針對公司節(jié)約成本具體方案

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有限企業(yè)

關于企業(yè)節(jié)約成本的詳盡方案

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關于企業(yè)節(jié)約成本的詳盡方案

作為一個自主經營，自負盈虧的企業(yè)來講，不但需專注研究怎么掙錢如何創(chuàng)辦效益，更要考慮如何節(jié)約成本，降低耗資。俗語說：“不省不能夠家”，企業(yè)就是一個大家庭，只有這個“大家”發(fā)展了，們各自的“小家”才會殷實，也就是印證了“大河有水小河滿，大河無水小河干”的這句話。

最先我理解的企業(yè)節(jié)約，只考慮到了節(jié)約水電等能源方面的節(jié)約，缺忽視了還有其余很多方面。針對企業(yè)企業(yè)目前的狀況，從三個方面著手精簡企業(yè)成本。

一.企業(yè)企業(yè)的能源節(jié)約。主要為節(jié)電

電的使用主要會合在照明設施電燈、電腦飲水機、和空調三個方面

水的成本主要在飲用水上邊。企業(yè)的飲用水分為兩種，分別是飲水機上大桶

升的桶裝水和農民4升桶裝水。此中大桶裝水升，每桶10元，農民桶裝水每桶4升，每桶7元。

盡量做到以下幾方面：

白日上班時間除非室內采光不足，不然不開啟室內照明燈。

人走關燈，人來開燈，出門辦公超出半小時走開時需關閉電燈，電腦。不然一經發(fā)現罰款10元

空調恒定開在26度，關機后須斷電。關于下班沒關電腦（包含顯示器）的員工，罰款10元，以示責備。

水的成本主要在飲用水上邊。企業(yè)的飲用水分為兩種，分別是飲水機上大桶

18升的桶裝水和農民4升桶裝水。此中大桶裝水升，每桶10元，農民桶裝水每桶

4升，每桶7元。

目前狀況下，每周均勻使用7桶大桶裝水和40桶農民純凈水。假如提升大桶純凈水的使用量而降低農民桶裝水，則是一筆可觀的開銷。

二．企業(yè)企業(yè)的辦公費節(jié)約。

由財務部財務總監(jiān)計算出當月辦公費使用的大體金額，主要包含紙張、墨盒、一次性口杯、易耗資的其余辦公用品。立足當月，參照前幾月，做出下月的辦公費預計，月尾檢查完成狀況，假如超支了，則要找出超支的要點，從源泉上控制浪費。

紙張雙面打印建議了很多年，但我發(fā)現極少時候能做到。我感覺問題的要點不是大家不知道雙面打印節(jié)約紙張，而在于極少人能在打印的時候把用過的紙放進打印機里。沒有人做這個動作，那打出來的東西就只好是單面的、一次性的。解決這個問題，能夠出臺規(guī)定，除了企業(yè)重要文件不同樣樣意直接使用白紙打印。其余將打印過的紙張放到打印機放的惹眼地方，方便看到使用。（這個動作我已經做了）

即便雙面打印的紙張在不是完漂亮不清的狀況下仍舊能夠留下來當稿本紙。在采買的時候同時采買相應的內件產品，中性筆、圓珠筆的筆芯，活頁本的內關于企業(yè)節(jié)約成本的詳盡方案

頁。都能夠增添辦公用品的使用壽命。

關于每個月的辦公成本實質支出低于預計的這部分錢能夠取出來發(fā)給員工作為

獎金，誰節(jié)約誰得益，以便更好的調動員工踴躍性參加企業(yè)降低成本的活動，又能夠培育員工好的工作習慣。或是將這部分錢定向用于企業(yè)年會獎品的購置。

三．耗資管理--降低耗資，修舊利廢。庫存是成本，減少不用要的庫存

關于有破壞的大件辦公用品，如桌椅，電腦、空調，在沒法維修或維修成

本太高的狀況下，建議一次性辦理，直接賣掉。畢竟庫存也是成本，減少不用要的庫存，其實就是節(jié)約了庫房空間，減少庫管的工作量。

企業(yè)的成本節(jié)約除了以上三個方面，還有采買成本節(jié)約-價格管理和設施改造-節(jié)能設施的使用。但目前企業(yè)工作人員相對較少，每次采買都是零星少許的，沒有形成規(guī)模，因此采買成本的節(jié)約和節(jié)能設施的采納目前對我們來說意義不大。

最后還想談一談人力成本。在企業(yè)成本中，員工薪資的支出占了很大一塊。因此在節(jié)約企業(yè)成本的方案中，消減員工薪資就常被提上日程。

但表面上看，員工薪資的消減的確立竿見影的減少了企業(yè)的支出，但實質上，

員工的踴躍性極大受挫，關于企業(yè)的相信程度也降低，產生了相信危機。這類相信危機長久累積對企業(yè)的發(fā)