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文檔簡介

PAGE一、工程概況xxxxxxxx工程為一座新型自錨式懸索橋,跨徑布置為:16m+30m+72m+30m+16m,橋?qū)?0m,其上部結(jié)構(gòu)由加勁梁、塔柱、主纜、吊桿、鋪裝層及人行道板等部分組成。xxxx于2003年3月正式開工,2004年11月通過了動靜載試驗,正式通車使用。xxxx主纜由30股7Ф15.24mm,2000MPa鋼絞線構(gòu)成,上下游各一根,每根由兩邊跨和一中跨三段組成,在塔帽內(nèi)交叉錨固;中跨主纜中段穿在加勁梁中部的30根預(yù)埋波紋管內(nèi),邊跨主纜端部則穿在加勁梁尾段內(nèi)的30根預(yù)埋波紋管內(nèi);一根邊主纜下設(shè)三根吊桿,一根中主纜下設(shè)四根吊桿,全橋共有20根,每根吊桿由16根7Ф15.24mm,2000MPa鋼絞線構(gòu)成(見圖1:xxxx總體布置圖)。二、選題理由理由1:xxxx工程是我集團公司2003年度重難點工程項目,質(zhì)量目標(biāo)為xx省優(yōu)質(zhì)工程。理由2:該橋不同于傳統(tǒng)的自錨式懸索橋,主纜采用鋼絞線索,塔頂錨固,分級張拉,施工工藝復(fù)雜,為國內(nèi)首創(chuàng)。理由3:主纜張拉施工是本工程的關(guān)鍵技術(shù),其成功實施對該橋的質(zhì)量和安全有著重要的意義。理由4:通過該橋的施工,積累施工經(jīng)驗,培養(yǎng)技術(shù)人才,拓寬施工領(lǐng)域,為我公司在華東地區(qū)的滾動發(fā)展創(chuàng)造有利條件。綜上因素,選定課題:確保xx塘自錨式懸索橋纜索張拉施工質(zhì)量。三、小組概況根據(jù)施工計劃并切合實際情況,項目部于2004年5月16日成立了xxxx纜索張拉QC小組,由管理干部、技術(shù)人員等5人組成。全體成員均經(jīng)過全面質(zhì)量管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)的時間在90小時以上,經(jīng)驗豐富,技術(shù)素質(zhì)高,詳見表1。表1:小組成員概況表小組名稱xxxx纜索張張拉QC小組注冊號課題名稱確保xx塘自錨式懸索橋橋纜索張拉拉施工質(zhì)量量注冊時間活動時間序號姓名性別年齡文化程度技術(shù)職稱接受TQC教育時間組內(nèi)分工1xx男39大學(xué)教授級高工120組長2xx男28大學(xué)工程師120副組長4xx男45大專工程師90技術(shù)指導(dǎo)3xx男24大學(xué)助工90試驗員4xx男27大專助工90質(zhì)檢5xx男24大學(xué)助工90測量員兼資料員員四、現(xiàn)狀調(diào)查影響纜索質(zhì)量的因素很多,如何保證自錨式懸索橋纜索張拉質(zhì)量是一個非常復(fù)雜的課題,但根據(jù)我公司多年在預(yù)應(yīng)力工程及類似橋梁的施工經(jīng)驗及有關(guān)資料顯示,影響纜索質(zhì)量的因素主要集中在索力偏差、伸長量偏差,誤差滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求,及出現(xiàn)滑絲、斷絲現(xiàn)象。結(jié)合工程特點,進行調(diào)查分析,詳見表2。表2:質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表代號質(zhì)量缺陷頻數(shù)(不合格點)頻率累計頻率A索力偏差超標(biāo)4840.7%40.7%B伸長量偏差超標(biāo)標(biāo)3227.1%67.8%C滑絲1916.1%83.9%D斷絲86.8%90.7%E錨具同錨墊板偏偏心43.4%94.1%F鋼絞線纏絞43.4%97.5%G其他32.5%100%合計118100%五、課題目標(biāo)及可行性分析1、制訂目標(biāo)1)確保纜索質(zhì)量。2)確保索力準(zhǔn)確,一次性滿足設(shè)計及規(guī)范要求,避免調(diào)索工作。3)加快施工進度,避免窩工及機具閑置的浪費。4)進一步完善我公司懸索橋張拉施工工藝。5)確保纜索索力準(zhǔn)確,為創(chuàng)“xx省優(yōu)質(zhì)工程”打下基礎(chǔ)。6)通過優(yōu)化施工方案,可節(jié)約成本6萬元,并保證了工程在計劃工期內(nèi)順利完成。2、目標(biāo)可行性分析1)質(zhì)量保證(1)小組內(nèi)成員參加過類似橋梁的施工,有一定的施工經(jīng)驗。(2)項目部管理基礎(chǔ)好,小組成員有很強的創(chuàng)新意識,質(zhì)量保證體系完善,為目標(biāo)完成提供了組織保障。2)縮短工期(1)纜索張拉施工方案經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)專家的多次論證,進一步完善后組織實施,使張拉施工有序進行,避免了因返工而造成工期的延滯。(2)原設(shè)計考慮張拉完成后進行調(diào)索,經(jīng)與設(shè)計協(xié)商在張拉前進行摩阻和夾片回縮量試驗,調(diào)整設(shè)計控制張拉力,使纜索索力一次到位,可有效的縮短工期。3)經(jīng)濟效益(1)保證纜索索力一次張拉到位,不進行調(diào)索,可節(jié)約成本4萬元。(2)經(jīng)方案優(yōu)化,取消主塔的臨時索,此項可節(jié)約施工成本1萬余元。六、原因分析1、畫排列圖找出主要質(zhì)量問題根據(jù)排列圖分析(見圖2),纜索索力和伸長量偏差這兩項缺陷占全體影響索力問題的69%,是主要質(zhì)量缺陷因素。因此將這兩項作為質(zhì)量改進的主要對象,并對其進行進一步研究分析,找出影響質(zhì)量的主要原因。圖2:質(zhì)量缺陷調(diào)查排列圖2、分析影響纜索質(zhì)量的主要原因通過質(zhì)量分析會,我們分別從人員、操作方法、材料、機具和環(huán)境五方面逐一分析,并繪出因果圖:(1)索力偏差超標(biāo)機具人員材料機具人員材料油壓表與千斤頂編號同標(biāo)定時不一致索夾不圓順纜索表面銹蝕油壓表與千斤頂編號同標(biāo)定時不一致索夾不圓順纜索表面銹蝕操作工人責(zé)任心不強索力偏差超標(biāo)夾片磨損工人缺乏技術(shù)培訓(xùn)索力偏差超標(biāo)夾片磨損工人缺乏技術(shù)培訓(xùn)夾片回縮及錨具壓縮變形值偏大夾片回縮及錨具壓縮變形值偏大高溫影響高溫影響實際摩阻偏大實際摩阻偏大與監(jiān)控單位配合不默契持荷時間不足與監(jiān)控單位配合不默契持荷時間不足環(huán)境方法環(huán)境方法圖3:索力偏差超標(biāo)因果分析圖(2)伸長值偏差超標(biāo)機具人員材料機具人員材料測量工具最小刻度偏大纜索表面銹蝕測量工具最小刻度偏大纜索表面銹蝕工人測量不認真索夾不圓順伸長值偏差超標(biāo)索夾不圓順伸長值偏差超標(biāo)理論伸長值計算不精確理論伸長值計算不精確高溫影響高溫影響初始張拉力偏小初始張拉力偏小環(huán)境方法環(huán)境方法圖4:伸長值偏差超標(biāo)因果分析圖七、要因確認通過排列圖和因果分析圖的分析,經(jīng)QC小組成員反復(fù)討論并投票表決后,確定以下幾個主要因素:索力偏差超標(biāo)主主要因素1、實際摩阻偏大大伸長值偏差超標(biāo)標(biāo)主要因素素4、理論伸長值計計算不精確確2、持荷時間不足足5、初始張拉力偏偏小3、工人缺乏技術(shù)術(shù)培訓(xùn)八、制訂對策針對分析出的要因,我們QC小組制定出對策,形成如下對策表:表4:對策表序號影響因素現(xiàn)狀目標(biāo)對策負責(zé)人完成時間1實際摩阻偏大實際摩阻比理論論摩阻大,導(dǎo)導(dǎo)致錨后索索力偏小準(zhǔn)確確定控制張張拉力現(xiàn)場進行摩阻試試驗,測出出實際摩阻阻,調(diào)整控控制張拉力力。李志強2004/6//22持荷時間不足纜索錨后損失偏偏差較大錨后損失與設(shè)計計、規(guī)范相相符嚴格監(jiān)督張拉操操作韓宇琪全過程3工人缺乏技術(shù)培培訓(xùn)纜索張拉操作規(guī)規(guī)程不熟悉悉加強施工管理,提提高張拉施施工質(zhì)量進行技術(shù)交底和和培訓(xùn)王能宇2004/6//24理論伸長值計算算不精確理論伸長值計算算不精確,大大于正確值值準(zhǔn)確確定理論伸伸長值,對對纜索張拉拉實施雙控控充分考慮各種因因素,認真真計算伸長長值,并請請有關(guān)專家家復(fù)核王能宇2004/6//25初始張拉力偏小小初始張拉力小于于纜索摩阻阻確定初始張拉力力,正確計計算實際伸伸長值根據(jù)實測摩阻,確確定初始張張拉力王冠2004/6//2實施一:準(zhǔn)確確定控制張拉力九、實施實施一:準(zhǔn)確確定控制張拉力1、在開始張拉施工前纜索穿束完成后,根據(jù)根據(jù)主纜塔頂錨固位置的不同,對主、邊跨有代表性的纜索現(xiàn)場進行了摩阻試驗,測得主纜平均摩阻。2、根據(jù)主纜曲線特征、錨后索力(P=940KN)、實測摩阻()、夾片回縮量及錨具變形值等,通過計算,確定控制張拉力分別為1120KN實施二:實施二:錨后損失與設(shè)計、規(guī)范相符1、纜索同步、對稱、分級張拉(四級)。每級按持荷后補壓的方法進行,每級張拉持荷5分鐘,錨固前必須保證壓力的穩(wěn)定。2、該工作由韓宇琪全過程實施監(jiān)督,同時注意油泵操作工人必須聽號令同步加壓。實施三:實施三:加強施工管理,提高張拉施工質(zhì)量1、由王能宇向操作人員進行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)張拉施工操作要點,提高工人操作水平。2、制訂《纜索張拉施工操作規(guī)程》,組織管理、操作工人學(xué)習(xí)。3、實施四:實施四:準(zhǔn)確確定理論伸長值,對纜索張拉實施雙控1、準(zhǔn)確確定理論伸長值計算公式。2、正確選擇計算參數(shù),如實測摩阻、孔道曲率、溫度等。3、計算出不同位置纜索的理論伸長值,并請有經(jīng)驗的專家復(fù)核,以保證理論伸長值的準(zhǔn)確,實現(xiàn)張拉施工索力與伸長值的雙控。實施五:實施五:確定初始張拉力,正確計算實際伸長值1、根據(jù)實測摩阻,確定初張拉力為4.5t。2、實際伸長值L=最后伸長值-初始伸長值/0.72。效果1:綜合素質(zhì)十、檢查效果效果1:綜合素質(zhì)效果3:工期效果2:質(zhì)量通過準(zhǔn)確確定控制張拉力,不用進行調(diào)索;通過現(xiàn)場有序的組織,提高了工作效率;本次張拉施工工期比原計劃提前10天完成。纜索張拉完成后,索力滿足設(shè)計要求,索力與伸長量能相互校核,張拉可實現(xiàn)雙控。未出現(xiàn)滑絲、斷絲、纏絞現(xiàn)象,纜索張拉施工合格率100%,實現(xiàn)了本次QC活動的目標(biāo)。效果3:工期效果2:質(zhì)量通過準(zhǔn)確確定控制張拉力,不用進行調(diào)索;通過現(xiàn)場有序的組織,提高了工作效率;本次張拉施工工期比原計劃提前10天完成。纜索張拉完成后,索力滿足設(shè)計要求,索力與伸長量能相互校核,張拉可實現(xiàn)雙控。未出現(xiàn)滑絲、斷絲、纏絞現(xiàn)象,纜索張拉施工合格率100%,實現(xiàn)了本次QC活動的目標(biāo)。效果4:經(jīng)濟及社會效益避免調(diào)索工作,節(jié)約成本5萬元;工期比原計劃提前3天完成效果4:經(jīng)濟及社會效益避免調(diào)索工作,節(jié)約成本5萬元;工期比原計劃提前3天完成,此項節(jié)約施工成本1.5萬元;培養(yǎng)一批技術(shù)制定了現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn);研究和開發(fā)了自錨式懸索橋張拉施工技術(shù),拓寬我集團公司施工領(lǐng)域。贏得了業(yè)主及當(dāng)?shù)卣男湃魏唾澴u,為我公司的“滾動發(fā)展”戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件。十一、鞏固措施及納入標(biāo)準(zhǔn)通過QC小組活動,在本工程取得了良好的社會效益,我們把本次活動的成功做法加以總結(jié)整理,進一步完善了《自錨式懸索橋纜索張拉施工技術(shù)》,在公司范圍內(nèi)推廣學(xué)習(xí),以達到鞏固活動成果,推廣科技進步的目的。十二、遺留問題及今后打算通過開展此次QC攻關(guān)活動,張拉施工一次成優(yōu),該工程將進入下一階段施工。因此本攻關(guān)小組打算:1.堅持開展QC

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