企業(yè)職工績效獎(jiǎng)罰制度

—企業(yè)職工績效獎(jiǎng)罰制度20XX年企業(yè)職工績效獎(jiǎng)罰制度【篇1】一、月度優(yōu)秀員工的分類部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí)；二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件（一）月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工；2、本月圓滿完本錢崗位的工作，杰出的表現(xiàn)成為部門的楷模；3、對(duì)公司經(jīng)營管理作出重大奉獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定；4、無較大過失；（二）優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件；三、名額分配（一）各部門自行進(jìn)行評(píng)比，候選人名額不限，條件具備者即可參選；（二）各部門組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)比，選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工；（三）由管理部組織，依據(jù)各部門推舉的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)比，選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。（四）公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門工程助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。四、評(píng)比方法（一）管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案，作為評(píng)比月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；（二）員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評(píng)比月度公司級(jí)優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù)；（三）由管理部依據(jù)各部門上報(bào)部門級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批；（四）在月度例會(huì)上，由與會(huì)各部門人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。（五）經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放嘉獎(jiǎng)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的賜予嘉獎(jiǎng)旅行。五、優(yōu)秀員工的嘉獎(jiǎng)（一）部門級(jí)優(yōu)秀月度員工1、獲得旁聽月度主管級(jí)例會(huì)的時(shí)機(jī)；2、獲得優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；（二）公司級(jí)優(yōu)秀月度員工1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書；2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅行計(jì)劃。六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門管理人員推舉并確定為優(yōu)秀員工，必需符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評(píng)比程序后中選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對(duì)該崗位的優(yōu)良率按公司要求）。（4）創(chuàng)立文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。3、管理目標(biāo)（1）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。（2）公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制度詳細(xì)措施，確保目標(biāo)完成。（3）工程部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡掌握指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各工程標(biāo)有人抓，有人管，完成目標(biāo)管理。（4）施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。（5）做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。4、安全責(zé)任（1）企業(yè)法定代表人對(duì)完成本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。（2）各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)完成安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）各級(jí)各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為完成安全管理目標(biāo)努力工作。（4）工程經(jīng)理是法定代表人在施工工程上的代理人，對(duì)工程施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必需嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。5、考核方法（1）施行逐級(jí)考核的方法，公司接受上級(jí)考核；工程部接受公司考核；工程部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。（2）各級(jí)要制定詳細(xì)考核方法，考核成果和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。（3）考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，施行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。（4）公司每月對(duì)各工程部管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考評(píng)，在考評(píng)中到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)的不獎(jiǎng)不懲，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的懲當(dāng)月工資的10％，到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)月工資的10％，安全生產(chǎn)月考評(píng)成果做為工程部年終評(píng)先工作的重要依據(jù)（占年終評(píng)先比例的60％）。6、凡在安全生產(chǎn)中成果突出，具備以下條件之一的單位和個(gè)人，公司賜予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)等嘉獎(jiǎng)。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成果的。（2）在勞動(dòng)愛護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（3）防止和防止了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。7、創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成果，獲得省、市級(jí)文明工地稱號(hào)的，公司予以本錢補(bǔ)貼嘉獎(jiǎng)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。（1）公司對(duì)創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進(jìn)行嘉獎(jiǎng)：創(chuàng)省級(jí)文明樣板工地的獎(jiǎng)4元/M2；創(chuàng)省級(jí)文明工地的工程獎(jiǎng)3元/M2；對(duì)創(chuàng)市級(jí)文明樣板工地的工程獎(jiǎng)２元/M2；對(duì)創(chuàng)市級(jí)文明工地的工程獎(jiǎng)1元/M2；對(duì)未能完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)的工程部，公司根據(jù)創(chuàng)立文明工地嘉獎(jiǎng)方法，對(duì)責(zé)任工程部進(jìn)行相應(yīng)的懲處。（2）公司竣工的單位工程，安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達(dá)標(biāo)的，公司將對(duì)該工程的工程部處1元/M2的罰款。罰款方法由公司安全處出安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)交公司財(cái)務(wù)部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲處資料入檔。8、對(duì)于有以下行為之一的人員，賜予處分（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（3）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不實(shí)行防范措施又不按時(shí)報(bào)告，而發(fā)惹事故的。（4）存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和門限期整改的要求，造成事故的；（5）發(fā)惹事故后，不主動(dòng)組織搶救，不吸取教訓(xùn)實(shí)行措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。9、經(jīng)濟(jì)懲罰的規(guī)定（1）施工設(shè)備缺少防護(hù)設(shè)備及存在事故隱患。a．生產(chǎn)、施工裝備、設(shè)備，沒有安全防護(hù)設(shè)備或防護(hù)有嚴(yán)峻缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對(duì)于確定安裝運(yùn)用防護(hù)有嚴(yán)峻缺陷的裝備、設(shè)備的責(zé)任者和任意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)備的責(zé)任者，罰款XXX200元。b．已經(jīng)開工的工程工程無施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對(duì)工程工程負(fù)責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計(jì)方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對(duì)工程工程負(fù)責(zé)人罰款XXX元。c．存有重大事故隱患，逾期迷惑決的，對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款300X500元。d．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對(duì)事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反應(yīng)消項(xiàng)的，對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款XXX200元。e．對(duì)確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未提供指導(dǎo)和幫助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200XXX0元罰款，并扣罰月工資的10X30％。f．被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并懲罰，由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查a．職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；工程經(jīng)理及管理人員均罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)10個(gè)違紀(jì)人員，懲罰工地主要負(fù)責(zé)人XXX元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對(duì)工程負(fù)責(zé)人另懲罰XXX300元，分包隊(duì)伍等同。b．特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。c．塔吊、施工電梯、龍門架（井字架）腳手架、施工用電、施工機(jī)具、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)備，裝備投放運(yùn)用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)有關(guān)人員處以每人20X200元罰款。d．對(duì)于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20X200元，對(duì)于違章操視情節(jié)輕重罰款20X50元。e．對(duì)于無視安全檢查，阻礙安全人員工視情節(jié)輕重罰款20X200元。f．對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，材料鋪張嚴(yán)峻，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人50X200元罰款。g．公司內(nèi)部檢查中對(duì)達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59X99）中合格等級(jí)工地，處以工地負(fù)責(zé)人50X200元罰款。h．市級(jí)以上部門檢查，對(duì)達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格的工地，處以工地負(fù)責(zé)人XXX200元罰款。受到通報(bào)批判的工地對(duì)工地負(fù)責(zé)人加倍懲罰。k．在檢查或平常抽查中，對(duì)必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)峻缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人，罰款20X200元。l．違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并懲罰。（3）工傷事故a．單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款50X500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10X30％，免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。b．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000X5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20X30％，缺乏部分由承包組或工程部支付，事故責(zé)任者不管是傷者本人或他人，一律扣罰月工資10X30％，并免發(fā)1X3月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。c．單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000XXX00元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20X30％，缺乏部分由承包組或工程部支付，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10X30％，并免發(fā)1X6個(gè)月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。d．單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。e．發(fā)惹事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者，罰款50X500元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。（4）裝備事故和隱患a．對(duì)私自拆毀安全設(shè)備造成事故隱患者，依據(jù)情節(jié)輕重處以50X500元罰款。b．對(duì)于發(fā)活力械裝備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5X10％的罰款。（不少于XXX元）。c．發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5X10％的罰款。（5）火災(zāi)事故及隱患a、火災(zāi)隱患①、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元懲罰責(zé)任人員。②、重大隱患要求限期消退，逾期不改者，對(duì)責(zé)任人員處以XXX500元罰款。③、違犯消防規(guī)定不聽勸阻者，賜予恰當(dāng)罰款。b、火警①、對(duì)于火警損失折款缺乏百元責(zé)任者，處以10元罰款，并賜予批判教育。②、對(duì)于火災(zāi)損失折款XXX5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10％的罰款。③、對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20％的罰款。④、對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲辦。⑤、對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，實(shí)行措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍懲罰。⑥、消防器材、裝備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，依據(jù)情節(jié)輕重賜予恰當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)峻后果的責(zé)任者，要嚴(yán)格處理。⑦、對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并懲罰。10、對(duì)有以下情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。（1）對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。（2）對(duì)于違章指揮造成事故者。（3）發(fā)惹事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙事故調(diào)查者。（4）單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，實(shí)行措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。（5）“停工通知書”后，逾期迷惑決而發(fā)生傷亡事故者。11、因不行抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予懲罰20XX年企業(yè)職工績效獎(jiǎng)罰制度【篇3】1、值班員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到崗，值班時(shí)應(yīng)認(rèn)真校對(duì)每組探空數(shù)據(jù)。班前嚴(yán)禁酗酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。2、由于探空班的疏忽施放不合格儀器，測(cè)角班未能按時(shí)發(fā)現(xiàn)造成的重放球各罰款XXX元，如從頭到尾未被發(fā)現(xiàn)者罰款300元。3、由于個(gè)人在放球瞬間未能按時(shí)的發(fā)現(xiàn)儀器溫、壓、濕變性造成的重放球罰款XXX元。4、放球前一切正常，放球后電池或探空儀質(zhì)量問題造成的突失引起的重放球不罰款。5、放球前探空班應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：提前檢查對(duì)講機(jī)運(yùn)用電量情況（一進(jìn)辦公室先打開對(duì)講機(jī)看是否能正常運(yùn)用，如缺電應(yīng)按時(shí)充電）6、放球時(shí)測(cè)角應(yīng)認(rèn)真聽取對(duì)方口令，如聽不清者可再詢問。假如由于聽錯(cuò)對(duì)方口令造成早測(cè)應(yīng)追究過錯(cuò)方的責(zé)任。在正點(diǎn)前放球的罰款50元（測(cè)角聽錯(cuò)口令者罰測(cè)角，探空提前放球者罰探空），人為遲測(cè)者罰50元（探空造成遲測(cè)罰探空，測(cè)角造成罰測(cè)角）。7、放球過程中，測(cè)角班應(yīng)嫻熟把握氣球在空中的仰角、方位。能精確、快速的使雷達(dá)跟蹤氣球。如因測(cè)角未能指揮正確導(dǎo)致的丟球或重放球、錯(cuò)情等相關(guān)責(zé)任由測(cè)角班負(fù)責(zé)（沙塵天氣除外）。主班不擔(dān)當(dāng)由于測(cè)角指揮不當(dāng)造成的錯(cuò)情。同時(shí)，探空班應(yīng)能按時(shí)的按測(cè)角指揮操控天線，假如測(cè)角指揮正確，探空不聽指揮造成的錯(cuò)情由探空班擔(dān)當(dāng)。8、原則上500百帕前的錯(cuò)情由兩人共同擔(dān)當(dāng)，由于第7條造成錯(cuò)情由各過錯(cuò)人擔(dān)當(dāng)（值班員應(yīng)本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地的看法值班，不要為了躲避錯(cuò)情而互相推諉，應(yīng)勇于發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，按時(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有由于自身過錯(cuò)而推諉者罰款50元）9、由于個(gè)人原因造成的更正報(bào)，一份ttaa罰款50元，其它更正報(bào)每份30元。10、未能按時(shí)制作月報(bào)表，并未能按時(shí)上傳月報(bào)者，造成遲發(fā)月報(bào)者罰款XXX元。11、未按時(shí)上傳檔案文件者，罰款30元。上級(jí)通報(bào)者罰款XXX元。上傳者應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檔案文件張數(shù)，敷衍了事上傳有錯(cuò)者，組長檢查時(shí)有錯(cuò)者罰20元。12、制作月報(bào)表者應(yīng)每月10日前上傳G文件及U文件，未按規(guī)定上傳者罰30元，上級(jí)通報(bào)者罰XXX元。13、辦公室應(yīng)保持潔凈、干凈。未能按規(guī)定值日（包括掃地、擦桌子）的探空班一次罰款5元，局領(lǐng)導(dǎo)指出者罰10元。兩次或以上未值班者每次罰10元。14、器材保管員應(yīng)保證氣球、探空儀的運(yùn)用量。如因無氣球、器材造成遲測(cè)等事故發(fā)生者扣除50元。15、雷達(dá)機(jī)務(wù)員應(yīng)按規(guī)定對(duì)雷達(dá)進(jìn)行維護(hù)、清理。每月應(yīng)清洗一次匯流環(huán)。如未按規(guī)定進(jìn)行護(hù)理的上級(jí)部門發(fā)現(xiàn)并通報(bào)的追究責(zé)任的由機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)。上級(jí)通報(bào)的罰款XXX元。16、值班員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每月的比照觀測(cè)，應(yīng)保證讀數(shù)的精確。比照觀測(cè)應(yīng)提早進(jìn)行。比照觀測(cè)人員應(yīng)形成正確的電子比照檔。未按時(shí)在月底前做比照者罰50元，未按時(shí)做比照檔的罰20元。17、未按時(shí)傳送數(shù)據(jù)文件、ttaa及其他報(bào)文，缺一份報(bào)罰XXX元。18、由于測(cè)角未能按時(shí)到崗造成遲測(cè)者罰測(cè)角XXX元。探空班在6點(diǎn)50及18點(diǎn)50分測(cè)角未到崗時(shí)電話叫崗。測(cè)角未按時(shí)到崗時(shí)，為了正點(diǎn)放球，探空應(yīng)就近叫人。放球時(shí)測(cè)角仍未到崗者罰測(cè)角50元。19、探空班未能按時(shí)到崗造成遲測(cè)者罰款50元，探空、測(cè)角曠工者罰款300元。20、每月的1日、11日、21日的下午測(cè)角班應(yīng)更換濕球紗布，未按時(shí)更換者罰20元，沙塵等天氣過后也應(yīng)按時(shí)的更換濕球紗布。21、組內(nèi)勞動(dòng)、學(xué)習(xí)未按時(shí)參與者遲到10分鐘以上者罰10元，30分鐘以上者罰30元，無故不參與者罰XXX元。如確有事者可向組長請(qǐng)假。22、在上探空班期間不得聽音樂、玩游戲。如發(fā)現(xiàn)罰款30元。23、全年無錯(cuò)情者單位賜予XXX元的嘉獎(jiǎng)。百班，250班通過者，單位按同樣的數(shù)額賜予嘉獎(jiǎng)。20XX年企業(yè)職工績效獎(jiǎng)罰制度【篇4】為提高倉庫配送工作效率，強(qiáng)化配送工作的標(biāo)準(zhǔn)性和可操作性，削減工作失誤概率，特制定以下獎(jiǎng)罰制度：1、倉管員按單配貨，在接到銷售出庫單后，認(rèn)真核對(duì)其品項(xiàng)規(guī)格、數(shù)量，精確配貨并在配貨單上簽字。重點(diǎn)核對(duì)同類貨品的貨齡，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則。配貨員配貨時(shí)假如把品牌配錯(cuò)每個(gè)月超過一次罰款__元，每月配錯(cuò)貨（包括配錯(cuò)數(shù)量、品牌、品項(xiàng)、規(guī)格等）在發(fā)貨清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)累計(jì)次數(shù)超過次以后每再發(fā)現(xiàn)一次罰款__元。2、倉管員在按單精確配完貨物后，應(yīng)按規(guī)定分類將其拖放到相應(yīng)的指定擺放地點(diǎn)：零單區(qū)、商超區(qū)、貨運(yùn)區(qū)，便利裝車人員及倉管員清點(diǎn)裝貨。3、貨物裝車時(shí)，應(yīng)由發(fā)貨人員、司機(jī)同時(shí)按銷售出庫單逐一清點(diǎn)，雙方對(duì)貨物的數(shù)量及品項(xiàng)確認(rèn)后裝貨上車，若在清點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)貨物不對(duì)，應(yīng)當(dāng)在告知配貨倉管員確認(rèn)處理，若已發(fā)到客戶處時(shí)發(fā)現(xiàn)過失，第一次發(fā)現(xiàn)時(shí)取消其相關(guān)人員（發(fā)貨員配貨員）嘉獎(jiǎng)，第二次發(fā)現(xiàn)時(shí)發(fā)貨員、配貨員同罰，每次每人罰款__元。4、裝車發(fā)運(yùn)到客戶過程中，若顯現(xiàn)異樣情況未送到（比方關(guān)門、拒收、地址不祥、道路擁堵等），應(yīng)由司機(jī)找相應(yīng)業(yè)務(wù)溝通處理，若未有結(jié)果應(yīng)通知銷售主管與倉庫主管備案，的確有特別情況比方客戶臨時(shí)關(guān)門（但事后還是要聯(lián)系連續(xù)送）可不追究司機(jī)的責(zé)任，否則每單貨物應(yīng)按__元/次懲罰。5、倉管員、司機(jī)等配送人員完成規(guī)定任務(wù)工作無過失，則每月額外賜予嘉獎(jiǎng)__元。該制度從20__年__月__日起執(zhí)行。20XX年企業(yè)職工績效獎(jiǎng)罰制度【篇5】第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公正競(jìng)爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并互相進(jìn)行監(jiān)督。第四條嘉獎(jiǎng)或懲罰方式：1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；2、嘉獎(jiǎng)方式：公司施行紅包嘉獎(jiǎng)制度，依據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：1、通報(bào)批判；2、經(jīng)濟(jì)懲罰；3、降級(jí)；4、辭退。第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)1、完本錢部工作計(jì)劃指標(biāo)，制造較大經(jīng)濟(jì)效益；2、向公司提出合理化建議被公司接受，并取得肯定效益的；3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者；4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者；6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；7、其他對(duì)公司做出奉獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。第七條員工有以下行為的應(yīng)給與通報(bào)批判并作懲罰1、常常性遲到、早退的罰款；2、稍微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款；3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；5、不協(xié)作各部門工作的罰款；6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員嘉獎(jiǎng)或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工嘉獎(jiǎng)、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎(jiǎng)、懲罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；7、若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；8、但凡部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不按時(shí)訂正，或包庇下屬、隱瞞現(xiàn)實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕連續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申述或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔(dān)當(dāng)，進(jìn)行懲罰；10、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議確定。20XX年企業(yè)職工績效獎(jiǎng)罰制度【篇6】為了公司順應(yīng)的發(fā)展，依據(jù)目前工作需要，為更好地調(diào)動(dòng)司機(jī)工作主動(dòng)性，維護(hù)企業(yè)正常秩序，提高工作效率，保障工作順當(dāng)，特定本規(guī)定。1、司機(jī)每月能完成當(dāng)月任務(wù)及安全準(zhǔn)時(shí)行車的，發(fā)給安全獎(jiǎng)200元/月。2、當(dāng)班司機(jī)撞壞車輛的，扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)200元，并負(fù)責(zé)修理費(fèi)的70%。3、缺水、缺機(jī)油、缺牙油造成燒壞發(fā)動(dòng)機(jī)、尾牙、波箱、水箱的，扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)200元，并負(fù)責(zé)修理費(fèi)50%。4、運(yùn)行班車在途中發(fā)活力械故障，當(dāng)班司機(jī)要盡力排解故障，如無法修復(fù)行駛，應(yīng)立刻通知車隊(duì)長，懇求救援，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開車輛，違者扣XXX元；當(dāng)班司機(jī)無論何原因，被扣車輛行駛證或駕駛證，必需在當(dāng)天內(nèi)向車隊(duì)長匯報(bào)，若隱瞞不報(bào)，每次扣XXX元。5、司機(jī)收車后要負(fù)責(zé)檢燃油、機(jī)油、凡燃油量缺乏1/4，機(jī)油缺乏4/3以上；要負(fù)責(zé)加油方能下班，如違反扣50元/次。6、出車前，司機(jī)要對(duì)車輛進(jìn)行檢查，不檢查出畫造成車輛在中途缺燃油、機(jī)油影響運(yùn)行的，當(dāng)班司機(jī)扣50元/次。7、未經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人同意，擅自將車輛交由非本公司人員駕駛或他人駕駛，（包括將車交與持有的駕駛證與駕車型不相符的人駕駛）每次扣XXX元。8、嚴(yán)禁車輛載乘客進(jìn)入油庫加油，若有違反每次扣XXX元。（只限于客車）。9、司機(jī)每班次必需檢查車內(nèi)清潔衛(wèi)生，每日清潔車輛，保持車輛外表清潔，違者扣50元/次。10、司機(jī)的出車任務(wù)必需由車隊(duì)負(fù)責(zé)人指派方可執(zhí)行，違者每次扣XXX元。11、當(dāng)班司機(jī)必需定時(shí)定點(diǎn)發(fā)車，并做好行車登記，違者每次扣XXX元。20XX年企業(yè)職工績效獎(jiǎng)罰制度【篇7】員工有以下優(yōu)秀行為和突出表現(xiàn)的，公司將依據(jù)實(shí)業(yè)績進(jìn)行精神嘉獎(jiǎng)和現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，并且賜予提升的時(shí)機(jī)。1、開源節(jié)流，成果顯著者。2、忠于職守，對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，為公司樹立良好名譽(yù)者。3、努力工作，為公司的社會(huì)效益作出重大奉獻(xiàn)者。4、為愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)自告奮勇，見義勇為者。5、提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。6、技術(shù)革新，經(jīng)營改革有成效者。7、發(fā)現(xiàn)事故苗子按時(shí)采以措施，挽回重大損失者。8、主動(dòng)參與公司、社會(huì)活動(dòng)，為公司贏得榮譽(yù)者。9、裝備、設(shè)備保養(yǎng)、修理、管理成果顯著者。嘉獎(jiǎng)細(xì)則：一、表彰a、優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。1、每月評(píng)比三名員工，賜予嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金（60元），出品一名，樓面二名。2、全勤者，無事假病假，遲到、早退或曠工者。3、工作主動(dòng)者，無客人投訴，服務(wù)熱忱周到，受到客人贊揚(yáng)者。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，按時(shí)實(shí)行措施，防止重大事故發(fā)生者。5、沒有觸犯公司規(guī)章制度，沒有受到開單懲罰者。b、評(píng)比。1、優(yōu)秀員工由部門管理層統(tǒng)一開會(huì)評(píng)比，必需腳踏實(shí)地，無感情因素。2、依據(jù)員工詳細(xì)表現(xiàn)，選出當(dāng)中表現(xiàn)最好的前3名，賜予嘉獎(jiǎng)。c、拾金不昧，公司依據(jù)實(shí)際情況賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)30元—50元。1、小件物品：（如：衣物、食品、鎖匙等），公司在班前會(huì)賜予口頭表揚(yáng)，并號(hào)召全體員工向其學(xué)習(xí)。2、手機(jī)：①依據(jù)手機(jī)價(jià)格而定。②小靈通等價(jià)位稍低的獎(jiǎng)20元。③中檔手機(jī)獎(jiǎng)30元。④高檔手機(jī)獎(jiǎng)50元。3、重要文件，手提包等貴重物品嘉獎(jiǎng)50元。二、表彰方式：1、通報(bào)表揚(yáng)；2、獎(jiǎng)金；3、晉升懲罰條例一、每位員工必需認(rèn)真遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，若有違反，將視情節(jié)輕重，予以懲罰，分為：口頭警告、書面警告、開除。1、口頭警告如員工犯下如下過失，將被口頭警告，記錄在案同時(shí)并賜予10—30元現(xiàn)金懲罰?！?〉如工作看法不認(rèn)真負(fù)責(zé)，如工作時(shí)間閑逛，閑聊，