建筑施工項目管理

建筑施工項目管理第1頁/共40頁什么叫建筑施工項目管理施工項目管理是以施工項目為對象，以工程項目所確定的效益為目標，以項目經(jīng)理負責制為基礎，建立以項目經(jīng)理為中心，遵循項目內(nèi)在的規(guī)律并服務于工程項目效益的全面質(zhì)量保證體系。第2頁/共40頁項目管理的三個層面公司管理層施工作業(yè)層項目管理層第3頁/共40頁施工組織設計的管理概念以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。第4頁/共40頁施工組織設計管理的特性動態(tài)的管理過程

建筑工程具有產(chǎn)品的單一性，同時作為一種產(chǎn)品，又具有慢長的生產(chǎn)周期。施工組織設計是工程技術(shù)人員運用以往的知識和經(jīng)驗，對建筑工程的施工預先設計的一套運作程序和實施方法，但由于人們知識經(jīng)驗的差異以及客觀條件的變化，施工組織設計在實際執(zhí)行中，難免會遇到不適用的部分，這就需要針對新情況進行修改或補充。同時，作為施工指導書，又必須將其意貫徹到具體操作人員，使操作人員按指導書進行作業(yè)。第5頁/共40頁施工組織設計的分類施工組織總設計單位工程施工組織設計施工方案第6頁/共40頁建設項目的組成建設項目單項工程單位、子單位工程分部、分項工程第7頁/共40頁施工組織設計包含的主要內(nèi)容工程概況總體施工部署施工總進度計劃總體施工準備與主要資源配置計劃主要施工方法施工總平面布置第8頁/共40頁施工組織設計編制依據(jù)建筑施工組織設計規(guī)范

GB/T50502-20091、與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件；2、國家現(xiàn)行有關標準和技術(shù)經(jīng)濟指標；3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；4、工程旅工同或招標投標文件；5、工程設計文件；6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；7、與工程有關的資源供應情況；8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。第9頁/共40頁進行調(diào)查研究獲得編制依據(jù)確定施工部署擬訂施工方案估算工程量編制施工總進度計劃編制機具設備需用量計劃編制材料需要量計劃編制勞動力需用量計劃計算技術(shù)經(jīng)濟指標編制生產(chǎn)臨時設施計劃編制運輸量計劃制定生活臨時設施計劃編制臨時供水、供電、供熱計劃編制施工準備工作計劃設計施工總平面圖審批圖5-1第10頁/共40頁施工組織設計審批流程施工單位項目負責人編制施工單位公司技術(shù)負責人審批（簽字和蓋公章）填寫施工組織設計審批表報監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師批準報建設單位備案第11頁/共40頁施工部署與施工方案的確定施工部署是對整個建設項目從全局上做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，它主要解決影響建設項目全局的重大戰(zhàn)略問題。施工部署的內(nèi)容和側(cè)重點根據(jù)建設項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同而有所不同。一般應包括確定工程開展程序、擬定主要工程項目的施工方案、明確施工任務劃分與組織安排，編制施工準備工作計劃等內(nèi)容。第12頁/共40頁一、確定工程開展程序根據(jù)建設項目總目標的要求，確定合理的工程建設分期分批開展的程序。在確定施工開展程序時，主要應考慮以下問題。1．在保證工期的前提下，實行分期分批建設。2．統(tǒng)籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產(chǎn)。按照各工程項目的重要程序，應優(yōu)先安排的工程項目有：（1）按生產(chǎn)工藝要求，須先期投入生產(chǎn)或起主導作用的工程項目；（2）工程量大、施工難度大、工期長的項目；（3）運輸系統(tǒng)、動力系統(tǒng)。如廠區(qū)內(nèi)外道路、鐵路和變電站等；（4）生產(chǎn)上需先期使用的機修車間、辦公樓及部分家屬宿舍等；（5）供施工使用的工程項目。如采砂（石）場、木材加工廠、各種構(gòu)件加工廠、混凝土攪拌站等施工附屬企業(yè)及其他為施工服務的臨時設施。3．一般工程項目均應按照先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排。如地下管線和修筑道路的程序，應該先鋪設管線，后在管線上修筑道路。4．考慮季節(jié)對施工的影響。在冬季施工時，既要保持施工的連續(xù)性與全年性，又要考慮經(jīng)濟性。第13頁/共40頁二、擬定主要項目的施工方案主要內(nèi)容包括：確定施工工藝流程、選擇大型施工機械和主要施工方法等。施工方案中重點解決下述問題：1．重點單位工程的施工方案2．主要工種工程的施工方案三、明確施工任務劃分與組織安排在明確施工項目管理體制、機構(gòu)的條件下，劃分各參與施工單位的工作任務，明確總包與分包的關系，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領導機構(gòu)及職能部門，確定綜合和專業(yè)化的施工隊伍，明確各單位之間的分工協(xié)作關系，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目。第14頁/共40頁施工進度計劃編制1橫道圖法2雙代號網(wǎng)絡圖3雙代號時標網(wǎng)絡圖4單代號網(wǎng)絡圖5單代號搭接網(wǎng)絡圖第15頁/共40頁橫道圖第16頁/共40頁雙代號網(wǎng)絡圖第17頁/共40頁一、列出工程項目一覽表并計算工程量（一）計算目的：施工總進度計劃主要通過控制各主要工程工期，以及各單位工程之間的搭接關系和時間，來確定各主要工種工程、準備工程和全工地性工程的開、峻工日期。（二）計算依據(jù)：計算工程量，可按初步(或擴大初步)設計圖紙并根據(jù)各種定額手冊進行計算。常用的定額資料有以下幾種：1．萬元、10萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴大指標。2．概算指標或擴大結(jié)構(gòu)定額。這兩種定額都是預算定額的進一步擴大。3．標準設計或已建房屋、構(gòu)筑物的資料。將算出的工程量填入統(tǒng)一的工程量匯總表中，見表5-2第18頁/共40頁合計合計E臨時建筑D永久住宅C輔助項目B主體工程A工地性工程1000m21000m31000m31000m31000m3萬元個1000㎡…裝飾工程…鋼筋混凝土工程磚石工程…土方工程場地平整主要實物工程量概算投資棟數(shù)建筑面積結(jié)構(gòu)類型工程項目名稱工程分類表5-2工程項目一覽表第19頁/共40頁二、確定各單位工程的施工期限建筑物的施工期限，由于各施工單位的施工技術(shù)與施工管理水平、機械化程度、勞動力和材料供應情況等不同，而且差別較大。因此應根據(jù)各施工單位的具體條件，并考慮建筑物的建筑結(jié)構(gòu)類型、體積大小和現(xiàn)場地形地質(zhì)、施工條件環(huán)境等因素加以確定。此外，也可參考有關的工期定額來確定各單位工程的施工期限。三、確定各單位工程的開、竣工時間和相互搭接關系1．保證重點，兼顧一般。2．要滿足連續(xù)、均衡施工要求。3．要滿足生產(chǎn)工藝要求。4．認真考慮施工總平面圖的空間關系。5．全面考慮各種條件限制。6．在施工順序上，應本著先地下后地上、先深后淺、先地下管線后筑路的原則。使進行主要工程所必須的準備工作能夠及時完成。7．應考慮當?shù)氐臍夂驐l件，盡可能的減少冬期、雨季施工的附加費用。第20頁/共40頁四、安排施工進度施工總進度計劃可以用橫道圖表達，見表5-3，也可以用網(wǎng)絡圖表達。施工總進度計劃只是起控制作用，不必繪制得過細。當用橫道圖表達總進度計劃時，項目的排列可按施工總體方案所確定的工程展開程序排列。橫道圖上應表達出各施工項目的開竣工時間及其施工持續(xù)時間。網(wǎng)絡圖中關鍵工作、關鍵線路、邏輯關系、持續(xù)時間和時差等信息一目了然。ⅣⅢⅡ第三年第二年第一年設備安裝建筑工程合計數(shù)量單位施工進度造價（千元）Ⅰ建安指標單項工程名稱序號表5-3施工總進度計劃表第21頁/共40頁五、總進度計劃的調(diào)整與修正施工總進度計劃表繪制完后，將同一時期各項工程的工作量加在一起，用一定的比例畫在施工總進度計劃的底部，即可得出建設項目工作量動態(tài)曲線。若曲線上存在較大的高峰或低谷，則表明在該時間里各種資源的需求量變化較大，需要調(diào)整一些單位工程的施工速度或開竣工時間，以便消除高峰或低谷，使各個時期的工作量盡可能達到均衡。在編制了各個單位工程的施工進度以后，有時需對施工總進度計劃進行必要的調(diào)整；在實施過程中，也應隨著施工的進展及時作必要的調(diào)整；對于跨年度的建設項目，還應根據(jù)年度國家基本建設投資情況，對施工進度計劃予以調(diào)整。第22頁/共40頁施工總平面圖一、施工總平面圖設計的內(nèi)容與原則（一）施工總平面圖設計的內(nèi)容1．建設項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；建設項目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其它設施位置和尺寸。2．一切為全工地施工服務的臨時設施的布置位置，包括：（1）施工用地范圍，施工用的各種道路。（2）加工廠、半成品制備站及有關機械的位置。（3）各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉庫和主要堆場，取土棄土位置。（4）行政管理房、宿舍、文化生活和福利建筑等臨時性建筑物。（5）水源、電源、變壓器位置，臨時給排水管線和供電、動力設施。（6）機械站、車庫位置；特殊圖例、方向標志、比例尺等。（7）一切安全、環(huán)境保護及消防設施位置。3．永久性測量放線標樁位置第23頁/共40頁（二）施工總平面圖設計的原則（1）保證施工順利進行前提下、盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。（2）合理布置起重機械與各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路；材料及半成品倉庫應靠近使用地點，避免材料二次搬運，保證運輸方便通暢。（3）施工區(qū)域劃分和場地的確定，應符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的相互干擾。（4）充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用。（5）各種生產(chǎn)生活設施應便于工人的生產(chǎn)和生活。（6）滿足安全防火和勞動與環(huán)境保護的要求。第24頁/共40頁二、施工總平面圖設計的依據(jù)（1）各種設計資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建設項目范圍內(nèi)有關的一切已有和擬建的各種設施及地下管網(wǎng)位置等。（2）建設地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。（3）建設項目的建設概況、施工方案、施工進度計劃，以便了解各施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地。（4）各種建筑材料、構(gòu)件、加工品、施工機械和運輸工具需要量一覽表，以及它們所需要的倉庫、堆場面積和尺寸。（5）各構(gòu)件加工廠及其他臨時設施的數(shù)量和外廓尺寸。（6）安全、防火規(guī)范。第25頁/共40頁總結(jié)施工組織設計是指導施工的基礎，做好施工組織設計管理，是工程到達預期目標的保證。第26頁/共40頁施工技術(shù)交底概念建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底，是在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由主管技術(shù)領導向參與施工的人員進行的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便于科學地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。各項技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少的部分。第27頁/共40頁分類設計交底施工交底分部分項質(zhì)量（安全）交底第28頁/共40頁技術(shù)交底形式1、施工組織設計交底可通過召集會議形式進行技術(shù)交底，并應形成會議紀要歸檔；2、通過施工組織設計編制、審批，將技術(shù)交底內(nèi)容納入施工組織設計中。3、施工方案可通過召集會議形式或現(xiàn)場授課形式進行技術(shù)交底，交底的內(nèi)容可納入施工方案中，也可單獨形成交底方案。4、各專業(yè)技術(shù)管理人員應通過書面形式配以現(xiàn)場口頭講授的方式進行技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容應單獨形成交底文件。交底內(nèi)容應有交底的日期，有交底人、接收人簽字，并經(jīng)項目總工程師審批。第29頁/共40頁（1）工程項目從施工藍圖變成一個個工程實體，在工程施工與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員，明確本工程所處的特定施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范的標準。（2）管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、重點、難點、施工目的，明確施工工序、施工過程、施工辦法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、成本控制措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。（3）各工種之間配合緊密以及工序交接井井有條，達到有序施工，以減少質(zhì)量通病，達到提供工程質(zhì)量的目的。

因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進行不同內(nèi)容重點和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于重點工程、重要工程部位、特殊工程和推廣與應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目，在技術(shù)交底是更需要作內(nèi)容全面、重點明確、具體而詳細的技術(shù)交底。目的和任務第30頁/共40頁1、基本要求（1）工程施工技術(shù)交底必須符合相關施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程（分項工程工藝標準）、質(zhì)量檢驗評定標準的相應規(guī)定。同時也應符合各行業(yè)制訂的有關規(guī)定、準則以及所在省市等地方性具體政策和法規(guī)的要求。（2）工程施工技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)標準，包括計量單位和名稱。有的施工單位存在企業(yè)內(nèi)部標準，如分項工程施工工藝標準、混凝土施工管理標準等等。（3）技術(shù)交底還應符合于實現(xiàn)設計施工圖中的各項技術(shù)要求，特別是當設計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標準高于國家施工及驗收規(guī)范時的相應要求，應作更詳細的交底和說明。（4）應符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)領導技術(shù)交底中的意圖和具體要求。（5）應符合和實施施工組織設計或施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進度等要求。（6）對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度和詳細程度不同，也就是說對不同人員進行交底的內(nèi)容深度和說明的方式要有針對性。（7）技術(shù)交底應全面、明確、并突出要點，應詳細說明怎么做，執(zhí)行什么標準、其技術(shù)要求如何、施工工藝與質(zhì)量標準和安全注意事項等應分項具體說明，不能含糊其詞。（8）在施工中應用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應進行詳細交底，并交待如何作樣板等具體事宜。

要求和內(nèi)容第31頁/共40頁單位工程交底---項目部級技術(shù)交底（1）項目施工開工前，項目總工應根據(jù)施工組織專業(yè)設計、工程設計文件、設備說明書和上級交底內(nèi)容等資料編制項目策劃書和技術(shù)交底大綱，對本單位工程范圍的生產(chǎn)負責人、技術(shù)管理人員、施工班組長及關鍵崗位人員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本單位工程范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括：

a本項目施工范圍及其主要單位（項）工程概況，單項（位）工程WBS分解及各班組施工任務、范圍劃分；b本項目施工設計意圖特點、重難點、特殊施工過程和關鍵工序，施工平面布置的具體計劃安排；

c具體的質(zhì)量、安全、工期、責任成本、環(huán)境、文明施工目標以及具體的措施；d施工進度計劃要求，節(jié)點工期要求，相關施工項目的配合計劃，所有資源需求計劃及到場時間要求；e施工方案、分項分部工程施工方法、施工工藝流程，關鍵工序及特殊施工過程作業(yè)指導書，重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設備、構(gòu)件和運輸?shù)跹b等）；f工程質(zhì)量驗收標準（需要進行質(zhì)量評定的包括評定標準和方法）、施工規(guī)范、企業(yè)標準、施工依據(jù)，安全技術(shù)標準、環(huán)境保護標準，涉及的與本工程相關法律法規(guī)等；

g各種質(zhì)量管理制度，至少包括：施工測量復核制度，施工圖現(xiàn)場核對制度，施工技術(shù)交底制度，開工報告申請制度，成品保護制度，施工工藝流程設計、試驗制度，基礎技術(shù)資料管理制度，分包和勞務用工管理制度，關鍵崗位培訓、持證上崗制度，材料進場檢驗及儲存管理制度，設備、構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度，檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度，隱蔽工程及關鍵部位驗收制度，質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度，質(zhì)量信息管理制度。h涉及的各種應急預案及應急貯備；i技術(shù)管理程序及逐級技術(shù)責任制；

j施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件資料收集、整理、編撰要求；

k本工程施工條件及可調(diào)工程量分析；l可能存在的風險分析及應對措施。第32頁/共40頁工序或分專業(yè)交底——班組級作業(yè)人員技術(shù)交底每道工序或每個專業(yè)開工前或施工人員變更后、工序工藝等發(fā)生變化前，由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設備說明書、已批準的施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書及上級交底相關內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對班組施工人員進行交底。交底內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：

（1）施工項目的內(nèi)容、范圍和工程數(shù)量；

（2）施工圖紙解釋（包括設計變更和設備材料代用情況及要求）;（3）施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領，工藝流程，施工圖及施工大樣圖，施工手段，進入結(jié)構(gòu)的原材料規(guī)格、型號、數(shù)量；（4）質(zhì)量標準和特殊要求，質(zhì)量通病及保證質(zhì)量的措施，檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級依據(jù)和方法；（5）施工進度要求、工序搭接、施工部署與施工班組任務確定；

（6）施工中所采用主要施工機械設備型號、數(shù)量及其進場時間、作業(yè)程序安排等有關問題；

（7）新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的有關操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定及其注意事項；安全技術(shù)標準和特殊要求，保證安全的措施，應急預案的啟動和救援方法，作業(yè)人員職業(yè)健康和安全防護事項等；（8）環(huán)境管理技術(shù)標準和相關要求，環(huán)境和水土保持的具體措施；（9）文明施工的標準、具體要求及相關措施；（10）責任成本的量化標準，工序作業(yè)時間，進入工程實體材料定額消耗指標、輔助材料定額消耗指標，人工消耗指標，單機、單車設備消耗指標，定額核算方法，定額節(jié)超措施及獎罰辦法；（11）施工記錄的內(nèi)容和要求。（12）其它注意事項。

第33頁/共40頁分項工程技術(shù)交底的重點由于一項工程，特別是大型復雜的建筑工程項目，其分部分項工程很多，需要不同工種的作業(yè)班組分期分階段來完成。所以，技術(shù)交底的內(nèi)容應按照分項工程的具體要求，根據(jù)設計圖紙的技術(shù)要求以及施工及驗收規(guī)范的具體規(guī)定，針對不同工種的具體特點，進行不同內(nèi)容和重點的技術(shù)交底。所包括的具體技術(shù)內(nèi)容，則要列出如下：1、土方工程：地基土的性質(zhì)與特點；各種標樁的位置與保護辦法；挖填土的范圍和深度，放邊坡的要求，回填土與灰土等夯實辦法及容重等指標；地下水或地表水排除與處理方法；施工工藝與操作規(guī)程中有關規(guī)定和安全技術(shù)措施。2、砌筑工程：砌筑部位；軸線位置；各層水平標高；墻身厚度及變化情況；砂漿強度等級，砂漿配合比及砂漿試驗檢驗方法；各預留洞口和各專業(yè)預埋件位置與數(shù)量、規(guī)格、尺寸；各不同部位和標高，材料的質(zhì)量要求；砌體組砌方法和質(zhì)量標準；質(zhì)量通病與預防辦法；安全注意事項。3、模板工程：各種鋼筋混凝土構(gòu)件的軸線和水平位置、標高，截面形式和幾何尺寸；支模方案和技術(shù)要求；支撐系統(tǒng)的強度、穩(wěn)定性具體技術(shù)要求；拆模時間；預埋件、與流動的位置、標高、尺寸、數(shù)量及預防移位的方法；特殊部位的技術(shù)要求及處理方法；質(zhì)量標準與其質(zhì)量通病預防措施；安全技術(shù)措施。4、鋼筋工程：所有構(gòu)件中鋼筋的種類、型號、直徑、根數(shù)、連接方法和技術(shù)要求；預防鋼筋位移和保證鋼筋間距及保護層厚度技術(shù)措施；鋼筋代換的方法與手續(xù)辦理；特殊部位的技術(shù)處理；有關操作，特別是高空作業(yè)注意事項；質(zhì)量標準及質(zhì)量通病預防措施，安全技術(shù)措施和注意事項。5、混凝土工程：水泥、砂、石、外加劑、水等原材料的品種、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標準；不同部位、不同標高混凝土種類和強度等級；其配合比、水膠比、塌落度、耐久性等指標的控制及相應技術(shù)措施；攪拌、運輸、震搗有關技術(shù)規(guī)定和要求；混凝土澆筑方法和施工順序；混凝土養(yǎng)護方法；施工縫的留設位置、數(shù)量及其相應采取的技術(shù)措施、規(guī)范的具體要求；大體積混凝土施工溫度控制的技術(shù)措施；防滲混凝土施工具體技術(shù)細節(jié)和技術(shù)措施實施方法；混凝土試件留置部位和數(shù)量與養(yǎng)護；預防各種預埋件、預留位置位移的具體技術(shù)措施，特別是預埋螺栓，在施工時提出具體要求；質(zhì)量標準和質(zhì)量通病預防辦法（由于混凝土工程出現(xiàn)工程質(zhì)量問題一般比較嚴重），混凝土施工安全技術(shù)措施與節(jié)約措施。第34頁/共40頁6、架子工程：所用的材料種類、型號、數(shù)量、規(guī)格及其質(zhì)量標準；架子搭設方式、強度和穩(wěn)定性技術(shù)要求（必須達到牢固可靠的要求）；架子逐層升高技術(shù)措施和要求；架子立桿垂直度和沉降變形要求；架子工程搭設工人自檢和逐層安全檢查部門專門檢查；重要部位架子，如下?lián)问教袅轰摷芙M裝與安裝技術(shù)要求和檢查方法；架子與建筑物連接方式與要求；架子拆除方法和順序及其注意事項；架子工程質(zhì)量標準和安全注意事項。7、結(jié)構(gòu)吊裝工程：各部位需要吊裝構(gòu)件的型號、重量、數(shù)量、吊點位置；吊裝設備的技術(shù)性能；有關繩索規(guī)格、吊裝設備運行路線、吊裝順序和吊裝方法；吊裝聯(lián)絡信號、勞動組織、指揮與協(xié)作配合；吊裝節(jié)點聯(lián)結(jié)方式；吊裝構(gòu)件支撐系統(tǒng)聯(lián)結(jié)順序與聯(lián)結(jié)方法；吊裝構(gòu)件（如預應力鋼筋混凝土梁）吊裝期間的整體穩(wěn)定性技術(shù)措施；與市供電局聯(lián)系供電情況；吊裝操作注意事項；吊裝構(gòu)件誤差標準和質(zhì)量通病防治措施；吊裝構(gòu)件安全技術(shù)措施。8、鋼結(jié)構(gòu)工程：鋼結(jié)構(gòu)的型號、重量、數(shù)量、幾何尺寸、平面位置和標高，各種鋼材的品種、類型、規(guī)格、聯(lián)結(jié)方式與技術(shù)措施；焊接設備規(guī)格與操作注意事項，焊接工藝及其技術(shù)標準、技術(shù)措施、焊縫型式、位置及質(zhì)量標準；構(gòu)件下料直至拼裝整套工藝流水作業(yè)順序；鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量標準和質(zhì)量通病預防措施；施工安全技術(shù)措施。9、防水工程：防水工程的構(gòu)造、型式、種類，防水材料型號、種類、技術(shù)性能、特點、質(zhì)量標準及注意事項；材料的種類及配合比等項指標、操作工藝，基層的做法和基本技術(shù)要求，鋪貼或涂刷的方法和操作要求；各種節(jié)點出處理方法；防滲混凝土工程止水技術(shù)處理與要求；操作過程中防護和防毒及其安全注意事項。10、其他工程---第35頁/共40頁1、技術(shù)交底應嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程，對施工及驗收規(guī)范、規(guī)程中的要求，特別是質(zhì)量標準，不可任意修改、刪減。技術(shù)交底還應滿足施工組織設計文件有關要求，應正確領會和理解上級技術(shù)交底等技術(shù)文件中提出的技術(shù)要求，不得任意違背文件中的有關規(guī)定。會議交底應作詳細的會議記錄，包括參加會議的姓名、日期、會議內(nèi)容及會議作出的技術(shù)決定。會議記錄應該完整，不得任意遺失和撕毀，作為會議技術(shù)文件長期歸檔保存。所有書面技術(shù)交底，均應經(jīng)過審核，并留有底稿，字跡工整清楚，數(shù)據(jù)引用正確，書面交底的簽發(fā)人、審核人、接受人均應簽名蓋章。2、一個工程項目是由多個分部分項工程組成，每一個分部分項工程對整個工程來說都是同等重要的，每一個分項工程的技術(shù)交底都應全面、細心、周密。對于面積大、數(shù)量多、線路長、效益微薄的分項工程更應重視技術(shù)交底工作。對不同分部分項班組應分別進行交底。3、在技術(shù)交底過程中，應特別重視當前的施工質(zhì)量通病，工傷事故，盡量做到“防隱患于未然”，把工程質(zhì)量事故和傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中。在技術(shù)交底中應預防可能發(fā)生的質(zhì)量事故和傷亡事故，使技術(shù)交底做到全面、周到、完整。并且應及早進行交底，使基層技術(shù)人員和工人有充分時間消化和理解技術(shù)交底中有關技術(shù)問題，及早做好準備，使工人做到心中有數(shù)，以利于完成施工任務。

技術(shù)交底要點第36頁/共40頁4、技術(shù)交底工作的督促與檢查。各級技術(shù)管理人員千萬別認為我已經(jīng)進行過口頭或書面技術(shù)交底，就萬事大吉了。一般來說，這僅僅是交底工作的開始，交底的大量工作是對技術(shù)交底的效果進行督促和檢查，在施工過程中要反復提醒基層技術(shù)人員和工長，結(jié)合具體施工操作部位加強描述有關技術(shù)交底中有關問題，加強“三檢制度”強化施工過程中的檢查力度，嚴格工程中間驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以免發(fā)生質(zhì)量事故或返工浪費現(xiàn)象。5、技術(shù)交底的實施手段可以采用多種的形式，使每一個工人都熟悉和理解技術(shù)交底中具體細節(jié)和要求。如分項工程開工前，可以把技術(shù)交底中有關內(nèi)容用板報等形式掛在墻上。在工前和班后結(jié)合布置安排工作、分配任務時進行再交底。對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)請外單位或本單位熟練技工進行操作示范，施工人具體了解操作步驟，做到心中有數(shù)，避免各種質(zhì)量或安全事故發(fā)生。6、技術(shù)交底是施工管理工作的重要一環(huán)，是施工技術(shù)管理程序中必不可少的一個步驟。認為技術(shù)交底是老一套、老規(guī)矩