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PAGE頁碼頁碼__企業(yè)演講稿_2第一版企業(yè)演講稿有關(guān)企業(yè)演講稿范文集錦六篇好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中,在許多狀況下我們須要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是我整理的企業(yè)演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。企業(yè)演講稿篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這個熬煉自己,呈現(xiàn)自我的機會.中層管理人員實行公允、公正、公開地競爭上崗,這是我局深化人事制度改的重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有效途徑,我一是擁護,二是支持,三是參加。今日,我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家,建設(shè)靠大家,我之所以競聘這個崗位,主要是想把所學(xué)學(xué)問奉獻企業(yè)。我認(rèn)為自己有資格、更有潛力、也完全有實力勝任,主要基于以下四個方面的考慮:一是有較長的營銷工作履歷。我參與工作15年,其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,在農(nóng)電股工作的兩年里,從事農(nóng)村綜合分類電價的測算、電價政策執(zhí)行,深化基層檢查明細臺賬、電費發(fā)票,深化村組檢查計量裝置,深化農(nóng)戶檢查抄表卡、電費收據(jù),現(xiàn)場核對電價、電量、電費是否“三對口”。使我對營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間里,主要從事營銷管理,深化基層檢查配電臺區(qū)、廠礦企業(yè),對書目電價用戶有了深刻的相識和了解。先后10年的工作經(jīng)驗,為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。二是有較充溢的營銷學(xué)問。營銷工作專業(yè)性很強,無論是在農(nóng)電股還是用電股,在股長的關(guān)切指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我在干中學(xué)、學(xué)中干,很快駕馭了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的精確性、各種電壓等級的電流比,負(fù)荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學(xué)《營銷基本學(xué)問》一書,使我駕馭了退補電費、無功電容補償、電價構(gòu)成及基本電費等,使我的營銷專業(yè)學(xué)問更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時仔細學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》,重點學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》,對一些常用條款可以說是爛熟于心,不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》,使我駕馭了電量錄入、報停、復(fù)原、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)學(xué)問為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是有較強的綜合協(xié)調(diào)實力。在辦公室工作,深受領(lǐng)導(dǎo)的影響,耳聞目染,從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法,有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。四是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)驗培育了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的品質(zhì),養(yǎng)成了踏實的工作作風(fēng),做工作,辦事情,能夠做到思路清楚,行止有度,頭緒分明。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)。性、綜合性強的特點,我具有從容應(yīng)對的基本條件??傊覍ψ约旱脑u價是,有豐富扎實的營銷學(xué)問、有腳踏實地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有專心為企業(yè)奉獻的工作熱忱和責(zé)任感。電力是國民經(jīng)濟的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,專心,用情、盡職、盡責(zé)地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:一是理順營銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴報裝為契機,依據(jù)業(yè)擴報裝受理權(quán)限,建立高壓用電客戶報裝資料,和有關(guān)部門深化現(xiàn)場勘察供電方案,從供電方式、計量方式的確定,到計量裝置的選擇,嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)流程進行用戶工程設(shè)計及工程預(yù)算、簽訂用戶工程托付施工書等,再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等,指導(dǎo)供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進行,明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、平安責(zé)任、電費繳納及違約責(zé)任,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實維護企業(yè)自身的權(quán)益。二是加強專業(yè)管理。對營銷部業(yè)擴報裝、線損管理、電價電費審核等各專責(zé),合理分工,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰慧才智和主觀能動性,各負(fù)其責(zé),親密協(xié)作,努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊伍。三是切實履行職責(zé)。電價、電費政策性特殊強,嚴(yán)格把關(guān),不折不扣地執(zhí)行國家政策,不折不扣地抓落實、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé),不推諉、不避責(zé),敢作敢為。每月仔細核對購電費、重點駕馭大用戶的用電狀況和電費,剛好進行營銷____,多用電量波動大的企業(yè),有針對性的深化基層、客戶進行檢查。結(jié)合“營銷四項整頓”工作,重點整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行狀況。把電費、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中,促進全局的電費回收和降損增效工作。四是加強用電營業(yè)普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一狀況,將重點放在對專變用戶的檢查,尤其對大用戶,實行定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴(yán)防客戶竊電,嚴(yán)查客戶實際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價執(zhí)行狀況。對投產(chǎn)客戶增(減)容量,必需填報有關(guān)報表,營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場,核對容量,對設(shè)備進行加封,基本電費按設(shè)備加封之日起計算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計量客戶,依據(jù)用電負(fù)荷剛好調(diào)整變比,確保計量的精確性。五是深化開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動為客戶做好宣揚說明工作。營銷部是干脆和客戶接觸的部門。熱忱服務(wù),實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,提高辦事效率,為客戶著想,主動向客戶做好用電方面的宣揚說明工作,嚴(yán)格落實《供電服務(wù)十項承諾》客戶受理答復(fù)、通電時間,力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù),實現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。假如我競聘上這個崗位,我將以位促為,勇創(chuàng)一流業(yè)績,回報組織對我的信任、們對我的期望;假如我未競聘上這個崗位,我會毫不氣餒,仔細干好組織安排的工作,苦練內(nèi)功,增長才能,做好下次競聘的打算。長風(fēng)如歌始揚帆,風(fēng)物長宜放眼量。我堅信:一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員,企業(yè)的將來必將更加絢麗、更加輝煌!最終,再次感謝大家多我的支持和信任!感謝大家!企業(yè)演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、青年摯友們:我叫***,今日,我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗,奏響青春樂章”,愛國愛崗愛企業(yè)演講稿。我國近代學(xué)者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話始終鼓舞我奮勉向上:“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強”。梁啟超先生說得是國家的將來靠青年一代,而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍,建設(shè)銀行的將來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經(jīng)濟全球化和金融國際化的新形勢,總行黨委審時度勢、剛好推出了人事激勵與約束機制改。這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值、建功成才、有所作為供應(yīng)了最佳的機遇,給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。作為建行的青年員工置身于改的浪潮中,如何在這個舞臺上唱好戲,續(xù)寫人生的新篇章,如何實現(xiàn)人生志向愛國愛企愛崗奮斗目標(biāo),如何實現(xiàn)個人價值與建行價值最大化的有機統(tǒng)一,給每一位青年人提出了不容回避的課題。改對我們青年人是一項考驗,我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己,才能提高自己、發(fā)展自己。這須要我們有志存高遠、安靜淡泊的心境,須要有不斷進取、勇于競爭的干勁,須要有與時俱進、直面困難和挑戰(zhàn)的志氣。有人說,19世紀(jì)是英國人的世紀(jì),20世紀(jì)是美國人的世紀(jì),而21世紀(jì),就是我們中國人的世紀(jì),“遠去足音凝重,再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻青春心!”中國建設(shè)銀行經(jīng)過近年來一系列的改,也邁出了向國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要遺忘,我們建行仍有許很多多地方有待完善和發(fā)展,要想國家富強,建行事業(yè)興盛,就必需接著努力;而希望,就寄予在我們這一代年青人的身上。我想作為一名建行的青年只有對事業(yè)孜孜不倦地追求,對工作全身愛崗敬業(yè)獻青春的投入,才能適應(yīng)改,推動改。首先要做到酷愛崗位,珍愛自己的事業(yè),珍惜自己的工作;其次要樹立堅決的信念,具有面對任何困難和挑戰(zhàn)的志氣,把握自己的人生方向,找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo);最終是要有實力,通過不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和實踐,提高自身的素養(yǎng),駕馭有用的本事,才能將“愛國”熱忱化為“愛行、愛崗”的巨大動力,把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上,主動愛崗敬業(yè)演講稿身于建設(shè)銀行改與發(fā)展的大潮中去,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,讓我們的人生價值在建行改中得到充分發(fā)揮和老師愛崗敬業(yè)演講稿華!青年摯友們,恩照行長曾經(jīng)說過:“建設(shè)銀行的改須要青年,建愛崗敬業(yè)演講銀行新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)離不開青年,希望寄予在青老師愛崗敬業(yè)人身上,青年興則建行興,青年強則愛崗敬業(yè)的演講稿行強,青年有希望,建奏響20xx銀行將來的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改的機遇,不負(fù)恩照行長寄予我們的殷切希望,行動起來,讓改見證我們的青春,讓我們用學(xué)問加汗水,去順應(yīng)新改、擁抱新希望,迎接新挑戰(zhàn),讓青春在改中飛揚!企業(yè)演講稿篇3大家好特別有幸代表“XX公司”進行發(fā)言,我發(fā)言的題目是《胸懷幻想,優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)》大家都知道,最近,____衛(wèi)視的《中國好聲音》又開播了。導(dǎo)師汪峰面對每一個學(xué)員,最常說的一句話就是:“來,告知我們,你的幻想是什么?”這句話勾起了我的回憶,5年前,我剛剛加入“XX公司”那種無以言表的喜悅心情,當(dāng)時,我最大的幻想就是:通過勤奮和汗水,激發(fā)最大潛能,為公司發(fā)展奉獻力氣,同時,成就一番屬于自己的人生事業(yè)。這幾年,每天早晨當(dāng)我睜開眼睛,邁進新的一天時,我就有了三個伙伴:自信、優(yōu)雅和熱忱。自信使我能夠應(yīng)付各種挑戰(zhàn);優(yōu)雅是一種從容、一種境界,也是我們公司的形象;而熱忱是自信和優(yōu)雅的根源。假如沒有熱忱,人將注定在平凡中度過一生,而有了熱忱,我們將會創(chuàng)建奇跡。有了這三個伙伴,我知道自己身在何處,也知道自己心系何方。現(xiàn)在,我還經(jīng)常問自己,是否依舊在堅持最初的幻想?我的內(nèi)心堅決地告知我:是的!當(dāng)前,中國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了新常態(tài),如何適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),是每一個企業(yè)須要面對的問題,我想,更是我們集團的責(zé)任。我們作為公司的一份子,每一個人都責(zé)無旁貸。面對激烈的市場競爭,我個人認(rèn)為,要坦然面對,優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)。空氣對老鷹形成阻力,但是,假如沒有空氣,老鷹就無法飛行。自從加入了“公司”,在我的字典里,就不再有放棄、不行能、辦不到、沒法子、行不通、沒希望……這些愚蠢的字眼。比如在銷售的時候,每一次的失敗都會增加下一次勝利的機會;這一次的拒絕就是下一次的贊同;這一次的皺起眉頭就是下一次伸展的笑容。因為我堅信,沙漠終點必是綠洲!我們是走“時尚”路途的品牌,所以,即使我們的內(nèi)心再堅決英勇,再“女漢子”,在外面也要表現(xiàn)出女人的優(yōu)雅氣質(zhì),因為我們每個人代表了“公司”的形象。這種優(yōu)雅,或許只是一個真誠的微笑,一句貼心的話語,一個關(guān)愛的眼神,這是一種從骨子里透出來的漂亮,是來自于對一切事物的真誠與酷愛。它親切、暖和,讓人愉悅,不管面對著怎樣的環(huán)境,都能夠始終不變。我們要從每一個細微環(huán)節(jié)做起,做任何事情,盡最大努力。一條小溪,最大的優(yōu)點就是在于不斷流淌,一旦停下來,就變成了一汪死水。公司的發(fā)展壯大,須要每一個誠懇工作著的人都貢獻自己的一份微薄之力。對于工作的真愛,不是僅僅為了金錢,不是為了消磨時間,而是來自于勝利本身帶來的傲慢,華蜜的第一要素就是有所作為。機遇之神,面對公司或者個人都一樣,它出現(xiàn)的時候,從不佩戴財寶、勝利或者榮譽的標(biāo)記。做每一件事,都要全力以赴,否則最好的機會就會無聲無息地溜走。有這樣一首《酷愛生命》,與大家共勉!我不去想是否能夠勝利,既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得愛情,既然鐘情于玫瑰,就英勇地吐露真誠;我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想將來是平坦還是泥濘,只要酷愛生命,一切,都在意料之中!感謝!企業(yè)演講稿篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家下午好!今日我來到這里,主要是抱著學(xué)習(xí)、溝通的目的。跟大家一起探討下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題。我們都清晰,在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的影響下,經(jīng)濟形勢日新月異,我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗?如何從眾多競爭對手中脫穎而出,如何建立自己的優(yōu)勢,提升自己的核心競爭力,這些都須要對不斷更新的學(xué)問、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些學(xué)問、技術(shù)駕馭和應(yīng)用的關(guān)鍵是須要一支好的高素養(yǎng)隊伍,這支隊伍如何建設(shè)好就是我今日想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工依據(jù)企業(yè)的須要而進行的有側(cè)重,有針對性的的一種接著教化。那么我們接下來看,為什么我們須要進行員培訓(xùn)。一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看,企業(yè)須要加強員工培訓(xùn)隨著社會的發(fā)展,企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性,一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,要求企業(yè)不斷加大投入,研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)用新的管理理念,同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備,生產(chǎn)出新產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,否則就會被競爭對手所追逐或超越,而這些依靠員工在校所學(xué)的學(xué)問是不夠的,只有加強員工的培訓(xùn)工作,才能保證員工的學(xué)問與技術(shù)水平常刻跟上時代的步伐。二、從調(diào)動員工生產(chǎn)主動性角度看,企業(yè)須要加強員工培訓(xùn)企業(yè)建設(shè)一支高素養(yǎng)的員工隊伍,除了企業(yè)以聘請形式引進所需的各式人才外,立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源,加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠勝利的調(diào)動各級員工的主動性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策,創(chuàng)建價值。每一個員工都有自己的須要點,在生理須要、平安須要、社交須要、敬重須要滿意以后會接著追求自我實現(xiàn)的須要,希望通過自己的努力,在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預(yù)設(shè)的目標(biāo),得到不斷發(fā)展。這種滿意不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的須要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。三、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問題依據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)____表明:培訓(xùn)投入的回報率為3000%,遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進行培訓(xùn),甚至建立自己的企業(yè)高校,相比之下,我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓(xùn),期望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不志向,與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過我個人____和在實際工作中的體驗發(fā)覺,企業(yè)培訓(xùn)失敗或達不到預(yù)期的`緣由主要有以下幾個方面:1.企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識不夠雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報率高,但同時也有回報周期較長,且難以量化特點,這在肯定程度上確定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向,對培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用相識不夠,同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊,而我們企業(yè)人員流淌性又相對較高,領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的機會成本和風(fēng)險的敏感度較高,因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極看法。2.員工對培訓(xùn)的不認(rèn)同實際工作中,由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氛圍,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一樣,員工自身素養(yǎng)等多方面的緣由,導(dǎo)致許多員工認(rèn)為自己不須要學(xué)習(xí),或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參與培訓(xùn)時都只是當(dāng)做一種形式或為了完成領(lǐng)導(dǎo)交代的,培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的,是在奢侈自己的時間而埋怨。3.缺乏培訓(xùn)評估,沒有詳細的培訓(xùn)考核和激勵體系由于缺乏評估體系,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn),同時也干脆影響到后面的培訓(xùn)需求的確定,無法實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作針對目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題,企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個工具去提升企業(yè)的效益,必需構(gòu)建一個科學(xué)、合理,運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機制。并從以下幾個方面考慮:1.作好企業(yè)培訓(xùn)必需轉(zhuǎn)變觀念“性格確定命運,思路確定出路”。不同的思維方式,會產(chǎn)生不同的行為,導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作,首先從企業(yè)管理者角度必需對企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新相識,重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)將來生死攸關(guān)的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識,要明白今日的培訓(xùn)確定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素養(yǎng)結(jié)構(gòu),培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。對比外國,日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)傲慢地說:“松下首先是培育人的地方”。而我國一方面由于安排經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈,另一方面教化培訓(xùn)效益有肯定的滯后性,使企業(yè)管理者相識不到培訓(xùn)的重要性,覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān),企業(yè)自身資金已經(jīng)特別有限,假如還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn),不劃算。同時,由于沒有完善的保證機制,一部分企業(yè)員工在沒有參與培訓(xùn)前勤勉工作,培訓(xùn)之后則忙于跳槽,使企業(yè)蒙受較大的損失,使送培單位的管理者寒心。所以,要想作好培訓(xùn)工作,必需轉(zhuǎn)變這種觀念。相識到加強員工培訓(xùn)是企業(yè)的須要,對于一些管理機制的問題,則可以通過一些其他措施得以有效克服。2.作好企業(yè)培訓(xùn),必需選擇受訓(xùn)員工眾所周知,燒制陶胚,假如胚才不佳,再怎么煅制,也不會出精品。企業(yè)在送培員工時,除了考慮崗位須要,也應(yīng)考慮員工自身特點,因勢利導(dǎo),把崗位須要和員工需求結(jié)合起來,作到在受訓(xùn)員工選擇中注意資質(zhì)、注意潛質(zhì),開發(fā)稟賦,挖掘潛能。3.完善培訓(xùn)評估與激勵機制培訓(xùn)評估是一個完整的培訓(xùn)流程的最終環(huán)節(jié),既是對整個培訓(xùn)活動實施成效的評價與總結(jié),同時評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動的重要輸入,為下一個培訓(xùn)活動確定培訓(xùn)需求供應(yīng)了重要信息。培訓(xùn)評估同時也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中,干脆影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評估考核和激勵機制,這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題。培訓(xùn)評估方式和內(nèi)容應(yīng)依據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定,但須要特殊留意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓(xùn)評估須要貫穿培訓(xùn)過程始終,并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化,比如雙向溝通、培訓(xùn)總結(jié)報告會、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織競賽活動等。評估的同時對培訓(xùn)進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個人利益干脆有關(guān)的項目。企業(yè)通過制定參與培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種接著教化制度、培訓(xùn)統(tǒng)計注冊制度和嘉獎制度等,激勵職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí)。涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵。這種目標(biāo)的設(shè)臵必需依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景,在深化了解員工隊伍思想狀況的基礎(chǔ)上,發(fā)覺職工個人奮斗目標(biāo)的取向,只有這樣,才能有效實施激勵。這種目標(biāo)往往是職工的個人志向,所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力。比如:通過學(xué)習(xí)后駕馭某種技能,具備完成某項業(yè)務(wù)的實力,實現(xiàn)個人志向的滿意;通過培訓(xùn)具備某種素養(yǎng),得到企業(yè)和社會的認(rèn)可,或者得到物質(zhì)和精神的嘉獎和榮譽,獲得心理的滿意??傊瑔T工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事,確定企業(yè)明天的市場份額。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強員工培訓(xùn),切實作好每一年,每一期的員工培訓(xùn)安排,通過不斷培訓(xùn),加強員工素養(yǎng),依靠這支高素養(yǎng)的企業(yè)隊伍搏擊商海。企業(yè)演講稿篇510月,我參與了工作,在縣供電公司長均供電所任一名營業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡潔的白襯衫、黑西服,每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色??墒峭饩€班的同事,無論天氣冷熱,總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活,還要始終戴著重重的平安帽,我又有什么可以埋怨的呢。這是的一個夏天。長均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日,父親近60歲在家務(wù)農(nóng),母親殘疾靠凳子行走,姐姐讀完初中就外出打工去了,弟弟受到學(xué)校的照看正免-費讀著初中,他叫小譜。小譜在學(xué)校時可以在寬敞的教室、光明的燈光下自習(xí),而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助,長均供電所啟動“愛心基金”為其免-費接電。這一天,我剛好收完費,就申請和和同事一起來到小譜家。正是下午兩點,我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫,平安帽下汗珠子直逼著流到下巴尖,我問同事:“我都熱直流汗了,你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛?”“穿習(xí)慣了,這樣才不怕曬也不怕熱。”我起先有點懊悔,出門時也應(yīng)當(dāng)借一件迷彩服才對,雖然它并不好看。進了村子,我們起先詢問小譜家在哪,村民一看同事的裝扮就猜到我們是來給小譜家接電的,及其熱忱地把我們領(lǐng)到了小譜家。到了小譜家后,我有些驚訝,除了正門的一面墻看上去比較讓人放心,其它地方都堆滿了雜物,散發(fā)著潮濕的味道,廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間,臥房只有一扇窗戶透進一些光線,雖然屋外艷陽高照,但在屋內(nèi)還須要手電筒來幫助視野。我的心情忽然有些激烈,能讓小譜隨時在自己的家溫習(xí)功課是一件多么有意義的事情。于是,我也幫忙遞工具、拉線、削線頭,希望小譜家快點擁有光明的燈光。我忙活半天最終發(fā)覺不對勁,穿著西褲、襯衫出來真不該,想幫忙干點活總覺得不敏捷,只見同事扛著樓梯竄上竄下的,手腳麻利得很,怎么蹭也不怕,其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣,視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我起先發(fā)覺,原來迷彩服加平安帽也可以這么帥!戶線最終接到了家門口,我們起先裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了,他的皮膚烏黑,看上去年紀(jì)較大了,見到我們后只是笑一笑,然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚異,雖然他沒有過多的言語,但我能感受到他對我們的感謝,同時我覺得今日下午暴曬和蹭了一身灰都是特別值的。我正削線頭打算電燈座,削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了,小譜的爸爸就為我找來了創(chuàng)口貼,然后他和小譜的幫助下,廚房的最終一只燈泡最終在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看,“太好了,小譜最終可以在家里看書了!”“是哦,小譜的姐姐昨天也打電話來了,聽說要接電了,過年賺了錢就買臺電視機來?!薄斑€是要感謝供電所的,有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸始終點頭笑著,依舊沒有用過多的言語,目送我們到村口,他的感謝我們收到,但那不并不是對我們的,也不是對這套工服的,而是我們身后的力氣國家電網(wǎng)。發(fā)覺迷彩服的帥氣后,我也弄來了一套,以后有機會和同事下鄉(xiāng)干活時,我都會很得意地?fù)Q上它。但是在營業(yè)廳,我也慢慢地愛上了我的“白加黑”裝備。參與公司的窗口人員培訓(xùn)后,我學(xué)會了很多禮儀學(xué)問,站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)則有很多,簡單讓人一不當(dāng)心就會一放松自己,忘了規(guī)則。但每當(dāng)我穿上制服,我又多了一重身份窗口營業(yè)員,我不再是簡潔我的自己,我的言行即成為了公司的“窗口”,心中暗自升起一股力氣,督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原來制服的單調(diào)卻正是它的簡潔明白,能讓顧客第一眼就能找到你,更能讓你快速找到自己的定位。又到了收費高峰期,營業(yè)廳一片繁忙得有點點亂。因為座收電費剛開展兩個月,來交費的以為50歲以上的老人為主,我總是會向他們不斷的說明怎樣看電費發(fā)票、怎樣查詢電費、怎樣預(yù)存電費。有時我聽不太懂他們的話,有時他們聽不太明白我的一般話,有時他們也會用不太標(biāo)準(zhǔn)的一般話與我對話,但我總是微笑著
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