大學薪酬福利制度全套

**大學薪酬福利管理制度第一章總則第一條適用范圍本方案適用于**大學全體教職員工。第二條目的制定本方案的目的在于營造公平合理的薪酬管理氛圍，建立員工能上能下的薪酬通道，并將員工與學校教學教研質量提升、管理服務質量提升和運營效果有效結合起來。第三條原則遵循按勞分配、效率優(yōu)先、公平公正及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據薪酬分配的依據是：綜合考慮員工承擔的責任大小、員工所具備的與履行職責相關的技能/能力高低、工作量的大小、付出的努力程度及工作成效。第五條薪酬總額與薪酬水平在綜合考慮學校發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎上，在每學期期末，根據本學期招生情況、運營業(yè)績、薪酬總額與薪酬水平、下學期招生目標，并參照人力資源市場情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬變化情況，由人事科擬定經薪酬績效管理委員會批準后實施。第二章薪酬體系第六條學校教職員工根據工作內容和性質的不同分成四個類別：高級管理類、教師類、-可編輯修改-職能管理類、其它類。（一）高級管理類：董事會和校務管理委員會成員（以下簡稱校委會）崗位，即名譽校長、校長、副校長等崗位；（二）教師類包括：各專業(yè)教師、教授等崗位；（三）職能管理類：除了上述兩類以外的所有教學、行政、后勤管理崗位；（四）其它類：技工勤類基層員工。說明：針對招生營銷的獎勵性薪酬應當隨當季招生策略變化而變化不在本方案中反映，因此招生類不單列。第七條針對這四種類別，薪酬體系分別采取三種不同類別：與學校年度經營業(yè)績相關的年薪制；與教學時間和質量相關的課時工資制；與崗位職責和業(yè)績相關的崗位工資制。第八條享受年薪制的員工，其工作特征是以學期和年度為周期對學校經營工作業(yè)績進行評估并根據相關規(guī)定發(fā)放相應的薪酬。這部分員工包括董事會、校委會成員以及其他董事會批準可享受年薪的教職員工。第九條實行課時工資制的員工是學校一線教學員工。第十條實行崗位工資制的員工是學校內從事非教學工作的員工即除董事會、校委會、教師以外的所有教職員工。第十一條特聘人員的薪酬由薪酬績效管理委員會商議確定。第三章年薪第十二條年薪的適用范圍年薪適用于董事會成員、校委會成員以及其他由董事會批準可享受年薪制管理的成員。第十三條實行年薪制管理的辦法見《高管人員薪酬管理辦法（待定》。-可編輯修改-第四章教師薪酬收入第十四條適用范圍：各專業(yè)教師、教授等崗位。第十五條教師薪酬收入由以下幾個部分組成：（一）工資：包括基礎工資、課時工資、績效工資，按月度核算發(fā)放；（二）獎金：期末獎金、年終獎、其它嘉獎；（三）津貼：包括兼職津貼、職稱津貼、話費津貼、校齡津貼、特殊津貼等；（四）其他福利：包括社會保險、住房公積金、住房補貼、餐費補貼、交通補貼、節(jié)假日過節(jié)費、過節(jié)物資、生日福利及其他等。第十六條教師薪酬收入水平根據其職稱、教齡、崗位價值分析、外部工資水平比對確定。第十七條基礎工資教師類基礎工資設置四個等級，從3000元/月到5000元/月，每個等級相差500元（見附件一：教師基礎工資等級表）。教師入職初始基礎工資根據學歷和職稱確定，此后每個學年調整一次，調整辦法見本手冊第八章：工資調整。第十八條課時工資課時工資標準如下：課時工資共設置四個等級，專職、兼職教師從80元/課時到200元/課時,（見附件二：教師課時工資等級表）。本方案中教師類課時工資根據教師的職稱和學歷確定，待學校建立本校的教師能力（校內職稱）評定體系后，教師課時工資根據評定后的教師能力等級確定課時工資等級。第十九條績效工資績效工資與考核結果掛鉤，體現(xiàn)教師在當前教學教研、學生管理崗位上、現(xiàn)有教學能力-可編輯修改-水平上、教學滿意度上通過自身努力為學校實現(xiàn)的價值。教師績效工資按月度進行考核及發(fā)放。教師績效工資核算方法：當月績效工資二績效考核工資X績效考核系數(shù)（其中績效考核工資為基礎工資的20%）績效考核辦法另行規(guī)定。第二十條期末獎金、年終獎、其它嘉獎（一）期末獎金期末獎金基數(shù)為一個月的基礎工資，根據當期實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（二）年終獎年終獎基數(shù)為目標利潤的超額部分，根據當期貢獻大小、職級、實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（三）其它嘉獎其他嘉獎是學校對超標準完成任務、做出了突出工作業(yè)績的教師給予的額外嘉獎和鼓勵（例如：教育教學論文發(fā)表、教學競賽或活動成果、指導學生獲獎等。其他嘉獎的發(fā)放標準另行規(guī)定，每學期末予以核發(fā)。第五章職能管理類薪酬收入第二十一條適用范圍：除了高層管理和教師類以外的所有教學、行政、后勤管理崗位的教職員工。薪酬收入由以下幾個部分組成：（一）工資：包括基礎工資、崗位工資、績效工資；（二）獎金：期末獎金、年終獎、其他嘉獎；-可編輯修改-（三）津貼：包括兼職津貼、職稱津貼、話費津貼、校齡津貼、特殊津貼等；（四）其他福利：包括社會保險、住房公積金、住房補貼、餐費補貼、交通補貼、節(jié)假日過節(jié)費、過節(jié)物資、生日福利及其他等。第二十二條員工薪酬收入水平綜合考慮崗位相對價值分析、外部工資水平確定。第二十三條職能管理類員工的基礎工資、崗位工資和績效工資（一）工資等級職能管理類員工的工資分為5個職等每個職等的薪級跨度為10級級差范圍為200-600員。（見附件三：職能管理人員工資等級表）原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第三個等級（含）以下，此后每個學年調整一次，調整辦法見本手冊第八章：工資調整。（二）績效工資績效工資與考核結果掛鉤，是員工因完成的工作任務而為學校創(chuàng)造的價值回報?？冃ЧべY按月度進行考核發(fā)放?？冃ЧべY核算方法：當月績效工資二績效考核工資x績效考核系數(shù)（績效考核工資為基礎工資的20%）績效考核辦法另行規(guī)定。第二十四條職能管理類員工的獎金分為期末獎金和其他嘉獎（一）期末獎金期末獎金基數(shù)為一個月的基礎工資，根據當期實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（二）年終獎年終獎基數(shù)為目標利潤的超額部分，根據當期貢獻大小、職級、實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。-可編輯修改-（三）其它嘉獎其他嘉獎是學校對超標準完成工作任務、做出了突出工作業(yè)績的員工給予的額外嘉獎和鼓勵。其他嘉獎的發(fā)放標準根據學校相關規(guī)定執(zhí)行。第六章其他類薪酬收入第二十五條適用范圍：技工勤類基層員工。第二十六條薪酬收入由以下幾個部分組成：（一）工資：包括基礎工資、崗位工資、績效工資；（二）獎金：期末獎金、年終獎、其他嘉獎；（三）津貼：包括話費津貼、校齡津貼、特殊津貼等；（四）其他福利：包括社會保險、住房公積金、住房補貼、餐費補貼、節(jié)假日過節(jié)費、過節(jié)物資、生日福利及其他等。第二十七條基礎工資、崗位工資和績效工資（一）工資等級其他類員工的工資分為4個職等，每個職等的薪級跨度為10級，級差范圍為100-200兀。（見附件四：其他類員工工資等級表）原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第5薪級以下，此后每個學年調整一次，調整辦法見本手冊第八章：工資調整。（二）績效工資績效工資與考核結果掛鉤，是員工因完成工作任務而為學校創(chuàng)造價值的回報?？冃ЧべY按月度進行考核發(fā)放?？冃ЧべY核算方法：-可編輯修改-當月績效工資=績效考核工資X績效考核系數(shù)（績效考核工資為基礎工資的10%-20%）績效考核辦法另行規(guī)定。第二十八條獎金（一）期末獎金期末獎金基數(shù)為一個月的基礎工資，根據當期實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（二）年終獎年終獎基數(shù)為目標利潤的超額部分，根據當期貢獻大小、職級、實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（三）其它嘉獎其他嘉獎是學校對超標準完成工作任務、做出了突出工作業(yè)績的員工給予的額外嘉獎和鼓勵。其他嘉獎的發(fā)放標準根據學校相關規(guī)定執(zhí)行。第七章津貼、福利第二十九條津貼（一）兼職津貼教師擔任班主任、教研組長等兼職職務的或管理崗位1人兼任多個職務的，發(fā)放相應的津貼，津貼的額度為500元/個職務。（二）職稱津貼對應不同職稱的教職員工每月可按以下標準享受相應的職稱津貼：講師700元/月，副教授1000元/月，教授1500元/月。（三）校齡津貼學校予以在校滿一個學年以上的教職員工發(fā)放校齡津貼，教職員工的校齡津貼標準為-可編輯修改-100元/學年，10個學期封頂。校齡按照進校上崗之日起，以整學年為單位計算。（四）話費津貼根據崗位的職級每月予以核發(fā)相應的話費津貼（見附件六：津貼、補貼標準等級表）（五）特殊津貼根據學校的特殊需要（如特殊人才等）的相關規(guī)定對符合該規(guī)定的教師發(fā)放特殊津貼，具體數(shù)額和對津貼的考核辦法由薪酬績效管理委員會研究決定。第三十條福利（一）社會保險學校參照當?shù)厣绫Ｕ邽楹皆杭瘓F員工購買社會保險，包含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。（二）住房公積金學校為正式在職教職員工購住房公積金，其中單位繳存比例為12%，個人繳存比例為12%，個人繳存部分由公司統(tǒng)一代為支付，在當月工資中扣減。（三）住房補貼根據不同職級提供兩室一廳、一室一廳或單間配套不同房型的職工公寓，或根據職稱、專業(yè)、地域的不同一次性給予緊缺專業(yè)人才、具有博士學位的副高級職稱（含）以上的人員5-20萬元內的安家費。在來賓市購房有困難的優(yōu)秀教職員工，學校酌情提供低息或免息貸款優(yōu)惠政策。具體實施條款另行規(guī)定。（四）餐費補貼學校給予兼職人員、勞務人員免費提供一餐工作餐，正式在職人員每月給予500元的餐費補貼。（五）交通補貼-可編輯修改-對常住居住地不在來賓的教職工，學校報銷每周往返居住地的高鐵、快巴費用或提供相應金額的補貼。（見附件六：津貼、補貼標準等級表）享受交通補貼的人員不再予以核銷非出差性質的公務辦公所產生的交通費用，且不允許再使用學校的工作車輛（特殊情況需使用的，需經授權分管領導批準）；由學校統(tǒng)一配置工作車輛的人員不予享受交通津貼；享受交通津貼的人員每月需提供相應車輛費用票據限額內據實填報核銷。（六）生日福利學校將在每位員工生日前發(fā)放生日禮金/禮物，員工生日禮金/禮物標準：試用期員工100元；轉正員工200元。在條件允許時集中為當月生日的員工舉辦簡短的生日慶祝會，費用由學校承擔。員工生日以人事處登記為準，一律以公歷計算，如與實際情況有異，員工可及時憑身份證到人事處進行更改。（七）節(jié)日慰問節(jié)日慰問主要包括中秋節(jié)禮品、春節(jié)年貨等特殊法定節(jié)日的福利發(fā)放，具體視學校而定的節(jié)日方案推行。（八）結婚賀禮試用期滿后的在職合同制員工登記初次結婚，學校給予發(fā)放結婚禮金（需查驗結婚證）。結婚禮金標準：500元/次。（九）生育慰問符合計劃生育政策的在職女員工分娩的，在其生育住院期間，由人事處組織人員代表學校前往慰問。因距離（市外）或其他特殊原因未能前往慰問的，學校給予補發(fā)生育慰問金。符合計劃生育政策的在職男員工，在其妻子（非本公司員工）分娩后一月內，提供相關證明（出生證、準生證、女方身份證），學校給予發(fā)放生育慰問金。生育慰問可購買慰問品，也可直接發(fā)放慰問金。生育慰問金標準：500元。（十）傷病慰問1、因公受傷或因疾病住院7天以上的正式員工，由人事處代表學校組織前往探病，并發(fā)放傷病慰問金。因公受傷傷病慰問金標準：500元。2、員工發(fā)生交通意外等嚴重事故受傷不能上班的，學校在獲悉1-2天內，由人事處組織人員代表學校前往慰問。慰問金為300元。（十一）亡故慰問-可編輯修改-在職員工直系親屬（父母、公婆、岳父母、配偶、子女及兄弟姐妹）不幸亡故2天內，人事處組織人員代表公司對員工進行安撫，并發(fā)放亡故慰問金。亡故慰問金標準：400元。學校在職員工不幸亡故的，學校組織人員慰問其直系親屬。（十二）家庭發(fā)生重大變故慰問對于家中發(fā)生重大變故的員工（如發(fā)生火災、水災、重大意外等），學校酌情發(fā)放慰問金。（十三）員工活動學校視當年經營情況，為模范員工提供旅游、外出帶薪學習或培訓的機會，組織員工各種形式的文體活動，如家庭日、各類運動比賽、市內郊游等，豐富員工的文化生活。（十四）培訓進修學校鼓勵員工參加各項專業(yè)培訓，經申請備案同意的，學校給予工作時間的合理安排并給予一定補助，具體規(guī)定按學校有關制度執(zhí)行。上述津貼（補貼）于員工轉正之日方可核放，兼職津貼、話費津貼、職稱津貼、校齡津貼、餐費補貼、交通補貼每月根據實際出勤天數(shù)隨工資一起核發(fā)（即當月員工津貼（補貼戶津貼全額*實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)）。病假、事假、產假、停薪留職、寒暑假期間不享有上述補貼。-可編輯修改-第八章工資調整第三十一條學校工資調整原則是整體調整與個別調整結合。第三十二條學校工資整體調整形式是工資、獎金計提比例調整，調整周期與調整幅度根據學校效益與學校發(fā)展情況決定。第三十三條個別調整根據員工個人年底綜合考核結果和職稱、崗位變動決定。（一）根據全年考核結果，對薪酬等級進行調整。調整原則如下：當年年底綜合考核結果為優(yōu)秀的員工，其薪酬可以晉升一個等級；連續(xù)兩年年底綜合考核結果為良好的員工，其薪酬可以晉升一個等級；當年年底綜合考核結果為合格的員工，其薪酬等級保持不動；當年年底綜合考核結果為需改進的員工，其薪酬降低一個等級。（二）崗位變動調整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應崗位當前職稱、學歷系列的工資等級。（三）崗位績效工資比重調整。根據崗位價值及承擔風險的變化進行調整。第三十四條工資等級調整過程中，若目前等級已經達到本崗位系列的最高等級，則工資等級不再變動。第九章薪酬管理組織第三十五條薪酬績效管理委員會（一）成立目的為確保學校各項運營目標能層層落實和實現(xiàn)，同時確?？冃Э己诉^程和工資、獎金發(fā)放過程的公平、公正，特別成立薪酬績效管理委員會。（二）成員包括：董事會成員、校長、財務管理負責人、人事處負責人。其中，名譽校長為薪酬績-可編輯修改-效管理委員會總負責人。（三）權利：（見附件七：薪酬管理權限表）（四）職責：.決策性職責薪酬規(guī)劃決策；薪酬績效管理策略方向決策；批準薪酬績效實施方案；批準崗位及編制計劃及年度薪酬預算；批準年度薪酬調整方案。.監(jiān)督性職責監(jiān)督薪酬績效管理政策執(zhí)行過程；處理投訴。.指導性職責指導員工理解學校薪酬績效管理文化；其他：如指導員工職業(yè)發(fā)展等。第三十六條人事處是學校薪酬管理制度的設計和管理執(zhí)行部門。負責：（一）薪酬策略研究和市場薪酬水平調研等；（二）薪酬預算分析和建議；（三）薪酬報表收集、制作、審核和分析；（四）薪酬管理制度和相關辦法擬定；（五）其他：如崗位和人員職責變化跟蹤與薪酬調整建議、薪酬解釋等。第三十七條各部門管理者和薪酬績效統(tǒng)計、核算員職責（一）負責具體的績效信息統(tǒng)計和工資核算，提交人力資源部審核；-可編輯修改-（二）崗位或人員職責調整建議或匯報；（三）收集員工對薪酬、績效管理體系的建議，并向相關領導和部門反饋。第十章附則第三十八條本方案人力資源部負責解釋。第三十九條對于本方案所未規(guī)定的事項，則按人事管理規(guī)定和其他有關規(guī)定予以實施。-可編輯修改-

附件一 教師基礎工資等級表等級職稱學歷基礎工資績效考核工資（基礎工資的20%）一級教員、助教本科3000600二級講師碩士3500700三級副教授博士4000800四級教授博士50001000補充說明1、寒暑假休假人員只計發(fā)基礎工資；2、外部兼職人員只計發(fā)課時工資，年薪制人員除外。附件二教師課時工資等級表等級、員類別課時工資\職稱專職外部兼職內部兼職一級教員、助教808050二級講師12012080三級副教授160160100四級教授200200120補充說明1、專職教師每周課時上限為12節(jié)，內部兼職人員每周-可編輯修改-

課時上限為4節(jié)。2、每月根據實際上課課時量計發(fā)課時工資。-可編輯修改-

1、附件三職能管理人員工資等級表1、職等級別標準薪資薪級（元）基礎工資級差（元）1級2級3級4級5級6級7級8級正處級二副處級三正科級四副科級五科員寒暑假休假人員只計發(fā)基本工資；2、月績效考核工資為基礎工資的20%；33、備注試用工資為全額工資的80%及以上，試用期間不享有其它津貼；4、每一級別第5級的工資水平基本與市場水平持平。附件四其他類員工工資等級表-可編輯修