版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第五章顧客關(guān)系與顧客忠誠(chéng)度基本測(cè)試
1.什么是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)?以服務(wù)業(yè)舉例說(shuō)明。重視顧客知覺(jué)價(jià)值與滿意度,強(qiáng)調(diào)以多元化、個(gè)人化的溝通以及打動(dòng)人心的服務(wù),和個(gè)別消費(fèi)者發(fā)展長(zhǎng)期互惠的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),以便拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,并持續(xù)維護(hù)與提升雙方的關(guān)系。例:眼鏡公司定期寄發(fā)信件或手冊(cè)給顧客,提醒他們應(yīng)該如何保養(yǎng)眼鏡,說(shuō)明鏡框上的污垢對(duì)皮膚的影響,教導(dǎo)如何處理鏡框上的污垢,甚至提供免費(fèi)的眼鏡清洗服務(wù)等。2.顧客忠誠(chéng)度何以影響企業(yè)的留客率?以圖或表說(shuō)明。心理層面:內(nèi)心有多喜歡、信任某項(xiàng)產(chǎn)品。行為層面:重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的程度。參考書(shū)籍:曾光華,服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo):質(zhì)量提升與價(jià)值創(chuàng)造,前程文化事業(yè),2007年
3.請(qǐng)問(wèn)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的合理性與必要性?與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)有何關(guān)聯(lián)?合理性:服務(wù)與顧客的配合程度:指服務(wù)的方式、技術(shù)、設(shè)備等是否能夠與消費(fèi)者的需求或特性配合。顧客同構(gòu)型:影響顧客觀感的除了服務(wù)人員,還有在場(chǎng)的其他顧客,而顧客之間的差異往往會(huì)讓某些顧客感覺(jué)格格不入。麻煩顧客:雖然提倡顧客導(dǎo)向的觀念,但也得承認(rèn)極少數(shù)消費(fèi)者在本質(zhì)上就是無(wú)法取悅。顧客組合:服務(wù)業(yè)者應(yīng)該思考如何服務(wù)不同的市場(chǎng)區(qū)塊,以形成有利的顧客組合。必要性:市場(chǎng)情況:如規(guī)模、成長(zhǎng)率、風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)者:如家數(shù)、規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)策略。廠商本身:如目標(biāo)、資源、優(yōu)勢(shì)。企業(yè)根據(jù)某些消費(fèi)者特性將廣大的市場(chǎng)分類(lèi),然后再?zèng)Q定針對(duì)哪一群人提供什么產(chǎn)品利益或特色4.企業(yè)可以用什么方法來(lái)強(qiáng)化與顧客之間的關(guān)系聯(lián)結(jié)?關(guān)系連結(jié):企業(yè)設(shè)法拉進(jìn)與拉緊與顧客的關(guān)系。財(cái)務(wù)連結(jié):利用金錢(qián)誘因來(lái)強(qiáng)化顧客關(guān)系。積點(diǎn)優(yōu)惠、套裝組合或交叉銷(xiāo)售、穩(wěn)定價(jià)格或低價(jià)保證。社會(huì)連結(jié):透過(guò)人際互動(dòng)來(lái)建立顧客關(guān)系。持續(xù)保持聯(lián)系、具親和力的服務(wù)、發(fā)展私人情誼、顧客之間發(fā)展友誼。客制化連結(jié):因應(yīng)顧客的獨(dú)特背景與需求發(fā)展一對(duì)一的關(guān)系、大量客制化結(jié)構(gòu)化鏈接:指雙方因共享資源或信息等而建立起彼此的關(guān)系(B-B)聯(lián)合投資、共享程序或設(shè)施、整合信息系統(tǒng)5.請(qǐng)問(wèn)造成服務(wù)轉(zhuǎn)換的原因?其他:治安、特定服務(wù)人員跳槽。參考書(shū)籍:曾光華,服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo):質(zhì)量提升與價(jià)值創(chuàng)造,前程文化事業(yè),2007年
6.服務(wù)補(bǔ)救涉及哪三類(lèi)「正當(dāng)性」?結(jié)果正當(dāng)性:指顧客希望的到合理的補(bǔ)償。程序正當(dāng)性:顧客希望看到企業(yè)的補(bǔ)救程序或措施是有制度且是合理有效的?;?dòng)正當(dāng)性:指相關(guān)人員再處理服務(wù)補(bǔ)救時(shí)能夠秉持良好的態(tài)度。進(jìn)階思考
1.「顧客關(guān)系的好壞左右顧客滿意度。因此,任何服務(wù)業(yè)都應(yīng)經(jīng)常與顧客保持密切聯(lián)系,免得顧客感覺(jué)被忽略而傷害了顧客關(guān)系與滿意度?!鼓阃膺@句話嗎?為什么?適當(dāng)?shù)年P(guān)心:打電話問(wèn)候、寄DM、傳簡(jiǎn)訊。過(guò)度的關(guān)心:保險(xiǎn)、信用卡活動(dòng)、登門(mén)拜訪。只有把握?qǐng)D書(shū)市場(chǎng)變化,貼近讀者需求,透過(guò)組織相關(guān)活動(dòng)和與出版社密切合作,神秘主題書(shū)店才能拓寬經(jīng)營(yíng)管道,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
作家參與式互動(dòng)
:
西雅圖神秘書(shū)店、神秘一號(hào)書(shū)店(MysteryOneBookshop)和洛杉磯神秘書(shū)店巧用作者資源,將作者與讀者之間的距離拉近。
把握市場(chǎng)變化:
緊跟讀者需求,適時(shí)改進(jìn)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。
與顧客密切聯(lián)系:
與顧客建立密切的關(guān)系,在了解讀者心理的基礎(chǔ)上,做出正確的營(yíng)銷(xiāo)策略。
期待出版商的支持:
希望出版社能幫助我們邀請(qǐng)更多的作家到書(shū)店。2.對(duì)于變心顧客,企業(yè)是否應(yīng)垓該挽回?
該挽回的情況
:企業(yè)內(nèi)部缺失可以改善的部份。列如:服務(wù)人員態(tài)度不佳或服務(wù)錯(cuò)誤等…不該挽回的情況
:少數(shù)客人無(wú)理的要求。列如:購(gòu)買(mǎi)物品之后明明是人為損壞卻硬ㄠ說(shuō)是產(chǎn)品不良要求更換新品等…服務(wù)好顧客是最基本的要求,建立好口碑,顧客自然會(huì)幫企業(yè)打響知名度。如不挽回變心的顧客并且找出顧客對(duì)企業(yè)失去信心之原因,不及時(shí)檢討改善,未來(lái)將會(huì)因此流失其他客源,造成企業(yè)衰敗。活用知識(shí):
1.訪問(wèn)某家服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員,請(qǐng)教他用什么方法來(lái)強(qiáng)化與顧客之間的關(guān)系聯(lián)結(jié)。他的說(shuō)法與學(xué)理上的觀念有何異同?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員:(財(cái)務(wù)連結(jié)):提供保費(fèi)優(yōu)惠例如:月繳總額1%/季繳總額2%/年繳總額3%減免優(yōu)惠等….(社會(huì)連結(jié)):定期保持聯(lián)絡(luò),客戶當(dāng)朋友,提供相關(guān)的健康信息。(客制化服務(wù)):根據(jù)客戶的情況需求做適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品規(guī)劃。(結(jié)構(gòu)化鏈接):與醫(yī)院建立合作關(guān)系,可提供相關(guān)身體健檢的服務(wù)。2.訪問(wèn)某家服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員,請(qǐng)他說(shuō)明5個(gè)「顧客轉(zhuǎn)換」的案例。他的說(shuō)法可否印證書(shū)本的相關(guān)內(nèi)容?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供貨方英語(yǔ)合同范例
- 瓷磚店購(gòu)買(mǎi)合同范例
- 員工禮物批發(fā)合同范例
- oem啤酒合同范例
- 使用合同范例壞處
- 2025年臨汾貨運(yùn)資格證題庫(kù)下載安裝
- 日本商品采購(gòu)合同范例
- 汽車(chē)托管合同范例
- 江蘇裝修設(shè)計(jì)合同范例
- 冷庫(kù)質(zhì)保合同范例
- 變、配電站防火制度范文(2篇)
- 九年級(jí)上冊(cè)人教版數(shù)學(xué)期末綜合知識(shí)模擬試卷(含答案)
- 重大版小英小學(xué)六年級(jí)上期期末測(cè)試
- 微積分知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋銅陵學(xué)院
- 金融科技UI設(shè)計(jì)
- 《頭腦風(fēng)暴》課件
- 安全生產(chǎn)知識(shí)考試題庫(kù)(有答案)-安全考試題庫(kù)
- 人教版(2024)八年級(jí)上冊(cè)物理第六章 質(zhì)量與密度 單元測(cè)試卷(含答案解析)
- 會(huì)計(jì)助理個(gè)人年終工作總結(jié)
- 電解加工課件教學(xué)課件
- 酒店前臺(tái)消防安全培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論