設(shè)計(jì)控制程序二

設(shè)計(jì)控制程序1目的加強(qiáng)集團(tuán)公司海外總承包工程中對(duì)工程設(shè)計(jì)的控制，確保工程設(shè)計(jì)滿(mǎn)足招標(biāo)文件和顧客(業(yè)主)要求，保證總承包合同的順利履行。2適用范圍本程序適用于集團(tuán)公司牽頭或獨(dú)立承攬的所有以交鑰匙合同方式總承包的招標(biāo)/議標(biāo)的，以及包含設(shè)計(jì)/咨詢(xún)內(nèi)容的海外總承包工程項(xiàng)目。3術(shù)語(yǔ)與定義本程序引用《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義。另定義：聯(lián)營(yíng)-----指企業(yè)之間或企業(yè)與事業(yè)單位之間，為了達(dá)到共同的經(jīng)濟(jì)目的，依據(jù)法律或者協(xié)議，在平等和自愿的基礎(chǔ)上聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的形式。4職責(zé)4.1海外事業(yè)部作為集團(tuán)公司總經(jīng)理授權(quán)實(shí)施海外工程項(xiàng)目全面管理的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、管理與項(xiàng)目設(shè)計(jì)有關(guān)的工作，主要職責(zé)如下：4.1.1負(fù)責(zé)組織、控制編標(biāo)、投標(biāo)階段的設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改等工作，并保持相關(guān)記錄。4.1.2在編標(biāo)、投標(biāo)階段負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證，并提出評(píng)審意見(jiàn)和驗(yàn)證結(jié)論。4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)公司海外項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施階段的設(shè)計(jì)控制工作。4.1.4海外事業(yè)部負(fù)責(zé)組織制定編、投標(biāo)階段的標(biāo)前協(xié)議。審批工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)分包協(xié)議。4.2集團(tuán)公司海外項(xiàng)目部4.2.1在海外事業(yè)部的監(jiān)督管理下按照合同要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改等，保持相關(guān)記錄。4.2.2負(fù)責(zé)編制工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)分包協(xié)議，報(bào)海外事業(yè)部審批。4.3法律事務(wù)處協(xié)助海外事業(yè)部組織制定編、投標(biāo)階段的標(biāo)前協(xié)議和工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)分包協(xié)議。5工作程序海外工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程圖。海外工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程圖海外工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程圖5.1設(shè)計(jì)策劃5.1.1設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段包括編投標(biāo)設(shè)計(jì)階段和工程實(shí)施設(shè)計(jì)階段。5.1.2設(shè)計(jì)計(jì)劃5.1.2.1海外事業(yè)部負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)文件的要求確定編、投標(biāo)階段的設(shè)計(jì)計(jì)劃。海外項(xiàng)目部根據(jù)顧客(業(yè)主)及合同的要求制定工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)計(jì)劃。5.1.2.2設(shè)計(jì)計(jì)劃中要明確設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)的時(shí)間安排。5.1.2.3編、投標(biāo)階段的設(shè)計(jì)計(jì)劃由海外事業(yè)部編標(biāo)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)計(jì)劃由項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。5.1.3設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)5.1.3.1海外事業(yè)部負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)文件及投標(biāo)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求確定編投標(biāo)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，分管副經(jīng)理批準(zhǔn)。海外項(xiàng)目部根據(jù)合同要求制定工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總工程師批準(zhǔn)。5.1.3.2編投標(biāo)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、關(guān)鍵合同條款、適用法律法規(guī)、基本數(shù)據(jù)、接口要求、環(huán)保要求、安全性及可靠性要求、適用的以前類(lèi)似設(shè)計(jì)提供的信息、建設(shè)或施工的經(jīng)濟(jì)性要求、設(shè)計(jì)階段界定、設(shè)計(jì)計(jì)劃要求等。5.1.3.3工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以顧客(業(yè)主)確定的設(shè)計(jì)計(jì)劃、合同要求及施工進(jìn)度要求為基礎(chǔ)制定，內(nèi)容可參照上述規(guī)定。5.1.4設(shè)計(jì)方5.1.4.1海外事業(yè)部負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)的要求和如下原則選擇并確定合格設(shè)計(jì)方。5.1.4.2選擇設(shè)計(jì)方的原則符合招標(biāo)文件要求；具有類(lèi)似項(xiàng)目設(shè)計(jì)資格；滿(mǎn)足設(shè)計(jì)任務(wù)所需人力、設(shè)備及財(cái)務(wù)資源。5.1.4.3經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)，海外事業(yè)部經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與經(jīng)評(píng)審確定滿(mǎn)足5.1.4.2條款及招標(biāo)文件要求的合格設(shè)計(jì)方簽署標(biāo)前合作協(xié)議。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)將作為協(xié)議的附件，并成為界定設(shè)計(jì)方職責(zé)的主要依據(jù)。5.1.4.4項(xiàng)目中標(biāo)后，由海外項(xiàng)目部經(jīng)理與設(shè)計(jì)方授權(quán)代表簽署正式協(xié)議，約定工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)工作和要求。5.1.5標(biāo)前協(xié)議與設(shè)計(jì)分包協(xié)議5.1.5.1海外事業(yè)部負(fù)責(zé)編制標(biāo)前協(xié)議，法律事務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)前協(xié)議進(jìn)行審查和修改。海外事業(yè)部經(jīng)理或集團(tuán)公司的授權(quán)代表負(fù)責(zé)簽署標(biāo)前協(xié)議。5.1.5.2海外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)分包協(xié)議，并報(bào)海外事業(yè)部和法律事務(wù)處審查批準(zhǔn)。海外項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署設(shè)計(jì)分包協(xié)議，并報(bào)海外事業(yè)部備案。5.1.6策劃更新海外事業(yè)部負(fù)責(zé)更新編投標(biāo)階段的設(shè)計(jì)策劃；海外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)更新工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)策劃，并及時(shí)向設(shè)計(jì)方提供策劃更新信息。5.2設(shè)計(jì)輸入5.2.1海外事業(yè)部/海外項(xiàng)目部根據(jù)協(xié)議/合同，負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)計(jì)劃中規(guī)定的時(shí)間要求向設(shè)計(jì)方提供設(shè)計(jì)輸入。5.2.2設(shè)計(jì)輸入主要包括如下資料和文件：設(shè)計(jì)計(jì)劃；設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；現(xiàn)場(chǎng)條件，包括水文、地質(zhì)、氣象、交通、政治、宗教、法律、法規(guī)、稅務(wù)、建筑材料、勞動(dòng)力市場(chǎng)及設(shè)備租賃情況、當(dāng)?shù)丶庸つ芰Φ?；招?biāo)文件中規(guī)定的工程特性（參數(shù)）、概念設(shè)計(jì)圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃、標(biāo)書(shū)/合同中指定的技術(shù)規(guī)范及關(guān)鍵的合同/規(guī)范條款、工程所采用的標(biāo)準(zhǔn)等；項(xiàng)目所在國(guó)類(lèi)似項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料。5.2.3設(shè)計(jì)過(guò)程中，海外事業(yè)部/海外項(xiàng)目部及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通有關(guān)設(shè)計(jì)更新信息，了解設(shè)計(jì)進(jìn)展，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。5.2.4海外事業(yè)部/海外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按“設(shè)計(jì)輸入清單”填寫(xiě)設(shè)計(jì)輸入，“設(shè)計(jì)輸入清單”在編、投標(biāo)階段由編標(biāo)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程實(shí)施階段由海外項(xiàng)目部總工程師與設(shè)計(jì)方代表簽收移交。5.3設(shè)計(jì)輸出5.3.1海外事業(yè)部/海外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)計(jì)劃督促設(shè)計(jì)方按確定的時(shí)間提供有效的設(shè)計(jì)輸出。5.3.2海外事業(yè)部/海外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按“設(shè)計(jì)輸出清單”的要求編寫(xiě)設(shè)計(jì)輸出，并由編標(biāo)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人/海外項(xiàng)目部總工程師與設(shè)計(jì)方代表簽收移交。5.4設(shè)計(jì)評(píng)審5.4.1編、投標(biāo)設(shè)計(jì)階段，收到設(shè)計(jì)方提交的設(shè)計(jì)輸出后，海外事業(yè)部按照設(shè)計(jì)計(jì)劃組織專(zhuān)家評(píng)審組進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)由海外事業(yè)部技術(shù)負(fù)責(zé)人召集。設(shè)計(jì)方代表出席評(píng)審會(huì)，并詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)輸出。5.4.2設(shè)計(jì)評(píng)審主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)依據(jù)及計(jì)算方法；設(shè)計(jì)輸出的準(zhǔn)確性及可靠性；設(shè)計(jì)輸出與任務(wù)書(shū)要求的符合性；設(shè)計(jì)輸出中存在的問(wèn)題及糾正措施和時(shí)間計(jì)劃。5.4.3海外事業(yè)部對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審以“設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要”進(jìn)行記錄，并在會(huì)后及時(shí)發(fā)送各有關(guān)方。5.4.4海外事業(yè)部督促設(shè)計(jì)方按設(shè)計(jì)評(píng)審的意見(jiàn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要求設(shè)計(jì)方重新提交有效的設(shè)計(jì)輸出，或就有疑問(wèn)的項(xiàng)目要求設(shè)計(jì)方進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提交新的有效的設(shè)計(jì)輸出，海外事業(yè)部組織重新進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。5.4.5海外項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行實(shí)施階段的設(shè)計(jì)評(píng)審，并要求設(shè)計(jì)方及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改以滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)度要求。5.5設(shè)計(jì)驗(yàn)證5.5.1海外事業(yè)部編標(biāo)小組技術(shù)負(fù)責(zé)人和海外項(xiàng)目部總工程師分別負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)計(jì)劃中規(guī)定的時(shí)間對(duì)經(jīng)過(guò)評(píng)審的設(shè)計(jì)輸出，組織進(jìn)行編投標(biāo)設(shè)計(jì)階段和工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)驗(yàn)證，并填寫(xiě)“設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告”。設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、報(bào)告、圖紙、計(jì)算書(shū)、預(yù)算書(shū)等設(shè)計(jì)輸出；驗(yàn)證方式(可采用重新計(jì)算、對(duì)比以往設(shè)計(jì)、評(píng)審、試驗(yàn)驗(yàn)證及設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證等方式)；驗(yàn)證參與方；驗(yàn)證時(shí)間；驗(yàn)證結(jié)論及糾正正措施。5.5.2對(duì)對(duì)于設(shè)計(jì)驗(yàn)驗(yàn)證未通過(guò)過(guò)的項(xiàng)目，海海外事業(yè)部部/海外項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)要要求并督促促設(shè)計(jì)方進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)修修正，提交交設(shè)計(jì)輸出出，重新進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)驗(yàn)證。5.5.3顧顧客(業(yè)主)對(duì)設(shè)計(jì)成成果的接受受或批準(zhǔn)也也可是設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)證的方方式。5.6設(shè)計(jì)確確認(rèn)5.6.1在在編投標(biāo)階階段，海外外事業(yè)部負(fù)負(fù)責(zé)按照設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃中中規(guī)定的時(shí)時(shí)間，以“設(shè)計(jì)確認(rèn)認(rèn)通知書(shū)“的形式通通知設(shè)計(jì)方方，確認(rèn)設(shè)設(shè)計(jì)滿(mǎn)足招招標(biāo)文件要要求。“設(shè)計(jì)確認(rèn)認(rèn)通知書(shū)”的主要內(nèi)內(nèi)容包括對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)成果果的確認(rèn)和和海外事業(yè)業(yè)部對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)方的其他他要求等。5.6.2在在工程實(shí)施施階段，海海外項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)將顧顧客(業(yè)主)對(duì)設(shè)計(jì)的的批復(fù)與接接受函復(fù)送送設(shè)計(jì)方，作作為設(shè)計(jì)確確認(rèn)通知。5.7設(shè)計(jì)更更改5.7.1在在編投標(biāo)階階段，在出出現(xiàn)下列情情況時(shí)，海海外事業(yè)部部編標(biāo)小組組技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)及及時(shí)向設(shè)計(jì)計(jì)方出具“設(shè)計(jì)更改改通知書(shū)”：顧客(業(yè)主)通過(guò)發(fā)布補(bǔ)遺或或變更的方方式對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件中的的項(xiàng)目進(jìn)行行變更。項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變變化。5.7.2工工程實(shí)施階階段出現(xiàn)下下列情況時(shí)時(shí)，海外項(xiàng)項(xiàng)目部總工工程師負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)向設(shè)設(shè)計(jì)方出具具“設(shè)計(jì)更改改通知書(shū)”。顧客(業(yè)主)發(fā)布的變更令對(duì)對(duì)合同中的的工程參數(shù)數(shù)、布置或或要求進(jìn)行行變更。施工環(huán)境發(fā)生變變化造成原原先的設(shè)計(jì)計(jì)不適用變變化的環(huán)境境。6相關(guān)文件《質(zhì)量手冊(cè)》ZZLSCBB1《環(huán)境與職業(yè)健健康安全管管理手冊(cè)》HASCB1《施工管理程序序》ZLCCX7511B1《顧客溝通與滿(mǎn)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)價(jià)程序》ZZLCX8821B11集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定的的文件7記錄以下記錄的保存存期限為竣竣工后1年。設(shè)計(jì)策劃書(shū)設(shè)計(jì)輸入清單設(shè)計(jì)輸出清單設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議紀(jì)紀(jì)要設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告設(shè)計(jì)確認(rèn)通知書(shū)書(shū)設(shè)計(jì)更改通知書(shū)書(shū)設(shè)計(jì)策劃書(shū)第頁(yè)共共頁(yè)報(bào)告日期：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目國(guó)別：項(xiàng)目名稱(chēng)：合同編號(hào)：顧客(業(yè)主)名名稱(chēng)：設(shè)計(jì)策劃編制人人員：設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)方選擇及確確定策劃更新批準(zhǔn)：附件：設(shè)計(jì)協(xié)議議/合同設(shè)計(jì)輸入清單第頁(yè)共共頁(yè)移交日期：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目國(guó)別：項(xiàng)目名稱(chēng)：合同編號(hào)：顧客(業(yè)主)名名稱(chēng)：設(shè)計(jì)輸入其他說(shuō)明海外事業(yè)部：海外事業(yè)業(yè)部項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字：設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)方方代表簽字字：設(shè)計(jì)輸出清單第頁(yè)共共頁(yè)移交日期：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目國(guó)別：項(xiàng)目名稱(chēng)：合同編號(hào)：顧客(業(yè)主)名名稱(chēng)：設(shè)計(jì)輸出其他說(shuō)明設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)計(jì)方代表簽簽字：海外事業(yè)部：海海外事業(yè)部部項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人簽簽字：設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議紀(jì)紀(jì)要第頁(yè)共共頁(yè)評(píng)審日期：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目國(guó)別：項(xiàng)目名稱(chēng)：合同編號(hào)：顧客(業(yè)主)名名稱(chēng)：會(huì)議召集方：設(shè)計(jì)方出席人員員：會(huì)議出席人員：：海外事業(yè)部技術(shù)術(shù)代表介紹紹顧客(業(yè)主)需求設(shè)計(jì)方代表介紹紹設(shè)計(jì)輸出出評(píng)審要點(diǎn)問(wèn)題及措施計(jì)劃劃設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告第頁(yè)共共頁(yè)報(bào)告日期：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目國(guó)別：項(xiàng)目名稱(chēng)：合同編號(hào)：顧客(業(yè)主)名名稱(chēng)：驗(yàn)證項(xiàng)目□設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)□設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)告□□圖紙□計(jì)算書(shū)□預(yù)算書(shū)驗(yàn)證方式□重新計(jì)算□變變換方法計(jì)計(jì)算□對(duì)比以往往設(shè)計(jì)□試驗(yàn)驗(yàn)證證□評(píng)審驗(yàn)證參與方