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第3頁(yè)共3頁(yè)保險(xiǎn)年終大會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)模板今年,我中心緊緊圍繞全局工作,以落實(shí)社會(huì)保障政策、確保離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理和擴(kuò)面工作為重點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化民本意識(shí),使全縣社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn),較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:一、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征繳任務(wù)完成情況截止____月底,我縣完成養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳任務(wù)7000。____萬(wàn)元,其中征繳____萬(wàn)元,清欠____萬(wàn)元,完成全年征繳計(jì)劃任務(wù)____萬(wàn)元的____%;失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征繳____萬(wàn)元,其中征繳____萬(wàn)元,清欠____萬(wàn)元,完成全年任務(wù)____萬(wàn)元的____。二、及時(shí)調(diào)整離退休人員養(yǎng)老待遇為全縣符合調(diào)整條件的____4名企業(yè)退休(職)和“五七工、家屬工”全部調(diào)整了基本養(yǎng)老金。其中____名企業(yè)退休(職)人員月人均增加養(yǎng)老金____元,____名“五七工、家屬工”月人均增加____元,調(diào)整后的養(yǎng)老金已發(fā)放到退休人員手中,養(yǎng)老金由原來(lái)的月人均____元增到____元,“五七工、家屬工”養(yǎng)老金由原來(lái)的月人均____元增到____元。截止____月底,共發(fā)放養(yǎng)老金____萬(wàn)元。三、認(rèn)真開(kāi)展認(rèn)證稽核,嚴(yán)防社保基金流失____月初,根據(jù)省市要求,我中心全面啟動(dòng)了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格人臉識(shí)別認(rèn)證工作,開(kāi)展養(yǎng)老金領(lǐng)取資格人臉識(shí)別認(rèn)證,既能及時(shí)準(zhǔn)確掌握退休人員的'基本信息,維護(hù)參保人員合法權(quán)益,又能使離退休人員足不出戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資格認(rèn)證。截止10底目前,全縣____多人已經(jīng)建模認(rèn)證____人,建模認(rèn)證率達(dá)70%。四、工作中存在的問(wèn)題:一年來(lái),通過(guò)中心干部職工的共同努力,取得了一定的成績(jī),中心各項(xiàng)工作已全面完成目標(biāo)任務(wù),但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題:一是欠費(fèi)數(shù)額多,收支缺口較大。由于我縣企業(yè)大多效益不佳、人員流動(dòng)較快,下崗失業(yè)人員生活困難,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)拖欠較多,有的企業(yè)連年欠費(fèi),導(dǎo)致欠費(fèi)累積數(shù)額較大,無(wú)力清欠,致使全縣養(yǎng)老基金收不敷出,加大了我們按時(shí)足額支付養(yǎng)老待遇的難度。____年我縣預(yù)計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金____萬(wàn)元,缺口額大,發(fā)放只能依靠中央轉(zhuǎn)移支付資金來(lái)維持。二是養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面難,隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的不斷健全,我縣已基本實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)的全覆蓋,擴(kuò)面范圍進(jìn)一步減小,加之我縣企業(yè)少、規(guī)模小、效益差,企業(yè)主受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,不愿為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),使擴(kuò)面推進(jìn)工作舉步為艱。五、今后工作打算:為了更加深入的貫徹省市上級(jí)部門(mén)的工作要求,真正把這一民生工程抓好抓實(shí),抓出成效,下一步,我們將著力抓好三個(gè)方面的工作。(一)各部門(mén)協(xié)調(diào)配合,確保清欠工作取得新突破。要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)方面的配合,摸清企參保底數(shù),積極與地稅部門(mén)合作,狠抓欠費(fèi)企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)清欠工作,對(duì)欠費(fèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行追蹤調(diào)查,督促有繳費(fèi)能力的企業(yè)及時(shí)清繳,對(duì)有意拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的企業(yè)與其簽訂清欠計(jì)劃,督促繳費(fèi)。(二)加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高經(jīng)辦服務(wù)能力。組織中心全體職工積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),端正工作態(tài)度,明確工作職責(zé)和紀(jì)律,提高業(yè)務(wù)水平和辦事效率,使每位職工都精通政策規(guī)定和業(yè)務(wù)流程,成為社保業(yè)務(wù)工作的行家里手。(三)加大宣傳力度,提高全民參加保險(xiǎn)意識(shí)。把《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)征繳暫行條例》和《失業(yè)保險(xiǎn)條例》作為宣傳重點(diǎn),加大政策的宣傳和解釋力度,積極組織工作人員深入企業(yè),街道社區(qū)宣講政策,增強(qiáng)群眾、特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參保繳費(fèi)意識(shí),使宣傳達(dá)到帶動(dòng)擴(kuò)面的目的,使我縣的非公企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作有突破性的進(jìn)展。保險(xiǎn)年終大會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)模板(二)根據(jù)____年年度營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議的精神:營(yíng)運(yùn)工作要圍繞營(yíng)運(yùn)體系高效集約、銷(xiāo)售支持及時(shí)有力、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控有效、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)精進(jìn)等六個(gè)方面的目標(biāo),在確保營(yíng)運(yùn)作業(yè)和管理有序開(kāi)展的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)刜___年第一季度來(lái)的成績(jī)與不足,就一季度營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)工作與目標(biāo)作如下總結(jié):一、工作思想:積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營(yíng)運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流。營(yíng)運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,著力提升營(yíng)運(yùn)條線的客戶服務(wù)能力和銷(xiāo)售支持能力。二、一季度期中支營(yíng)運(yùn)條線有五項(xiàng)重點(diǎn)工作:1、新《保險(xiǎn)法》切換的準(zhǔn)備工作。這是公司今年的重點(diǎn)工作,而其中營(yíng)運(yùn)條線承擔(dān)了比較大的工作量,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,契約、制單、保全、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,任務(wù)十分艱巨。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署,營(yíng)運(yùn)條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實(shí)現(xiàn)順利切換。2、營(yíng)運(yùn)員工PDCA訓(xùn)練和“全明星”評(píng)比活動(dòng)的準(zhǔn)備。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手,也是提升員工素質(zhì)的重要活動(dòng)。今年要在去年“全明星”評(píng)比的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步弘揚(yáng)營(yíng)運(yùn)條線服務(wù)明星的榜樣精神,不斷提升營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍的素質(zhì)。3、網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣工作。這項(xiàng)工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標(biāo)。4、積極配合保監(jiān)局對(duì)我公司進(jìn)行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作。5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實(shí)現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。三、我們下一步的目標(biāo)和夢(mèng)想:1、營(yíng)運(yùn)體系。我公司的目標(biāo)是建立平臺(tái)統(tǒng)一、扁平集約的營(yíng)運(yùn)體系。這項(xiàng)目標(biāo)無(wú)疑會(huì)改變以前營(yíng)運(yùn)體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來(lái)更大的改進(jìn)和支持。2、柜面服務(wù)。以往公司的柜面服務(wù)手段相對(duì)比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,只從我司開(kāi)展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一公司的對(duì)外形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的柜面服務(wù)后,我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進(jìn)。3、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。隨著電子化的推進(jìn),我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險(xiǎn)可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮
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