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第頁(yè)放射科半年工作總結(jié)放射科半年工作總結(jié)1

20xx年上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能仔細(xì)實(shí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,剛好傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持高度一樣,主動(dòng)有效的協(xié)作醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作業(yè)績(jī)

1.思想作風(fēng)建設(shè):

根據(jù)醫(yī)院總體支配主動(dòng)開展職工思想教化,特殊是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療平安、法律法規(guī)教化、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定安排,剛好組織實(shí)施。在反商業(yè)賄賂活動(dòng)中科室剛好進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無私收費(fèi),亂收費(fèi)現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診供應(yīng)各種便利,幫助抬送病人檢查、住院,供應(yīng)開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等便利措施,檢查中滿意病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐性、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評(píng)。

堅(jiān)持與臨床科室親密協(xié)作,只要病人須要,臨床工作須要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都剛好協(xié)作,加班加點(diǎn)開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣揚(yáng)醫(yī)院,介紹專科特色,為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,

并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初安排中提出的增長(zhǎng)目標(biāo)。

2.科室管理工作:

科室能剛好組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)悟精神,執(zhí)行醫(yī)院確定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。一是加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室出勤率為101%,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作的開展落到實(shí)處。

二是根據(jù)工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資安排實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問題能剛好得到訂正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資安排與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長(zhǎng)。

三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此各項(xiàng)工作實(shí)行扎實(shí),在思想上和行動(dòng)上與醫(yī)院保持高度一樣,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做好工作。

四是在工作中我們始終堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)要求主動(dòng)對(duì)資料全面整理,在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查,所做的成果得到充分確定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中接著發(fā)展。

五是在“六縣同創(chuàng)”的活動(dòng)中科室主動(dòng)協(xié)作,根據(jù)醫(yī)院的支配仔細(xì)治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得好的效果。

六是上半年共召開科務(wù)會(huì)xx次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)xx次,科室會(huì)議xx次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)xx次,三基考試考核xx次,參加率、合格率101%,診斷符合率xx%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率xx%,設(shè)備完好運(yùn)用率101%,報(bào)告下送率101%。

3.接診人次、經(jīng)濟(jì)收入:

攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入xx元,較去年同期增長(zhǎng)xx元,增長(zhǎng)率為xx%。

4.質(zhì)量管理:

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定要求,為此科室召開質(zhì)量評(píng)估定期會(huì)議13次,平常結(jié)合每日晨會(huì)讀片探討會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的問題剛好訂正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,cr甲級(jí)片大于xx%以上,廢片率為xx。

二、存在問題

1.科室人員配置不合理,中級(jí)職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人

員少。對(duì)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。

2.科室透視、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了修理費(fèi)用。建議更換新機(jī)子。

3.機(jī)房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,須要解決。

4.放射人員放射津貼未按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),要求剛好解決,鞏固有害工種人員的流失。

三、下半年準(zhǔn)備

1.接著加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的平安,杜絕糾紛的發(fā)生。

2.接著加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密協(xié)作主動(dòng)開展工作。加強(qiáng)平安教化,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿意臨床和患者就診檢查須要而努力。

3.回顧放射科上半年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置數(shù)字?jǐn)z影機(jī)(dr),ii-tv(數(shù)字胃腸機(jī))。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室支配小課題學(xué)習(xí),疑難病例探討,當(dāng)前前沿學(xué)科學(xué)問學(xué)習(xí),提高各級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)主動(dòng)性,對(duì)新學(xué)問新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

5.有安排的選派年輕醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

放射科半年工作總結(jié)2

20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,全體人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體人員主動(dòng)參與院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問,提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片制度,著重探討疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為別人著想,想方設(shè)法為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐性說明,盡量提前為病人發(fā)放診斷,滿意病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

1、全年接診人次64669人次,4029人次,增長(zhǎng)率6.5%。

2、全年經(jīng)濟(jì)收入2910193.60元,增長(zhǎng)181262.70元,增長(zhǎng)率6.4%。

3、全年人員經(jīng)費(fèi)支出677430.52元,增長(zhǎng)124606.52元,增長(zhǎng)率2%。

4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元,下降30052.10元,下降率12%。

5、全年總支出1589026.64元,增長(zhǎng)101347.73元,增長(zhǎng)率6.7%。全年收入增長(zhǎng)與與支出增長(zhǎng)基本持平。

五、存在問題

1、個(gè)別醫(yī)生報(bào)告書寫不規(guī)范、不細(xì)心,有漏、誤診現(xiàn)象。

2、攝片質(zhì)量不高,部分體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。

3、部分醫(yī)生服務(wù)看法較差,隨意性較大,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

4、透視機(jī)陳舊,故障率較高,存在質(zhì)量和平安隱患。

六、20xx年工作準(zhǔn)備

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)操作。

3、加強(qiáng)醫(yī)療平安教化,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

4、建議醫(yī)院購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái),提高各種造影檢查質(zhì)量,更好的協(xié)作心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。

5、建議為影像科開方電子病歷,以便更好的提高診斷報(bào)告質(zhì)量,做好病例隨訪,典型、疑難病例的探討工作。

6、聘請(qǐng)??埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。

放射科

20xx年XX月XX日

放射科半年工作總結(jié)3

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回顧:

一、基本狀況

放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員8人;

二、工作開展?fàn)顩r

20xx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到6月30日

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人,檢查金額342223元;

2、透視方面:干部職工健康體檢多批,

3、特別檢查:369例。

CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬元以上。MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;、

20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。

三、存在的問題

1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

2、提高質(zhì)量不高,很多體會(huì)不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

3、部分醫(yī)生看法差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報(bào)告不剛好。

四、整改措施

1、規(guī)范書寫報(bào)告,削減漏診率。

(1)實(shí)行復(fù)簽報(bào)告方式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要具體規(guī)范。

(2)當(dāng)發(fā)覺報(bào)告有誤,須要修正報(bào)告時(shí),必需經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。

(4)復(fù)診拍片對(duì)比必需拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比看法。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。

五、下半年工作安排

1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工主動(dòng)參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問,提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重探討疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想想方設(shè)法為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐性說明,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,而對(duì)繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告到達(dá)教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)堅(jiān)韌的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和激勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)成功。上半年一例醫(yī)療平安責(zé)任事故,因此我們有信念,20xx年全年放射科無一例醫(yī)療平安責(zé)任事故。

放射科半年工作總結(jié)4

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回顧:

一、基本狀況

放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,其中1人為護(hù)士;

二、工作開展?fàn)顩r

20xx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到6月12日

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人,檢查金額342223元;

2、透視方面:干部職工健康體檢多批,3特別檢查:369例,CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬元以上。

MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。

三、存在的問題

1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

2、提高質(zhì)量不高,很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生看法差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報(bào)告不剛好。

四、20xx年整改措施

1、規(guī)范書寫報(bào)告,削減漏診率。

(1)實(shí)行復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要具體規(guī)范。

(2)當(dāng)發(fā)覺報(bào)告有誤,須要修正報(bào)告時(shí),必需經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。

(4)復(fù)診拍片對(duì)比必需拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比看法。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。

五、20xx年下半年工作安排

1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工主動(dòng)參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問,提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重探討疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想想方設(shè)法為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐性說明,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,面對(duì)繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)堅(jiān)韌的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和激勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)成功。上半年一例醫(yī)療平安責(zé)任事故,因此我們有信念,20xx年全年放射科無一例醫(yī)療平安責(zé)任事故。

放射科半年工作總結(jié)5

為實(shí)行看在“平安生產(chǎn)月”“平安生產(chǎn)年”皇帝,結(jié)合公司上半年平安實(shí)際狀況,現(xiàn)將醫(yī)院放射科上半年平安工作狀況總結(jié)如下;

一、平安制度與落實(shí)狀況

科室人員始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安工作的相識(shí),始終將平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。把“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常平安監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來,與平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌謀劃,務(wù)求實(shí)效,把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí),確?;顒?dòng)取得實(shí)際效果。

二、注意宣揚(yáng),強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高科室人員平安素養(yǎng)。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),使大家熟識(shí)了有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的平安要求,從而全面提高了科內(nèi)人員對(duì)平安工作的重要性的相識(shí)。科室還結(jié)合平安生產(chǎn),有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高了職工的平安操作技能和自我愛護(hù)實(shí)力。

三、全面深化做好平安生產(chǎn)工作

今年上半年,我科進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療平安警示教化及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來共開展醫(yī)療平安教化多次,每日下班對(duì)科室設(shè)備進(jìn)行平安全院大檢查一次,對(duì)檢查中發(fā)覺的隱患剛好通報(bào),做到剛好、快速檢修,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待病人熱忱服務(wù)周到,丟魚行動(dòng)不便的病人進(jìn)行主動(dòng)攙扶。通過半年來有力的管理措施,我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故.

總之,上半年科室在平安生產(chǎn)中取得了肯定成果,但與上級(jí)要求仍存在一些差距,我們將接著把平安生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,仔細(xì)總結(jié)利用上半年來的閱歷不斷予以完善,使我科平安工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

xx市工人醫(yī)院放射科

20xx年6月

放射科半年工作總結(jié)6

20xx年上半年即將過去,回顧上半年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成果,現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)

一、政治思想方面

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過的《xx》里面的'主子公xx說過的一句話:人最珍貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而懊悔,也不因過去的無所作為而羞愧。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。

二、業(yè)務(wù)水平方面

俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必需醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室供應(yīng)的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對(duì)待每個(gè)患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸陚洌η笤诩夹g(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的苦痛,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論學(xué)問,拓寬視野,讓理論協(xié)助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分,許多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的看法也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,最終解快樂中疑團(tuán),回到醫(yī)院后許多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

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