某電子公司崗位職責書及考核標準

某電子公司崗位職責書及考核標準、行政部崗位名稱：總經(jīng)理工作概要：負責公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)督工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理與進展目標建立與健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作；處理公司重大突發(fā)事件。要緊職責：根據(jù)董事會提出的要求制定戰(zhàn)略目標,提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針與經(jīng)營形式,經(jīng)董事會確定后組織實施；主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案與基本管理制度；審定公司規(guī)章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實施；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持辦公、行政例會?檢查、督促與協(xié)調(diào)各部門的工作進展；主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；向董事會提出企業(yè)的更新改造進展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；處理公司重大突發(fā)事件。崗位名稱：總經(jīng)理秘書職位概要：：協(xié)助總經(jīng)理完成日常事務性工作。要緊職責:起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿；起草公司董事會的會議材料；負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理；起草、打印、登記與存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件；協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作；接聽電話、妥當應答?如有必要?做好電話記錄；掌握總經(jīng)理的日程安排?為總經(jīng)理接見訪客做好預約工作；收發(fā)傳真?并及時交給總經(jīng)理處理；完成總經(jīng)理或者行政經(jīng)理交辦的其他工作。二、財務部崗位名稱：財務總監(jiān)職位概要：主持公司財務預決算、財務核算'會計監(jiān)督與財務管理工作；組織協(xié)調(diào)'指導監(jiān)督財務部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財務計劃,完成公司財務目標。要緊職責：負責各直銷點訂單的受理與匯總工作；負責對訂單作計劃?并根據(jù)計劃進行調(diào)度工作;負責對匯總后訂單報銷售部門；負責倉庫物資的合理安排調(diào)度；負責物資運輸調(diào)度工作；負責對車輛的調(diào)度工作；負責對物資裝卸過程中督促與監(jiān)督管理工作；對所承擔工作全面負責；二、崗位考核標準一、行政部崗位名稱：總經(jīng)理姓名職務總經(jīng)理評價人部門評價區(qū)間年月S年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）通常（6分）較差（4分）板差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)I作業(yè)績1.目標達成度與年度目標或者與期望值比較,工作達成與目標或者標準之差距?同時應考慮工作客觀難度。42.工作品質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)?與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度（準確性、反復率等）。3.工作速度僅考慮工作的速度?完成工作的迅速性、時效性有無浪費時間或者拖拉現(xiàn)象。4.費用操縱與目標或者與期望值比較,實際費用操縱程度及費用開支的合理性、必要性。工作能力5.計劃性工作事前計劃程度?對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。36.管理能力把握下屬的個性、才干,指導、輔導與激勵下屬,統(tǒng)一組織行動的能力及用人能力。7.協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào),化解矛盾?說服他人,與人際交往的能力。8.應變力應對變化?采取措施或者行動的主動性、有效性及工作中對上級的依靠程度。9.改善創(chuàng)新問題意識強否，為了更有效工作,改進工作的主動性及效果。10.推斷力預見性及決策準確性?對事物進展的關(guān)鍵因素、進展趨勢與機遇的把握程度。11.人才培養(yǎng)對人才的重視程度及對儲備人才的培養(yǎng)情況。12.周全縝密工作認真細致及深入程度?考慮問題的全面性、遺漏率。工作態(tài)度一三.全局觀念團隊合作精神,立足全局,從整體出發(fā)考慮處理問題能力。314.以身作則表率作用如何?嚴格要求自己與否?遵守制度紀律情況。一五.工作態(tài)度工作自覺性、積極性；對工作的投入程度,進取精神、勤奮程度、責任心、事業(yè)心等。16.執(zhí)行力對公司的戰(zhàn)略、決策、計劃的執(zhí)行程度,及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度。17.品德言行是否做到廉潔、誠信與正直,是否具有職業(yè)道德。評價得分I（1^4項平均分）x4+（5s12平均分）x3+（一三“17項平均分）x3=分出勤及獎懲II出勤：遲到、早退次x0.5+曠工天x2+事假天x0.4+病假天x0.2=分m處罰：警告次X1+小過次X3+大過次x9=分IV獎勵：夸獎次xl+小功次X3+大功次x9=分總分I分-n分-m分+iv分=分評價等級□A-90分以上e]B?70s89分40-69分cjD?40分下歹IJ評價者意見崗位名稱：秘書姓名職務總經(jīng)理秘書評價人部門評價區(qū)間年月S年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）通常（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)處理能力處理能力懂得力極強,對事務推斷能力板正確,處理能力極強4工作速度僅考慮工作的速度?完成工作的迅速性、時效性,有無浪費時間或者拖拉現(xiàn)象。工作能力計劃性工作事前計劃程度,對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。3協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào),化解矛盾應變力應對變化，采取措施或者行動的主動性、有效性及工作中對上級的依靠程度。周全縝密工作認真細致及深入程度，按時按質(zhì)處理好文書工作。T作杰府工作自覺性、積極性；對工作的投入程度?進取作態(tài)度精神、勤奮程度、責任心'事業(yè)心。積極性熱心工作，兢兢業(yè)業(yè)。品德言行是否做到誠信?是否具有職業(yè)道德。評價得分I（1-4項平均分）x4+（5s12平均分）x3+（一三~17項平均分）x3=分出勤及獎懲H出勤：遲到、早退次x0.5+曠工天x2+事假天x0.4+病假天x0.2=分m處罰：警告次xi+小過次x3+大過次x9=分IV獎勵：夸獎次X1+小功次X3+大功次X9=分總分I分-n分?m分+iv分=分評價等級□A?90分以上c]B?70s89分□(：?40~69分dD?40分下歹IJ評價者意見二、財務部崗位名稱：財務總監(jiān)姓名職務財務總監(jiān)評價人考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者根據(jù)來源總經(jīng)理滿意度（20%）見滿意度評分表20總經(jīng)理滿意度評分表實際業(yè)績（55%）季度目標計劃完成懵況季度目標計劃達成率25總經(jīng)理總經(jīng)理成本管理效果各責任中心成本降低率（與上年度同期及本年度計劃相比）一五總經(jīng)理書面材料稅務籌劃效果稅賦率降低程度與節(jié)稅效果一五總經(jīng)理書面材料內(nèi)部管理（14%）管理費用實際可控費用/計劃估計費用5人力資源總監(jiān)財務部部門出勤率實出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)1人力資源總監(jiān)人力資源部下屬管理情況下屬工作重大成績或者錯誤（評分標準見附表）5人力資源總監(jiān)人力資源部下屬培訓、能力進展效果（評分標準見附表）3總經(jīng)理總經(jīng)理互評(10%)評議得分根據(jù)每月部門互評結(jié)果10人力資源總監(jiān)其他部門意見其他(1%)個人出勤率實出勤天數(shù)/應出勤天1人力資人力資源數(shù)源總監(jiān)部姓名職務審計主管評價人考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者根據(jù)來源財務總監(jiān)滿意度(20%)見滿意度評分表20財務總監(jiān)滿意度評分表實際業(yè)績(65%)審計報告完成情況內(nèi)容詳實，數(shù)據(jù)真實、準確?問題重點突出?特殊內(nèi)容有專項報告,裝訂整齊,報送及時30財務總監(jiān)總經(jīng)理實際審計工作在對各被審計單位審計工作中應有物資盤點或者至少原料抽盤一次的書面記錄。(20分?要求數(shù)據(jù)準確20財務總監(jiān)書面材料表格設(shè)計審計表格齊全，填列規(guī)范'清晰，數(shù)據(jù)真實、準確。一五財務總監(jiān)書面材料內(nèi)部管理(14%)審計意見審計工作結(jié)束后應對所審計單位提出審計處理建議?內(nèi)容做到客觀、公正、重點突出5財務總監(jiān)財務部部門出勤率實出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)1人力資源總監(jiān)人力資源部下屬管理情況下屬工作重大成績或者錯誤(評分標準見附表)5人力資源總監(jiān)書面材料下屬培訓、能力進展效果(評分標準見附表)3總經(jīng)理總經(jīng)理其他(1%)個人出勤率實出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)1人力資源總監(jiān)人力資源部崗位名稱：會計主管根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃?組織編制集團年度綜合財務計劃與操縱標準；建立'健全財務管理體系,對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體操縱；主持財務報表及財務預決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務分析,保證財務信息對外披露的正常進行?有效地監(jiān)督檢查財務制度'預算的執(zhí)行情況與適當及時的調(diào)整；對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報與年度審計工作；比較精確地監(jiān)控與預測現(xiàn)金流量,確定與監(jiān)控公司負債與資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理與運作公司資金并對其進行有效的風險操縱；對公司重大的投資'融資、并購等經(jīng)營活動提供建議與決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤與操縱；參與確定公司的股利政策，促進與投資者的溝通順暢?保證股東利益的最大化；與財政、稅務、銀行、證券等有關(guān)政府部門及會計師事務所等有關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況'經(jīng)營成果、財務收支及計劃的具體情況?為集團高級管理人員提供財務分析，提出有益的建議。崗位名稱：會計主管職位概要：分析'研究會計數(shù)據(jù)，準備財務報告，向管理層提供財務信息。要緊職責：協(xié)助財務總監(jiān)制定業(yè)務計劃、財務預算、監(jiān)督計劃；核簽、編制會計憑證，整理保管財務會計檔案；登記保管各類明細賬、總分類賬；定期對賬,如發(fā)現(xiàn)差異?查明差異原因,處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務的調(diào)整事宜；設(shè)計'修訂會計制度、會計表單,分析財務結(jié)構(gòu),編制會計報告、報表；具體執(zhí)行資金預算及操縱預算內(nèi)的經(jīng)費支出，管理往來賬、應收、應付款'固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn),每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目；完成財務經(jīng)理交辦的其他工作。崗位名稱：出納員職位概要：做好貨幣資金、應收/應付票據(jù)、稅款的收付及記賬、結(jié)賬工作。要緊職責：負責現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；嚴格按照公司的財務制度報銷結(jié)算公司各項費用并編制有關(guān)憑證；及時準確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細賬，定期上繳各類完整的原始憑證；及時與銀行定期對賬；根據(jù)公司領(lǐng)導的需要?編制各類資金流淌報表；配合會計人員做好每月的報稅與工資的發(fā)放工作；管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；完成其他由上級主管指派及自行進展的工作。崗位名稱：審計員職位概要：負責公司內(nèi)部審計要緊職責：認真學習與掌握有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)制度；恪守審計職業(yè)道德,嚴守審計紀律,做到依法審計,忠于職守、客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密；勤奮鉆研審計理論知識，熟悉財務準則與企業(yè)、事業(yè)單位會計制度,努力提高自己的業(yè)務水平與工作能力；參與財務綜合計劃的制定工作,搞好預算執(zhí)行情況審計、經(jīng)費決算審計、資產(chǎn)負債、損益情況審計'及內(nèi)部操縱制度的評價；做好審計資料記錄'整理、歸納、分析工作,認真撰寫審計報告,并按審計項目做好審計資料的整理歸檔工作；三、人力資源部崗位名稱：人力資源總監(jiān)職位概要：規(guī)劃、指導'協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)與長劃、遠發(fā)職位名稱展。要緊職責：全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘'績效、培訓'薪酬及員工進展等體系的全面建設(shè)）,制定與完善人力資源管理制度；向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略'組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平；塑造、保護、進展與傳播企業(yè)文化；組織制定公司人力資源進展的各類規(guī)劃?并監(jiān)督各項計劃的實施；為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。崗位名稱：人事主管職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略?建設(shè)進展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營進展戰(zhàn)略目標提供人力保障。要緊職責：參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議與信息支持；組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包含人員內(nèi)部調(diào)入與調(diào)出）,經(jīng)上級領(lǐng)導審批后實施?促進人員的優(yōu)化配置；制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策,組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督操縱,及時解決其中出現(xiàn)的問題?使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系；制定薪酬政策與晉升政策，組織提薪晉升評審,制定公司福利政策，辦理社會保障福利；組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；配合人力資源總監(jiān)做好各類職系人員進展體系的建立,做好人員進展的日常管理工作；完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。崗位名稱：培訓主管職位概要：制定實施員工培訓與進展計劃，實現(xiàn)公司人力資源培訓目標。要緊職責：制定公司及各個部門的培訓計劃與培訓大綱,經(jīng)批準后實施；編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業(yè)進展方向?完善培訓體系；建立與實施群組培訓體系，并指導各部門的落實；按照質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓記錄、培訓考核的管理工作；拓展培訓渠道與培訓資源,積存培訓經(jīng)驗與資料,并指導在各部門的落實；掌握需同意培訓的人數(shù)與培訓種類；與外部培訓機構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓機構(gòu)為公司提供培訓;為內(nèi)部培訓師提供咨詢與指導?提高培訓質(zhì)量及效果；統(tǒng)一安排與辦理培訓實習人員的工作。崗位名稱：勞資主管職位概要：協(xié)助上級完成薪酬I、福利的各項日常工作。工作內(nèi)容：起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計劃；參與制定、調(diào)整薪酬福利政策；負責職稱、技術(shù)晉級的評定；定期收集市場薪酬信息與數(shù)據(jù)；根據(jù)公司業(yè)務進展情況與市場水平?制定合理薪酬調(diào)整實施辦法；按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新保護員工資料庫;制作公司每月的工資報表?按時發(fā)放工資；辦理養(yǎng)老保險'醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險與基金;考勤、管理休假；其他與勞資有關(guān)的工作。四、市場部崗位名稱：市場總監(jiān)職位概要：負責公司項目可行性研究、項目策劃總體思路、銷售策略制訂與執(zhí)行工作；要緊職責：負責組織搜集國內(nèi)外有關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等?分析市場進展趨勢；組織制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計并實施品牌與市場推廣方案；定期、準確向副總經(jīng)理與有關(guān)部門提供有今市場情況'促銷費用操縱等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息?為公司重大決策提供信息支持；參與建立市場信息系統(tǒng),協(xié)助收集行業(yè)市場、競爭者、客戶等信息；參與制定新項目市場調(diào)研方案,并協(xié)助實施；負責市場研究分析工作,進行項目市場定位?確定市場目標,制定項目開發(fā)規(guī)劃；負責制定公司銷售價格體系；提供廣告策劃方面的報價,與材料'市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理；編制市場推廣費用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報；根據(jù)公司經(jīng)營計劃?配合公司總目標,制定銷售目標及銷售計劃?并予以追蹤操縱，以確保其達成或者超越；負責制定公司促銷策略、促銷政策?制定與組織實施市場推廣方案；參與重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更方案的論證會?評選最優(yōu)方案；負責項目銷售策劃方案的執(zhí)行,評估項目整體銷售策劃方案的效果；掌握與熟悉銷售部門對公司銷售政策的執(zhí)行情況，對銷售工作進行分析負責公司、項目品牌的建設(shè)、推廣與保護負責有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監(jiān)控。崗位名稱：銷售經(jīng)理職位概要：領(lǐng)導公司銷售工作，確定公司銷售戰(zhàn)略,領(lǐng)導銷售主管。要緊職責：根據(jù)市場進展與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃?協(xié)助市場總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標。制定全年銷售費用預算?完成公司下達的銷售任務。制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標。分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法。組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應收賬款的催收工作。制定、調(diào)整銷售運營政策。組織、領(lǐng)導銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調(diào)處理各類市場問題。匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃與制定貨源調(diào)配計劃；協(xié)調(diào)銷售關(guān)系。調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務評價。崗位名稱：銷售主管職位概要：領(lǐng)導公司項目的市場開發(fā)與管理工作,完成銷售任務目標?深入熟悉市場狀況?建立客戶關(guān)系,樹立公司品牌形象。要緊職責：根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定銷售規(guī)劃；協(xié)助搜集國內(nèi)外有關(guān)行業(yè)政策'競爭對手信息、客戶信息等,分析市場進展趨勢；定期'準確向財務總監(jiān)及有關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用操縱、應收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持；根據(jù)銷售目標,制定本部門工作計劃與預算并組織執(zhí)行；組織市場開發(fā)工作?執(zhí)行公司銷售政策,完成部門的銷售目標；根據(jù)公司開發(fā)項目特點?提出市場推廣方案建議,協(xié)助實施市場調(diào)研、市場推廣工作；組織客戶管理工作?負責維持重要客戶,與客戶保持良好關(guān)系；組織參與合同談判'確保銷售合同簽訂與履行等工作；組織客戶需求預測；協(xié)調(diào)客戶服務等售后服務工作；負責組織客戶傳真、電子郵件的信息管理，建立客戶檔案管理；領(lǐng)導部門成員及時回收貨款、清收超期應收賬款,協(xié)助財務部門完成結(jié)算工作；根據(jù)市場特點,提出新項目開發(fā)建議；負責領(lǐng)導制定公司促銷策略'促銷政策、市場推廣方案,組織新項目銷售；負責本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配'培訓'考核意見；參與銷售管理制度的制定,檢查本部門執(zhí)行情況；負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與有關(guān)部門之間關(guān)系；監(jiān)督分管部門的工作目標與經(jīng)費預算的執(zhí)行情況?及時給予指導；崗位名稱：市場與客戶主管職位概要：負責市場開發(fā)有關(guān)工作,全面主持售后服務的工作要緊職責：參與建立市場信息系統(tǒng),協(xié)助收集行業(yè)市場、競爭者'客戶等信息；負責市場研究分析工作,進行項目市場定位,確定市場目標,制定項目開發(fā)規(guī)劃;對客戶代表進行培訓、激勵'評價與考核；對公司產(chǎn)品的售后服務與維修管理；客戶接待管理工作；安排人員上門維修服務并做好工作記錄；努力提高上門服務的工作質(zhì)量；抓好客戶檔案資料管理工作；協(xié)助做好對客戶代表人員的職業(yè)道德與形象教育；負責本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見。崗位名稱：信息主管職位概要：全面負責有關(guān)市場信息的收集與處理，為企業(yè)的營銷決策與進展提供參考要緊職責：負責收集各類市場數(shù)據(jù)，比如產(chǎn)品市場概況、容量,各類法律法規(guī)，市場環(huán)境,市場競爭狀況等信息?并準時向市場總監(jiān)報告；把收集好的各類市場信息?按不一致的分類整理好?并提供各個部門作資料參考，有利于決策的制定；通過各類渠道?如上傳到公司博客、或者者與各部門的聯(lián)系人聯(lián)系,提供業(yè)務信息，供各個部門作資料參考,有利于決策的制定；把整理好的資料進行歸檔處理?有利于公司以后歷史資料的查閱。五、生產(chǎn)部崗位名稱：生產(chǎn)主管職位概要：對公司生產(chǎn)管理負全面責任要緊職責：負責主持本部的全面工作?組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；負責組織編制年'季'月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃；參加技術(shù)管理標準'生產(chǎn)工藝流程'新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排'組織試生產(chǎn)?不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力制定生產(chǎn)預算；制定設(shè)備需求計劃負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查'監(jiān)督及操縱；按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。崗位名稱：業(yè)務主管職位概要：責任公司生產(chǎn)的具體工作要緊職貴：貫徹落實本部崗位責