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工程安全管理目標(biāo)編制:__ 審核:__ 批準(zhǔn):__安全管理目標(biāo)一、本工程中,項目組將貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方1、通過強化安全教育和安全培訓(xùn)。2、加大安全設(shè)施的設(shè)入。3、制定完善的安全措施。4、實行周密的安全防護。5、嚴(yán)格執(zhí)行《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》、公司QHSE體系、業(yè)主項目組安全目標(biāo)。確保施工過程中達(dá)到既定的安全目標(biāo):(1)、無死亡事故;(2)、無損失事故;(3)、無火災(zāi)事故;(4)、無污染事故;(5)、無交通事故。二、安全目標(biāo)的控制1、安全控制的主要措施在施工過程中,運用科學(xué)的管理理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,規(guī)范勞動者行為,控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),最終實(1)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、溝通和交流信息、通過安全控制使生產(chǎn)作業(yè)的;(2)落實安全崗位責(zé)任制,確定每個崗位的安全目標(biāo),實現(xiàn)全員安全控(3)做好消防措施,預(yù)制演練。要隨現(xiàn)場作業(yè)的變化而改善安全管理工作,不斷提高管理水平,做好檢查記錄工作,并根據(jù)實際情況補充(4)做到工完、料凈、場地清;(5)做到車輛一日三檢。2、安全生產(chǎn)控制的基本原則(1)管理生產(chǎn)必須管理安全的原則;(2)安全第一的原則;(3)預(yù)防為主的原則;(4)動態(tài)控制的原則;(5)全面控制的原則;(6)現(xiàn)場安全為重點的原則。三、安全生產(chǎn)管理原則:1、“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”原則;2、“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否3、“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教
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