生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

—生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇11、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車輛、生活布置），各風(fēng)電場必需執(zhí)行。2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時(shí)處置，事后報(bào)告公司。3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，主動(dòng)完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人，對部門的人員和裝備的安全負(fù)責(zé)，可合理調(diào)配人力、物力，快速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)大事。5、在組織生產(chǎn)過程中，詳細(xì)貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。6、按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，切實(shí)做好部門運(yùn)行、修理、管理工作，重點(diǎn)做好以兩票三制為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)訂正習(xí)慣性違章。7、負(fù)責(zé)檢查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異樣，主持事故調(diào)查分析會(huì)，依據(jù)四不放過的原則，做到原因清晰、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。8、主動(dòng)支持下屬的工作，并加以指導(dǎo)，辦事公開、公正、透亮，團(tuán)結(jié)部門全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。10、以和諧、按時(shí)、妥當(dāng)、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。11、隨時(shí)檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)訂正，分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》催促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計(jì)劃，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。15、做好員工的培訓(xùn)工作，注意實(shí)效，不斷提高員工的企業(yè)文化素養(yǎng)、技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇2工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)；2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，建立教育培訓(xùn)和班組長培育機(jī)制，負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升；3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù)，組織和引導(dǎo)研發(fā)工程或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)和本錢管控；4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測規(guī)劃和落實(shí)，負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合，保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo)；5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理，并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；6.依據(jù)公司工程或合同要求，評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保PMC計(jì)劃達(dá)標(biāo)，并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、本錢管理等；7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿意客戶要求及交付直通率；8.負(fù)責(zé)車間8S管理，對安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任，制定并實(shí)施應(yīng)急、預(yù)防和訂正措施；9.負(fù)責(zé)制造交付中倉儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸管理；10.強(qiáng)化與其他部門的溝通，確保生產(chǎn)活動(dòng)順暢進(jìn)行。職位要求：1.本科以上學(xué)歷，3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；2.熟識生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，擅長生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場管理、人員管理和力量提升；3.熟識生產(chǎn)效率提升、本錢掌握、統(tǒng)籌運(yùn)作，熟識生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟識生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量掌握；4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程，現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量改善，熟識并把握其工作工具、工作方法和流程；5.具備優(yōu)秀的語言和文字表達(dá)力量、規(guī)劃布置和組織協(xié)調(diào)力量、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心，具有較強(qiáng)的本錢管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇3一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理二、直接上級：生產(chǎn)副總?cè)?、工作本職：公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料選購的管理四、主要職責(zé)：1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善；4.大、中修及改造的組織編制；5.檢修方案的審核；6.《材料購置計(jì)劃》的審核；7.工程技術(shù)和材料選購的管理；8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；9.大型技術(shù)改造工程的考察、論證和審核；10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；11.新建工程合同的審核；12.選購合同的審核；13.選購物品價(jià)格的審核；14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇41.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和掌握；2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì)；4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，按時(shí)布置、組織試產(chǎn)；5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)愛護(hù)、環(huán)境愛護(hù)專項(xiàng)工作；7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作；9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比；10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并按時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。任職資格：1.大專及以上學(xué)歷，管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè)，同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2.熟識機(jī)械檢測裝備行業(yè)優(yōu)先生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇51、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。6、隨時(shí)把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，按時(shí)解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題。7、組織新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用推廣。8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、裝備、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)等。9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)裝備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，裝備處于良好狀態(tài)。10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，把握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇61、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，完成部門的績效指標(biāo)。自覺參與質(zhì)量環(huán)境過程，主動(dòng)提出改進(jìn)建議。2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運(yùn)行有效。3、嚴(yán)格遵守環(huán)境愛護(hù)及安全制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核方法，杜絕事故發(fā)生。4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量掌握；認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。7、對裝備及裝備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。8、新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反應(yīng)。9、其他臨時(shí)工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇71、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷標(biāo)準(zhǔn)管理，提升生產(chǎn)管理水平；3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導(dǎo)各崗位根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，強(qiáng)化7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排解安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，躲避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；6、組織進(jìn)行生產(chǎn)本錢與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、修理、產(chǎn)品品質(zhì)等，按時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題；8、組織開展日常聘請、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培育與后備儲(chǔ)藏等工作，做好部門人員管理；9、按時(shí)參與并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表；10、根據(jù)HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作；11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇81、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理標(biāo)準(zhǔn)與制度，制定年度工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作布置。2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng)；實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)工藝技術(shù)要求。3、管控生產(chǎn)本錢，提高工時(shí)效率。4、協(xié)作安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實(shí)施，確保生產(chǎn)安全，并復(fù)核環(huán)保要求。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇91、參與概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和具體設(shè)計(jì)；協(xié)作各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核，工藝流審核；具體設(shè)計(jì)信息的輸入及確認(rèn)；2、起草車間及裝備URS，負(fù)責(zé)裝備選型，與供應(yīng)商技術(shù)商討，工藝參數(shù)核對，技術(shù)評估；負(fù)責(zé)裝備FSDSCCASATFAT等工作，參與裝備安裝調(diào)試確認(rèn)，負(fù)責(zé)裝備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等；3、生產(chǎn)管理文件編制，建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；協(xié)作公用設(shè)備的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì)；4、協(xié)作公用系統(tǒng)確實(shí)認(rèn)與驗(yàn)證支持工作；5、車間配套的工具、耗材等的選擇、選購及管理。工程期間分配的其他臨時(shí)工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇101、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，強(qiáng)化與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、裝備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實(shí)施執(zhí)行4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、裝備修理、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，按時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營銷部門親密協(xié)作，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成6、協(xié)作技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，按時(shí)布置、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境愛護(hù)專項(xiàng)工作8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，按時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、裝備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)裝備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理布置裝備檢修時(shí)間10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)力量，合理布