公務(wù)員考核評分細(xì)則格式

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公務(wù)員考核評分細(xì)則格式之相關(guān)制度和職責(zé)，公務(wù)員考核評分細(xì)則公務(wù)員考核的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員考核是指公務(wù)員管理部門依照管理權(quán)限,依據(jù)公務(wù)員考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和辦法,對公務(wù)員舉行考察和評價(jià),以此作為對公務(wù)員舉行獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)...

公務(wù)員考核評分細(xì)則

公務(wù)員考核的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

公務(wù)員考核是指公務(wù)員管理部門依照管理權(quán)限,依據(jù)公務(wù)員考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和辦法,對公務(wù)員舉行考察和評價(jià),以此作為對公務(wù)員舉行獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)節(jié)職務(wù)、級別和工資依據(jù)的（制度）。

公務(wù)員的考核制度是公務(wù)員管理中一項(xiàng)非常重要的制度,它有利于發(fā)覺和選拔優(yōu)秀人才,合理用法人才,調(diào)動(dòng)公務(wù)員的工作樂觀性,從而提高工作效能。本章共五條,對考核的內(nèi)容、形式、程序、等次及考核結(jié)果的效力等作了規(guī)定。

第三十三條對公務(wù)員的考核,根據(jù)管理權(quán)限,面面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

2016年公務(wù)員年度考核細(xì)則

第一章總則

第一條為深化貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于激勵(lì)干部真爬坡、敢破難的八條措施》和《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員考核激勵(lì)束縛試行方法》,仔細(xì)組織實(shí)施本局公務(wù)員考核激勵(lì)束縛工作,充分激發(fā)全局公務(wù)員工作樂觀性、主動(dòng)性和制造性,結(jié)合本局實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本方法適用于本局處級非領(lǐng)導(dǎo)、科級及以下公務(wù)員和經(jīng)批準(zhǔn)參照《中華人民共和國公務(wù)員法》管理的人員。

第三條公務(wù)員考核堅(jiān)持客觀公平、注意實(shí)績的原則,與本局目標(biāo)績效考核相結(jié)合,采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平常與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,按規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序舉行。

第四條區(qū)經(jīng)科局、科協(xié)設(shè)立由局分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室和紀(jì)檢室負(fù)責(zé)人以及公務(wù)員代表組成的公務(wù)員考核小組,負(fù)責(zé)本局公務(wù)員年度考核日常工作,協(xié)調(diào)、處理考核工作中的重大問題?？己诵〗M組成人員5-7人,其中公務(wù)員代表人數(shù)不少于考核小組總?cè)藬?shù)的1/3。

第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第五條以公務(wù)員的職位職責(zé)和所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)為基本依據(jù),面面考核本局公務(wù)員德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

第六條考核分為平?？己撕投ㄆ诳己恕Ｆ匠？己嗣考径扰e行一次,由局各分管領(lǐng)導(dǎo)對其分管的科長及科室人員舉行考核,由局主要領(lǐng)導(dǎo)對局級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員舉行考核;定期考核以平?？己藶榛A(chǔ),實(shí)行年終考核的方式,在每年年末或翌年年初舉行,由局公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)小編區(qū)公務(wù)員年度考核方法舉行。

被考核人年度考核按“四次平?？己说钠骄帧?0%+年終考核得分×40%”算計(jì)得分。

第七條年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。

(一)考核得分在85分以上,其考核結(jié)果可確定為優(yōu)秀等次;

(二)考核得分在65分以上,其考核結(jié)果可確定為稱職等次;

(三)考核得分在64分-50分,或具有以下情形之一的,其考核結(jié)果應(yīng)確定為基本稱職等次:曠工或無正值理由逾期不歸,延續(xù)超過3個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)超過7個(gè)工作日的;無正值理由不聽從組織工作支配的;行政效能投訴被告誡兩次以上的。

(四)考核得分在49分以下,或具有以下情形之一的,其考核結(jié)果應(yīng)確定為不稱職等次:妨礙涉及全區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、惠民生、保穩(wěn)定等重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推動(dòng)的;工作責(zé)任心不強(qiáng)責(zé)任差錯(cuò)2次及以上,并造成本局重點(diǎn)工作推動(dòng)受阻影響較大等較為嚴(yán)峻后果的;曠工、無正值理由逾期不歸延續(xù)超過5個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)超過10個(gè)工作日的;無正值理由不參與考核,經(jīng)教導(dǎo)后仍拒絕參與考核的。

第三章考核程序

第八條平?？己?以被考核人的職位職責(zé)為依據(jù),結(jié)合單位工作實(shí)際,按照被考核人完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)和出勤狀況分層級評價(jià)給分,并照實(shí)填寫《公務(wù)員平?？己擞泴?shí)冊》。平?？己丝偡譃?00分,完成工作狀況為80分,出勤狀況為20分。考核按下列程序舉行:

(一)明確職位目標(biāo)任務(wù)。年初,局辦公室將本年度目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)分解到科室,科長再分解到科室人員,做到責(zé)任明確。被考核人根據(jù)崗位職責(zé)及工作任務(wù)制定年度職位目標(biāo)任務(wù),科長挺直交分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,科室成員由科長簽字認(rèn)可后交分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

(二)制定階段（工作方案）。被考核人在每季度第一個(gè)月5日前,提出本季度的工作方案(包括工作任務(wù)、各項(xiàng)任務(wù)分值、完成時(shí)光),交科長審核簽字,再交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按照工作需求,可增強(qiáng)暫時(shí)工作支配。

(三)個(gè)人工作記實(shí)。被考核人每季度最后一個(gè)月28日前,照實(shí)對該考核時(shí)段完成的工作目標(biāo)任務(wù)和履行職責(zé)狀況舉行小結(jié)。

(四)分層級評價(jià)?？剖胰藛T由局分管領(lǐng)導(dǎo)在征求科室主要負(fù)責(zé)人意見的基礎(chǔ)上予以評價(jià);科室負(fù)責(zé)人由局分管領(lǐng)導(dǎo)在征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上予以評價(jià);處級非領(lǐng)導(dǎo)干部由局主要領(lǐng)導(dǎo)在征求班子成員意見基礎(chǔ)上予以評價(jià)。

(五)平?？己嗽u價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):制定季度工作方案和完成工作記實(shí)10分、完成本季度工作目標(biāo)任務(wù)50分、工作質(zhì)量10分、工作效率10分、出勤情況20分,詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、被考核人按時(shí)制定季度工作方案5分,未完成此項(xiàng)不得分;照實(shí)（總結(jié)）季度個(gè)人工作狀況5分,未完成此項(xiàng)不得分。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人《公務(wù)員平?？己擞泴?shí)冊》上所列本季度應(yīng)完成的主要工作任務(wù)、暫時(shí)工作任務(wù)、完成時(shí)光逐項(xiàng)舉行考核,所有完成的得50分,未完成的,解釋理由,由科長簽字確認(rèn),按該項(xiàng)分值舉行扣減。

3、對被考核人工作質(zhì)量評定“好”(受到區(qū)級表彰或一定性評價(jià))、“普通”(工作結(jié)果達(dá)到任務(wù)要求,基本遺憾)、“差”(工作結(jié)果達(dá)不到任務(wù)要求,影響工作順當(dāng)完成,或因此使本局工作受到批判等負(fù)面評價(jià))三個(gè)檔次,各檔次分離對應(yīng)10分、8分、5分。

4、對被考核人工作效率評定“高”(提前完成工作任務(wù))、“普通”(按時(shí)完成工作任務(wù))、“低下”(工作拖沓,未準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù))三個(gè)檔次,各檔次分離對應(yīng)10分、8分、5分。

5、分管領(lǐng)導(dǎo)以局辦公室簽到冊和行政效能及作風(fēng)檢查記錄為依據(jù),對被考核人出勤情況舉行評定?！叭凇钡?0分,每遲到一次扣0.5分,無正值理由不在崗一次扣1分,曠工一次扣4分,扣完為止。局辦公室負(fù)責(zé)日常簽到管理工作,局行政效能督查小組負(fù)責(zé)對出勤情況、行政效能、工作作風(fēng)舉行督查。局行政效能督查小組原則上在工作日的上午9:00時(shí)、下午13:00時(shí)以及不定時(shí)對各科室人員在崗情況舉行抽查,未簽到且無正值理由不在崗者,視為曠工。參與全局活動(dòng)、會(huì)議出勤狀況(因工作緣由除外)納入考勤。

(六)考核結(jié)果反饋。將被考核人平?？己说臓顩r及考核得分、評價(jià)意見和改進(jìn)提高的要求準(zhǔn)時(shí)反饋給被考核人。平?？己斯ぷ饔诿考径茸詈笠粋€(gè)月30日前完成,考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)留存。

第九條年終考核按下列程序舉行:

(一)個(gè)人自評。由被考核人根據(jù)職位職責(zé)、年度工作目標(biāo)任務(wù)及有關(guān)要求舉行總結(jié),對本年度德、能、勤、績、廉舉行自小編評價(jià),合理給出相應(yīng)分值(滿分為100分),并在肯定范圍內(nèi)述職。

(二)民主測評。由局考核小組主持,在肯定范圍內(nèi)了解群眾、相關(guān)職能部門對被考核人的評價(jià),合理給出相應(yīng)分值(滿分為100分)。民主測評普通實(shí)行民意測驗(yàn)和民主評議的方式,范圍由局考核小組確定。

(三)分層級評價(jià)。按照被考核人平?？己?、個(gè)人自評及民主測評的狀況,對被考核人本年度的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績分層級舉行評價(jià),并給出相應(yīng)分值(滿分為100分)。

年終考核總分為100分,個(gè)人自評、民主測評、分層級評價(jià)各占30%、40%和30%。

第十條公務(wù)員年度考核結(jié)果按照平?？己撕湍杲K考核的狀況綜合評定。按下列程序舉行:

(一)局考核小組算計(jì)被考核人年度考核得分,結(jié)合平?？己?、個(gè)人自評、民主測評的狀況,提出考核等次建議。

(二)局考核小組將考核等次建議提交局黨組(班子)集體研究打算。

(三)對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本單位范圍內(nèi)公示五個(gè)工作日。

(四)將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見。

第十一條公務(wù)員對年度考核結(jié)果不服的,可按有關(guān)規(guī)定在自知道考核結(jié)果之日起三十日內(nèi)向本單位申請復(fù)核;對復(fù)核結(jié)果不服的,可以自接到復(fù)核打算之日起十五日內(nèi),向公務(wù)員主管部門或者上一級機(jī)關(guān)提出申訴;也可以不經(jīng)復(fù)核,自知道考核結(jié)果之日起三十日內(nèi)挺直提出申訴。

第十二條局考核小組準(zhǔn)時(shí)將年度考核結(jié)果根據(jù)干部管理權(quán)限報(bào)組織、人力資源社會(huì)保障部門審核備案,并將《公務(wù)員年度考核登記表》存入公務(wù)員本人檔案。《公務(wù)員平?？己擞泴?shí)冊》留存?zhèn)洳椤?/p>

第十三條對公務(wù)員激勵(lì)