企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度3篇2023年

2/2企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度3篇【第1篇】某企業(yè)嘉獎(jiǎng)工作制度

目的

本制度依據(jù)員工薪資嘉獎(jiǎng)福利制度及人事管理制度規(guī)定,制定員工工資的有關(guān)事項(xiàng)。

工資原則

員工薪資福利嘉獎(jiǎng),依據(jù)社會(huì)水準(zhǔn),行業(yè)水平,物價(jià)指數(shù)變化,本人執(zhí)行所擔(dān)當(dāng)工作的力量、閱歷、年齡以及公司進(jìn)展階段等因素確定。

適用對(duì)象

辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運(yùn)、商務(wù)部配貨及搬運(yùn)、原材料庫(kù)管部搬運(yùn)等不適用本制度,另行制定與工作量掛勾的計(jì)件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。

一、薪資構(gòu)成

工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資、基準(zhǔn)外工資(或臨時(shí)工資、兼職工資)、獎(jiǎng)金/提成、獎(jiǎng)懲、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險(xiǎn)、計(jì)稅工資、其他扣除金等組成。

1、基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補(bǔ)貼)

2、基準(zhǔn)外工資:加班費(fèi)+缺勤工資

1)周六值班:公司執(zhí)行五天工作制,周六實(shí)行值班制并發(fā)放值班費(fèi)60元/天/人,試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請(qǐng)調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。

2)缺勤時(shí)的處理(含病、事假):按個(gè)人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎(jiǎng)金)扣除。

計(jì)算:缺勤工資扣除額=(基本工資+福利津貼+獎(jiǎng)金+崗位津貼)*缺勤n日/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)

3、臨時(shí)工資:按臨時(shí)編制的員工,則視其工作表現(xiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。

4、兼職工資:由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要,由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成,視出勤狀況或任務(wù)的難易度打算,報(bào)總經(jīng)理審批。

5、獎(jiǎng)金/提成:依據(jù)各崗位與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系,將直接與業(yè)績(jī)掛勾的崗位定為主動(dòng)性崗位,如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店?duì)I業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購(gòu)員和設(shè)計(jì)師等;其他為從動(dòng)性崗位。

1)主動(dòng)性崗位實(shí)行提成制政策,基本工資定級(jí)參照表一,提成比例每年初由公司依據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標(biāo)統(tǒng)一制定,月提成金額實(shí)行績(jī)效考核后隨當(dāng)月基本工資發(fā)放,假如有年度提成,則隨最終一個(gè)月的基本工資發(fā)放,詳細(xì)事項(xiàng)各相關(guān)部門另文公布。

2)從動(dòng)性崗位實(shí)行年薪到月制+年終獎(jiǎng),由部門主管依據(jù)員工崗位技能、工作閱歷、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎(jiǎng)金的定級(jí)(參照表一),獎(jiǎng)金部分當(dāng)月考核后當(dāng)月發(fā)放。年終獎(jiǎng)由公司依據(jù)全年的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成狀況確定發(fā)放基準(zhǔn)(*月薪),并經(jīng)年終考評(píng)后發(fā)放。

6、行政獎(jiǎng)懲:全部主管助理及班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)以上級(jí)別的干部均有部門行政獎(jiǎng)罰權(quán),最低獎(jiǎng)懲為通報(bào)表?xiàng)詈屯▓?bào)批判,涉及金額50—500元不等(以50元為一級(jí)遞增),獎(jiǎng)懲打算由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(截止到當(dāng)月25日,超出時(shí)間自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎(jiǎng)懲是上一級(jí)主管對(duì)員工在工作中的執(zhí)行狀況、工作差錯(cuò)等綜合表現(xiàn)的準(zhǔn)時(shí)衡量和評(píng)判的有效手段,獎(jiǎng)懲力度由主管自己把握(應(yīng)考慮被獎(jiǎng)懲員工的工資水平、大事的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。

7、工齡獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)與基本工資調(diào)級(jí)不同,員工工齡的計(jì)算指標(biāo)只考核在公司的任職年限,沒(méi)有本崗位任職的規(guī)定,且適用于全部在職員工(工廠除外)。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放,六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放,八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放,工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。

8、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣:因員工工資核算錯(cuò)誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣項(xiàng)。

9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金+工齡獎(jiǎng)+加班費(fèi)+缺勤工資+補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣+獎(jiǎng)懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)

10、公積金/保險(xiǎn):按國(guó)家規(guī)定個(gè)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)部分統(tǒng)一由公司從個(gè)人當(dāng)月工資中代扣。

11、其他扣除金(下列規(guī)定各項(xiàng)從每月工資中直接扣除):

1)個(gè)人工資所得稅;

2)小靈通話費(fèi)個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分;

3)與公司借款應(yīng)清還部分;

4)員工離職時(shí)未能與公司交接完畢,并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分;

5)員工在職時(shí)公司已提前繳納的相關(guān)費(fèi)用(如檔案、戶籍、保險(xiǎn)等)。

二、從動(dòng)性崗位獎(jiǎng)金級(jí)別定級(jí)及調(diào)整方法

1)獎(jiǎng)金定級(jí)依據(jù)社會(huì)薪資水平,同行薪資水平,同時(shí)參考本公司上一年度各崗位薪資水平,由部門主管/依據(jù)員工的技能和產(chǎn)出的凹凸,工作閱歷、態(tài)度及效率等綜合因素定級(jí),人事部有建議權(quán)和拒絕權(quán),各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長(zhǎng)有審批權(quán)和拒絕權(quán),部門主管和總監(jiān)的定級(jí)也順次由其上一級(jí)確定。

2)獎(jiǎng)金的調(diào)整為確保年薪的相對(duì)穩(wěn)定性和嚴(yán)厲?性,每年年初第一個(gè)月為集中調(diào)整期,其他時(shí)間調(diào)整必需有充分的理由,并報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn);試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級(jí))。

注:原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無(wú)獎(jiǎng)金;但有一年以上工作閱歷的試用期員工,各部門主管可酌情處理,但獎(jiǎng)金部分需參加月度考核。

3)獎(jiǎng)金的考核參加年薪到月制的員工月獎(jiǎng)需根據(jù)該員工績(jī)效考核結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行,每月考核一次。本年度暫實(shí)行三項(xiàng)考核制,考核內(nèi)容每月5日前由上一級(jí)制定填表并報(bào)人事部備案,每月17日將考核結(jié)果提交人事部,人事部計(jì)算獎(jiǎng)金。

三、工資的償還與處理

1、虛假、誤算等超領(lǐng)時(shí),必需在發(fā)覺(jué)后馬上償還。

2、因誤算而超付的工資,公司可在一個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。

四、離職時(shí)的工資

1、工資計(jì)算期間被解職的員工:當(dāng)然解職者工資結(jié)算至公司打算之日起(嚴(yán)峻違紀(jì))。

2、因公司提前解除合同者,按員工在公司服務(wù)每滿一年以上的,另補(bǔ)貼一個(gè)月基本工資,

不滿一年超過(guò)半年按半年計(jì)算,不滿半年不計(jì)算。

3、合同到期不再與其續(xù)簽者,公司提前一個(gè)月通知,工資結(jié)算至離職辦理日。

4、申請(qǐng)離職的員工:工資結(jié)算至批準(zhǔn)之日,申請(qǐng)日至批準(zhǔn)日之間,未能堅(jiān)持工,以曠工處理。

注:若因公司需要,須與其簽定《競(jìng)業(yè)限制合同條款》,公司按合同條款執(zhí)行應(yīng)履行的義務(wù)。

五、薪資計(jì)算期間及支付日

1、員工工資結(jié)算周期為(上月26日至當(dāng)月25日),當(dāng)月30或31日發(fā)工資,因此員工當(dāng)月出勤周期結(jié)算也同工資結(jié)算周期。當(dāng)發(fā)放工資日恰為休假日時(shí),則提前或推后發(fā)放。

六、福利支出

1、員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正無(wú)論職務(wù)大小一律強(qiáng)制辦理社會(huì)保險(xiǎn),(從工廠調(diào)至辦公室的員工均須在公司服務(wù)滿一年以上,由公司集中辦理),公司及個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分的比例按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個(gè)人各擔(dān)當(dāng)一半),若本人主動(dòng)放棄,公司不補(bǔ)貼現(xiàn)金。老員工自進(jìn)公司之日起每滿6年后,公司為其該項(xiàng)支出增加一個(gè)基數(shù),本人應(yīng)擔(dān)當(dāng)部分相應(yīng)增加。

2、員工生育及因病所產(chǎn)生的費(fèi)用一律從按國(guó)家規(guī)定從社會(huì)保險(xiǎn)金中支出,公司不額外擔(dān)當(dāng)。

3、公司員工在公司工作期間,其存檔費(fèi)用由公司支付,應(yīng)屆畢業(yè)生戶藉費(fèi)掛靠費(fèi)也由公司擔(dān)當(dāng),但員工須在公司服務(wù)最少滿一年。

4、員工每月享有一天帶薪病假,女員工每月享有一天例假。

5、主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假,可在本崗位淡季申請(qǐng)休假(需總經(jīng)理批準(zhǔn)),當(dāng)年有效,不休不補(bǔ)。

6、公司的活動(dòng):

1)每年組織一次春游;

2)六一兒童節(jié)親子活動(dòng);

3)重要節(jié)日不定期不定額地發(fā)放禮金或禮品或聚餐;

4)不定期看電影;

5)各種形式的俱樂(lè)部;

6)年底員工聯(lián)誼;

7)其他。

7、員工生日、婚慶,公司將有相應(yīng)的慶賀。

8、公司中午供應(yīng)午餐一份,但駐廠人員享受半價(jià)購(gòu)買伙食券的福利,兩種享受必需擇一,不能同時(shí)。

9、全部員工轉(zhuǎn)正均配備小靈通一部,公司予以適當(dāng)?shù)乃饺嗽捹M(fèi)額度,但員工離職時(shí)需交還公司。

【第2篇】q企業(yè)嘉獎(jiǎng)工作制度

目的

本制度依據(jù)員工薪資嘉獎(jiǎng)福利制度及人事管理制度規(guī)定,制定員工工資的有關(guān)事項(xiàng)。

工資原則

員工薪資福利嘉獎(jiǎng),依據(jù)社會(huì)水準(zhǔn),行業(yè)水平,物價(jià)指數(shù)變化,本人執(zhí)行所擔(dān)當(dāng)工作的力量、閱歷、年齡以及公司進(jìn)展階段等因素確定。

適用對(duì)象

辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運(yùn)、商務(wù)部配貨及搬運(yùn)、原材料庫(kù)管部搬運(yùn)等不適用本制度,另行制定與工作量掛勾的計(jì)件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。

一、薪資構(gòu)成

工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資、基準(zhǔn)外工資(或臨時(shí)工資、兼職工資)、獎(jiǎng)金/提成、獎(jiǎng)懲、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險(xiǎn)、計(jì)稅工資、其他扣除金等組成。

1、基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補(bǔ)貼)

2、基準(zhǔn)外工資:加班費(fèi)+缺勤工資

1)周六值班:公司執(zhí)行五天工作制,周六實(shí)行值班制并發(fā)放值班費(fèi)60元/天/人,試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請(qǐng)調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。

2)缺勤時(shí)的處理(含病、事假):按個(gè)人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎(jiǎng)金)扣除。

計(jì)算:缺勤工資扣除額=(基本工資+福利津貼+獎(jiǎng)金+崗位津貼)*缺勤n日/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)

3、臨時(shí)工資:按臨時(shí)編制的員工,則視其工作表現(xiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。

4、兼職工資:由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要,由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成,視出勤狀況或任務(wù)的難易度打算,報(bào)總經(jīng)理審批。

5、獎(jiǎng)金/提成:依據(jù)各崗位與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系,將直接與業(yè)績(jī)掛勾的崗位定為主動(dòng)性崗位,如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店?duì)I業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購(gòu)員和設(shè)計(jì)師等;其他為從動(dòng)性崗位。

1)主動(dòng)性崗位實(shí)行提成制政策,基本工資定級(jí)參照表一,提成比例每年初由公司依據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標(biāo)統(tǒng)一制定,月提成金額實(shí)行績(jī)效考核后隨當(dāng)月基本工資發(fā)放,假如有年度提成,則隨最終一個(gè)月的基本工資發(fā)放,詳細(xì)事項(xiàng)各相關(guān)部門另文公布。

2)從動(dòng)性崗位實(shí)行年薪到月制+年終獎(jiǎng),由部門主管依據(jù)員工崗位技能、工作閱歷、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎(jiǎng)金的定級(jí)(參照表一),獎(jiǎng)金部分當(dāng)月考核后當(dāng)月發(fā)放。年終獎(jiǎng)由公司依據(jù)全年的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成狀況確定發(fā)放基準(zhǔn)(*月薪),并經(jīng)年終考評(píng)后發(fā)放。

6、行政獎(jiǎng)懲:全部主管助理及班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)以上級(jí)別的干部均有部門行政獎(jiǎng)罰權(quán),最低獎(jiǎng)懲為通報(bào)表?xiàng)詈屯▓?bào)批判,涉及金額50—500元不等(以50元為一級(jí)遞增),獎(jiǎng)懲打算由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(截止到當(dāng)月25日,超出時(shí)間自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎(jiǎng)懲是上一級(jí)主管對(duì)員工在工作中的執(zhí)行狀況、工作差錯(cuò)等綜合表現(xiàn)的準(zhǔn)時(shí)衡量和評(píng)判的有效手段,獎(jiǎng)懲力度由主管自己把握(應(yīng)考慮被獎(jiǎng)懲員工的工資水平、大事的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。

7、工齡獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)與基本工資調(diào)級(jí)不同,員工工齡的計(jì)算指標(biāo)只考核在公司的任職年限,沒(méi)有本崗位任職的規(guī)定,且適用于全部在職員工(工廠除外)。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放,六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放,八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放,工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。

8、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣:因員工工資核算錯(cuò)誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣項(xiàng)。

9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金+工齡獎(jiǎng)+加班費(fèi)+缺勤工資+補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣+獎(jiǎng)懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)

10、公積金/保險(xiǎn):按國(guó)家規(guī)定個(gè)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)部分統(tǒng)一由公司從個(gè)人當(dāng)月工資中代扣。

11、其他扣除金(下列規(guī)定各項(xiàng)從每月工資中直接扣除):

1)個(gè)人工資所得稅;

2)小靈通話費(fèi)個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分;

3)與公司借款應(yīng)清還部分;

4)員工離職時(shí)未能與公司交接完畢,并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分;

5)員工在職時(shí)公司已提前繳納的相關(guān)費(fèi)用(如檔案、戶籍、保險(xiǎn)等)。

二、從動(dòng)性崗位獎(jiǎng)金級(jí)別定級(jí)及調(diào)整方法

1)獎(jiǎng)金定級(jí)依據(jù)社會(huì)薪資水平,同行薪資水平,同時(shí)參考本公司上一年度各崗位薪資水平,由部門主管/依據(jù)員工的技能和產(chǎn)出的凹凸,工作閱歷、態(tài)度及效率等綜合因素定級(jí),人事部有建議權(quán)和拒絕權(quán),各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長(zhǎng)有審批權(quán)和拒絕權(quán),部門主管和總監(jiān)的定級(jí)也順次由其上一級(jí)確定。

2)獎(jiǎng)金的調(diào)整為確保年薪的相對(duì)穩(wěn)定性和嚴(yán)厲?性,每年年初第一個(gè)月為集中調(diào)整期,其他時(shí)間調(diào)整必需有充分的理由,并報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn);試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級(jí))。

注:原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無(wú)獎(jiǎng)金;但有一年以上工作閱歷的試用期員工,各部門主管可酌情處理,但獎(jiǎng)金部分需參加月度考核。

3)獎(jiǎng)金的考核參加年薪到月制的員工月獎(jiǎng)需根據(jù)該員工績(jī)效考核結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行,每月考核一次。本年度暫實(shí)行三項(xiàng)考核制,考核內(nèi)容每月5日前由上一級(jí)制定填表并報(bào)人事部備案,每月17日將考核結(jié)果提交人事部,人事部計(jì)算獎(jiǎng)金。

三、工資的償還與處理

1、虛假、誤算等超領(lǐng)時(shí),必需在發(fā)覺(jué)后馬上償還。

2、因誤算而超付的工資,公司可在一個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。

四、離職時(shí)的工資

1、工資計(jì)算期間被解職的員工:當(dāng)然解職者工資結(jié)算至公司打算之日起(嚴(yán)峻違紀(jì))。

2、因公司提前解除合同者,按員工在公司服務(wù)每滿一年以上的,另補(bǔ)貼一個(gè)月基本工資,

不滿一年超過(guò)半年按半年計(jì)算,不滿半年不計(jì)算。

3、合同到期不再與其續(xù)簽者,公司提前一個(gè)月通知,工資結(jié)算至離職辦理日。

4、申請(qǐng)離職的員工:工資結(jié)算至批準(zhǔn)之日,申請(qǐng)日至批準(zhǔn)日之間,未能堅(jiān)持工,以曠工處理。

注:若因公司需要,須與其簽定《競(jìng)業(yè)限制合同條款》,公司按合同條款執(zhí)行應(yīng)履行的義務(wù)。

五、薪資計(jì)算期間及支付日

1、員工工資結(jié)算周期為(上月26日至當(dāng)月25日),當(dāng)月30或31日發(fā)工資,因此員工當(dāng)月出勤周期結(jié)算也同工資結(jié)算周期。當(dāng)發(fā)放工資日恰為休假日時(shí),則提前或推后發(fā)放。

六、福利支出

1、員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正無(wú)論職務(wù)大小一律強(qiáng)制辦理社會(huì)保險(xiǎn),(從工廠調(diào)至辦公室的員工均須在公司服務(wù)滿一年以上,由公司集中辦理),公司及個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分的比例按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個(gè)人各擔(dān)當(dāng)一半),若本人主動(dòng)放棄,公司不補(bǔ)貼現(xiàn)金。老員工自進(jìn)公司之日起每滿6年后,公司為其該項(xiàng)支出增加一個(gè)基數(shù),本人應(yīng)擔(dān)當(dāng)部分相應(yīng)增加。

2、員工生育及因病所產(chǎn)生的費(fèi)用一律從按國(guó)家規(guī)定從社會(huì)保險(xiǎn)金中支出,公司不額外擔(dān)當(dāng)。

3、公司員工在公司工作期間,其存檔費(fèi)用由公司支付,應(yīng)屆畢業(yè)生戶藉費(fèi)掛靠費(fèi)也由公司擔(dān)當(dāng),但員工須在公司服務(wù)最少滿一年。

4、員工每月享有一天帶薪病假,女員工每月享有一天例假。

5、主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假,可在本崗位淡季申請(qǐng)休假(需總經(jīng)理批準(zhǔn)),當(dāng)年有效,不休不補(bǔ)。

6、公司的活動(dòng):

1)每年組織一次春游;

2)六一兒童節(jié)親子活動(dòng);

3)重要節(jié)日不定期不定額地發(fā)放禮金或禮品或聚餐;

4)不定期看電影;

5)各種形式的俱樂(lè)部;

6)年底員工聯(lián)誼;

7)其他。

7、員工生日、婚慶,公司將有相應(yīng)的慶賀。

8、公司中午供應(yīng)午餐一份,但駐廠人員享受半價(jià)購(gòu)買伙食券的福利,兩種享受必需擇一,不能同時(shí)。

9、全部員工轉(zhuǎn)正均配備小靈通一部,公司予以適當(dāng)?shù)乃饺嗽捹M(fèi)額度,但員工離職時(shí)需交還公司。

【第3篇】企業(yè)嘉獎(jiǎng)制度

目的

本制度依據(jù)員工薪資嘉獎(jiǎng)福利制度及人事管理制度規(guī)定,制定員工工資的有關(guān)事項(xiàng)。

工資原則

員工薪資福利嘉獎(jiǎng),依據(jù)社會(huì)水準(zhǔn),行業(yè)水平,物價(jià)指數(shù)變化,本人執(zhí)行所擔(dān)當(dāng)工作的力量、閱歷、年齡以及公司進(jìn)展階段等因素確定。

適用對(duì)象

辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運(yùn)、商務(wù)部配貨及搬運(yùn)、原材料庫(kù)管部搬運(yùn)等不適用本制度,另行制定與工作量掛勾的計(jì)件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。

一、薪資構(gòu)成

工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資、基準(zhǔn)外工資(或臨時(shí)工資、兼職工資)、獎(jiǎng)金/提成、獎(jiǎng)懲、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險(xiǎn)、計(jì)稅工資、其他扣除金等組成。

1、基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補(bǔ)貼)

2、基準(zhǔn)外工資:加班費(fèi)+缺勤工資

1)周六值班:公司執(zhí)行五天工作制,周六實(shí)行值班制并發(fā)放值班費(fèi)60元/天/人,試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請(qǐng)調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。

2)缺勤時(shí)的處理(含病、事假):按個(gè)人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎(jiǎng)金)扣除。

計(jì)算:缺勤工資扣除額=(基本工資+福利津貼+獎(jiǎng)金+崗位津貼)*缺勤n日/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)

3、臨時(shí)工資:按臨時(shí)編制的員工,則視其工作表現(xiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。

4、兼職工資:由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要,由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成,視出勤狀況或任務(wù)的難易度打算,報(bào)總經(jīng)理審批。

5、獎(jiǎng)金/提成:依據(jù)各崗位與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系,將直接與業(yè)績(jī)掛勾的崗位定為主動(dòng)性崗位,如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店?duì)I業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購(gòu)員和設(shè)計(jì)師等;其他為從動(dòng)性崗位。

1)主動(dòng)性崗位實(shí)行提成制政策,基本工資定級(jí)參照表一,提成比例每年初由公司依據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標(biāo)統(tǒng)一制定,月提成金額實(shí)行績(jī)效考核后隨當(dāng)月基本工資發(fā)放,假如有年度提成,則隨最終一個(gè)月的基本工資發(fā)放,詳細(xì)事項(xiàng)各相關(guān)部門另文公布。

2)從動(dòng)性崗位實(shí)行年薪到月制+年終獎(jiǎng),由部門主管依據(jù)員工崗位技能、工作閱歷、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎(jiǎng)金的定級(jí)(參照表一),獎(jiǎng)金部分當(dāng)月考核后當(dāng)月發(fā)放。年終獎(jiǎng)由公司依據(jù)全年的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成狀況確定發(fā)放基準(zhǔn)(*月薪),并經(jīng)年終考評(píng)后發(fā)放。

6、行政獎(jiǎng)懲:全部主管助理及班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)以上級(jí)別的干部均有部門行政獎(jiǎng)罰權(quán),最低獎(jiǎng)懲為通報(bào)表?xiàng)詈屯▓?bào)批判,涉及金額50—500元不等(以50元為一級(jí)遞增),獎(jiǎng)懲打算由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(截止到當(dāng)月25日,超出時(shí)間自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎(jiǎng)懲是上一級(jí)主管對(duì)員工在工作中的執(zhí)行狀況、工作差錯(cuò)等綜合表現(xiàn)的準(zhǔn)時(shí)衡量和評(píng)判的有效手段,獎(jiǎng)懲力度由主管自己把握(應(yīng)考慮被獎(jiǎng)懲員工的工資水平、大事的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。

7、工齡獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)與基本工資調(diào)級(jí)不同,員工工齡的計(jì)算指標(biāo)只考核在公司的任職年限,沒(méi)有本崗位任職的規(guī)定,且適用于全部在職員工(工廠除外)。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放,六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放,八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放,工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。

8、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣:因員工工資核算錯(cuò)誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣項(xiàng)。

9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金+工齡獎(jiǎng)+加班費(fèi)+缺勤工資+補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣+獎(jiǎng)懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)

10、公積金/保險(xiǎn):按國(guó)家規(guī)定個(gè)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)部分統(tǒng)一由公司從個(gè)人當(dāng)月工資中代扣。

11、其他扣除金(下列規(guī)定各項(xiàng)從每月工資中直接扣除):

1)個(gè)人工資所得稅;

2)小靈通話費(fèi)個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分;

3)與公司借款應(yīng)清還部分;

4)員工離職時(shí)未能與公司交接完畢,并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分;

5)員工在職時(shí)公司已提前繳納的相關(guān)費(fèi)用(如檔案、戶籍、保險(xiǎn)等)。

二、從動(dòng)性崗位獎(jiǎng)金級(jí)別定級(jí)及調(diào)整方法

1)獎(jiǎng)金定級(jí)依據(jù)社會(huì)薪資水平,同行薪資水平,同時(shí)參考本公司上一年度各崗位薪資水平,由部門主管/依據(jù)員工的技能和產(chǎn)出的凹凸,工作閱歷、態(tài)度及效率等綜合因素定級(jí),人事部有建議權(quán)和拒絕權(quán),各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長(zhǎng)有審批權(quán)和拒絕權(quán),部門主管和總監(jiān)的定級(jí)也順次由其上一級(jí)確定。

2)獎(jiǎng)金的調(diào)整為確保年薪的相對(duì)穩(wěn)定性和嚴(yán)厲?性,每年年初第一個(gè)月為集中調(diào)整期,其他時(shí)間調(diào)整必需有充分的理由,并報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn);試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級(jí))。

注:原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無(wú)獎(jiǎng)金;但有一年以上工作閱歷的試用期員工,各部門主管可酌情處理,但獎(jiǎng)金部分需參加月度考核。

3)獎(jiǎng)金的考核參加年薪到月制的員工月獎(jiǎng)需根據(jù)該員工績(jī)效考核結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行,每月考核一次。本年度暫實(shí)行三項(xiàng)考核制,考核內(nèi)容每月5日前由上一級(jí)制定填表并報(bào)人事部備案,每月17日將考核結(jié)果提交人事部,人事部計(jì)算獎(jiǎng)金。

三、工資的償還與處理

1、虛假、誤算等超領(lǐng)時(shí),必需在發(fā)覺(jué)后馬上償還。

2、因誤算而超付的工資,公司可在一個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。

四、離職時(shí)的工資

1、工資計(jì)算期間被解職的員工:當(dāng)然解職者工資結(jié)算至公司打算之日起(嚴(yán)峻違紀(jì)