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長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。東北財經(jīng)大學23春“工程管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理X》綜合作業(yè)考核附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.綜合考核(共10題)1.價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是()。A、競爭優(yōu)勢—經(jīng)營資源—價值活動B、價值活動—經(jīng)營資源—競爭優(yōu)勢C、經(jīng)營資源—價值活動—競爭優(yōu)勢D、經(jīng)營資源—競爭優(yōu)勢—價值活動2.產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙不包括()。A、原材料、零部件、資金與其他供給的不足B、顧客的困惑與等待觀望C、激烈的競爭D、被替代產(chǎn)品的反應(yīng)3.關(guān)于“職能戰(zhàn)略”表述正確的有()。A、涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率B、涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員C、執(zhí)行這一戰(zhàn)略,協(xié)同作用具有非常重要的意義D、又稱職能層戰(zhàn)略,主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門E、首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由4.企業(yè)總體戰(zhàn)略中的“發(fā)展戰(zhàn)略”是指()。A、限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略B、強調(diào)充分利用外部環(huán)境的機會,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源,以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的方向發(fā)展C、那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀5臉I(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略D、企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略5.美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”,這個口號表明了該公司的()。A、經(jīng)營戰(zhàn)略B、經(jīng)營哲學C、社會責任D、企業(yè)愿景6.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中相關(guān)多元化戰(zhàn)略指()。A、向具有相關(guān)的技術(shù)或相關(guān)市場的領(lǐng)域擴張B、向與本企業(yè)原有產(chǎn)業(yè)完全不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)擴張C、向與產(chǎn)業(yè)價值鏈相同階段方向擴張D、向產(chǎn)業(yè)價值鏈連續(xù)的不同階段方向擴張7.權(quán)力與戰(zhàn)略過程中所提及的“權(quán)力”,指()。A、從上到下的控制權(quán)力B、個人或利益相關(guān)者能夠采取(或者說服其他有關(guān)方面采取)某些行動的能力C、職權(quán)D、其影響力在各個方面E、政治8.關(guān)于“SPACE分析”,正確的表述有()。A、為克服SWOT分析的不足,用四維坐標進行評估,環(huán)境穩(wěn)定要素和產(chǎn)業(yè)實力要素是反映外部環(huán)境的兩維坐標﹔財務(wù)實力要素和競爭優(yōu)勢要素是反映企業(yè)內(nèi)部條件的兩維坐標B、雖然克服了SWOT分析法方向單一的不足,但由于它有多種可能組合,增加了分析的復雜程度C、是研究行業(yè)發(fā)展周期問題D、是指企業(yè)宏觀環(huán)境中的政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化自然環(huán)境以及科技環(huán)境E、將企業(yè)的業(yè)務(wù)分為“明星”、“問題”、“現(xiàn)金牛”和“瘦狗”四類業(yè)務(wù)9.對核心能力整合的基本方式有()。A、技術(shù)復合B、技術(shù)融合C、技術(shù)組合D、技術(shù)的功能性組合E、技術(shù)整合10.在研發(fā)性要求更強的行業(yè)中競爭的公司之所以實行國際化戰(zhàn)略,不是因為()。A、它使得公司在全世界范圍內(nèi)尋求專利以保護其知識產(chǎn)權(quán)B、它使得公司可以從世界各地引用研發(fā)的專門技術(shù)C、需要大規(guī)模的市場以贏得它們大規(guī)模投資的必要的回報率D、技術(shù)知識是沒有國界的E、以上均正確第1卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:C2.參考答案
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