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文檔簡介
2023護士長年終工作總結(jié)嘗試文化治理,力求做出特色
多年的護士長經(jīng)受,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護士長治理這個外因,通過護士個人素養(yǎng)的內(nèi)因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護士——護士有效治理自己——-護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建立搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費標(biāo)準(zhǔn)著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的安康教育和護理效勞,更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。
注意效勞細節(jié),提高病人滿足度
比方說,在對病人的安康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀看,發(fā)覺了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼學(xué)問宣教、痰培育標(biāo)本留取方法、尿培育標(biāo)本留取留意事項等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)約了護士大量時間,因此深受大家歡送。
不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)
俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理治理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷總結(jié)臨床護理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于2023年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。
缺乏之處和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比方,科研是護理工作前進和進展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空白;再比方,有時候,過于嚴(yán)峻的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護士長工作我布滿了信念,作為護士長我的努力方向是:力爭在護理科研方面有所突破;寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的治理方式更加成熟。
護士常年終工作總結(jié)【篇2】
強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)
在繁忙的工作之余,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,努力充實自己,不斷實踐和探究,嫻熟把握各項操作技能,積存了豐富的臨床閱歷。并學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論、新觀念準(zhǔn)時運用到護理工作的詳細實踐中,改良工作方法,改良護理理念。在技術(shù)上精益求精,通過臨床磨練和刻苦鉆研,嫻熟地把握新兒新法復(fù)蘇,氣管插管,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機、監(jiān)護儀的使用,特殊是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽。
加強自我職業(yè)道德教育。堅持“廉潔自律、熱忱效勞”的方針,把病人滿足作為做好工作的動身點,始終把病人的利益放在首位,樹立完善“白衣天使”形象。我很注意護士職業(yè)形象,在平常工作中留意文明禮貌效勞,并把護士的各種禮儀制成課件進展專題講解。堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝干凈、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言標(biāo)準(zhǔn)。堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的每次考試中,均取得優(yōu)異的成績。
努力工作,按時完成工作任務(wù)
在擔(dān)當(dāng)護士長的一年來,始終堅持按常規(guī)治理護理工作,要求護理人員按規(guī)程進展護理技術(shù)操作,注意工作的程序化,科學(xué)化,堅決杜絕麻痹大意思想,加強職業(yè)道德修養(yǎng),勤奮扎實工作。時刻牢記“以人為本,誠信效勞”,急病人之所急,想病人之所想,做到效勞熱忱、周到細致,關(guān)懷病人、愛護病人。創(chuàng)新護理意識,積極幫助護士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)、三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
我還特殊注意護士的綜合素養(yǎng)和力量的培育。面對新手護士,不僅從技術(shù)上帶教,還從做人的原則,職業(yè)道德上言傳身教,將自己多年積存的臨床閱歷傳授給她們,使她們不但學(xué)到了技術(shù),還樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀。同時也塑造了同舟共濟、和諧進取的科室文化。
成績屬于過去,展望將來我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力工作,為開創(chuàng)我院護理事業(yè)的新面貌作出自己的奉獻。
護士常年終工作總結(jié)【篇3】
來到心內(nèi)科擔(dān)當(dāng)副護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進展工作的總結(jié)和來年的規(guī)劃,以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。
一、病房護理治理
來到心內(nèi)科工作一年,努力學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急時,能身先士卒,直接參加病人護理。根據(jù)護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)覺缺乏準(zhǔn)時改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進展樓層cqi工程實施,在實施中充分發(fā)揮護士的專心性,改善深靜脈治理,促進病人評估的標(biāo)準(zhǔn)進展,改善病人的安康教育,改善交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好護理工作規(guī)劃,促進病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng)給相關(guān)的護士,幫助護士改善標(biāo)準(zhǔn)進展event大事的處理和上報、爭論。
二、人員治理
本樓層理解新調(diào)入新員工,均能安排標(biāo)準(zhǔn)的科室崗前培訓(xùn),進展仔細的帶教和指導(dǎo),全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工鼓勵方面,透過不斷的護士準(zhǔn)時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改善工作,并準(zhǔn)時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。透過授權(quán)的方式,鼓舞護士參加科室治理,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室治理資料,激發(fā)護士的工作專心性。
支持和鼓舞護士的連續(xù)學(xué)習(xí)。作為副護士長,在工作安排上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進展英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進展授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的狀況下,能發(fā)揮科室護士的專心性,共同來擔(dān)當(dāng)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護士的教學(xué)潛力。
三、工作治理
根據(jù)醫(yī)院要求,進展樓層的本錢核算治理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求,進展收費的標(biāo)準(zhǔn)治理。標(biāo)準(zhǔn)治理科室財務(wù)和物品,定期檢查。進展樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度,促進護士按標(biāo)準(zhǔn)換班。依據(jù)病人狀況,帶給相宜的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。專心參與醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排準(zhǔn)時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護士遵循。專心促進護理部與其他部門的合作,幫助心內(nèi)科主任擔(dān)當(dāng)一些治理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。作為溝通委員會的主要成員,專心參加該委員會的活動,促進該委員會的進展。
護士常年終工作總結(jié)【篇4】
今年在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作?,F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結(jié)如下:
一、仔細學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理新學(xué)問
加強護理人員在職培訓(xùn)及三期護士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實??谱o理常規(guī)及護理操作標(biāo)準(zhǔn)。本人仔細學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理治理新學(xué)問,不斷提高自身??茖W(xué)問及治理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理治理學(xué)問。對新上崗護理人員實行個案培訓(xùn)規(guī)劃,通過新上崗護士強化培訓(xùn),兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o理各項工作。
仔細落實產(chǎn)科護理人員在職培訓(xùn)規(guī)劃。每月定期進展??茖W(xué)問護理常規(guī)、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。每次理論及操作考試后準(zhǔn)時對考試狀況進展錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由,通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的把握狀況并準(zhǔn)時進展效果評價。
二、加強績效治理,提高護理人員工作積極性
依據(jù)護理部績效安排方案幫助護士長制定本科室護理績效安排方案??剖页闪⒘俗o理績效治理小組,每月護理績效根據(jù)護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分工程(擔(dān)當(dāng)科室的護理治理及各項護理工作來計算)。實行民主投票的方式來制定科室績效方案大局部護理人員表示滿足。
三、加強護理質(zhì)量治理,落實優(yōu)質(zhì)護理效勞
切實加強根底護理,落實??瓢部到逃?。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實狀況及安康教育反應(yīng)狀況進展督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反應(yīng)差的馬上向責(zé)任組長及責(zé)任護士提出并要求馬上整改。堅持巡察病房,多與患者溝通準(zhǔn)時了解護理落實狀況及患者的意見。
根據(jù)根底護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護理人員進展培訓(xùn)并要求落實,加強根底護理落實的督查。堅持進展出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪狀況。對電話回訪有意見的準(zhǔn)時溝通處理。幫助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題準(zhǔn)時分析緣由并提出整改措施。每月按時進展護理人員滿足度調(diào)查及護患溝通率的調(diào)查,對存在的問題準(zhǔn)時分析并制定整改措施,次月進展效果評價。每周按規(guī)劃進展護理質(zhì)量評價。
四、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)
加強對實習(xí)護士的培訓(xùn)工作,加強實習(xí)生的治理,入科宣教時要著重強調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教教師對實習(xí)生要再次強化培訓(xùn)。加強護理質(zhì)量治理,特殊是護理文件書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、精確、準(zhǔn)時。不得提前書寫護理記錄。
成績只能代表過去,我要面對的是將來的連續(xù)工作。同時要克制自身存在的缺點和缺乏,內(nèi)強治理,外塑形象,為醫(yī)院的進展出一份力!
護士常年終工作總結(jié)【篇5】
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下,內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)全都,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進展。取得了滿足的成績,現(xiàn)將護理工作做如下總結(jié):
一、仔細落實各項規(guī)章制度
全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克制人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順當(dāng)開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日副護士長參與查對1次,具體核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強了根底護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者準(zhǔn)時整理和更換床單元,營造干凈溫馨病區(qū)。
二、注意提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
對護理人員進展三基培訓(xùn)。購置心內(nèi)科專業(yè)護理書,準(zhǔn)時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進展?fàn)幷摚粌H提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增加了護士對自身、對科室進展的信念。積極組織護理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!
三、注意效勞細節(jié),提高病人滿足度
堅持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,落實護理人員行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中要求護理人員微笑效勞,文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也屢次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意。深入開展了以病人為中心的安康教育,通過制定并發(fā)放安康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟識把握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健常識等學(xué)問。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。伴隨護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫忙病人辦出入院手續(xù),供應(yīng)一次性紙杯,幫忙無家屬或年老的患者翻開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚。
四、加強了院內(nèi)感染治理
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病
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