2023辦公室工作計(jì)劃-39

第頁(yè)2023辦公室工作方案辦公室工作安排范文錦集七篇

光陰快速，一擠眼就過(guò)去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，來(lái)為以后的工作做一份安排吧。工作安排怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我細(xì)心整理的辦公室工作安排7篇，歡送閱讀與保藏。

辦公室工作安排篇1

進(jìn)入嶄新的20xx年，隨著集團(tuán)公司新戰(zhàn)略的全面實(shí)施，從而對(duì)集團(tuán)辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面實(shí)行集團(tuán)公司對(duì)公司開(kāi)展所作的布署，實(shí)施公司開(kāi)展戰(zhàn)略，完成公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù)。在對(duì)集團(tuán)公司的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了深化分析的狀況下，做出20xx年集團(tuán)辦公室的工作安排如下：

一、接著發(fā)揚(yáng)集團(tuán)辦公室的優(yōu)良工作作風(fēng)

接著發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司成立以來(lái)形成的迎難而上、奮力同心、堅(jiān)韌拼搏、真抓實(shí)干的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的各項(xiàng)工作。作為公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，集團(tuán)辦公室會(huì)緊扣集團(tuán)公司的工作思路、圍各部門(mén)間、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾，使企業(yè)內(nèi)部氣氛和諧、統(tǒng)一。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)

集團(tuán)辦公室工作人員在工作中做到勇于實(shí)踐，主動(dòng)探究，創(chuàng)新符合時(shí)代趨勢(shì)和企業(yè)開(kāi)展方向的工作方式和方法。由于集團(tuán)辦公室工作點(diǎn)多面廣，頭緒繁雜，必需不斷探究把握工作規(guī)律、總結(jié)工作閱歷、標(biāo)準(zhǔn)工作流程，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團(tuán)辦公室是企業(yè)的對(duì)外窗口，要強(qiáng)化窗口意識(shí)，組織每一項(xiàng)活動(dòng)、支配每一次會(huì)議、撰寫(xiě)每一篇文稿、辦理每一件公文、支配每一次接待，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高效率、快節(jié)奏，保時(shí)、保質(zhì)、保量，做到大張旗鼓，嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)，周密細(xì)致，精益求精，卓有成效。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

集團(tuán)辦公室人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作涉及的學(xué)問(wèn)面、信息面非常廣泛，對(duì)工作人員的綜合素養(yǎng)和實(shí)力提出了很高的要求。集團(tuán)辦公室要樹(shù)立主動(dòng)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平，提高組織協(xié)調(diào)實(shí)力和文字綜合實(shí)力。

六、心系企業(yè)，以身示范

集團(tuán)辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者，企業(yè)形象和利益的維護(hù)者，企業(yè)文化的建設(shè)者。辦公室人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊，與領(lǐng)導(dǎo)距離近、接觸多，基層員工往往通過(guò)辦公室人員的言行，評(píng)價(jià)和推斷領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng)。所以辦公室人員的言行作風(fēng)不僅僅是個(gè)人的事情，而且關(guān)系著公司領(lǐng)導(dǎo)在基層員工中的形象和威信，關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣和精神面貌。辦公室人員要醒悟相識(shí)自己所處的特別工作崗位，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、樹(shù)形像，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，事事到處發(fā)揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做出表率。

七、集團(tuán)辦公室20xx核心工作內(nèi)容

1、以?xún)?nèi)刊?科而士人?為載體，結(jié)合其它有效方式，全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過(guò)?科而士人?報(bào)，漸漸形成科而士獨(dú)特的.企業(yè)文化內(nèi)涵，明晰科而士企業(yè)開(kāi)展方向與愿景。

2、匯編各子公司制度，對(duì)過(guò)時(shí)的、不相宜公司開(kāi)展的制度進(jìn)行修改；對(duì)沒(méi)有建立、健全的公司制度進(jìn)行制訂，以適應(yīng)公司開(kāi)展的須要。

3、完善公司培訓(xùn)體系，以?xún)?nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式使科而士全公司上至管理層下至一般員工均有時(shí)機(jī)得到學(xué)習(xí)〔全員學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)一年不低于兩次，管理層外訓(xùn)時(shí)機(jī)不低于兩次〕。將科而士企業(yè)全力打造成主動(dòng)向上的學(xué)習(xí)型組織。

4、完善公司人事制度、薪酬體系，為員工供給一個(gè)暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的方向，為企業(yè)聘請(qǐng)人才，留住人才打好根底。

5、全力提升集團(tuán)辦公室的業(yè)務(wù)水平，更好的為各子公司辦公室供給業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使集團(tuán)辦公室與各子公司辦公室方向保持一樣性，更好的為企業(yè)開(kāi)展效勞。

6、全力幫助地產(chǎn)公司新工程———天辰·美苑的銷(xiāo)售工作。

7、全力幫助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的打算工作與后續(xù)支援工作。

8、做好公司支配的其它工作。

辦公室工作安排篇2

辦公室擔(dān)當(dāng)著單位部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣揚(yáng)、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運(yùn)作起到協(xié)助作用的綜合部門(mén)，依據(jù)公司實(shí)際狀況，辦公室2月份的工作安排如下：

1、新年后第一個(gè)月，支配好新一年員工管理方面和素養(yǎng)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線(xiàn)華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

2、對(duì)于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)工程的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁(yè)，并進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)操作學(xué)習(xí)，完全駕馭，后期由辦公室人員自行發(fā)布。

3、整編20——年全體新老員工檔案表，讓每一位國(guó)陽(yáng)員工都有一份屬于自己的具體檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。

4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編，到達(dá)全而新，與各企各公司人事部做到全面一樣的具體通訊記錄。

5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求，使辦公室能具體了解各分公司狀況，以作網(wǎng)頁(yè)宣揚(yáng)工作。

6、強(qiáng)制施行國(guó)陽(yáng)員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。

7、績(jī)效考核工作方法的實(shí)施并落實(shí)，包括〔月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車(chē)輛派出、派餐單制度〕。

8、隨時(shí)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，剛好的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。

辦公室：xxx

20xx年1月19日

辦公室工作安排篇3

〔一〕緊緊圍繞“以工程建設(shè)為中心、工程管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為根底〞的管理理念，堅(jiān)決把海外工程與國(guó)內(nèi)工程一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，接著堅(jiān)持質(zhì)量、平安一起抓，確保新開(kāi)工工程順當(dāng)進(jìn)行，按安排接著做好在建工程的動(dòng)態(tài)考核及分析。

〔二〕接著全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改良工作中的缺乏之處；加強(qiáng)根底性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞；仔細(xì)參與公司、部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作和溝通學(xué)習(xí)，找出缺乏，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門(mén)的管理水平。

〔三〕做好部門(mén)月度工作安排及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化，接著做好公司年度工程的綜合考評(píng)。接著抓好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工工程將逐步推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年平安生產(chǎn)指標(biāo)按安排實(shí)現(xiàn)。做好各工程部平安管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；做好各工程部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。

〔四〕完善并推廣工程管理制度，將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門(mén)的日常工作管理中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì)，將質(zhì)量平安部的職責(zé)揉進(jìn)工程管理制度中，更好的協(xié)同工作。將各個(gè)工程部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門(mén)職能清楚，崗位職責(zé)明確。

〔五〕按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

〔六〕新的安排及體會(huì)

隨著公司規(guī)模的日益壯大，增加公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，工程管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的開(kāi)展方向？如何更好完成今年的任務(wù)？如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理？實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)須要投入更多的工作熱忱以及更加精細(xì)的個(gè)人工作安排。

通過(guò)以上幾點(diǎn)，把安排分解并逐一付諸實(shí)施，信任目標(biāo)肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

辦公室工作安排篇4

在院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)醫(yī)院年度安排，制訂20xx工作安排如下：

1、仔細(xì)做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，寫(xiě)好年初工作安排和各類(lèi)年終總結(jié)。

2、剛好做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關(guān)工作；仔細(xì)處理各種來(lái)信來(lái)訪，合理答復(fù)。

3、做好各類(lèi)會(huì)議的通知、按排、接待、記錄等工作。

4、協(xié)調(diào)各科室工作，落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)，布置和催促各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工接著學(xué)習(xí)?質(zhì)量管理體系?工作程序、工作制度，并催促落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

6、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施平安運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理，確保水、電、暖等正常供給。

5、仔細(xì)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，特殊是針對(duì)突發(fā)性、臨時(shí)性任務(wù)的完成，剛好上報(bào)各類(lèi)信息，做好信息報(bào)道工作。

辦公室工作安排篇5

時(shí)間飛逝，這個(gè)學(xué)期即將過(guò)去，我們也即將迎來(lái)新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)。在本學(xué)期里，新的成員已得到肯定的熬煉與實(shí)踐，一些最根本的事項(xiàng)處理與操作實(shí)力也已具備，所以即使將來(lái)擺在我們面前的工作繁瑣而困難，我們也已有底氣而毫無(wú)畏懼。辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)管理整個(gè)學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作開(kāi)展的職能部門(mén)，為了盡職盡責(zé)地完成部門(mén)的各項(xiàng)工作，且主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)調(diào)其他各部門(mén)的工作，提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中的調(diào)配器的作用，學(xué)生會(huì)辦公室依據(jù)其工作職能，在總結(jié)上學(xué)期工作閱歷的同時(shí)，再結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際狀況制訂安排如下：

1、健全內(nèi)部建設(shè)，完善管理體制。隨著干事名單的正式確定，須要制定并實(shí)施新的管理體制。有利于我們更快更好地投入到工作中去，使學(xué)生會(huì)辦公室各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，讓學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)部運(yùn)作更加趨于制度化，系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化；

2、信息管理。依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)我部門(mén)成員的聯(lián)系表與值班表的支配將進(jìn)行調(diào)整，剛好更新院干部、干事的名單和號(hào)碼，制成電子檔案，便利老師、主席團(tuán)及各部門(mén)的聯(lián)系工作；

3、重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于日常工作，如會(huì)議記錄、通知書(shū)寫(xiě)、值班、物品管理與選購(gòu) 等方面接著細(xì)致化；

4、記錄并整理好部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)與資料，剛好納入材料匯編；

5、進(jìn)行建工樓的搬遷。因一月十五日將開(kāi)展建工樓搬遷活動(dòng)，我們部門(mén)將會(huì)全力幫助老師及主席團(tuán)完成工作的開(kāi)展，并對(duì)建工樓的室內(nèi)制定設(shè)計(jì)方案，對(duì)建工樓進(jìn)行進(jìn)一步的美化，突顯建工學(xué)院的風(fēng)采；

6、學(xué)生效勞中心的成立。建立與開(kāi)展學(xué)生效勞中心制度，立足于“效勞于學(xué)校，效勞于學(xué)生〞的宗旨，秉承“貼近實(shí)際，貼近生活，貼近學(xué)生〞的辦事理念，成立學(xué)生效勞中心，更好的為我院學(xué)子供給效勞；

7、調(diào)動(dòng)干事的主動(dòng)性，充分利用人力資源，避開(kāi)人員的閑置，并做好考核工作，培育其責(zé)任心，激發(fā)其工作熱忱。使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)，工作效率更高；

8、多與其它部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼，溝通其工作閱歷，加深友情；

9、接著加強(qiáng)部門(mén)隊(duì)伍內(nèi)部的素養(yǎng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的辦公實(shí)力水平和培育良好的心理素養(yǎng)，構(gòu)建“歡樂(lè)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、效勞、奉獻(xiàn)〞的團(tuán)隊(duì)；

10、每月度制定具體工作規(guī)劃，以及對(duì)上月度工作進(jìn)行總結(jié)，以便吸取勝利和失敗的閱歷；

11、狠抓文明禮貌問(wèn)題，樹(shù)立良好的部門(mén)形象，建設(shè)辦公室的形象窗口；

12、接著強(qiáng)調(diào)效勞意識(shí)。以團(tuán)隊(duì)為根底，以效勞為理念，以奉獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，以進(jìn)取為動(dòng)力，調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生干部成員的主動(dòng)性，提高辦公室的凝合力，了解每個(gè)成員面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題，并想方法幫助其解決，剛好做好內(nèi)部溝通工作，與此同時(shí)仔細(xì)且高效率的完成老師和學(xué)生會(huì)布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù)，切實(shí)為同學(xué)、為班級(jí)、為學(xué)院效勞好!

以上就是下學(xué)期我部門(mén)的工作安排。假設(shè)說(shuō)學(xué)生會(huì)是由一個(gè)個(gè)小模塊組成，那么辦公室就是小模塊間的連桿。作為樞紐，身為辦公室成員的我們自然不會(huì)怠慢，會(huì)為把辦公室的工作與建設(shè)帶上一個(gè)新的臺(tái)階而做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

建筑工程與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)辦公室

20xx年1月1日

辦公室工作安排篇6

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是各個(gè)校級(jí)社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)核心，負(fù)責(zé)著校級(jí)社團(tuán)的管理工作，干脆關(guān)系著各個(gè)校級(jí)社團(tuán)將來(lái)的開(kāi)展方向。而社團(tuán)知名度的大小主要靠宣揚(yáng)部的宣揚(yáng)工作，所以，宣揚(yáng)工作的好壞干脆關(guān)系著社聯(lián)及各個(gè)精品社團(tuán)在同學(xué)們心中的地位，做好宣揚(yáng)工作是每位宣揚(yáng)部成員義不容辭的責(zé)任。

新學(xué)期伊始，為了更好地維護(hù)社團(tuán)的穩(wěn)定旺盛以及平安和諧開(kāi)展，同時(shí)也為了更好引導(dǎo)社團(tuán)建設(shè)，打造校級(jí)精品社團(tuán)，做好本學(xué)期的工作安排是重中之重的工作。因此，本學(xué)期我宣揚(yáng)部制定的工作安排主要有以下幾點(diǎn)：

一、主動(dòng)協(xié)作社聯(lián)和學(xué)生會(huì)做好大型活動(dòng)的打算工作。比方舉辦晚會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)等等。

二、做好委員及干事培訓(xùn)工作，新委員及干事的培訓(xùn)工作關(guān)系到以后工作開(kāi)展的順當(dāng)程度，所以新委員及干事的培訓(xùn)工作是本學(xué)期的重要工作內(nèi)容。詳細(xì)做法如下：

1、定時(shí)召開(kāi)部?jī)?nèi)會(huì)議，加強(qiáng)部?jī)?nèi)人員的溝通，讓委員及干事剛好找到各自由部?jī)?nèi)及社聯(lián)內(nèi)的位置，并了解社聯(lián)的各種制度。

2、加強(qiáng)本部與其他各部的溝通，讓委員及干事了解部?jī)?nèi)其他部門(mén)工作的主要內(nèi)容，為以后各部門(mén)的合作打下良好的根底。

3、強(qiáng)調(diào)工作看法及方法，對(duì)各委員及干事的日常表現(xiàn)做好記錄，并剛好提出片指責(zé)及表?yè)P(yáng)。

4、讓委員及干事做好自己的“工作日志〞，對(duì)自己的每次工作做好記錄，培育其責(zé)任感。

三、活動(dòng)安排

1、加強(qiáng)對(duì)社聯(lián)、精品社團(tuán)的宣揚(yáng)工作，使社聯(lián)及各個(gè)精品社團(tuán)在同學(xué)們心中有一個(gè)良好的形象。

2、加強(qiáng)各個(gè)精品社團(tuán)之間的溝通，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3、對(duì)各個(gè)精品社團(tuán)的宣揚(yáng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并對(duì)其宣揚(yáng)工作進(jìn)行評(píng)測(cè)打分，對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)和指責(zé)。

4、對(duì)每次召開(kāi)的社團(tuán)大會(huì)，做好記錄工作，并剛好覺(jué)察問(wèn)題的所在，向上級(jí)反響。

5、編制社團(tuán)手冊(cè)，記錄社聯(lián)及各精品社團(tuán)的工作，并做好安排和總結(jié)工作，總結(jié)閱歷，為以后工作更好的開(kāi)展打好根底。

辦公室工作安排篇7

XX年，鎮(zhèn)黨政辦公室將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以效勞于鎮(zhèn)黨委政府、效勞于人民群眾、效勞于經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展大局為己任，，仔細(xì)做好協(xié)調(diào)效勞，同心協(xié)力，確保各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展。

一、工作目標(biāo)

以“爭(zhēng)先〞為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨政辦公室參謀助手、橋梁紐帶、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣揚(yáng)信息等五個(gè)方面的作用，塑造內(nèi)功外樹(shù)形象，以一流的工作作風(fēng)、效勞質(zhì)量、機(jī)關(guān)管理與工作績(jī)效圓滿(mǎn)完成黨委、政府和上級(jí)各對(duì)口部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作重點(diǎn)

(一)扎實(shí)做好日常工作，發(fā)揮五個(gè)作用。仔細(xì)做好接聽(tīng)、文字材料撰寫(xiě)、文件資料處理、oa協(xié)調(diào)辦公、印章管理、會(huì)議(含視頻會(huì))布置、群眾來(lái)信來(lái)訪、日常工作等各項(xiàng)工作。主動(dòng)做好信息的搜集整理和信息反響，更好地發(fā)揮參謀助手作用;著眼全局，注意言行，了解下情，吃透上情，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用;做好部門(mén)之間各項(xiàng)工作和相互關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用;注意機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè)，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)服好務(wù)，為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)立良好的工作和生活環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用。

1、辦文辦會(huì)。一是標(biāo)準(zhǔn)辦文流程，嚴(yán)把公文辦理程序關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，做到發(fā)出的每份文件無(wú)過(guò)失。二是及搞好oa協(xié)同辦公文電傳閱。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件要?jiǎng)偤玫怯?，剛好傳閱，一天一收。三是抓好文件管理。?duì)各級(jí)各類(lèi)文件資料，要?jiǎng)偤们謇?，該歸檔的剛好歸檔，該銷(xiāo)毀的剛好銷(xiāo)毀，確保不發(fā)生一起失泄密事務(wù)。四是按時(shí)催促領(lǐng)導(dǎo)干部及部門(mén)做好“一周工作匯報(bào)〞、“領(lǐng)導(dǎo)干部工作周志〞，縣長(zhǎng)、書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信箱回復(fù)等工作;做好會(huì)務(wù)通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)效勞及宣揚(yáng)報(bào)道等工作。

2、綜合協(xié)調(diào)。一是做好領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)效勞，統(tǒng)籌支配好領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氣氛。二是搞好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮辦公室干部主觀能動(dòng)性，做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，剛好平衡部門(mén)之間的關(guān)系。

3、后勤保障。堅(jiān)持辦公室24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)值班人員責(zé)隨意識(shí)，確保正常接聽(tīng)、室內(nèi)外、廁所等衛(wèi)生干凈整齊、有序，平安無(wú)問(wèn)題全。管理好食堂，確保干部職工用餐正常、平安。加強(qiáng)對(duì)款待費(fèi)用、辦公開(kāi)支、打印費(fèi)用的管理，實(shí)行日清月結(jié)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提升機(jī)關(guān)形象。嚴(yán)格執(zhí)行“中心八項(xiàng)規(guī)定〞和機(jī)關(guān)管理制度，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張奢侈。重點(diǎn)抓好款待管理、車(chē)輛管理、物品選購(gòu) 、干部考勤、公共設(shè)施維護(hù)等工作。通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量和工作效率，樹(shù)立良好的黨政形象和機(jī)關(guān)干部形象，進(jìn)一步親密黨群干群關(guān)系。

(三)抓好信息報(bào)送工作，宣揚(yáng)工作亮點(diǎn)。在去年工作的根底上，抓好今年的信息報(bào)送和宣揚(yáng)工作。做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤，精確把握工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，重點(diǎn)抓好全鎮(zhèn)特色信息、亮點(diǎn)信息、熱點(diǎn)信息的收集和報(bào)送，先鋒網(wǎng)信息更新，擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提升信息質(zhì)量，充分發(fā)揮黨政辦“喉舌〞作用。力爭(zhēng)全年在省級(jí)以上媒體發(fā)表5篇，市媒體發(fā)表50篇，縣級(jí)政府、先鋒、新聞網(wǎng)站發(fā)表80篇;報(bào)刊、縣委、政府信息、月刊投稿被采納20篇以上。充分發(fā)揮辦公室全員撰寫(xiě)和報(bào)送質(zhì)量較高的黨務(wù)、政務(wù)信息，努力完成上級(jí)各部門(mén)支配的信息報(bào)送任務(wù)，力爭(zhēng)在去年的水平上有所突破。利用短信平臺(tái)，將有關(guān)會(huì)議通知及工作要求剛好發(fā)布給鎮(zhèn)村干部。

(四)做好上級(jí)對(duì)口工作，完成工