武英高速公路某段工程質(zhì)量保證體系

PAGE28武英高速公路某段工程質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標(biāo)1．質(zhì)量方針：以ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，并認(rèn)真貫徹本工程的質(zhì)量方針。以視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命的宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。2．質(zhì)量目標(biāo)：全部分項(xiàng)工程達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）的合格等級(jí)，主要分項(xiàng)工程為優(yōu)良等級(jí)，單位工程優(yōu)良率90％，確保工程質(zhì)量達(dá)到“省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”。3．質(zhì)量規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本合同段工程的所有材料均為合格材料，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。同時(shí)確保工程全面達(dá)到國家交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）的合格等級(jí)，主要分項(xiàng)工程為優(yōu)良等級(jí)，單位工程優(yōu)良率90％以上，確保工程質(zhì)量達(dá)到“省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”。4．質(zhì)量管理依據(jù)（1）建設(shè)部第29號(hào)部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；（2）交通部《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》以及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位所指定的施工技術(shù)規(guī)范；（3）湖北省某高速公路路面及交安工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件；（5）合同文件。二、保證工程質(zhì)量措施（一）完善質(zhì)量職責(zé)本合同段抽調(diào)富有高速公路新建施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建隊(duì)伍進(jìn)行施工，關(guān)鍵工程配備先進(jìn)的施工設(shè)備。在施工過程中我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量程序進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，解決好重點(diǎn)工序：本合同工程的重點(diǎn)是瀝青混凝土面層的施工，難點(diǎn)是控制好面層施工中的離析問題。以確保本合同段按期完成，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)：1．項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工作職責(zé)（1）貫徹實(shí)施單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。（3）認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”“三管理”“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。（4）對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（5）組織動(dòng)員全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少并不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。（6）組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)估其工作。2．項(xiàng)目總工程師（1）組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。（2）審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃，監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨或過程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢，保證進(jìn)貨時(shí)事先質(zhì)量控制和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。（4）每月定期召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中重大技術(shù)問題，對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。（5）每月定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁工程質(zhì)量爭議。（6）負(fù)責(zé)組織選擇評(píng)價(jià)砂、石等當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的資格和能力。3．工程技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并規(guī)定關(guān)鍵過程和關(guān)鍵工序的的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按合同要求組織現(xiàn)場的施工，對(duì)施工的全過程進(jìn)行控制，對(duì)工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。認(rèn)真填寫施工日志，作好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，作好關(guān)鍵過程的施工記錄。（2）負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施等。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)竣工資料的編制，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。（4）負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄。（5）負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施，對(duì)業(yè)主提出的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提出的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案。（6）負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝等的推廣應(yīng)用和實(shí)施。（7）負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場管理，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場的文明施工工作。（8）開展QC小組活動(dòng)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。4．機(jī)械部（1）根據(jù)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，編制項(xiàng)目施工設(shè)備申請(qǐng)（租賃）計(jì)劃，明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工，以確保設(shè)備能力滿足施工要求。（2）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場與施工的調(diào)度配合工作。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，作好設(shè)備的狀態(tài)記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。（4）監(jiān)督施工設(shè)備操作，確保經(jīng)過培訓(xùn)后考核合格具備資格的人員操作，必須持證上崗。（5）督促施工設(shè)備操作者定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保施工設(shè)備處于良好狀態(tài)。（6）制定施工設(shè)備安全操作措施，驗(yàn)證其實(shí)施效果。5．物資部（1）負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。材料采購時(shí)，嚴(yán)格《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》有關(guān)規(guī)定，保證所采購材料質(zhì)量符合規(guī)定要求。（2）負(fù)責(zé)每批進(jìn)場材料的驗(yàn)證工作并作好記錄標(biāo)識(shí)。（3）材料進(jìn)場后，及時(shí)通知現(xiàn)場試驗(yàn)員按規(guī)定取樣，委托試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，作好產(chǎn)品和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（4）對(duì)業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。（5）負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、儲(chǔ)存等工作，并作好記錄。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄等工作。建立管理臺(tái)帳，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到帳物卡相符。6．質(zhì)檢工程師（1）認(rèn)真執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位質(zhì)量體系文件規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)貨預(yù)先控制和過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量通病發(fā)生。（3）在施工過程中，嚴(yán)格落實(shí)“自檢”、“互檢”、“交接檢”制度，認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。（4）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違反或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時(shí)上報(bào)。（5）全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量作出書面總結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。（6）協(xié)助總工程師對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7．試驗(yàn)室（1）嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)責(zé)任。（2）在質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)施工產(chǎn)品作全面的質(zhì)量檢查，并定期作書面報(bào)告。對(duì)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行反饋。（3）對(duì)于運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料，須按規(guī)定采集樣品，填寫試驗(yàn)委托單。（4）對(duì)瀝青混合料進(jìn)行三階段配合比試驗(yàn)，確定瀝青的最佳用量；及時(shí)提交擬用的瀝青混合料的級(jí)配、瀝青混合料用量及瀝青混合料穩(wěn)定度、流值、空隙率、動(dòng)穩(wěn)定度、殘留穩(wěn)定度等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)作出書面詳細(xì)說明。（5）瀝青混合料拌和時(shí)，每天對(duì)混合料進(jìn)行1-2次取樣，按試驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)方法對(duì)試樣進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的試驗(yàn)；混合料攤鋪和碾壓過程中，對(duì)攤鋪層進(jìn)行鉆孔取樣或用核子密度儀測定其壓實(shí)度，用3m直尺對(duì)攤鋪層進(jìn)行平整度檢測。（6）負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄、整理和歸檔工作。8．測量隊(duì)（1）認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)測量放線造成的差錯(cuò)負(fù)直接責(zé)任。（2）必須熟悉施工圖紙，認(rèn)真進(jìn)行測量放線。（3）根據(jù)施工順序，及時(shí)做好測量放線工作，并經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)工程師確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行下道工序。（4）負(fù)責(zé)測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，并做好整理和歸檔工作。（5）負(fù)責(zé)測量儀器的使用、保管、維修和保養(yǎng)等工作。（二）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全體職工必須遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。為了確保本合同段的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在生產(chǎn)、形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo)，確保本合同工程全線達(dá)到“省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”，本項(xiàng)目初步制定以下質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)兩級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制定規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評(píng)審。2.制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是確保優(yōu)質(zhì)精品工程，制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度和相應(yīng)的保證措施，包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定下來并懸掛于各相關(guān)部門辦公室內(nèi)）制度和專項(xiàng)質(zhì)3.廣泛開展QC小組活動(dòng)針對(duì)施工實(shí)際，對(duì)瀝青混合料配合比設(shè)計(jì)和路面平整度等課題進(jìn)行攻關(guān)，務(wù)必使各分項(xiàng)工程全部達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良，對(duì)沒有QC成果的分項(xiàng)工程不得評(píng)為全優(yōu)工程。4.廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保障安全，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段的施工任務(wù)。5.建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各作業(yè)隊(duì)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)前先按工程價(jià)款的1%扣交保證金，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理體系技術(shù)管理質(zhì)量管理體系技術(shù)管理精確地施工放樣，仔細(xì)復(fù)核設(shè)計(jì)文件，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度實(shí)行專項(xiàng)工序的技術(shù)交底：制定專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料針對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，制定解決問題方案砂石料等地材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求鋼材、水泥等材料的復(fù)檢合格按規(guī)定入庫存放，定期檢查領(lǐng)用發(fā)放按設(shè)計(jì)和操作規(guī)程組織施工，按技術(shù)交底施工細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中線、水平、幾何尺寸控制與檢查路基壓實(shí)度檢測、控制各項(xiàng)安全規(guī)章制度檢查落實(shí)砼配合比使用與檢查，坍落度及和易性檢查工序自檢→質(zhì)檢工程師→監(jiān)理工程師階段檢查：自行組織并配合監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查成品檢驗(yàn)選課題、定目標(biāo)，開展TQC小組活動(dòng)結(jié)合施工情況，培訓(xùn)施工盟員，在重要工序及關(guān)鍵部位施工前上專項(xiàng)技術(shù)課開展勞動(dòng)競賽，技術(shù)練兵，現(xiàn)場文明施工教育物資管理施工控制質(zhì)量檢查技術(shù)教育（三）質(zhì)量保證措施為全面實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真按照招標(biāo)文件和合同文件中所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。1．組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍（1）選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、施工現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的組織管理負(fù)責(zé)人，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練、配合默契的精干工作班子，組建質(zhì)檢部，具體做好本合同段的質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。（2）組建一支扎實(shí)精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，建立全員質(zhì)量管理。2．加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，為此我單位制定如下措施并嚴(yán)格執(zhí)行：（1）建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐層簽定技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝①運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。②認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人帶頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬訂兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定實(shí)施方案。（3）保證技術(shù)力量我部組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍、精良的設(shè)備投入本合同段工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加本合同段工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。（4）做做好施工前前的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作①認(rèn)真真核對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件和圖圖紙資料，切切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖，查查找是否有有重、錯(cuò)、漏漏等現(xiàn)象，及及時(shí)會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)部門和和建設(shè)單位位解決所發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題。②認(rèn)真真進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。圖圖紙會(huì)審后后，由項(xiàng)目目經(jīng)理部的的總工程師師、工程技技術(shù)部長、施施工隊(duì)技術(shù)術(shù)主管、單單項(xiàng)工程技技術(shù)人員逐逐級(jí)進(jìn)行書書面及口頭頭技術(shù)交底底，確保操操作人員掌掌握各項(xiàng)施施工工藝及及操作要點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。③認(rèn)真真進(jìn)行復(fù)測測補(bǔ)齊定測測時(shí)設(shè)置的的點(diǎn)樁，用用地界樁。復(fù)復(fù)測工作要要核對(duì)，并并換手復(fù)測測。（5）抓抓好技術(shù)資資料管理。施施工過程中中要做好詳詳細(xì)記錄，各各種原始資資料齊全，用用以組織后后期施工、編編制竣工資資料，并進(jìn)進(jìn)行施工技技術(shù)總結(jié)，為為做好技術(shù)術(shù)檔案和技技術(shù)情報(bào)工工作打下堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。（6）制制定工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)。使各各分項(xiàng)工程程施工均按按工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行。3．強(qiáng)強(qiáng)化監(jiān)督檢檢查（1）項(xiàng)目經(jīng)理部、施施工隊(duì)設(shè)專專職質(zhì)量檢檢驗(yàn)工程師師。由堅(jiān)持持原則、不不殉私情、秉秉公辦事、熱熱情服務(wù)的的質(zhì)檢工程程師擔(dān)任，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)關(guān)。（2）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工工程質(zhì)量檢檢查簽認(rèn)制制度，凡須須檢查的工工序經(jīng)檢查查簽認(rèn)合格格后才能進(jìn)進(jìn)入下道工工序施工。（3）主動(dòng)配合支持持監(jiān)理工程程師的工作作，積極征征求監(jiān)理工工程師的意意見和建議議，堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工工程師的決決定。4．實(shí)實(shí)行工程質(zhì)質(zhì)量包保責(zé)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理部與與各作業(yè)隊(duì)隊(duì)簽定質(zhì)量量包保責(zé)任任狀，主要要分項(xiàng)工程程為優(yōu)良等等級(jí)，單位位工程優(yōu)良良率90％，無較較大質(zhì)量事事故，每月月一考核，每每季一總結(jié)結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣，獎(jiǎng)罰罰兌現(xiàn)。（2）各作業(yè)隊(duì)和班班組之間實(shí)實(shí)行與工程程質(zhì)量掛鉤鉤的薪金制制度，并使使工程質(zhì)量量在工資分分配上占重重要因素，在在項(xiàng)目部實(shí)實(shí)行彈性效效益工資制制，工資可可隨工作成成績、工作作態(tài)度的變變化而變化化，體現(xiàn)重重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高薪。（3）建建立內(nèi)部競競爭機(jī)制，實(shí)實(shí)行優(yōu)勝劣劣汰，對(duì)工工程質(zhì)量好好的班組和和個(gè)人，在在評(píng)先、晉晉級(jí)、調(diào)資資等問題上上予以優(yōu)先先考慮；對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量差的班組組和個(gè)人，予予以行政和和經(jīng)濟(jì)處罰罰或內(nèi)部歇歇工待崗，以以示鞭策。5．嚴(yán)格格制度，狠狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主主要途徑，在在質(zhì)量管理理工作中，我我單位將一一如既往地地堅(jiān)持貫徹徹八項(xiàng)制度度：工程測量雙檢復(fù)復(fù)檢制度；；隱蔽工程檢查簽簽證制度；；質(zhì)量責(zé)任掛牌制制度；質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制制度；質(zhì)量定期檢查制制度；質(zhì)量報(bào)告制度；；驗(yàn)工質(zhì)量簽證制制度；重點(diǎn)工序把關(guān)制制度。努力做到到質(zhì)量管理理工作規(guī)范范化、制度度化。堅(jiān)持持做到定期期質(zhì)量檢查查。對(duì)每次次檢查的工工程質(zhì)量情情況及時(shí)總總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使使工程質(zhì)量量通過定期期檢查得到到有效控制制。各級(jí)質(zhì)質(zhì)檢人員要要明確崗位位責(zé)任制和和工作職責(zé)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)堅(jiān)持做好經(jīng)經(jīng)常性的質(zhì)質(zhì)量檢查監(jiān)監(jiān)督工作，及及時(shí)解決施施工中存在在的質(zhì)量問問題。6.全全面科學(xué)地地組織施工工（1）合合理安排施施工組織順順序，最大大限度地開開展平行作作業(yè)，組織織好流水作作業(yè)，充分分發(fā)揮專業(yè)業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)優(yōu)勢。（2）合理使用有關(guān)關(guān)的施工機(jī)機(jī)械和積聚聚，為保證證工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)提供供物質(zhì)條件件。7．加加強(qiáng)施工隊(duì)隊(duì)伍的管理理對(duì)承包包范圍內(nèi)的的工程，施施工前認(rèn)真真搞好技術(shù)術(shù)交底，施施工中循環(huán)環(huán)檢查，施施工后總結(jié)結(jié)對(duì)比，使使廣大職工工熟悉和掌掌握有關(guān)的的技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。在施工工中，加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督督和技術(shù)指指導(dǎo)，保證證人人準(zhǔn)確確操作，應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從從而確保工工程質(zhì)量。8．做做好施工中中的協(xié)作配配合工作在業(yè)主主的指導(dǎo)下下，與設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理單單位真誠合合作，接受受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督部門門的檢查和和監(jiān)督，共共同把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)。在在施工全過過程中，教教育所有施施工人員嚴(yán)嚴(yán)格服從業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理工程師和和質(zhì)量檢查查人員的指指示和指令令，虛心接接受他們的的意見。9．抓抓好工程重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)的施工過過程控制針對(duì)工工程重點(diǎn)、難難點(diǎn)，項(xiàng)目目經(jīng)理部各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必必須高度重重視，制定定出詳細(xì)周周密的施工工計(jì)劃，調(diào)調(diào)派業(yè)務(wù)知知識(shí)熟練、工工作能力強(qiáng)強(qiáng)、工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的的人員和優(yōu)優(yōu)良機(jī)械參參與，精心心組織施工工，確保這這些工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效地地完成，決決不影響整整體工程的的質(zhì)量和工工期。10．．建立質(zhì)量量監(jiān)察體系系為切實(shí)保證工程程質(zhì)量，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察組組，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的工程程質(zhì)量檢查查及施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察工工作。確保保優(yōu)質(zhì)、快快速、高效效地完成施施工任務(wù)。11．完善質(zhì)保體系系根據(jù)ISO90022質(zhì)量管理理體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和我處質(zhì)質(zhì)量管理體體系文件規(guī)規(guī)定，結(jié)合合我處以往往從事類似似工程的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，從組組織機(jī)構(gòu)、思思想教育、技技術(shù)管理、施施工管理以以及經(jīng)濟(jì)保保證等五個(gè)個(gè)方面建立立符合本標(biāo)標(biāo)段實(shí)際的的質(zhì)量保證證體系。質(zhì)質(zhì)量保證體體系由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，項(xiàng)目總總工組織實(shí)實(shí)施，項(xiàng)目目部設(shè)專職職質(zhì)檢工程程師，施工工隊(duì)設(shè)專職職質(zhì)量員，形形成項(xiàng)目部部、施工隊(duì)隊(duì)二級(jí)管理理系統(tǒng)，形形成一個(gè)“橫向到位位、縱向到到底”的質(zhì)量保保證體系。質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)圖如下:質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識(shí)組織保證施工保證經(jīng)濟(jì)保證指揮部質(zhì)量管理委員會(huì)技術(shù)保證項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程隊(duì)組質(zhì)量小組總結(jié)表彰先進(jìn)檢查落實(shí)提高施工技能改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣質(zhì)量第一制定教育計(jì)劃質(zhì)量檢查評(píng)定現(xiàn)場QC小組活動(dòng)圖紙會(huì)審技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)用新技術(shù)工藝制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀檢查創(chuàng)優(yōu)效果接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查加強(qiáng)現(xiàn)場和試驗(yàn)控制崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評(píng)定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋三、重點(diǎn)（關(guān)鍵鍵）和難點(diǎn)點(diǎn)工程的施施工方案、方方法及其措措施本合同工程的重重點(diǎn)是瀝青青混凝土面面層的施工工，難點(diǎn)是是控制好面面層施工中中的離析問問題。針對(duì)以上重點(diǎn)和和難點(diǎn)工程程我單位擬擬采取以下下幾項(xiàng)措施施：１、加強(qiáng)路基質(zhì)量量復(fù)查與缺缺陷處理在路面施工前，擬擬將對(duì)路基基質(zhì)量進(jìn)行行復(fù)查，復(fù)復(fù)查內(nèi)容有有路基平整整度、拱度度、強(qiáng)度、外外形組成尺尺寸等，只只有在復(fù)查查合格并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后后才能進(jìn)行行路面施工工。如有缺缺陷，則應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行行處理。路路基與路面面施工交驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)有記錄錄、有簽字字。未作交交驗(yàn)的路基基工程不得得進(jìn)行路面面施工。２、嚴(yán)格控制材料料質(zhì)量與加加強(qiáng)試驗(yàn)檢檢測材料質(zhì)量的好壞壞直接影響響路面施工工質(zhì)量和使使用質(zhì)量，尤尤其是就地地采備的粗粗、細(xì)集料料，如碎石石、砂等。引引起路面早早期破損的的原因之一一就是粗細(xì)細(xì)集料的質(zhì)質(zhì)量問題。因因此，將認(rèn)認(rèn)真做到以以下幾點(diǎn)：：（1）面層粗集料其強(qiáng)度、磨磨光值、壓壓碎值、磨磨耗值、粒粒徑等必須須滿足設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范要要求。確定定料場前必必須先進(jìn)行行各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)試驗(yàn)，合合格的才能能采用。集集料生產(chǎn)必必須采用二二級(jí)破碎生生產(chǎn)，集料料含泥量必必須控制在在允許值以以下。用于于瀝青混凝凝土面層的的碎石，還還應(yīng)進(jìn)行PH值測試，當(dāng)當(dāng)采用酸性性石料時(shí)，為為提高石料料與瀝青之之間的粘結(jié)結(jié)力，可摻摻入適量石石灰或抗剝剝落劑。（2）面層細(xì)集料以采用加加工粗集料料所得的優(yōu)優(yōu)質(zhì)石屑和和天然砂；；保證砂的的粒級(jí)和清清潔度，對(duì)對(duì)于含泥量量超標(biāo)的砂砂應(yīng)進(jìn)行清清洗。對(duì)于于同一料場場的砂子，每每天供料都都得試驗(yàn)（粒粒級(jí)、含泥泥量等）。不不同料場的的砂子，必必須及時(shí)試試驗(yàn)，不符符合要求的的不準(zhǔn)使用用。（3）堆場用于堆放集料的的場地，地地面必須硬硬化。隊(duì)面面層集料還還應(yīng)設(shè)有防防止有污染染的隔離措措施和完善善的排水系系統(tǒng)。不同同的材料分分類堆放，并并留有一定定間距的隔隔離帶。３、混合料級(jí)配的的控制路面各結(jié)構(gòu)層設(shè)設(shè)計(jì)都有其其相應(yīng)的級(jí)級(jí)配要求。先先對(duì)各規(guī)格格集料進(jìn)行行篩分試驗(yàn)驗(yàn)，檢測其其粒級(jí)情況況。然后進(jìn)進(jìn)行級(jí)配合合成，合成成級(jí)配應(yīng)盡盡量位于規(guī)規(guī)范中值，而而且要求曲曲線平順，偏偏高限或偏偏低限的級(jí)級(jí)配應(yīng)進(jìn)行行調(diào)整，直直至滿足級(jí)級(jí)配曲線要要求，并據(jù)據(jù)此確定每每一級(jí)配的的材料摻配配量。當(dāng)材材料料場不不同或采用用不同破碎碎工藝時(shí)，均均需及時(shí)地地對(duì)材料進(jìn)進(jìn)行篩分試試驗(yàn)，以及及時(shí)調(diào)整各各粒級(jí)摻配配量。對(duì)此此，將加強(qiáng)強(qiáng)自檢，并并做好級(jí)配配試驗(yàn)的記記錄，按規(guī)規(guī)定報(bào)監(jiān)理理審認(rèn)和備備查。各結(jié)構(gòu)層混合料料的施工配配合比試驗(yàn)驗(yàn)，是保證證路面施工工質(zhì)量的基基礎(chǔ)條件，一一定要按規(guī)規(guī)范規(guī)定去去做。對(duì)瀝青的各項(xiàng)指指標(biāo)按設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范要要求進(jìn)行檢檢驗(yàn)。對(duì)集集料針片狀狀含量應(yīng)定定期進(jìn)行試試驗(yàn)測定，含含量超過允允許標(biāo)準(zhǔn)的的不能使用用。對(duì)集料料的潔凈度度也要檢驗(yàn)驗(yàn)，不潔凈凈或超標(biāo)的的則必須清清洗。檢測測石料的酸酸堿度，以以了解瀝青青與石料的的粘結(jié)性能能，必要時(shí)時(shí)上面層必必須添加抗抗剝落劑。各各種原材料料試驗(yàn)結(jié)果果均需滿足足要求，并并經(jīng)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)認(rèn)后，才能能進(jìn)行混合合料施工配配合比試驗(yàn)驗(yàn)?；旌狭狭吓浜媳仍囋囼?yàn)的內(nèi)容容、方法、指指標(biāo)要求均均應(yīng)遵循規(guī)規(guī)范規(guī)定，尤尤其是對(duì)混混合料的密密度、穩(wěn)定定度、粘結(jié)結(jié)力等的測測定更為重重要?；旌虾狭显嚇拥牡母黜?xiàng)指標(biāo)標(biāo)測試，應(yīng)應(yīng)在有監(jiān)理理工程師旁旁站時(shí)進(jìn)行行，其結(jié)果果須報(bào)監(jiān)理理工程師簽簽認(rèn)。４、上面層路面的的平整度控控制（1）中面層質(zhì)量缺陷陷的彌補(bǔ)檢查橋頭搭板前前后、中面面層施工接接縫和橋梁梁接縫，發(fā)發(fā)現(xiàn)凸凹現(xiàn)現(xiàn)象，應(yīng)整整修平整；；對(duì)平整度度嚴(yán)重超標(biāo)標(biāo)的路段，應(yīng)應(yīng)銑刨平整整后再行鋪鋪筑。清除表面污染，保保證表面清清潔。對(duì)于于泥砂污染染要用高壓壓水槍逐段段沖洗，并并輔以人工工清掃，在在攤鋪的前前一天要進(jìn)進(jìn)行二次清清洗，之后后封閉交通通；若被水水泥砂漿污污染，應(yīng)先先人工鑿除除并用鋼絲絲刷，之后后再清洗；；對(duì)于刷不不干凈的地地方，可噴噴灑粘層瀝瀝青；因機(jī)機(jī)、柴油污污染引起的的松動(dòng)，則則必須挖除除后補(bǔ)平；；對(duì)于中面面層鉆孔取取芯留下的的孔洞應(yīng)用用砼填實(shí)抹抹平。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的的調(diào)試和檢檢修每日必須對(duì)拌和和樓進(jìn)行檢檢查維護(hù)，尤尤其必須檢檢查拌和樓樓振動(dòng)篩的的完好程度度，以防篩篩子破裂，造造成級(jí)配變變化。同時(shí)時(shí)根據(jù)每日日抽提試驗(yàn)驗(yàn)，及時(shí)檢檢查級(jí)配情情況，為第第二天生產(chǎn)產(chǎn)微調(diào)級(jí)配配提供必要要依據(jù)。采用先進(jìn)的具有有自動(dòng)調(diào)整整攤鋪厚度度裝置的攤攤鋪機(jī)進(jìn)行行瀝青面層層的施工，采采用半幅攤攤鋪，熨平平板的振動(dòng)動(dòng)夯擊強(qiáng)度度能使攤鋪鋪層的壓實(shí)實(shí)度達(dá)85％以上，從從而減小壓壓路機(jī)初壓壓產(chǎn)生的推推擠現(xiàn)象，有有利于平整整皮的提高高。（3）確定拌和能力和和運(yùn)輸能力力為了保證均勻、連連續(xù)、不間間斷的攤鋪鋪，必須保保證拌和樓樓達(dá)到一定定的產(chǎn)量。（4）保證緩慢、均勻勻、連續(xù)、不不間斷地?cái)倲備仈備佀俣炔灰诉^過快，以免免影響到攤攤鋪后的預(yù)預(yù)壓密實(shí)度度和平整度度；但亦不不宜太慢，否否則影響生生產(chǎn)效率。攤攤鋪速度宜宜控制在2－6m／min內(nèi)，對(duì)改改性瀝青混混合料及SMA混合料攤攤鋪速度宜宜控制在2－4m／min之內(nèi)。攤鋪過程中不得得隨意變換換速度，禁禁止因攤鋪鋪機(jī)前運(yùn)料料車較多時(shí)時(shí)加快速度度，或運(yùn)料料車較少時(shí)時(shí)故意放慢慢速度等料料。因速度度的變化必必然導(dǎo)致攤攤鋪厚度變變化，為了了保持厚度度不變，就就要調(diào)節(jié)厚厚度調(diào)節(jié)器器以及搗固固器和熨平平板的激振振力與振搗搗梁行程，以以保證最終終壓實(shí)面平平整。但人人工調(diào)節(jié)是是憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)調(diào)節(jié)，在速速度變化處處終歸會(huì)引引起攤鋪后后預(yù)壓密實(shí)實(shí)度的變化化，從而導(dǎo)導(dǎo)致最終密密實(shí)厚度的的差異。攤鋪中要絕對(duì)保保證連續(xù)性性，避免因因等料等原原因引起中中途停頓?；旎旌狭蠝囟榷认陆禃?huì)引引起局部不不平整，而而且縱向調(diào)調(diào)平系統(tǒng)在在每次起動(dòng)動(dòng)后，仍需需行駛3－8m后才能能恢復(fù)正常常。運(yùn)料車卸料時(shí)不不得撞擊攤攤鋪機(jī)，并并及時(shí)清除除攤鋪機(jī)前前灑落的粒粒料，嚴(yán)禁禁人工向攤攤鋪層上撒撒料，攤鋪鋪層未壓實(shí)實(shí)前不得隨隨意踩蹋，以以保證路面面的平整皮皮。（5）壓實(shí)機(jī)具的類型型及組合初壓應(yīng)采用輕型型鋼輪壓路路機(jī)，以整整平和穩(wěn)定定攤鋪層，避避免縱橫向向推擠；復(fù)復(fù)壓選用重重型輪胎壓壓路機(jī)（SMA路面宜采采用振動(dòng)壓壓路機(jī)或鋼鋼筒式壓路路機(jī)），以以使混合料料密實(shí)、穩(wěn)穩(wěn)定成型，這這是提高壓壓實(shí)度的關(guān)關(guān)鍵；終壓壓的目的是是消除輪跡跡，形成最最后的密實(shí)實(shí)表面，宜宜選用寬鋼鋼輪壓路機(jī)機(jī)。壓路機(jī)機(jī)的規(guī)格、數(shù)數(shù)量與行駛駛速度應(yīng)與與攤鋪機(jī)的的施工寬度度和攤鋪速速度相匹配配。碾壓溫溫度與碾壓壓效果關(guān)系系也很大，高高溫時(shí)混合合料塑性大大，容易改改變空隙而而獲得較好好的平整度度；而低溫溫時(shí)混合料料不宜變形形，當(dāng)重型型壓路機(jī)碾碾壓時(shí)會(huì)形形成裂紋，影影響平整度度和密實(shí)度度。為確保保路面平整整皮，不選選用輪胎壓壓路機(jī)作為為終壓的碾碾壓設(shè)備。（6）壓路機(jī)的粘輪處處理對(duì)于鋼輪壓路機(jī)機(jī)采用向輪輪上噴灑少少量霧狀水水，并在噴噴水處覆蓋蓋布條以增增加灑水均均勻性來解解決；對(duì)于于輪胎壓路路機(jī)采用蘸蘸有機(jī)油和和水（1：6）混合液液的拖把跟跟涂輪胎，待待輪胎溫度度升高后粘粘輪現(xiàn)象減減輕，即可可不涂或少少涂。５、控制面層施工工中的離析析（1）混合料拌和必須須均勻混合料的拌和溫溫度和拌和和時(shí)間是混混合料達(dá)到到均勻的兩兩個(gè)基本要要素，經(jīng)試試拌確定后后，在生產(chǎn)產(chǎn)過程中不不應(yīng)隨意變變動(dòng)；同時(shí)時(shí)還應(yīng)隨時(shí)時(shí)觀察拌出出混合料的的外觀，顏顏色應(yīng)均勻勻一致、無無花白顆粒粒，粗細(xì)顆顆粒的分布布應(yīng)均勻；；無粗細(xì)料料分離和結(jié)結(jié)團(tuán)成塊現(xiàn)現(xiàn)象。如有有分離應(yīng)及及時(shí)調(diào)整拌拌和溫度和和延長拌和和時(shí)間。（2）要防止瀝青混合合料在運(yùn)輸輸中發(fā)生離離析瀝青混合料拌和和設(shè)備必須須配有一定定容積的貯貯料倉，確確保拌和機(jī)機(jī)連續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)，不致發(fā)發(fā)生因等料料而停機(jī)的的現(xiàn)象。從從貯料侖中中卸料裝上上運(yùn)料車過過程中，運(yùn)運(yùn)料車應(yīng)前前后移動(dòng)不不少于3次，即分分幾次卸裝裝混合料，避避免一次卸卸裝，因?yàn)闉榛旌狭显谠谲噹麅?nèi)形形成一個(gè)大大錐體，會(huì)會(huì)促使粗細(xì)細(xì)顆粒分離離，卡車正正確的裝載載會(huì)減少離離析。（3）優(yōu)化攤鋪工藝要注意攤鋪機(jī)接接料斗的操操作程序，以以減少粗細(xì)細(xì)料的離析析。攤鋪機(jī)機(jī)集料斗應(yīng)應(yīng)在刮板尚尚未露出，尚尚有約100cm熱料料時(shí)攏料，這這是在運(yùn)料料車剛退出出時(shí)進(jìn)行；；而且應(yīng)該該做到在料料斗兩翼才才恢復(fù)原位位時(shí)，下一一輛運(yùn)料車車即開始卸卸料，做到到連續(xù)供料料，以避免免粗料集中中。應(yīng)做到到每一料車車攤鋪機(jī)集集料斗攏料料一次，否否則集料斗斗兩翼內(nèi)側(cè)側(cè)的余料會(huì)會(huì)形成向內(nèi)內(nèi)的斜面，開開始卸料時(shí)時(shí)，粗顆粒粒將流向集集料斗底部部，攤出的的鋪面將出出現(xiàn)等距離離塊狀離析析。攤鋪機(jī)調(diào)整到最最佳狀態(tài)，是是避免鋪面面出現(xiàn)條帶帶狀離析的的關(guān)鍵。調(diào)調(diào)試好螺旋旋布料器兩兩端的自動(dòng)動(dòng)料位器，并并使料門開開度、鏈板板送料器的的速度和螺螺旋布料器器的轉(zhuǎn)速相相匹配。螺螺旋布料器器兩側(cè)應(yīng)保保持有不少少于送料器器2／3高度的混混合料，料料面高度應(yīng)應(yīng)基本在同同一平面上上，并與鋪鋪面橫坡一一致，使熨熨平板的擋擋料板前混混合料在全全寬范圍內(nèi)內(nèi)均勻分布布，避免攤攤鋪層出現(xiàn)現(xiàn)離析現(xiàn)象象。調(diào)整攤鋪機(jī)熨平平板的激振振強(qiáng)度，使使各塊熨平平板的激振振力相一致致。熨平板板是由多塊塊拼和而成成，每塊熨熨平板中由由于夯錘新新舊程度和和磨損情況況不盡相同同，因而各各塊熨平板板的激振強(qiáng)強(qiáng)度會(huì)有所所差異，激激振強(qiáng)度大大的熨平板板會(huì)把較多多的細(xì)料振振到鋪層的的下部，表表面呈現(xiàn)較較多的粗料料；而激振振強(qiáng)度弱的的熨平板細(xì)細(xì)料振到鋪鋪層下部較較少，因而而鋪層表面面細(xì)料較多多。及時(shí)人工修補(bǔ)鋪鋪面上的洞洞眼。鋪層層表面的粗粗大顆粒，在在熨平板的的拖拉下，后后部形成了了洞眼，對(duì)對(duì)鋪面形成成的洞眼，在在碾壓前應(yīng)應(yīng)人工填入入適量熱瀝瀝青混合料料。項(xiàng)目經(jīng)理部組織織機(jī)構(gòu)框圖圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理總工程師副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理總工程師機(jī)械部合約部財(cái)務(wù)部物資部辦公室質(zhì)檢部機(jī)械部合約部財(cái)務(wù)部物資部辦公室質(zhì)檢部工程部工程部基層作業(yè)一隊(duì)基層拌和場瀝青拌和場基層作業(yè)一隊(duì)基層拌和場瀝青拌和場實(shí)驗(yàn)室面層作業(yè)隊(duì)測量隊(duì)基層作業(yè)二隊(duì)附屬實(shí)驗(yàn)室面層作業(yè)隊(duì)測量隊(duì)基層作業(yè)二隊(duì)附屬工程作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理小組主任：副主任：成員：基層成員：專職安全員：質(zhì)量教育與培訓(xùn)訓(xùn)1、加強(qiáng)全體民工工對(duì)質(zhì)量知知識(shí)教育，提提高全民質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，自自身素質(zhì)。２、及時(shí)組織職職工參加培培訓(xùn)。３、制定培訓(xùn)質(zhì)質(zhì)量教育計(jì)計(jì)劃。確定定培訓(xùn)內(nèi)容容，工種，按按工班組分分批進(jìn)行培培訓(xùn)。４、每項(xiàng)分項(xiàng)工工作開工前前均進(jìn)行技技術(shù)交底，控控制重要數(shù)數(shù)據(jù)，保證證工作質(zhì)量量。５、職工崗前培培訓(xùn)合格后后，方可持持證上崗。６、不定時(shí)抽查查質(zhì)檢員、技技術(shù)員對(duì)圖圖紙、施工工工藝及框框圖的熟悉悉程度，并并作為今后后評(píng)優(yōu)評(píng)先先的依據(jù)。７、給每個(gè)工區(qū)區(qū)下發(fā)施工工規(guī)范，并并要求各工工區(qū)負(fù)責(zé)人人每半月進(jìn)進(jìn)行集體學(xué)學(xué)習(xí)一次。８、將對(duì)四個(gè)工工區(qū)的質(zhì)量量控制進(jìn)行行創(chuàng)優(yōu)評(píng)比比，責(zé)劣獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)。９、即使組織質(zhì)質(zhì)檢員、技術(shù)員學(xué)學(xué)習(xí)當(dāng)前相相關(guān)先進(jìn)新新工藝、新新技術(shù)，并并能夠合適適的運(yùn)用到到實(shí)際當(dāng)中中，為我所所用。１０、對(duì)在質(zhì)量量方面有特特殊貢獻(xiàn)的的個(gè)人或集集體給予嘉嘉獎(jiǎng)；對(duì)玩玩忽職守而而造成一定定損失的個(gè)個(gè)人或集體體進(jìn)行處罰罰。質(zhì)量活動(dòng)制度通過建立健全各各種活動(dòng)制制度來保證證質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期檢測、驗(yàn)收收制度：1、工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收制度：：班組自檢檢→項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)安員檢驗(yàn)驗(yàn)，驗(yàn)收合合格后方可可報(bào)監(jiān)理工工程師檢驗(yàn)驗(yàn)。2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件件和有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求進(jìn)行行驗(yàn)收、檢檢測，未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收、檢檢測合格的的工序不得得放行。3、采用新工藝、新新技術(shù)的工工序檢驗(yàn)必必須經(jīng)總工工程師檢測測合格后方方可報(bào)監(jiān)理理工程師檢檢驗(yàn)和驗(yàn)收收。4、經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收合合格的工序序記錄需標(biāo)標(biāo)識(shí)“合格”。不合格格的工序采采取返工或或返修措施施，直至驗(yàn)驗(yàn)收合格才才能進(jìn)入下下道工序。5、對(duì)于整改不合合格的工序序需進(jìn)行處處罰和總結(jié)結(jié)，總結(jié)完完畢后需反反饋處罰結(jié)結(jié)果和總結(jié)結(jié)原因至質(zhì)質(zhì)檢工程師師。經(jīng)質(zhì)檢檢工程師檢檢查合格報(bào)報(bào)監(jiān)理工程程師檢查合合格后方可可繼續(xù)下道道工序施工工。技術(shù)交底制度每道工序前必須須進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，要要求有技術(shù)術(shù)交底材料料和記錄。實(shí)實(shí)行三級(jí)交交底。具體體交底流程程如下圖。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械部合約部財(cái)務(wù)部物資部辦公室質(zhì)檢部機(jī)械部合約部財(cái)務(wù)部物資部辦公室質(zhì)檢部工程部工程部基層作業(yè)一隊(duì)基層拌和場瀝青拌和場基層作業(yè)一隊(duì)基層拌和場瀝青拌和場實(shí)驗(yàn)室面層作業(yè)隊(duì)測量隊(duì)基層作業(yè)二隊(duì)附屬實(shí)驗(yàn)室面層作業(yè)隊(duì)測量隊(duì)基層作業(yè)二隊(duì)附屬工程作業(yè)隊(duì)具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手具體操作手現(xiàn)場質(zhì)量控制圖圖交工證書交工報(bào)告測量檢測抽樣檢查資料檢查自檢結(jié)果試驗(yàn)抽測施工準(zhǔn)備交工證書交工報(bào)告測量檢測抽樣檢查資料檢查自檢結(jié)果試驗(yàn)抽測施工準(zhǔn)備分項(xiàng)工程施工計(jì)劃施工方案工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗(yàn)頻率及方法材料、機(jī)械、勞動(dòng)力現(xiàn)場管理人員準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告施工測量放樣報(bào)告分項(xiàng)工程施工計(jì)劃施工方案工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗(yàn)頻率及方法材料、機(jī)械、勞動(dòng)力現(xiàn)場管理人員準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告施工測