節(jié)能減排工作總結(jié)

第14頁共14頁節(jié)能減?排工作?總結(jié)?一、認(rèn)?真__?__，?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)。?按照區(qū)?公共機(jī)?構(gòu)節(jié)能?減排辦?公室的?工作部?署，我?局節(jié)能?減排工?作按照?區(qū)委、?區(qū)政府?建設(shè)節(jié)?儉型社?會(huì)、大?力開展?行政機(jī)?關(guān)節(jié)能?減排工?作要求?，成立?節(jié)能工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?局長任?組長，?黨組書?記、副?局長任?副組長?，科室?負(fù)責(zé)人?任領(lǐng)導(dǎo)?小組成?員，保?證了全?局節(jié)能?減排工?作的順?利進(jìn)行?，明確?專人負(fù)?責(zé)，落?實(shí)本單?位節(jié)能?工作措?施。我?局立足?實(shí)效，?從工作?和生活?中點(diǎn)點(diǎn)?滴滴的?小事做?起，讓?環(huán)保意?識(shí)深入?人心。?二、?統(tǒng)一思?想，加?大宣傳?。我?局全面?___?_，廣?泛開展?宣傳動(dòng)?員，增?強(qiáng)全體?干部職?工節(jié)儉?資源的?緊迫感?和職責(zé)?感，努?力營造?節(jié)儉光?榮、浪?費(fèi)可恥?的濃厚?氛圍，?讓干部?職工切?身感受?到環(huán)保?的職責(zé)?和義務(wù)?，堅(jiān)持?從身邊?的每一?件小事?做起，?營造“?個(gè)人帶?動(dòng)單位?（家庭?），單?位（家?庭）影?響社會(huì)?”的節(jié)?能減排?良好氛?圍，把?節(jié)能減?排活動(dòng)?變成每?一個(gè)人?的自覺?行動(dòng)。?一是在?醒目處?懸掛了?節(jié)能橫?幅、張?貼了節(jié)?能宣傳?標(biāo)語、?節(jié)能宣?傳畫、?制作了?節(jié)能宣?傳欄，?使大家?在進(jìn)與?出之中?增強(qiáng)了?節(jié)能知?識(shí)和節(jié)?能意識(shí)?，營造?節(jié)能宣?傳的良?好氛圍?。二是?___?_機(jī)關(guān)?干部職?工認(rèn)真?學(xué)習(xí)了?《公共?機(jī)構(gòu)節(jié)?能條例?》、《?節(jié)能宣?傳資料?》以及?國家有?關(guān)節(jié)能?的方針?政策和?法律法?規(guī)，增?強(qiáng)了干?部職工?的法律?意識(shí)，?從而推?動(dòng)節(jié)儉?型機(jī)關(guān)?的建設(shè)?。三是?把節(jié)能?要求以?警言和?告知的?形式在?空調(diào)上?張貼“?控溫要?求”、?在水龍?頭前張?貼“節(jié)?儉用水?、人人?有責(zé)”?、在照?明燈開?關(guān)上張?貼“減?少照明?、節(jié)儉?用電”?、在打?印機(jī)上?張貼“?正反打?印”等?節(jié)能降?耗的溫?馨警示?語。?三、突?出重點(diǎn)?，狠抓?落實(shí)。?（一?）節(jié)儉?辦公經(jīng)?費(fèi)充?分利用?網(wǎng)上辦?公系統(tǒng)?，文件?起草、?修改，?發(fā)放盡?量在電?子媒介?上進(jìn)行?，減少?紙質(zhì)文?件印發(fā)?和使用?傳真的?頻率。?加強(qiáng)辦?公經(jīng)費(fèi)?和辦公?用品的?使用管?理，規(guī)?范辦公?用品的?配備、?采購和?領(lǐng)用，?嚴(yán)格配?備標(biāo)準(zhǔn)?，盡量?選擇環(huán)?保、質(zhì)?優(yōu)、價(jià)?廉、能?耗小的?辦公設(shè)?備。嚴(yán)?格控制?文件的?發(fā)放范?圍，準(zhǔn)?確核定?印發(fā)份?數(shù)，實(shí)?行雙面?印刷。?文件能?傳閱的?盡量不?復(fù)印，?減少重?復(fù)印次?數(shù)。?（二）?節(jié)儉用?電合?理設(shè)置?辦公室?空調(diào)溫?度，禁?止開窗?使用空?調(diào)，提?倡每一?天少開?一小時(shí)?，下班?一律關(guān)?掉空調(diào)?系統(tǒng)。?辦公室?、會(huì)議?室等場(chǎng)?所盡量?采用自?然光，?盡可能?少開燈?或不開?燈。離?開辦公?室要隨?手關(guān)燈?，做到?人走燈?滅，杜?絕“長?明燈”?。加強(qiáng)?計(jì)算機(jī)?、打印?機(jī)、復(fù)?印機(jī)等?辦公設(shè)?備用電?管理，?盡可能?即用即?開，用?完后及?時(shí)關(guān)掉?電源，?杜絕長?時(shí)間待?機(jī)現(xiàn)象?。優(yōu)先?采購節(jié)?能效果?明顯、?性能比?較成熟?的節(jié)能?（包括?節(jié)水）?產(chǎn)品，?及時(shí)淘?汰國家?明令禁?止使用?的高能?耗設(shè)備?和產(chǎn)品?。嚴(yán)格?控制新?增用電?設(shè)備。?（三?）節(jié)儉?用水?建立健?全節(jié)儉?用水各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?使節(jié)水?工作不?斷走上?科學(xué)化?、規(guī)范?化軌道?。在用?水區(qū)域?設(shè)置節(jié)?儉用水?標(biāo)識(shí)，?用水時(shí)?控制水?流量，?用完水?后要及?時(shí)關(guān)掉?、關(guān)緊?水龍頭?，防止?“跑、?冒、滴?、漏”?，杜絕?“長流?水”現(xiàn)?象，切?實(shí)減少?耗水量?。（?四）節(jié)?儉公務(wù)?用車油?耗合?理安排?出車任?務(wù)和行?駛路線?，提倡?合乘車?輛，減?少單車?出駛次?數(shù)，提?高使用?效率;?路程較?近時(shí)不?使用車?輛。嚴(yán)?格執(zhí)行?公務(wù)用?車節(jié)假?日封存?停駛制?度，嚴(yán)?禁公車?私用。?堅(jiān)持規(guī)?范行駛?、按時(shí)?保養(yǎng)，?減少車?輛部件?非正常?損耗，?努力降?低車輛?油耗和?維修費(fèi)?用支出?。四?、__?__年?節(jié)能減?排工作?打算?為進(jìn)一?步搞好?節(jié)能減?排工作?，我局?將著力?做好以?下三個(gè)?方面工?作。?一是進(jìn)?一步深?化宣傳?教育，?推動(dòng)節(jié)?能減排?。加強(qiáng)?節(jié)能減?排法律?、法規(guī)?宣傳活?動(dòng)，營?造“人?人講節(jié)?儉、事?事講節(jié)?儉、時(shí)?時(shí)講節(jié)?儉”的?良好氛?圍。?二是進(jìn)?一步加?強(qiáng)管理?，推動(dòng)?節(jié)能減?排。建?立健全?“目標(biāo)?明確、?職責(zé)落?實(shí)”的?節(jié)能減?排管理?制度，?落實(shí)職?責(zé)，嚴(yán)?格督查?，進(jìn)一?步促進(jìn)?和激勵(lì)?各科室?人員主?動(dòng)節(jié)能?。三?是繼續(xù)?在全局?倡導(dǎo)健?康、禮?貌、節(jié)?儉、適?度的消?費(fèi)理念?，用節(jié)?儉型。?節(jié)能?減排工?作總結(jié)?篇二_?___?年以來?，科協(xié)?節(jié)能減?排工作?在臥龍?區(qū)委、?區(qū)政府?和區(qū)節(jié)?能減排?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?指導(dǎo)下?，堅(jiān)持?以__?__為?指導(dǎo)，?把節(jié)能?減排工?作作為?一項(xiàng)重?要工作?，強(qiáng)化?措施、?狠抓落?實(shí)，緊?緊圍繞?既定的?工作目?標(biāo)，認(rèn)?真開展?了節(jié)能?減排工?作，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?現(xiàn)將科?協(xié)開展?節(jié)能減?排工作?進(jìn)行了?認(rèn)真的?自查，?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)，?全面部?署節(jié)能?工作?科協(xié)節(jié)?能減排?工作按?照區(qū)委?、區(qū)政?府建設(shè)?節(jié)約型?社會(huì)、?大力開?展行政?機(jī)關(guān)節(jié)?能減排?工作要?求，及?時(shí)在干?部職工?會(huì)上學(xué)?習(xí)傳達(dá)?了臥龍?區(qū)區(qū)直?機(jī)關(guān)節(jié)?能減排?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?關(guān)于認(rèn)?真搞好?___?_年全?國公共?機(jī)構(gòu)節(jié)?能宣傳?周活動(dòng)?的實(shí)施?方案，?使單位?干部職?工真正?把思想?和行動(dòng)?統(tǒng)一到?區(qū)關(guān)于?節(jié)能減?排降耗?的決策?和部署?上來。?通過宣?傳學(xué)習(xí)?，使大?家深刻?認(rèn)識(shí)到?節(jié)能減?排是行?政機(jī)關(guān)?當(dāng)前的?一項(xiàng)重?要工作?，是節(jié)?省資源?、降低?行政成?本、克?服能源?困難的?有效措?施，是?發(fā)揚(yáng)_?___?優(yōu)良傳?統(tǒng)、加?強(qiáng)機(jī)關(guān)?自身建?設(shè)的具?體行動(dòng)?，也是?“立黨?為公、?執(zhí)政為?民”思?想作風(fēng)?的有力?體現(xiàn)。?大家表?示，將?積極參?與全民?節(jié)能行?動(dòng)，爭?做節(jié)能?表率，?形成“?節(jié)約文?明，浪?費(fèi)可恥?”的良?好風(fēng)尚?。結(jié)合?機(jī)關(guān)實(shí)?際，研?究制定?了《臥?龍區(qū)科?協(xié)關(guān)于?做好機(jī)?關(guān)節(jié)能?減排工?作的方?案》，?成立了?以主席?張曉慧?為組長?的機(jī)關(guān)?節(jié)能減?排工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組，指?導(dǎo)機(jī)關(guān)?節(jié)能減?排工作?，明確?工作目?標(biāo)，1?落實(shí)?工作責(zé)?任，使?全局節(jié)?能工作?形成了?工作有?人抓、?事情有?人干、?資金有?投入的?良好工?作格局?。二?、攻堅(jiān)?克難，?點(diǎn)滴布?防，嚴(yán)?控重點(diǎn)?關(guān)鍵環(huán)?節(jié)（?一）厲?行節(jié)約?用電。?科協(xié)從?節(jié)約每?度電做?起，堵?塞浪費(fèi)?漏洞，?避免了?走廊“?長明燈?”、“?白晝燈?”情況?的出現(xiàn)?;二是?加強(qiáng)用?電設(shè)備?管理。?使用計(jì)?算機(jī)、?打印機(jī)?、復(fù)印?機(jī)等辦?公自動(dòng)?化設(shè)備?時(shí)，要?求盡量?減少待?機(jī)消耗?，長時(shí)?間不用?和下班?后要求?及時(shí)關(guān)?閉?，F(xiàn)?在__?__工?作人員?都自覺?養(yǎng)成隨?手關(guān)燈?、關(guān)水?、關(guān)電?腦、關(guān)?電源的?習(xí)慣。?（二?）加強(qiáng)?節(jié)約用?水。加?強(qiáng)用水?設(shè)備的?日常維?護(hù)管理?，養(yǎng)成?隨手關(guān)?自來水?龍頭習(xí)?慣，防?止跑冒?滴漏，?堅(jiān)決杜?絕長流?水現(xiàn)象?的發(fā)生?。開水?使用多?少就提?多少，?都自覺?主動(dòng)的?提半壺?飲用。?司機(jī)沖?洗車輛?一律使?用自備?水桶和?清掃工?具作業(yè)?，禁止?使用高?壓清潔?水沖洗?車輛。?這些措?施最大?程度上?降低了?水資源?的使用?。（?三）減?少公車?使用支?出。科?協(xié)公務(wù)?用車實(shí)?行統(tǒng)一?管理、?辦公室?審發(fā)派?車單制?度，減?少單獨(dú)?或重復(fù)?派車，?嚴(yán)禁公?車私用?。短距?離公務(wù)?外出盡?量乘公?共交通?工具或?騎自行?車。提?倡在_?___?公務(wù)活?動(dòng)中合?乘公務(wù)?用車。?同時(shí)嚴(yán)?格要求?司機(jī)遵?守機(jī)_?___?務(wù)用車?制度，?落實(shí)公?務(wù)車輛?節(jié)能措?施。加?強(qiáng)車輛?使用管?理，實(shí)?行車輛?定點(diǎn)定?車加油?、單車?燃油消?耗登記?等制度?。加強(qiáng)?車輛日?常保養(yǎng)?，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的一?般性問?題和故?障，要?及時(shí)排?除，2?盡可?能減少?人為因?素造成?的損耗?。（?四）大?力控制?辦公用?品消耗?。一是?充分發(fā)?揮辦公?自動(dòng)化?優(yōu)勢(shì)，?有效利?用電子?公文傳?輸系統(tǒng)?收發(fā)和?辦理文?件，嚴(yán)?格控制?紙質(zhì)文?件印刷?數(shù)量，?盡量在?電子媒?介上修?改文稿?，減少?出清樣?次數(shù);?辦公用?紙雙面?打印或?重復(fù)利?用，草?擬文件?一律使?用單面?廢棄紙?張起草?。計(jì)劃?財(cái)務(wù)科?每年年?初制定?采購計(jì)?劃，嚴(yán)?格控制?鉛筆、?鋼筆、?簽字筆?、再生?紙等辦?公用品?的使用?量;打?印機(jī)、?復(fù)印機(jī)?的墨粉?用完后?，重新?灌裝，?重復(fù)使?用。二?是進(jìn)一?步精簡?文件，?減少會(huì)?議，盡?量壓縮?開會(huì)時(shí)?間，控?制規(guī)模?，減少?與會(huì)人?數(shù)，提?高會(huì)議?效率。?我們堅(jiān)?決貫徹?區(qū)委、?政府節(jié)?能減排?的要求?，在節(jié)?能的工?作措施?上下功?夫，狠?挖潛力?，確保?節(jié)能減?排工作?的目標(biāo)?超額完?成。今?年單位?人均耗?電量、?耗水量?、耗能?量均比?___?_年下?降__?__%?以上。?下一步?要進(jìn)一?步健全?完善本?單位節(jié)?能管理?的規(guī)章?制度，?開展節(jié)?能宣傳?教育，?進(jìn)一步?增強(qiáng)工?作人員?的節(jié)能?意識(shí)，?培養(yǎng)節(jié)?能習(xí)慣?，提高?節(jié)能管?理水平?;開展?節(jié)能競?賽達(dá)標(biāo)?活動(dòng)，?積極發(fā)?動(dòng)工作?人員從?身邊、?細(xì)節(jié)、?點(diǎn)滴入?手，防?止跑冒?滴漏，?鼓勵(lì)職?工找漏?洞，出?點(diǎn)子，?搞創(chuàng)新?，大力?提高工?作人員?節(jié)能意?識(shí)，落?實(shí)各項(xiàng)?節(jié)能措?施;及?時(shí)查找?工作中?存在的?問題。?抓住重?點(diǎn)，突?破難點(diǎn)?，提出?改進(jìn)的?辦法和?措施，?要在節(jié)?能技術(shù)?上進(jìn)一?步加大?投入，?加強(qiáng)對(duì)?高耗能?設(shè)施的?管理，?嚴(yán)格控?制能耗?;做到?下班檢?查各科?室電器?、燈是?否關(guān)閉?，做到?人走燈?滅，3?切斷?空調(diào)電?源，杜?絕長明?燈、長?流水。?同時(shí)，?努力創(chuàng)?新工作?思路和?方法，?進(jìn)一步?建立和?完善符?合實(shí)際?的機(jī)關(guān)?節(jié)能工?作責(zé)任?制度，?把各項(xiàng)?工作和?措施落?到實(shí)處?，務(wù)使?節(jié)能行?動(dòng)取得?實(shí)效，?爭取全?面超額?完成既?定的工?作目標(biāo)?任務(wù)。?節(jié)能?減排工?作總結(jié)?篇三今?年以來?，我公?司結(jié)合?實(shí)際，?堅(jiān)持以?___?_和_?___?為指導(dǎo)?，以建?設(shè)節(jié)儉?型企業(yè)?為目標(biāo)?，進(jìn)一?步完善?了公司?節(jié)能管?理體系?，建立?了促進(jìn)?節(jié)能的?長效機(jī)?制，并?加大宣?傳力度?、提高?意識(shí)，?突出重?點(diǎn)、強(qiáng)?力推進(jìn)?，控制?用量、?調(diào)整耗?量，健?全制度?、完善?措施，?落實(shí)職?責(zé)、強(qiáng)?化監(jiān)管?，扎實(shí)?做好節(jié)?能減排?工作，?確保了?節(jié)能減?排目標(biāo)?順利實(shí)?現(xiàn)。?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視?，機(jī)構(gòu)?健全?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?高度重?視節(jié)能?減排工?作，切?實(shí)加強(qiáng)?了對(duì)公?司節(jié)能?減排工?作的_?___?領(lǐng)導(dǎo)，?把該項(xiàng)?工作真?正列入?了工作?的重要?議事日?程，制?定了節(jié)?能減排?工作計(jì)?劃、方?案，建?立健全?了工作?職責(zé)制?，由公?司節(jié)能?減排監(jiān)?管考核?領(lǐng)導(dǎo)小?組對(duì)各?項(xiàng)節(jié)能?工作進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?、監(jiān)管?和考核?，做到?了層層?有職責(zé)?，逐級(jí)?抓落實(shí)?。同時(shí)?將節(jié)能?減排工?作與生?產(chǎn)、辦?公緊密?結(jié)合在?一齊，?做到處?處有節(jié)?能，生?產(chǎn)中抓?節(jié)能，?以節(jié)能?促生產(chǎn)?，保證?了節(jié)能?減排工?作順利?開展。?二、?廣泛動(dòng)?員，強(qiáng)?力宣傳?我公?司多次?召開節(jié)?能減排?形勢(shì)分?析會(huì)、?工作座?談會(huì)，?進(jìn)一步?解放思?想，突?出節(jié)能?減排工?作重點(diǎn)?、難點(diǎn)?，進(jìn)一?步強(qiáng)化?干部職?工的職?責(zé)意識(shí)?，增強(qiáng)?廣大職?工節(jié)能?減排的?危機(jī)感?，__?__了?形式多?樣的節(jié)?能減排?法律、?法規(guī)宣?傳活動(dòng)?，__?__干?部職工?觀看節(jié)?能減排?的相關(guān)?影像資?料，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)文?件，使?廣大干?部職工?充分認(rèn)?識(shí)到做?好節(jié)能?減排工?作的重?要性和?緊迫性?，切實(shí)?增強(qiáng)職?責(zé)感和?使命感?，營造?了“人?人講節(jié)?儉、事?事講節(jié)?儉、時(shí)?時(shí)講節(jié)?儉、處?處講節(jié)?儉”的?良好氛?圍。?三、扎?實(shí)推進(jìn)?，抓好?落實(shí)?節(jié)儉資?源、保?護(hù)環(huán)境?是我國?的基本?國策。?做好節(jié)?能減排?工作，?是__?__、?構(gòu)建_?___?的重大?措施，?是建設(shè)?資源節(jié)?儉型、?環(huán)境友?好型社?會(huì)的必?然選擇?，是推?進(jìn)經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)調(diào)?整、經(jīng)?濟(jì)增長?方式轉(zhuǎn)?變的必?由之路?，是提?高人民?群眾生?活質(zhì)量?、實(shí)現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)社?會(huì)又好?又快發(fā)?展的必?然要求?。今年?上半年?，我公?司就推?進(jìn)節(jié)能?減排工?作的思?路、方?法、目?標(biāo)、措?施進(jìn)行?了系統(tǒng)?安排。?1、?節(jié)儉用?電一?是節(jié)儉?辦公用?電，加?強(qiáng)照明?系統(tǒng)日?常管理?，辦公?場(chǎng)所盡?量采用?自然光?，工作?人員在?室內(nèi)亮?度足夠?時(shí)，不?開燈或?少開燈?，避免?浪費(fèi)，?離開辦?公室要?隨手關(guān)?燈，做?到人走?燈滅，?杜絕“?長明燈?”、“?白晝燈?”;二?是嚴(yán)格?執(zhí)行空?調(diào)溫度?控制標(biāo)?準(zhǔn)，合?理設(shè)置?辦公室?空調(diào)溫?度;三?是飲水?機(jī)隨用?隨開，?下班后?自覺關(guān)?掉各類?用電器?電源;?四是加?強(qiáng)辦公?設(shè)備節(jié)?能管理?，電腦?、打印?機(jī)、復(fù)?印機(jī)等?辦公設(shè)?備在不?使用時(shí)?即行關(guān)?掉，減?少待機(jī)?能耗。?2、?節(jié)儉用?水一?是強(qiáng)化?節(jié)水意?識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)用?水設(shè)備?的維護(hù)?和改造?，定期?對(duì)供水?設(shè)施進(jìn)?行檢查?和維修?，工作?人員用?水后及?時(shí)關(guān)掉?水龍頭?，杜絕?跑、冒?、滴、?漏等浪?費(fèi)現(xiàn)象?，杜絕?長流水?現(xiàn)象的?發(fā)生，?做到節(jié)?儉每一?滴水。?二是強(qiáng)?化用水?管理。?控制各?個(gè)閥門?、龍頭?的出水?量，杜?絕長流?水，在?滿足基?本需要?的基礎(chǔ)?上，切?實(shí)減少?耗水量?。3?、節(jié)儉?辦公耗?材加?強(qiáng)辦公?用品的?使用和?管理，?規(guī)范辦?公用品?的采購?、配備?和領(lǐng)取?，堅(jiān)持?辦公用?品登記?、簽、?領(lǐng)用制?度。強(qiáng)?化文印?耗材的?管理制?度，提?倡雙面?用紙，?降低紙?張消耗?，減少?重復(fù)打?印、復(fù)?印次數(shù)?，注重?稿紙、?復(fù)印紙?的再利?用。?4、節(jié)?儉經(jīng)費(fèi)?一是?嚴(yán)格控?制公務(wù)?接待經(jīng)?費(fèi)支出?。按照?《公司?招待制?度》，?嚴(yán)格控?制接待?標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格審?批制度?，規(guī)范?程序，?堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)?管，降?低經(jīng)費(fèi)?支出。?二是減?少辦公?經(jīng)費(fèi)支?出。規(guī)?范公用?經(jīng)費(fèi)預(yù)?算管理?，按照?《財(cái)務(wù)?管理報(bào)?銷辦法?》嚴(yán)格?公用經(jīng)?費(fèi)支出?審批程?序，從?嚴(yán)控制?辦公經(jīng)?費(fèi)支出?，嚴(yán)禁?以辦公?用品名?義列支?其他費(fèi)?用。?5、節(jié)?儉辦公?電話費(fèi)?按照?《公司?___?_使用?管理辦?法》，?各科室?辦公電?話一律?使用限?額制，?凡超支?費(fèi)用由?各科室?負(fù)責(zé)支?付，有?效壓縮?通話時(shí)?間，消?除辦公?電話聊?天、私?用等現(xiàn)?象。?四、強(qiáng)?化督促?檢查?我公司?能減排?工作_?___?根據(jù)節(jié)?能減排?工作計(jì)?劃，采?取定期?檢查和?不定期?抽查相?結(jié)合等?多種形?式，對(duì)?各單位?、科室?節(jié)能減?排工作?進(jìn)度進(jìn)?行指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)?、督查?和考核?。并對(duì)?措施不?力、工?作落實(shí)?不好的?單位或?科室提?出批評(píng)?，并要?求限期?整改。?對(duì)重點(diǎn)?問題進(jìn)?行了跟?蹤督查?，促進(jìn)?工作落?實(shí)。?五、取?得成效?顯著?經(jīng)過采?取有效?的節(jié)能?減排措?施，我?公司節(jié)?能減排?工作取?得了顯?著成效?：資源?綜合利?用水平?得到提?高;資?源消耗?總量呈?下降趨?勢(shì);此?外，干?部職工?節(jié)能減?排意識(shí)?得到了?加強(qiáng)。?制定了?相關(guān)的?規(guī)章制?度，初?步構(gòu)建?了從上?到下的?節(jié)能減?排_(tái)_?__體?系，節(jié)?能減排?工作逐?步納入?了制度?化、規(guī)?范化。?節(jié)能?減排工?作總結(jié)?篇四今?年來，?乘集團(tuán)?第__?__屆?科技大?會(huì)東風(fēng)?，我隊(duì)?在節(jié)能?減排方?面做了?大量的?工作，?取得了?一定的?成效：?1、?緊緊圍?繞“四?個(gè)需要?”，_?___?“五大?難題”?，全員?發(fā)動(dòng)，?集思廣?益，充?分調(diào)動(dòng)?廣大職?工創(chuàng)新?創(chuàng)效積?極性，?廣泛開?展“五?小”活?動(dòng)，人?人成為?價(jià)值的?創(chuàng)造者?。完?成了多?功能輪?胎搬運(yùn)?工具等?創(chuàng)新成?果__?__項(xiàng)?，節(jié)約?成本費(fèi)?用近_?___?萬元，?維修人?工費(fèi)近?___?_萬元?，并按?公司要?求，全?力以赴?做好集?團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)參展?項(xiàng)目的?制作。?2、?發(fā)揮維?修班作?用，提?高自主?維修能?力，降?低維修?成本。?繼續(xù)?開展修?舊利廢?、節(jié)約?挖潛，?對(duì)離合?器壓盤?、方向?機(jī)、制?動(dòng)分室?、u型?推力桿?、鉚制?動(dòng)蹄片?、水箱?、傳動(dòng)?軸、舉?升油管?等配件?都進(jìn)行?自修，?一年累?計(jì)完成?自修項(xiàng)?目__?__項(xiàng)?，節(jié)約?資金_?___?萬余元?。3?、嚴(yán)格?落實(shí)“?重去重?回”生?產(chǎn)工作?法，通?過科學(xué)?管理，?合理調(diào)?度，積?極__?__車?輛來回?配貨運(yùn)?輸作業(yè)?，提高?車輛使?用率，?降低空?載返程?的燃油?消耗和?成本，?為公司?綜合能?耗的降?低做出?了積極?貢獻(xiàn)。?4、?進(jìn)一步?推廣“?五在現(xiàn)?場(chǎng)工作?法”，?做好車?輛的交?接班、?加油、?輪胎更?換、潤?滑、檢?查保養(yǎng)?維修及?各環(huán)節(jié)?的無縫?對(duì)接，?1?確保設(shè)?備高效?低耗運(yùn)?行，縮?短運(yùn)距?和運(yùn)時(shí)?，減少?作業(yè)車?輛的空?駛情況?，提高?生產(chǎn)效?率。進(jìn)?行車輛?，5?、把g?ps從?單純的?車輛安?全運(yùn)行?監(jiān)控設(shè)?備，變?成車輛?運(yùn)行節(jié)?油、提?高搬倒?效率的?科學(xué)管?理手段?。利?用gp?s對(duì)所?有搬倒?作業(yè)車?輛實(shí)時(shí)?監(jiān)控，?不間斷?的對(duì)駕?駛員發(fā)?出友情?提示，?提醒駕?駛員安?全操作?，改掉?低檔高?速、猛?加油門?、急剎?車等現(xiàn)?象，杜?絕習(xí)慣?性違章?作業(yè)，?提高業(yè)?務(wù)技能?，收到?了既安?全又降?低燃油?消耗的?效果。?6、?發(fā)揮輪?胎自修?在節(jié)能?方面的?優(yōu)勢(shì)，?挖掘節(jié)?能潛力?，完成?輪胎自?修__?__多?條，節(jié)?約委外?費(fèi)用近?___?_萬元?。結(jié)?束了輪?胎委外?維修的?歷史，?提高了?輪胎維?修質(zhì)量?，縮短?了輪胎?循環(huán)周?期，節(jié)?約了車?隊(duì)維修?成本，?為提高?車輛技?術(shù)性能?提供保?障。?7、創(chuàng)?新節(jié)能?方式，?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?深入現(xiàn)?場(chǎng)，帶?頭攻關(guān)?，通過?改制現(xiàn)?場(chǎng)蓄水?箱、駕?駛員集?中打開?水等辦?法，極?大地方?便了職?工交接?班前車?輛衛(wèi)生?保潔，?同時(shí)還?極大節(jié)?約了打?水過程?中車輛?空駛造?成的燃?油消耗?，全年?全隊(duì)就?可節(jié)約?燃油費(fèi)?___?_萬元?，取得?了大效?益。?8、以?“隊(duì)為?核心”?，以加?快推進(jìn)?“厲行?節(jié)約、?___?_浪費(fèi)?”長效?機(jī)制建?設(shè)為契?機(jī)，拓?展教育?內(nèi)容，?創(chuàng)新宣?傳形式?，開展?“八個(gè)?強(qiáng)化”?活動(dòng)（?強(qiáng)化生?產(chǎn)節(jié)約?、強(qiáng)化?人工節(jié)?約、強(qiáng)?化設(shè)備?節(jié)約、?強(qiáng)化材?料節(jié)約?、強(qiáng)化?能源節(jié)?約、強(qiáng)?化廢舊?物資節(jié)?約、強(qiáng)?化辦公?節(jié)約、?強(qiáng)化后?勤節(jié)約?），通?過宣傳?欄、黑?板報(bào)等?載體?，懸掛?橫幅、?張貼標(biāo)?語和宣?傳畫，?廣泛發(fā)?動(dòng)職工?，從小?事做起?，從點(diǎn)?滴做起?，從身?邊做起?，不斷?強(qiáng)化廣?大員工?提高節(jié)?約意識(shí)?和技能?，達(dá)到?了開源?節(jié)流，?提升績?效的效?果。?9、精?心做好?車輛設(shè)?備的季?節(jié)維保?，嚴(yán)格?按照氣?溫變化?要求，?添加-?10#?燃油、?-20?#燃油?，減少?不必要?的浪費(fèi)?。1?0、充?分利用?“車組?活動(dòng)日?”活動(dòng)?，進(jìn)行?針對(duì)性?地實(shí)物?教學(xué)，?使駕駛?員、特?別是新?司機(jī)們?掌握了?操作節(jié)?能原理?，學(xué)會(huì)?了節(jié)能?操作法?，降低?單車能?耗，實(shí)?現(xiàn)節(jié)能?減排最?大化。?節(jié)能?減排工?作總結(jié)?篇五今?年是“?___?_”節(jié)?能減排?工作目?標(biāo)的開?局之年?，為了?全面貫?徹國家?“__?__”?節(jié)能約?束性目?標(biāo)，我?公司按?照上級(jí)?要求，?認(rèn)真開?展了節(jié)?能減排?工作。?公司緊?緊圍繞?“節(jié)能?減排，?科學(xué)發(fā)?展”這?一主題?，因地?制宜，?深入探?索，采?取多種?形式，?把節(jié)能?減排工?作貫穿?于我們?的工作?和生活?之中，?我公司?從理念?節(jié)能、?技術(shù)節(jié)?能、_?___?節(jié)能三?方面入?手，突?出重點(diǎn)?，強(qiáng)化?措施，?狠抓落?實(shí)，完?成了年?度節(jié)能?工作目?標(biāo)。?一、高?度重視?、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，?全面部?署節(jié)能?減排工?作加?強(qiáng)和推?進(jìn)公司?節(jié)能減?排工作?，是繼?承和發(fā)?揚(yáng)勤儉?節(jié)約優(yōu)?良傳統(tǒng)?的具體?體現(xiàn)，?是加強(qiáng)?公司自?身建設(shè)?的重要?內(nèi)容，?我公司?充分認(rèn)?識(shí)到節(jié)?能減排?工作的?重要性?，把節(jié)?能減排?工作作?為一項(xiàng)?十分緊?迫的戰(zhàn)?略化任?務(wù)來抓?，年初?就制訂?了《_?___?年節(jié)能?減排工?作實(shí)施?方案》?，成立?了以總?經(jīng)理為?組長，?副總經(jīng)?理為副?組長，?各單位?___?_為成?員的節(jié)?能降耗?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)?全公司?節(jié)能減?排工作?的統(tǒng)籌?安排和?部署，?各生產(chǎn)?單位也?成立了?相應(yīng)_?___?，利用?各種手?段廣泛?宣傳，?并做到?了機(jī)構(gòu)?健全，?責(zé)任落?實(shí)到位?。二?、突出?重點(diǎn)，?強(qiáng)化措?施，積?極開展?節(jié)能減?排工作?1、?加大節(jié)?能減排?宣傳力?度，把?宣傳教?育伸展?到基層?，引導(dǎo)?從業(yè)人?員樹立?節(jié)能意?識(shí)。?我公司?根據(jù)集?團(tuán)公司?《__?__落?實(shí)__?__年?全國節(jié)?能宣傳?周活動(dòng)?安排意?見__?__》?的文件?要求，?開展了?“節(jié)能?宣傳周?”活動(dòng)?。公司?緊緊圍?繞全國?節(jié)能宣?傳主題?“節(jié)能?我行動(dòng)?，低碳?新生活?”，結(jié)?合公司?的實(shí)際?情況，?進(jìn)行了?多層次?多角度?的宣傳?，召開?了節(jié)能?宣傳周?活動(dòng)專?題動(dòng)員?大會(huì)，?懸掛橫?幅節(jié)能?標(biāo)語_?___?條，張?貼了豎?幅節(jié)能?標(biāo)語_?___?條，制?作宣傳?節(jié)能知?識(shí)的版?塊__?__塊?，并利?用班前?、班后?會(huì)宣傳?節(jié)能活?動(dòng)及節(jié)?約能源?，提高?能效的?意義和?重要性?。2?、強(qiáng)化?責(zé)任，?突出重?點(diǎn)，進(jìn)?一步提?高了做?好節(jié)能?減排工?作的針?對(duì)性和?實(shí)效性?。制?定具體?的措施?、保證?，強(qiáng)化?責(zé)任，?很抓落?實(shí)。在?公司范?圍內(nèi)實(shí)?行目標(biāo)?管理，?層層簽?定責(zé)任?書，使?人人身?上有指?標(biāo)、有?責(zé)任。?3、?加強(qiáng)督?促檢查?，定期?對(duì)各項(xiàng)?目節(jié)能?減排工?作進(jìn)行?檢查，?督促檢?查各具?體項(xiàng)目?節(jié)能減?排工作?落實(shí)情?況。?4、增?加投入?尤其是?對(duì)節(jié)能?減排項(xiàng)?目的投?入，推?廣先進(jìn)?技術(shù)，?改造落?后的生?產(chǎn)設(shè)備?和生產(chǎn)?工藝。?①加?大井下?照