物業(yè)管理公司地震演習(xí)方案

Word版本，下載可自由編輯物業(yè)管理公司地震演習(xí)方案物業(yè)管理公司地震演習(xí)計(jì)劃

一、本次演習(xí)目的：

為了進(jìn)一步提升公司員工的平安防患意識(shí)和逃命自救能力，把握自護(hù)自救學(xué)問，培養(yǎng)員工互幫互助的良好品質(zhì)，特舉辦此次演習(xí)活動(dòng)。

二、演習(xí)任務(wù)：任務(wù)設(shè)計(jì)：地震警報(bào)響起后員工緊張撤離的應(yīng)急處理過程。

三、演習(xí)目標(biāo)：

要求全體員工聽到警報(bào)聲后，在最短的時(shí)光內(nèi)，平安、有序、鎮(zhèn)定、迅速地到達(dá)平安地帶（辦公樓一樓前廣場）集合。在囫圇疏散過程中做到員工協(xié)作默契、疏散路線清晰、組織有條不紊、人人各盡其責(zé)，確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。四、詳細(xì)工作小組：

通訊指揮組——zz

疏散引領(lǐng)組——各部門經(jīng)理：zz平安防護(hù)搶救組——zz

地震搜救助——zz及全體保安

五、活動(dòng)流程。（一）、前期預(yù)備。

1、召開演習(xí)前工作會(huì)議。明確演習(xí)的目的和要求，并討論和確定疏散計(jì)劃。

2、召開全體員工會(huì)議。明確演習(xí)時(shí)疏散時(shí)的分工及路線，分樓層落實(shí)負(fù)責(zé)人員。3、物業(yè)部負(fù)責(zé)張貼各樓層的疏散標(biāo)識(shí)、于長偉負(fù)責(zé)音響系統(tǒng)預(yù)備。

4、演習(xí)前告訴員工演習(xí)的支配和疏散路線，讓員工做到心中有數(shù)，避開產(chǎn)生不須要的恐慌，衰老人要注重庇護(hù)年紀(jì)大老員工，確保演習(xí)順當(dāng)、平安、勝利。

5、zz負(fù)責(zé)指揮全部車輛退出疏散路線，確保道路通暢。6、z負(fù)責(zé)預(yù)備急救箱，隨隊(duì)疏散，確保員工意外事故的處理準(zhǔn)時(shí)。

7、物業(yè)部提前在辦公樓廣場、辦公樓前規(guī)劃好員工所占位置，并畫線。

（二）、演習(xí)過程。1、時(shí)光：20**年**月*日下午*

2、險(xiǎn)情浮現(xiàn)地：突發(fā)地震

3、疏散集合點(diǎn)：公司辦公樓前廣正門花壇處。4、由通訊指揮組利用消防廣播系統(tǒng)或哨子發(fā)出緊張疏散指令。

地震發(fā)生后，由王成經(jīng)理通知物業(yè)部支配按響警報(bào)或哨子通知，并利用廣播指揮全體員工按預(yù)定計(jì)劃疏散。（疏散路線附后，為全部疏散逃命路線）

5、第一聲警報(bào)為強(qiáng)震預(yù)警，各班員工在各部門經(jīng)理指揮下就地避震，做好如下事情：（1）趕快把各所在辦公室窗戶及門口打開！

（2）關(guān)閉空調(diào)、電腦、電燈、電視、飲水機(jī)等電器用品。

（3）用二～三本書或文件薄或椅墊等其他物品或用雙手庇護(hù)頭部?。?）蹲在桌子旁邊，頭和身體不要超過桌面！

6、一分鐘后，其次聲警報(bào)響起，為聽到疏散信號(hào)時(shí)，各部門經(jīng)理馬上組織各部門員工根據(jù)快速集合（不要強(qiáng)調(diào)隊(duì)形），按照事先支配的挨次有序疏散，要求：各部門員工提前認(rèn)識(shí)逃命路線）。行進(jìn)過程中隊(duì)伍要寧靜、有序、按路線平安下樓，嚴(yán)禁追趕打鬧、高聲喧嘩、相互推搡等行為。保安員到達(dá)大廳、各樓屋階梯旁出口協(xié)助疏散。

7、在員工經(jīng)過的每一個(gè)樓層要求樓上相關(guān)單位控制場面，若浮現(xiàn)意外，緊張疏導(dǎo)。8、員工疏散首先在辦公樓前廣場花壇處集合，各部門各自排好隊(duì)，強(qiáng)震過后（假設(shè)時(shí)光一分鐘），各部門經(jīng)理立刻清點(diǎn)本部門人數(shù)。清點(diǎn)完畢后立刻上報(bào)人數(shù)給王成經(jīng)理，并上報(bào)總經(jīng)理張總。

9、平安搶救防護(hù)組第一時(shí)光就位，預(yù)備好搶救、平安防護(hù)工作。王成經(jīng)理支配做好搶救預(yù)備，吳健支配好車輛隨時(shí)待命。

10、與此同時(shí)，搜救組開頭搜救，并將結(jié)果快速報(bào)王成經(jīng)理，并上報(bào)張四?？偨?jīng)理。11、張四?？偨?jīng)理講話，總結(jié)點(diǎn)評(píng)本次演習(xí)狀況。強(qiáng)調(diào)一旦出險(xiǎn)，切莫驚惶，根據(jù)公司王成經(jīng)理已下發(fā)的地震學(xué)問“明了書”的辦法操作，并按此計(jì)劃疏散。

六、緊張疏散原則

1.快慢結(jié)合（1）快：各部門集合快，直路跑進(jìn)快。

（2）慢：進(jìn)入樓梯或拐彎要慢。

2.有序（1）逼近走廊的相關(guān)部門由正門口疏散，尤其注重前后門與套間的門一定要打開。

（2）不按挨次排隊(duì)，邊走邊排，邊排邊走。

3.避讓（1）下樓梯不要擁擠，行進(jìn)時(shí)不得搶、推前面的員工，不得跳動(dòng)樓梯。

（2）衰老人要避讓老員工；經(jīng)理避讓員工，主動(dòng)協(xié)助維持秩序。

（3）不要逗留，馬上至辦公樓門前廣場花壇處集合。4.第一責(zé)任人

（1）zz總為第一責(zé)任人。

（2）各部門經(jīng)理必需認(rèn)識(shí)本部門疏散的計(jì)劃和路線。（3）員工在聽到緊張疏散警報(bào)，各部經(jīng)理應(yīng)第一時(shí)光組織員工按事先指定的路線舉行疏散，不得脫崗，不得在第一時(shí)光離崗。

（4）各部門組織員工學(xué)習(xí)本計(jì)劃，員工認(rèn)識(shí)本部門疏散路線。

七、注重事項(xiàng)整體要求：全體到位，注重平安。

1、各部門提前做好地震學(xué)問的宣揚(yáng)與教導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)本次演習(xí)的重要性，切忌輕蔑，放松，更不準(zhǔn)爭先恐后，互相擁擠，以防相互踐踏。同時(shí)組成緊張疏散小組，以組為單位疏散。落實(shí)員工疏散下樓梯時(shí)的要求：有序疏散、嚴(yán)禁擁堵、不能推撞、不能停歇、不準(zhǔn)返回。

2、第一聲警報(bào)響起后，各辦公室根據(jù)如下辦法操作：（1）趕快把辦公室門打開！

（2）關(guān)閉空調(diào)、電腦、電燈、飲水機(jī)等電器用品。

（3）用二～三本書或文件薄、椅墊等其他物品或用雙手庇護(hù)頭部！（4）蹲在辦公桌子旁邊，頭和身體不要超過桌面！

2、疏散時(shí)各部門隊(duì)伍之間保持一定距離（約1米左右）；

3、為爭取時(shí)光，各部門員工疏散時(shí)均要開前后門，特殊是類似審核部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理室等部門，一定要打開套間內(nèi)的門。員工出來迅速排隊(duì)但不整隊(duì)（即不用喊立正、稍息等集隊(duì)口號(hào)），迅速、平安、有序疏散。（靠右行）4、員工在撤離過程中，手摸同側(cè)的墻壁小跑（急走）下樓，到辦公樓前廣場花壇的位置集結(jié)，并按部門集中。

5、疏散過程中員工如有掉鞋、掉東西等事項(xiàng)，均不得撿拾停歇，可過后撿回。

八、特殊提示：物業(yè)部：

1、對(duì)警報(bào)舉行檢修，提前試警，確保演練當(dāng)日能正常使用。（z）

2、在各疏散口張貼顯著標(biāo)識(shí)。（z）保安組：

打開辦公樓門口全部玻璃門。

封閉辦公樓門前廣場道路。嚴(yán)禁任何車輛（含自行車）通行。

人力資源部：

1、規(guī)劃各部門大致集中位置：用粉筆標(biāo)示各部門位置。（z）

2、對(duì)部門做好分工，所有由各部門經(jīng)理引領(lǐng)，確保進(jìn)退場有序。（z）

3、支配人員攝影。（z）

4、人員舉行此次演習(xí)的擬稿工作。（z）

5、部門當(dāng)日演練前，務(wù)必組織員工舉行演練計(jì)劃學(xué)習(xí)，并舉行分段和全程預(yù)練，全程預(yù)練至少一遍，預(yù)練過程中各部門經(jīng)理要求全程尾隨，確保員工平安。6、演習(xí)的跟蹤，演練結(jié)束后，各部門要求對(duì)演練作出總結(jié)，揚(yáng)長避短。

九、疏散路線：

一樓走出辦公室經(jīng)門口大廳至辦公樓前廣場花壇處集合。二樓、三樓、四樓、五樓人員按疏散路線下樓穿大廳向前廣場花壇處集合。

十、結(jié)束工作

1、各部門經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)逃命演習(xí)狀況，并將狀況匯總到人力資源處交王成經(jīng)理。2、總結(jié)演