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![內(nèi)部員工團(tuán)購(gòu)惠活動(dòng)方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d7410ac7dc7e3d846169445247634bf3/d7410ac7dc7e3d846169445247634bf32.gif)
![內(nèi)部員工團(tuán)購(gòu)惠活動(dòng)方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d7410ac7dc7e3d846169445247634bf3/d7410ac7dc7e3d846169445247634bf33.gif)
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內(nèi)部員工團(tuán)購(gòu)惠活動(dòng)方案PAGE1PAGE4內(nèi)部員工團(tuán)購(gòu)惠活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景:泰陽(yáng)電器作為衡陽(yáng)本土家電連鎖,銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先,成為衡陽(yáng)地區(qū)名副其實(shí)的家電零售冠軍,泰陽(yáng)有今天的成就離不開(kāi)衡陽(yáng)各位父老鄉(xiāng)親和合作單位的關(guān)心和支持,值泰陽(yáng)電器成立10周年之際,為了感謝中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)泰陽(yáng)的多年來(lái)支持,也為進(jìn)一步加強(qiáng)雙方之間的合作關(guān)系,特?cái)y手國(guó)內(nèi)外知名家電品牌舉辦此次內(nèi)部員工團(tuán)購(gòu)惠。通過(guò)一個(gè)全新的活動(dòng)形式,以雙方的默契創(chuàng)造一出成功的活動(dòng)典范,也是我們雙方共同的責(zé)任。核心精神:內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠,超低的折扣,一步到位的價(jià)格,讓出利潤(rùn),砍掉一切中間環(huán)節(jié)和宣傳費(fèi)用。再通過(guò)向各廠(chǎng)家爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠政策,并向廠(chǎng)家一次性集采上萬(wàn)臺(tái)超低機(jī)型,把真正的實(shí)惠讓給內(nèi)部員工,讓員工享受企業(yè)的福利關(guān)懷,提高員工的凝聚力和向心力。三、參與品牌:格力空調(diào)、美的空調(diào)、海爾空調(diào)、海信彩電、TCL彩電、長(zhǎng)虹彩電、海爾彩電、康佳彩電、創(chuàng)維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、LG彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機(jī)、小天鵝洗衣機(jī)、中意冰洗、西門(mén)子冰洗、新飛冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機(jī)、金羚洗衣機(jī)、海信冰箱、華帝廚衛(wèi)、迅達(dá)廚衛(wèi)、萬(wàn)和廚衛(wèi)、櫻雪廚衛(wèi)、美的廚衛(wèi)、史密斯電熱、海爾電熱、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、美的生活電器、飛利浦小家電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機(jī)、康寶消毒柜、沁園凈水器、蘇泊爾生活電器、艾美特風(fēng)扇等。四、活動(dòng)主題:內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠五、活動(dòng)時(shí)間:7月14日下午4點(diǎn)—8點(diǎn)(根據(jù)賣(mài)場(chǎng)顧客情況可延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間)六、內(nèi)購(gòu)惠模板:七、活動(dòng)地點(diǎn):泰陽(yáng)電器珠暉店—珠暉區(qū)臨江路28號(hào)(市出版物交易市場(chǎng)一樓)內(nèi)購(gòu)福利券才可參與此次活動(dòng)。2、福利券須加蓋單位公章、店長(zhǎng)簽字、員工簽名方可生效。泰陽(yáng)財(cái)務(wù)根據(jù)加蓋公章的福利券來(lái)區(qū)分并統(tǒng)計(jì)福利券的認(rèn)購(gòu)率。無(wú)蓋章、簽字的內(nèi)購(gòu)券視為作廢。3、每張福利券限購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)電器,開(kāi)票時(shí)由導(dǎo)購(gòu)員收回,導(dǎo)購(gòu)員收回后統(tǒng)一交給主管,主管在當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交給門(mén)店店長(zhǎng),店長(zhǎng)在第二天上交給財(cái)務(wù)核算獎(jiǎng)勵(lì)金額,如需購(gòu)買(mǎi)多臺(tái)電器的顧客請(qǐng)向店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員咨詢(xún),并現(xiàn)場(chǎng)申領(lǐng)福利券。4、憑福利券抽獎(jiǎng)聯(lián)進(jìn)店可領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)大禮包一份(限前100名),100名以后的顧客憑抽獎(jiǎng)聯(lián)領(lǐng)取礦泉水一瓶。購(gòu)買(mǎi)人在抽獎(jiǎng)聯(lián)上填寫(xiě)好姓名、手機(jī)等信息均可參與連環(huán)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。抽獎(jiǎng)時(shí)間是下午6、8點(diǎn)分兩次抽取,每位進(jìn)店顧客均有兩次中獎(jiǎng)機(jī)會(huì),中獎(jiǎng)信息通過(guò)服務(wù)臺(tái)廣播通知顧客來(lái)服務(wù)臺(tái)核對(duì)身份信息并領(lǐng)取獎(jiǎng)品。5、活動(dòng)當(dāng)天每臺(tái)樣機(jī)上都會(huì)張貼內(nèi)購(gòu)爆炸貼,明示出憑福利券直減的金額,憑福利券抵扣金額見(jiàn)樣機(jī)上的內(nèi)購(gòu)爆炸貼。6、超低驚爆價(jià)、套購(gòu)、工程不參與直減。十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法:1、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每張券團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)為20元,根據(jù)各單位的福利券的使用成交比率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如福利券的購(gòu)買(mǎi)率為100%,就按獎(jiǎng)勵(lì)金額的100%發(fā)放給該單位,以此類(lèi)推,由泰陽(yáng)財(cái)務(wù)核實(shí)后交給該單位自行分配。2、員工個(gè)人獎(jiǎng):個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)為30元,如員工個(gè)人簽名的福利券,自己或是親友成功使用后,獎(jiǎng)勵(lì)該員工30元現(xiàn)金。由泰陽(yáng)財(cái)務(wù)核實(shí)后將清單和兌現(xiàn)的現(xiàn)金統(tǒng)一交給該單位負(fù)責(zé)人,由該單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放。十七、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間:1、7月15-17日由泰陽(yáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)好各單位的福利券使用率并計(jì)算好團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金額及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額并做好個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)清單。2、獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)于7月18-19日兩天之內(nèi)兌現(xiàn)各單位。內(nèi)購(gòu)惠操作流程(公司內(nèi)部交流嚴(yán)禁外泄)內(nèi)購(gòu)惠的四大優(yōu)勢(shì)內(nèi)購(gòu)惠針對(duì)性極強(qiáng),直接找到潛在客戶(hù)。內(nèi)購(gòu)惠具有隱秘性和神秘性,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難模仿和復(fù)制。風(fēng)險(xiǎn)小、投入少、見(jiàn)效快、效果明顯,操作簡(jiǎn)單、靈活。能更好融洽外聯(lián)單位的關(guān)系,和外聯(lián)單位的溝通能有效的提高門(mén)店的獨(dú)立作戰(zhàn)能力和員工的溝通能力。內(nèi)購(gòu)惠成功的關(guān)鍵不管活動(dòng)的形式怎么演變,但是每次成功的內(nèi)購(gòu)惠都是建立在強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,絕對(duì)性的價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,甚至已經(jīng)與天氣等其他外部因素?zé)o很大關(guān)系?;顒?dòng)成功關(guān)鍵在于:1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視;2、中層干部執(zhí)行到位;3、員工積極響應(yīng)。每次內(nèi)購(gòu)惠必須是全員發(fā)動(dòng),每個(gè)員工都必須分配任務(wù),沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),光靠個(gè)人能力是不能取得成功,門(mén)店店長(zhǎng)要充分發(fā)揮全體員工的積極性和能動(dòng)性,只要每位員工都全力以赴投入每次活動(dòng),一定能取得成功。要必勝的信心,相信自己,相信公司對(duì)此次活動(dòng)重視,相信業(yè)務(wù)對(duì)此次活動(dòng)的價(jià)格是最低,不要去抱怨,不要懷疑,因?yàn)槲覀冇羞@么多次成功的經(jīng)驗(yàn)。我們有了信心,外聯(lián)單位、親戚朋友才會(huì)相信你,他們才會(huì)對(duì)此次活動(dòng)有信心,才會(huì)參與進(jìn)來(lái)。確定活動(dòng)對(duì)象(活動(dòng)前10天)外聯(lián)單位:先對(duì)這次活動(dòng)的單位做一個(gè)定位,每次內(nèi)購(gòu)惠可以選擇一個(gè)行業(yè)來(lái)做,比如說(shuō):這次選擇銀行,下次就選擇醫(yī)院。根據(jù)實(shí)際情況可靈活操作,要記住一點(diǎn),不能把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,也就是說(shuō)不要把所有希望寄托在一個(gè)單位,不要覺(jué)得這個(gè)單位有多大,就會(huì)有好的效果,這不是絕對(duì)的,也不要忽視小單位,外聯(lián)單位總?cè)藬?shù)必須要達(dá)到2500人以上,才能保證活動(dòng)效果。對(duì)外聯(lián)單位要做好登記,把每一個(gè)單位都當(dāng)做我們的資源,當(dāng)做我們以后銷(xiāo)售的來(lái)源,每次內(nèi)購(gòu)惠聯(lián)系的單位不能重復(fù),重復(fù)就等于浪費(fèi)資源。也會(huì)讓他們對(duì)內(nèi)購(gòu)惠產(chǎn)生懷疑。內(nèi)部員工:內(nèi)購(gòu)惠的成功離不開(kāi)所有員工的努力,首先要有積極心態(tài),先從親戚、朋友、鄰居入手,先親后疏,先近后遠(yuǎn),依次列好名單,并一一進(jìn)行溝通,發(fā)掘意向客戶(hù)。如一些外聯(lián)單位高層不同意幫參與此次活動(dòng),我們內(nèi)部員工可以去每個(gè)辦公室,一對(duì)一的溝通并發(fā)放福利券并登記好客戶(hù)信息。四、談判技巧1、擺正心態(tài):和外聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo)談判時(shí),首先自己要理直氣壯,我不是來(lái)賺你的錢(qián),我是來(lái)幫你的員工來(lái)省錢(qián)的。2、樹(shù)立信心:保證價(jià)格全市最低,我們通過(guò)向各大廠(chǎng)家采購(gòu)上萬(wàn)臺(tái)特價(jià)機(jī),降低采購(gòu)成本,省略一切宣傳費(fèi)用,砍掉一切中間環(huán)節(jié),所以我們的價(jià)格能夠做到最低。3、勾起欲望:今年是我們泰陽(yáng)成立十周年之際,為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和你們?nèi)w員工一直以來(lái)對(duì)我們的支持。我們?cè)谒袃?yōu)惠的基礎(chǔ)上還設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)你的單位設(shè)置了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)你的員工設(shè)置了個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。五、活動(dòng)宣傳及推進(jìn)(活動(dòng)前7天)1、主管會(huì)議:店長(zhǎng)制定或與主管共同商議活動(dòng)對(duì)象的范圍,部署活動(dòng)細(xì)節(jié),并向各科主管下達(dá)此次活動(dòng)任務(wù)(銷(xiāo)售任務(wù)、發(fā)券數(shù)量、發(fā)布短信數(shù)量等)。2、員工會(huì)議:主管對(duì)員工進(jìn)行任務(wù)下達(dá),對(duì)活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行講解。對(duì)員工發(fā)券數(shù)量及對(duì)像、發(fā)短信數(shù)量做任務(wù)分布。3、動(dòng)員大會(huì):調(diào)動(dòng)員工積極性,使員工全身心投入此次活動(dòng)。4、收集各短信號(hào)碼資源并做好電子版,活動(dòng)前一天、活動(dòng)當(dāng)天上午再次集中發(fā)送(發(fā)送至企劃部)。活動(dòng)執(zhí)行保證活動(dòng)的神秘性,憑福利券入場(chǎng),沒(méi)有福利券的顧客可至門(mén)口咨詢(xún)處登記信息領(lǐng)券入場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)時(shí),剪下副券,放至抽獎(jiǎng)箱內(nèi)?,F(xiàn)場(chǎng)氛圍:檢票口安排禮儀人員接待,佩戴綬帶,主通道紅地毯,設(shè)置水果零食擺放區(qū),各產(chǎn)品機(jī)型粘貼團(tuán)購(gòu)專(zhuān)用直減標(biāo)簽,店中店活動(dòng)內(nèi)購(gòu)惠KT板粘貼,戶(hù)外櫥窗布置,門(mén)口X展架擺放?;顒?dòng)機(jī)型憑券開(kāi)銷(xiāo)售單,促銷(xiāo)人員收券登記?;顒?dòng)總結(jié)對(duì)收回的券進(jìn)行顧客信息登記,對(duì)此次活動(dòng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外聯(lián)單位進(jìn)行總結(jié)、分析,并做好總結(jié)報(bào)告。根據(jù)外聯(lián)單位、內(nèi)部員工的有效回收券進(jìn)行核實(shí),并將表格做好并報(bào)至公司審批,審批好后領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)盡快兌現(xiàn)并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)購(gòu)惠獎(jiǎng)勵(lì)名細(xì)店名券號(hào)姓名聯(lián)系電話(huà)有效券數(shù)量單號(hào)購(gòu)買(mǎi)機(jī)型及金額合計(jì)
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