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文檔簡介
第5頁共5頁一月工作總結標準范本篇一:文藝部____月工作總結轉眼間,____月即將結束。本月我們始終堅持全心全意為同學們服務的宗旨,認真落實好各項工作,與廣大同學們一起盡職盡責力求開展深受同學們喜歡又有益身心健康的文體活動?,F(xiàn)將本月工作總結如下;一、活動方面。1、為了豐富同學們的課余生活,鍛煉同學們的堅強意志,我部門開展了冬季長跑比賽。此次比賽尚算圓滿結束,但也存在其不足之地。我部門會繼續(xù)努力,不求最好,力求更好。2、為了加強與各系部,各部門的交流,我部門開展了籃球友誼賽,拔河比賽等。二、常規(guī)性工作1、組織了院部委員的晨跑2、不定期召開文體部會議,通知相關工作3、安排國旗隊負責每周的升旗儀式三、配合其他部門工作本月,我部門配合女生部開展女性健康講座;配合了治保部開展安全宣傳演講配合男生部,女生部,治保部開展了溫心小屋活動,配合部開展了手抄報活動等。以上是我部門本月的工作總結,在今后的工作中,我們會更加積極進取,堅持不懈為同學們舉辦更加豐富多彩的活動,從而進一步完善學生會的工作。篇二:文藝部____月工作總結文藝部是一個很特別的部門。第一其所負責的內容多樣化,文藝和體育方面的活動都包含其中;第二其所負責的內容又很專業(yè)化,無論是文藝或是體育方面的活動內容,都需要創(chuàng)新性,都要有區(qū)別于其他學院的特色。這需要一定的專業(yè)知識和素養(yǎng),如樂理知識,體育競技技能等等;第三期所負責的活動工作量大,細節(jié)多,持續(xù)時間長。無論是學校運動會,十六學院籃球賽,迎新晚會,前后都要進行至少一個月的籌備和運作。這些部門的特點決定了作為部門的管理者要有清晰的工作思路;突出的協(xié)調人際關系的能力以協(xié)調部門間和部門內部的矛盾,能長期使干事們受到激勵,高效地完成工作;要有持之以恒,不怕吃苦的心態(tài)。這些說起來容易,但做起來是十分困難的。在活動的準備之初,誰能預料到將要發(fā)生的突發(fā)狀況?誰能確保一兩個月之內部門里的每個人無論是部長和副部長之間還是部長們和干事之間沒有絲毫的矛盾,對活動的所有看法都是統(tǒng)一的?那樣的話,看法即便是統(tǒng)一的,基本上也是不成熟的或是沒有經過深思熟慮的看法。而且,由于文藝活動和體育活動的區(qū)分,每個人都是術業(yè)有專攻的,怎樣提高無論是干事還是部長無論其術業(yè)專攻于哪個方向都能投入到每一個活動中,是信息通暢,提高工作效率是亟待解決的問題。我認為,首先就是要明確部長和副部長的權責。部長和副部長在工作上權力和職責方面一定是要有區(qū)別的,這并不會影響到其間私下的個人交往。部長應負責所有活動的主辦或承辦,組織,協(xié)調,執(zhí)行工作。即無論部長本身是在文藝或是體育方面有突出的才能,都應對所有的活都有一個整體的把握,而不是因對文藝或體育的素養(yǎng)不夠突出,而將活動全權交給副部長處理,這樣不僅會造成管理上的混亂,還會由于雙頭領導造成具體完成活動室的迷茫,導致工作效力低下。但,部長要在總體把握的同時,掌握適度原則,不然,部長本身承受了巨大工作壓力,還影響了部門內部的團結。各個副部長,應負責活動的具體策劃執(zhí)行,人員分配管理等工作。副部長應有強烈的責任心,完成好活動的具體執(zhí)行工作。而且,不能只專注于一方面的工作,要對整個部門負責,參與到每個活動中,無論在活動中擔任什么樣的角色。第二,建立干事與干事之間,干事與部長之間,部長于部長之間信息溝通的良好渠道。部門內部的矛盾往往就產生于溝通的阻礙誤解,以訛傳訛等等,久而久之,部門內耗越來越嚴重,這不利于部門整體形象地樹立,也是部門高效完成工作的絆腳石。這種溝通渠道的建立,是不能靠明文規(guī)定來實現(xiàn)的,這需要部長們起到帶頭作用,在潛移默化中影響干事,引領干事正確對待工作和學習,提醒他們不能既因學生會的工作而耽誤了學習,也不能以學習為借口逃避工作。平等對待每一個干事,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。第三,不能將文藝部拆分成為文藝和體育兩個部門,現(xiàn)在的活動越來越趨于綜合化,將文藝部一拆為二的話無異于又走回了老路,既不利于綜合型人才的培養(yǎng)有大大增加了管理干事的精力和成本,得不償失。最后,還是要謝謝學生會所給予我的一切,無論是快樂,痛苦,成長,挫折,都讓我收獲良多。謝謝老大對我無論是生活還是生活各方面的幫助和培養(yǎng),讓我更有一顆平常心去應對一切。謝謝戰(zhàn)友和干事們,讓我了責任與友情的重量。篇三:文藝部____月工作總結時間過得很快,眨眼間已經到換屆的時候,此時是我們總結過去、展望未來的最佳時刻。這____月來,我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進步、有所收獲。我們回顧過去,既是為了更好地汲取經驗和教訓,更是為下屆的工作奠定更好的基礎。這____月文藝部所做的工作,總體說來還是比較成功的。學校舉辦的各種活動中,我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認真積極地參與了院里的各項活動,做到緊密團結學生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學生會的安排。有過成功的喜悅,也有過失敗的經歷。文藝部招新人員的選擇。文藝部招收新成員時考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員,有很多經驗,特別是如下一點:平衡考慮參與社團活動的人員,過多者不吸納,最多社團不要超過一個,原因如下:1.有社團工作經驗的人在人脈上和活動經驗上有著優(yōu)勢,便于日后工作的自覺性和預見性,提高了工作的效率,也為我系在日后工作上與其他組織建立良好的工作關系。2.社團活動過多者不吸納,此部分人員不能固定在一處,導致在系內承辦活動時精力分散,大大降低了工作的效率和成果??偟膩碚f本月,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動都按計劃完成,并取得預期效果。在文藝部的一年多時間里,我深切地體會到了做一個學生干部的重要和不易,也深深地感受到了文藝工作的重要,文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是積極健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,文藝工作的成效直接關系到我院同學們的思想境界和精神追求,我們應該更加重視文藝工作。一.模擬聯(lián)合國大賽。此活動為我系的立項活動,并在全校范圍內得到了大力支持,文藝部與學生會各部門相互配合,申請場地,場地布置等一系列前期準備工作,使本次活動的順利舉辦發(fā)揮了積極的作用。二.校園風采月。校園風采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動效應的一個盛世活動,我文藝部與七系八系一同參與校總會的項目競標并獲得了成功,承辦舉行了校園風采月中英雙語綠之誦讀,此項活動一經舉辦便獲得了全校同學的積極參與,從報名到正式比賽開始,先后有60名同學參與,獲得了全校同學的積極評價。活動經驗一.不僅依靠自己,更要尋求多方努力。一個大型活動項目的舉辦單獨依靠自己的力量來成功的完成是困難并且單調的,多方的努力能夠使活動更加流光溢彩大放光芒。風采月的舉辦就是一個成功的例子,我們系不僅靠自身的力量贏得了比賽的承辦,更靠著其他院系的一同努力來使校園風采月變成了空前的盛世活動。二.通力合作,共創(chuàng)未來。模擬聯(lián)合國的成功舉辦和風采月的承辦更充分的說明了這一點,文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。一月工作總結標準范本(二)1、安全、勞動紀律方面開展工作。具體做到:(1)正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒有做到的,立即整改,整改不徹底的,落實考核;(2)規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進行操作,各個崗位必須遵守,如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作,其他崗位有權進行制止,大家相互監(jiān)督,確保生產順利進行;(3)熟知本崗危險源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識,要深深印在腦海,所以經常抽查詢問崗位人員,從主觀認識到我要安全;(4)參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動,特別是發(fā)生安全事故隱患以后,組織大家認真討論、分析,排查隱患,吸取事故教訓;(5)排查安全隱患;通過對各個崗位的摸排,查出了許多安全隱患,在工作的時候,就會注重這些方面的安全;(6)遵守交通法規(guī)。針對當前交通安全形勢嚴峻,一方面要遵守交通法規(guī),另一方面要學習這方面的知識;(7)加強教育,加大力度考核;在嚴抓嚴管的同時,讓大家知道,嚴是愛,松是害!(8)掌握煤氣、水災、火災的應急預案,提高安全意識,做到三不傷害,四不放過;安全是頭等大事,必須每天敲響警鐘;讓大家到安全是身邊的事,通過大家的努力,今月本班安全事故為零。2、員工培訓、業(yè)務技能學習。作為一名班組長,首先要讓大家有團隊精神,形成合力,帶動全員努力工作,除了系統(tǒng)的學習理論知識外,更注重現(xiàn)場實踐的學習,讓大家認真學習,做好筆記本,把一些常見的問題,系統(tǒng)學習,加深印象,充分了解,比如,拉繩作用,混料的形成,皮帶的跑偏,尼農銷的斷裂,皮帶的撕裂,翻板的不到位等作為大的學習要領,進行分析,充分認識到問題的嚴重性,了解實質,從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次,讓他們清楚崗位的標準工作,充分利用經濟杠桿,學好做好的要表揚,學的差的教育,不認真的進行考核,形成你追我趕的學習氛圍,通過一段時間的業(yè)務學習,大部分同志做的很好,能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時,盡量做到人盡其才,如新進廠的大學生,安排在電腦操作崗位上,真正做到用人所長,平時,認真對待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做實。3、工作質量、任務完成情況。在本月度工作中,本班把各種原輔材料備足備齊,沒有脫節(jié)過,也沒有混過一次料,對缺少的原輔料,始終提前把各類原輔材料、合金料調撥到位,工作任務不完成,堅決不下班,為使正常生產,堅持每天加班加點!嚴把質量關。在設備維護中,做到專人定期檢查,崗位人員巡查,確保設備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實,才能有好的成績。比如,在倉庫中備料,就必須做到行車設備運行心中有數(shù),對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚!對于合金的質量也要把好關,如顆粒,水分,油污,雜質等,特別注意是否存在假貨現(xiàn)象,在工作實踐中,積累了一些經驗,平時就要按照這些經驗,傳給新同志。在進行上料作業(yè)時,必須徹底清理殘余合金,在皮帶運行時,對托輥檢查、皮帶接頭檢查,在高、中位布料時,崗位人員必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護,確保萬無一失!通過聯(lián)防互保,形成一個整體,提高大家的責任心!各崗位做到相互監(jiān)督,互相配合,把工作做好!4、安全方面。安全生產,重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生產的第一道門檻,對安全工作絕不能疏忽更不能放松,比如,打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認,靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好,以防工作服卷入皮帶,造成人身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作,讓職工做到我想要安全,一定要做到安全的安全氛圍。5、定置管理、文明衛(wèi)生工作。現(xiàn)在都提倡文明施工,文明作業(yè)。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓。工具的合理的擺放,有利于工作順利的開展和6s的推進及實施。比如,在倉庫,合金堆子擺放整齊,有利于車輛進入,調運方便。滅火器定置擺放,在醒目位置,有利于撲滅初起之火,現(xiàn)場的物品擺放整齊,利于人員通行!對所在的區(qū)域,實行衛(wèi)生包干,堅持工完場地清。實行不定期檢查,對衛(wèi)生檢查不合的,進行責任制考核。二、工作目標沒有達成的失誤和問題,工作還是有些不足與缺憾在工作中也有一定的不足之處和領導的要求還有定的差距,對自己和職工的要求還不是太嚴格,特別是勞動紀律方面要求和執(zhí)行不是太到位,有一點的好人主義。對班前班后會的要求也有些低,這樣影響了開會的質量和效果。三、下____月的工作計劃與安排工作的目的是更好的籌劃和安排下月的工作。1、明確思路,下____月度應該沿著
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