機具使用保養(yǎng)制制度。第三節(jié):技術準準備:1、熟悉悉、審查施施工圖紙和和有關的設設計資料通過以建設單位位和(或)監(jiān)理單位位主持的，設設計單位和和施工單位位參加的三三方會審。使使工程技術術管理人員員充分地了了解和掌握握設計圖紙紙的設計意意圖，工藝藝特點和技技術要求；；及時發(fā)現現設計圖紙紙中存在的的問題和錯錯誤，使其其在施工開開始之前改改正，為工工程項目的的施工提供供一份準確確齊全的設設計圖紙。從從而使施工工單位能夠夠按照設計計圖紙的要要求順利地地進行施工工，生產出出符合設計計要求的最最終建筑產產品。2、熟悉審查設計計圖紙的內內容審查設計圖紙是是否完整、齊齊全，以及及設計圖紙紙和資料是是否符合國國家的有關關工程建設設的設計、施施工方面的的方針和政政策。審查建筑總平面面圖與其它它設計圖紙紙在幾何尺尺寸、坐標標、標高等等方面是否否一致。與在是以圖各分無錯審查設備安裝圖圖紙與其相相配套的土土建施工圖圖紙在坐標標、標高上上是否一致致，掌握土土建施工質質量是否滿滿足設備安安裝的要求求。明系和復技是要計工施大要分項新新新檢施水理理水平能否否滿足工期期和質量要要求，并采采取可靠的的技術措施施加以保證證。明確工期，分期期分批交付付使用的順順序和時間間，以及工工程所用的的主要材料料、設備的的數量、規(guī)規(guī)格、來源源和供貨日日期。理和位協(xié)合以單提工在工程施工過程程中，如果果發(fā)現施工工的條件與與設計圖紙紙的條件不不符，或者者發(fā)現圖紙紙中仍然有有錯誤，或或者因為材材料的規(guī)格格、質量不不能滿足設設計要求，或或者因為施施工單位提提出了合理理化建議，需需要對設計計圖紙進行行及時修訂訂時，應遵遵循技術核核定和設計計變更的簽簽證制度，進進行圖紙的的施工現場場簽證。在在施工現場場的圖紙修修改、技術術核定和設設計主要資資料，都要要有正式的的文字記錄錄，歸入擬擬建工程施施工檔案，作作為指導施施工、施工工驗收和工工程結算的的依據。第四節(jié):物資材材料準備:材料、設備、配配件、制品品、機具是是保證施工工順利進行行的物資基基礎，這些些物資準備備工作必須須在工程開開工之前完完成。根據據各種物資資的需要量量計劃，分分別落實貨貨源，安排排運輸和儲儲備，使其其滿足連續(xù)續(xù)施工的要要求。1、材料、設備準準備:按照施工進度計計劃要求，按按材料、設設備名稱、規(guī)規(guī)格、使用用時間,根據儲備備、消耗情情況,編制出材材料需要量量計劃，儲儲運方式安安排，需用用儲存面積積和構筑物物要求。2、配件、制品的的加工準備備:按照配件、制品品的名稱、規(guī)規(guī)格、質量量和消耗情情況，編制制出需要量量計劃，確確定加工方方案和供應應渠道及儲儲運方式安安排，需用用儲存面積積和構筑物物要求。3、施工機具的準準備：根據施工方案、施施工進度，按按照施工機機械的類型型、數量、進進場時間等等，編制建建筑安裝機機具的需要要量計劃，確確定施工機機具供應辦辦法和儲運運方式安排排，需用儲儲存面積和和構筑物。4、物資準備工作作程序：第五節(jié):施工現現場準備:建造臨時設施；；安裝、調試施工工機具；做好施工用配件件、制品和和材料的儲儲存和堆放放；及時提供施工材材料的檢驗驗申請計劃劃；做好雨季施工安安排；進行新技術項目目的試制和和試驗；設置消防、保安安設施。第六節(jié):施工場場外準備（材材料加工和和定貨）:向業(yè)主和監(jiān)理提提交工程所所需材料、設設備的樣本本、材質檢檢驗證明及及（或）樣樣品等有關關資料。業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理在接受上上述資料文文件后一日日內，給予予明確的書書面回復。如一日內未回復視為同意我方推選產品，我公司將進一步與加工部門、生產單位聯(lián)系簽訂供貨合同。按照物資供應計劃，搞好及時供應，滿足施工需要。如不同意，我方將根據業(yè)主方的意見，繼續(xù)提供產品選型，直至滿意為止。設備材料送審程序:第七節(jié):主要機機具的投入入:序號名稱規(guī)格型號單位數量備注1工程運輸車輛1間斷2吊車輛1間斷3風管折方機2mm×2mm臺14角咬口機1.6mm臺25聯(lián)合角咬口機1.2mm臺16平咬口機1.2mm臺17剪板機(振動剪剪)臺架18橫斷機∠50×6臺49拉鉚槍Ф6mm臺2510臺鉆Ф4-14mm臺611沖擊電鉆Ф4-Ф20mm把612手槍電鉆Ф3-Ф14mm把1513交流電焊機B×1-3000117KW臺814試壓泵(電或手手動)臺215直流電焊機A×3-3000-1110KW臺216氬弧焊機臺217砂輪切角機臺418套絲機1/2”-2”臺219水平尺把820畢托管、風速測測定儀套121角向磨光機臺822砂輪機臺423氣焊工具套6第四章：施工管管理措施第一節(jié):本工程程執(zhí)行標準準及規(guī)范序標準編號名稱1GB502433-20002通風與空調工程程施工質量量驗收規(guī)范范2GB502422-20002建筑給水排水采采暖工程施施工質量驗驗收規(guī)范3GB502311-98機械設備安裝工工程施工及及驗收通用用規(guī)范4GB502355-97工業(yè)金屬管道工工程施工及及驗收規(guī)范范5GB502366-98現場設備、工業(yè)業(yè)管道焊接接工程施工工及驗收規(guī)規(guī)范6GB502744-98制冷設備、空氣氣分離設備備安裝工程程施工及驗驗收規(guī)范7GB502755-98壓縮機、風機、泵泵安裝工程程施工及驗驗收規(guī)范8GBJ126--89工業(yè)設備及管道道絕熱工程程施工及驗驗收規(guī)范9GB/T155586設備及管道保冷冷設計導則則10GB/T30992.30091-993低壓流體輸送用用焊接鋼管管和鍍鋅焊焊接鋼管11GB/T81663-877熱軋無縫鋼管輸輸送流體用用標準12SBY10044-63螺旋焊接鋼管（石石油工業(yè)部部標準）13T616風管支、托、吊吊架標準圖圖1488R420水管支、托、吊吊架標準圖圖第二節(jié):公司資資料、項目目組織機構構及其職責責（一）組織準備備。組建好好項目經理理部，為項項目工程保保質、安全全、按業(yè)主主要求的進進度圓滿完完成，做好好組織保證證。一：項目組織機構構及其職責責1、現場組織機構構圖:檔案管理員公司總經理檔案管理員公司總經理項目副經理技術負責人項目經理專業(yè)工程師預算員材料員質檢員安全員機械管理員計劃統(tǒng)計員2、項目組織機構構及其職責責為確保工期按時時完成，實實現工程各各項目標計計劃，本著著“優(yōu)質創(chuàng)新新，精誠勤勤謹，精心心組織，精精心施工”的方針，保保證工程能能在統(tǒng)一部部署下順利利進行，由由公司組建建項目經理理部，負責責對工程項項目的全面面指揮和協(xié)協(xié)調。3、項目組織機構構及項目經經理部人員員名單:序號職務職稱備注1項目經理工程師2技術負責人工程師3施工員工程師4質檢員工程師5安全員工程師6材料員助工7預算員造價工程師8資料員助工9（1）項目經理履歷表表職位：項目經理理候選人主要替補候選人資料候選人姓名：出生年月：專業(yè)資質：學歷：職稱:職務：工作年限：自至公司/項目/職務/有關技術與管理理經驗（2）項目經理職稱證證：（3）技術負責人履歷歷表職位：技術負責責人候選人主要替補候選人資料姓名：出生年月：專業(yè)資質：學歷：職稱:職務：工作年限：（4）施工員履歷表職位：施工員候選人主要替補候選人資料姓名：出生年月：專業(yè)資質：學歷：職稱:職務：工作年限：自至公司/項目/職務/有關技術與管理理經驗（5）質檢員履歷表表職位：質檢員候選人主要替補候選人資料姓名：出生年月：專業(yè)資質：學歷：職稱:職務：工作年限：自至公司/項目/職務/有關技術與管理理經驗（6）安全管理員履歷歷表職位：安全管理理員候選人主要替補候選人資料姓名：出生年月：專業(yè)資質：機電學歷：大學學職稱:助理理工程師職務：安全管理理員工作年限：100年自至公司/項目/職務/有關技術與管理理經驗4、項目主要管理理人員職責責項目經理：是是代表工程程承包方法法人在該項項目工程上上的全權代代表，是全全面履行安安裝工程合合同的責任任人。全面面負責滿足足合同約定定的工期、質質量要求。組組織有效的的資源(人力、物物力、財力力、設備等等)，編制嚴嚴謹可靠的的施工方案案和保證措措施,強化日常常管理手段段和方法，以以達到合同同順利完成成的目標。項目副經理：負人力工紙施對度協(xié)客包使劃目實責明理織場工對成負織成措成責檢促落施項目工程師：負工約期要應標制織施計月日業(yè)劃過計用保并督其成（1）項目經理及工工程師職責責①代表企業(yè)執(zhí)行工工程項目管管理，貫徹徹執(zhí)行國家家法律、法法規(guī)、方針針、政策和和強制性標標準，執(zhí)行行企業(yè)的管管理制度，維維護企業(yè)的的合法權益益。②履行“項目管理責任書書”規(guī)定的任任務。③組織編制項目管管理實施細細則。④對進入現場的生生產要素進進行優(yōu)化管管理。⑤建立針對性質量量管理體系系和安全管管理體系并并組織實施施。⑥在授權范圍內負負責與各協(xié)協(xié)作單位、發(fā)發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理工程師師等的協(xié)調調，及時解解決項目中中出現的問問題。⑦現場文明施工管管理，發(fā)現現和處理突突發(fā)事件。⑧參與工程竣工驗驗收，準備備結算資料料和工程總總結。⑨協(xié)助公司進行項項目的檢查查，鑒定和和評獎申報報。(2)項目技術術負責人職職責①主持工程項目技技術管理。②主持制定項目技技術管理工工作計劃。③組織有關人員熟熟悉與審查查圖紙，主主持編制項項目管理實實施規(guī)劃的的施工方案案與組織實實施工作。④負責技術交底。⑤指導質量檢驗和和試驗。⑥編制技術措施計計劃并組織織實施。⑦參加工程驗收、處處理質量事事故。⑧組織技術資料的的簽證、搜搜集、整理理和歸檔。⑨組織技術學習，交交流技術經經驗。⑩邀請專家進行技技術攻關。工長：負組班達質在全前嚴施和工施工正并成工認自檢做一格安全員：全面負責工程項項目安全保保證體系，定定期上好安安全課，負負責工人上上崗前進行行入場安全全教育和崗崗位安全技技術教育，辦辦理特殊工工種的持證證上崗證。落落實好安全全方面所需需的各種材材料及設備備，施工前前必須進行行安全技術術交底，負負責處理在在施工過程程中出現的的各種新問問題，以及及做好資料料的整理和和歸檔工作作。檢查工工地安全用用電，制訂訂安全防火火措施。質檢員：主持項目質質量保證體體系的建立立，落實質質量責任制制，嚴格執(zhí)執(zhí)行工序規(guī)規(guī)范和工藝藝標準。對對不符合質質量標準的的材料決不不用，達不不到質量驗驗收標準的的堅決返工工。組織處處理施工過過程中的質質量問題，負負責施工過過程中的質質量檢驗工工作，做好好質量檢查查的記錄。負負責做好各各工程之間間交接驗收收手續(xù)，上上道工序不不驗收，下下道工序不不準施工。材料員：負負責工種設設備、主要要材料、輔輔助材料采采購及驗證證，對驗證證中發(fā)現的的質量總是是及時反饋饋有關部門門。負責審審核采購物物資的質量量證明文件件并保存。資料員：負負責工程各各種進場設設備、物資資及工程進進度資料報報驗。整理理日常管理理資料。預算員職責：1、預算人員必須須做好本職職工作，本本著既經濟濟又合理的的原則，進進行編制和和復核。2、按照設計圖紙，計計算法規(guī)進進行編制預預算，掌握握第一手資資料，做好好本工程的的預決算。并嚴格按照計算算要求及計計算規(guī)則進進行復核。3、依據工程特殊情情況，嚴格格、合理預預算工程款款。4、在工程施工中，如如工程變更更等問題，通通過編制預預算來為工工程實施提提供可行性性的決策依依據。5、完成本工程合同同內的預決決算及其它它簽證工作作，協(xié)助配配合其它各各項預算管管理工作。第三節(jié):質量保保證體系及及技術措施施質量保證體系：：公司將嚴格按照照BS-EEN-ISSO-90001：20000和ISOO90011：2000標準建立立了文件化化的質量體體系，編制制了公司《質質量保證手手冊》全部部質量體系系文件以及及整套的程程序支持性性文件等，通通過質量體體系運行，加加強質量管管理，保證證工程質量量。在公司總經理、管管理代表的的領導下，公公司各承擔擔要素的職職能部門和和各項目經經理部形成成了上下協(xié)協(xié)調一致組組織健全的的質量保證證體系，為為公司工程程項目和服服務質量滿滿足規(guī)定的的要求提供供了可靠、有有利的保證證。建立完善的質量量保證體系系，實行項項目經理質質量負責制制，項目經經理是項目目的第一質質量責任人人，項目經經理以下實實行質量層層層負責制制，把好每每一道質量量關，力爭爭實現本工工程既定的的質量目標標，確保達達到一次性性驗收合格格。（1）質量保證體系系圖1:質量保證程序人員基本要素質量材料原材、半成品檢驗操作按工藝標準要求檢測合格方可使用方案經審批方可實施人員素質保證原材質量保證操作過程保證機具保證方案保證產品質量保證實施中優(yōu)化總結執(zhí)行崗位責任制技術資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)（2）施工過程質量量控制體系系框架圖2:過程質量執(zhí)行程程序進入下道工序方案審批技術交底底工序操作責任工程師進行初檢質量監(jiān)理工程師復檢監(jiān)理檢查認可不合格不合格不合格不合格2、質量保證措施施根據公司ISOO90011質量管理理體系的有有關文件,特制定以以下質量保保證措施。（1）成立質量管理理小組我項目部成立質質量管理小小組：項目目經理任組組長，技術術負責人任任副組長，質質量員，各各施工工長長為小組成成員。管理小組工作內內容：①熟悉圖紙及安裝裝質量標準準。②掌握各種工序質質量檢查的的手段。③現場施工巡查。④發(fā)現施工質量現現象，分析析原因，研研究對策，總總結經驗。⑤做好施工日記。⑥各班組互相交流流經驗，定定期召開班班長會議。⑦執(zhí)行工程隱蔽前前的自檢、互互檢、交接接檢“三檢”制度。⑧對隱蔽工程進行行檢查，對對應項有隱隱蔽工程檢檢查的，需需通知監(jiān)理理方、建設設方等進行行隱蔽工程程檢查驗收收，并作好好隱蔽驗收收工程資料料。第四節(jié):保證實實現工期目目標措施擬采取下述措施施保證工期期目標的實實現：1、通過召開由業(yè)業(yè)主、設計計、監(jiān)理、施施工方會議議，及時對對工程中圖圖紙上工序序搭接、進進度矛盾進進行協(xié)調。2、密切各工種的的協(xié)調，組組織多個施施工小組，擴擴大工作面面，加速流流水進程。3、加強質量管理理，提前做做好工程間間的設計匯匯總和各工工序的技術術交底，避避免返工。4、召開監(jiān)理、施施工方負責責人會議，協(xié)協(xié)調相關事事宜。5、做好材料的加加工計劃和和進場質量量檢查是關關鍵措施。6、精心組織各工工序搭接順順序、穿插插作業(yè)，縮縮短流水進進程。7、按季度、月份份、周進行行詳細的施施工形勢分分析，及時時調整工序序搭接、勞勞力安排、施施工機械安安排、技術術力量調整整。8、建立追蹤制度度，做好物物資、設備備的采購、加加工計劃，并并依據工程程進度形勢勢及時調整整計劃，避避免、減少少二次搬運運和停工待待料。第五節(jié):保證證施工進度度的措施（一）、本本工程的勞勞動力按國國家管理規(guī)規(guī)定，對特特殊工種全全部持證上上崗。（二）、根據工工程進度要要求及工作作特點，考考慮與其它它單位配合合施工等因因素，在施施工過程中中，根據工工程進度情情況，按工工程需要進進行具體調調整，必須須保證工期期進度的需需要。（三）、為了保保證該工程程的施工，公公司將安排排素質好、技技術過硬的的班組參加加該工程施施工，做好好進場人員員的動員和和教育工作作，明確工工程的工期期、質量、安安全要求，樹樹立職工責責任感、采采取措施、調調動每個參參戰(zhàn)職工的的積極性。（四）、公司將將針對該工工程特點，組組織對參戰(zhàn)戰(zhàn)職工進行行教育培訓訓。（五）、根據工工程進度要要求及工作作特點，考考慮與其它它單位配合合施工等因因素，安排排施工班組組，在施工工過程中，根根據工程進進度情況，按按工程需要要進行動態(tài)態(tài)管理、平平衡調度，必必須保證工工期進度的的需要。一、工程高峰期期施工班組組安排計劃劃各工種勞動力計計劃表序號工種單位數量備注1通風工人402管工人223焊工人184鉗工人45起重工人46保溫油漆工人87電工人68普工人259保衛(wèi)人410總計人=SUM(ABBOVE))131第六節(jié):安全文文明施工及及環(huán)境管理理措施為加強安全生產產、文明施施工管理，保保障施工人人員的作業(yè)業(yè)條件和生生活環(huán)境，防防止施工安安全事故的的發(fā)生，必必須加強組組織施工人人員認真學學習和嚴格格執(zhí)行《中中華人民共共和國建筑筑法》、《中中華人民共共和國安全全生產法》、《建建設工程安安全生產管管理條例》、《安安全生產許許可證條例例》等法律律法規(guī)，以以及《建設設施工安全全檢查標準準》（JGJ559-999）、《重重慶市建筑筑工地文明明施工標準準》（渝建建發(fā)〖2004〗132號）等有有關規(guī)定和和要求。做做好安全文文明施工及及環(huán)保管理理工作。1、安全組織保證證體系（1）組織機構經理工程部材設部安全部技術部質檢部辦公室財務部項目部施工班組（2）安全監(jiān)督工作作程序：熟悉施工計劃，了了解安全重重點，審查查安全措施施的完整性性和可行性性→監(jiān)督安全全措施的落落實情況→現場巡查查，糾正違違章現象、確確認作業(yè)點點的安全作作業(yè)條件→對查出的的問題下發(fā)發(fā)隱患整改改通知單→對責任人人員進行處處罰→監(jiān)督隱患患整改→及時上報報不能按要要求完成的的整改任務務→定期向業(yè)業(yè)主/監(jiān)理公司司及公司本本部匯報安安全生產情情況。2、安全技術措施施（1）安全技術措施施交底工程開工前，總總工程師或或技術負責責人，要將將工程概況況、施工方方法和安全全技術措施施，向參加加施工的工工地負責人人、班長和和作業(yè)人員員進行安全全技術交底底。每個單單項工程、特特殊工程如如運輸吊裝裝、開始之之前，重復復交待單項項工程的安安全技術措措施。對安安全技術措措施中的具具體內容和和施工要求求，向工地地負責人、工工長進行詳詳細交底和和討論，安安全交底有有書面材料料，有雙方方簽字。（2）人員防護措施施①職工在指定的任任務范圍內內完成指定定的工作并并嚴格遵守守安全操作作規(guī)程和工工作紀律。職職工不得有有侵害人身身自由或對對安全造成成危害的行行為。一切切違章行為為會受到警警告處罰甚甚至清除現現場，目的的是讓職工工認識所犯犯的錯誤及及其后果。②個人防護設備職員進入現場必必須穿戴：：合適的工工作服、安安全帽、安安全鞋、安安全防護眼眼鏡、安全全帶、防護護手套、呼呼吸保護設設施等。進入施工現場，一一律穿結實實的耐油底底和皮幫的的防砸工作作鞋。所有職工工作期期間必須穿穿統(tǒng)一式樣樣、統(tǒng)一著著色的工作作服。電焊焊、切割等等熱作業(yè)時時穿帆布工工作服。給所有職工發(fā)放放工作手套套，作業(yè)時時必須配戴戴手套。電電、氣焊作作業(yè)時發(fā)給給絕緣隔熱熱阻燃的電電焊專用手手套。為所有職工提供供安全帽，進進入任何施施工現場的的職工必須須戴符合國國家標準的安全帽帽。如果安安全帽變脆脆、破裂或或已損壞時時立即更換換。任何職工進行高高空作業(yè)時時必須拴安安全帶，安安全帶結構構及式樣符符合國家標標準，所有有安全帶使使用前進行行直觀檢查查和負重檢檢查，有傷傷痕的裝備備必須更換換。在2米以上高高度作業(yè)人人員將安全全帶系掛于于附近牢固固的結構上上。盡可能能地將繩子子系在作業(yè)業(yè)的上方，拴拴繩點必須須能自由地地在職工工工作的地方方吊住并有有足夠的強強度。為現場工作的有有關人員配配備防沖擊擊眼鏡，在在有可能出出現飛濺物物體時如切切屑、沖刷刷、撬、敲敲打等，配配戴防護眼眼鏡。焊接、切割、打打磨作業(yè)時時配戴能防防沖擊和熱熱輻射的防防護眼鏡，在在有引發(fā)危危險可能時時設置防護護網或屏障障。進行吊裝工作前前，技術人人員計算負負荷重量并并根據吊車車性能、環(huán)環(huán)境條件制制定吊裝方方案，向包包括起重工工人、司索索工、吊車車司機交待待清楚，司司機在作業(yè)業(yè)過程中通通過觀察負負責表驗證證負荷重量量與作用力力矩。防止墜落一切墜落高度在在2m及2m以上的臨臨邊及所有有的孔洞采采取合適的的措施，如如護欄、蓋蓋板等防護護措施，其其有效負荷荷不小于100KKg，設置合合適的警示示標志。如如因特殊原原因無法實實現，則設設專人看護護：所有移動梯每次次使用前都都必須進行行檢查。帶帶有缺陷的的梯子不能能使用，予予以更換。所有移動梯每次次使用完畢畢必須搬走走并放倒合合理存放。金屬梯子不能靠靠近電氣設設備使用，并并在梯子上上貼上警告告標志。焊接和切割進行焊接和切割割作業(yè)，必必須辦理好好作業(yè)許可可證。焊接和切割場所所及其周圍圍區(qū)域無著著火的可能能。電纜、焊焊接設備及及軟管、表表、焊槍、氣氣瓶在使用用前進行檢檢查。乙炔炔表使用時時配回火防防止器。焊接和動火作業(yè)業(yè)時采取防防護措施如如使用防護護棚或氈子子等，避免免對附近人人員造成傷傷害。壓縮縮氣瓶不使使用時，關關閉其閥門門，氣瓶特特別是乙炔炔瓶必須立立放，有防防震圈并有有防曬措施施。氣瓶與與明火距離離不小于10m。焊接設備用直流流焊機，開開路電壓不不大于100V，電焊機機的把線用用橡皮護套套多股軟電電纜，禁止止用角鋼、扁扁鋼、圓鋼鋼代替，電電焊機一次次線長度小小于5m。工具和手提式電電動工具所使用的所有手手動、電動動及類似的的設備保持持安全的運運行狀態(tài)。損損壞的工具具立即停止止使用或修修理好。工工具只能按按照其設計計的用途進進行使用。設計有保護罩和和手柄的工工具，其保保護罩和手手柄要完好好。不許取取下保護罩罩、手柄或或使用無保保護罩的工工具。電動工具在不使使用或更換換刀片、鉆鉆頭和砂輪輪片時，要要斷開電源源。使用電動工具時時，要扣好好袖扣并戴戴好恰當的的勞保手套套。當砂輪機工作時時，操作人人員保持身身體平衡，保保證在砂輪輪片卡住時時砂輪機就就不會從操操作人員手手中脫落。臨時用電所有電氣工作安安裝和導線線的容量符符合國家規(guī)規(guī)定、危險險等級分類類及公認的的行業(yè)規(guī)范范。永久及臨時輸配配電線路施施工安裝應應滿足國家家有關規(guī)定定，臨時電電源系統(tǒng)符符合有關要要求。施工機械所有防護設施都都能保護操操作人員和和其他作業(yè)業(yè)人員免遭遭如鋒利尖尖角的工件件、旋轉的的部件和飛飛濺的切屑屑及火花造造成的傷害害。設備管理人員負負責確保防防護設施滿滿足操作需需要且全部部到位。施工機械進入現現場前經安安全檢查，合合格后投入入使用，操操作人員落落實安全責責任制嚴格格按設備操操作堆積進進行，并持持政府部門門頒發(fā)的上上崗證上崗崗。各種施工機械傳傳動部分等等危險部位位裝設安全全防護裝置置。施工機械在運行行中如發(fā)現現有異常發(fā)發(fā)熱、異常常響聲或其其它故障時時立即停車車，切斷電電源后進行行檢修。消防現場的臨時建筑筑必須符合合政府“消防規(guī)范”的防火要要求，消防設施：根據現場的需要要配置干粉粉滅火器、二二氧化碳滅滅火器、水水、砂子、消消防桶、消消防鏟等。消防設施的配置置數量符合合安全要求求。對“火源”和易燃物品的控控制：在施工現場，每每個監(jiān)督管管理人員施施工作業(yè)人人員必須意意識到火災災發(fā)生的危危險性，要要密切注意意下述火源源和易燃物物品：動力設備、手工工電弧焊接接、切割、研研磨等。電器設備（包括括開關、電電燈、電動動機、整流流器、電取取暖器等）易燃易爆物品（包包括氧氣、乙乙炔氣、油油漆、涂涮涮溶劑等）?，F場拆卸下來的的廢包裝材材料（包括括木板、紙紙板、塑料料制品等）。在辦公生活區(qū)域域，嚴格生生活用火管管理，根據據需要設“吸煙室”，張貼標標志提醒員員工注意防防火安全。對易燃物品設置置專庫存，或或專門的區(qū)區(qū)域，集中中保管存放放，并設專專人加強防防火安全管管理。3、文明施工措施施（1）標志：安全帽黃色————操作人人員白色————管理人人員紅色————安全監(jiān)監(jiān)督員、特特種作業(yè)人人員標牌藍底白字—————指示牌黃底黑字—————警告牌（2）廢物廢鋼及廢金屬—————當地有關關廢品回收收站施工垃圾—————按業(yè)主的的規(guī)定進行行處理廢水————按業(yè)主主指定的排排放點（3）材料堆放項目所需材料、構構件、機具具、廢物等等按平面布布置定點分分區(qū)分類堆堆放，并有有醒目的標標牌標識，堆堆放線、塊塊成型，防防曬防雨防防潮措施得得當，易燃燃易爆物品品應分類妥妥善存放。（4）工完場清班組每日做到廢廢物及時處處理和按規(guī)規(guī)定堆放，排排列整齊，所所有機具、材材料應做好好維修保養(yǎng)養(yǎng)和入庫存存放，做到到工完、料料凈、場地地整潔。（5）標識、標牌施工作業(yè)區(qū)域內內必須掛有有針對性的的標識標牌牌和警告標標語，施工工機械旁有有安全操作作堆積和使使用人、維維修保養(yǎng)人人員名字。特特種作業(yè)時時（吊裝、試試壓用電設設施等）應應明確劃出出警戒線，晚晚間作業(yè)應應安裝警告告燈。（6）封閉管理遵守建設單位統(tǒng)統(tǒng)一制定的的出入管理理制度及現現場管理制制度。（7）施工場地施工現場內道路路、排水暢暢通，場內內平整干凈凈，無積水水、無污水水。（8）現場設置“六六牌一圖”，如出入入制度牌、安安全紀律牌牌、防火須須知牌、文文明施工標標準牌等、現現場平面布布置圖。施施工區(qū)域或或危險區(qū)均均有醒目的的安全警示示標志。4、消防安全措施施:現場制定消防保保衛(wèi)制度，建建立健全消消防保衛(wèi)體體系，建立立健全消防防組織，消消防工作要要同計劃，同同檢查，同同布置，同同總結，同同批評。消消防人員時時?，F場巡巡回檢查如如有特殊情情況，及時時與有關部部門聯(lián)系對參加施工人員員進行遵紀紀守法和消消防知識教教育，經常常性的進行行保衛(wèi)消防防檢查，杜杜絕一切隱隱患嚴格執(zhí)行現場用用火前應開開用火證，并并有專人看看火，備有有足夠的消消防器具同同時要經常常檢查電焊焊，氣焊工工具以保證證其正常的的使用狀態(tài)態(tài)。用火前前或焊接前前要清除周周圍的易燃燃物，在不不能清除易易燃物的周周圍用火或或施焊的，要要用阻燃物物復蓋，并并配備足夠夠的消防器器材，設專專人監(jiān)護，經經防火人員員同意方可可施工。倉庫，材料場配配備足夠的的消防器材材，執(zhí)行24小時的消消防值班制制度，對易易燃材料人人集中管理理，并有明明顯標志施工現場嚴禁燃燃用明火，不不得隨意燃燃燒雜物，對對易燃材料料要集中管管理，隨用用隨領。冬冬季嚴禁使使用電爐取取暖。有關消防保衛(wèi)事事宜必須接接受業(yè)主和和消防監(jiān)察察機關的監(jiān)監(jiān)督及協(xié)調調。5、臨時用電保護護措施:接主必吊瓶垂電規(guī)絕固物物易損面地須護固的設管。進戶線過墻應設設穿管保護護，距地面面不得小于于2.5m，并采取取防雨措施施。配電系統(tǒng)應實行行三級配電電箱供電，即即分為總配配電箱、分分配電箱（含含移動配電電箱）及開開關箱三級級。動力配配電箱與照照明配電箱箱宜分別設設置，如合合置在同一一個配電箱箱內，照明明和動力線線路應