重慶市政路網(wǎng)工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)道路 照明 交通 綠化

目錄HYPERLINK\l"bk109"第一章概述HYPERLINK\l"bk110"第一節(jié)編制說明1.1編制依據(jù)1.2編制原則HYPERLINK\l"bk112"第二節(jié)工程概況2.1工程簡介2.2水文地質(zhì)、氣象、工程地質(zhì)等自然條件2.3工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及主要控制措施HYPERLINK\l"bk119"第二章施工組織管理第一節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)1.1施工管理組織機(jī)構(gòu)圖1.2項(xiàng)目主要管理及技術(shù)人員職責(zé)1.3項(xiàng)目管理HYPERLINK\l"bk115"第三章施工總體規(guī)劃第一節(jié)施工組織目標(biāo)1.1工期目標(biāo)1.2質(zhì)量目標(biāo)1.3安全目標(biāo)1.4文明施工目標(biāo)HYPERLINK\l"bk118"第二節(jié)施工總體方案2.1施工指導(dǎo)思想2.2施工組織原則2.3施工重、難點(diǎn)技術(shù)對策2.4施工總體方案2.5施工進(jìn)度安排HYPERLINK\l"bk121"第四章施工準(zhǔn)備及施工布置第一節(jié)施工準(zhǔn)備1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備1.2施工資源籌集1.3交通疏解1.4管線路拆遷改移第二節(jié)施工平面布置2.1布置原則2.2總平面布置圖第三節(jié)臨時(shí)工程3.1臨時(shí)房屋3.2場地道路及場地硬化3.3場地排水3.4臨時(shí)供電3.5臨時(shí)供水3.6通訊3.7標(biāo)語、標(biāo)牌、美化第四節(jié)施工測量4.1施工測量技術(shù)要求4.2平面控制測量4.3高程控制測量4.4道路控制測量4.5放樣測量4.6相鄰建筑物接口測量4.7測點(diǎn)精度控制第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃安排說明1.1進(jìn)度計(jì)劃編制原則1.2分項(xiàng)分部工程施工安排第二節(jié)施工進(jìn)度監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理2.1施工進(jìn)度監(jiān)控辦法2.2施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整2.3進(jìn)度報(bào)告2.4進(jìn)度保證第三節(jié)工期保證措施3.1保證工期的組織措施3.2工期保證的施工措施3.3工期保證的技術(shù)措施3.4工期的動(dòng)態(tài)控制第六章資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性第一節(jié)勞動(dòng)力配備1.1專業(yè)技術(shù)工人的來源1.2崗前培訓(xùn)1.3總勞動(dòng)力配置計(jì)劃機(jī)械及實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置2.1機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器配置及進(jìn)場計(jì)劃2.2機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理物資采購及供應(yīng)3.1物資采購供應(yīng)方式3.2物資供應(yīng)計(jì)劃第七章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)土石方工程1.1土石方開挖1.2土方碾壓回填施工第二節(jié)路基工程2.1半填半挖施工2.2.一般路基施工2.3特殊路基施工2.4路基壓實(shí)第三節(jié)結(jié)構(gòu)工程3.1仰斜式擋土墻3.2樁板擋墻及錨樁擋墻3.3預(yù)應(yīng)力錨索安裝及張拉3.4混凝土養(yǎng)護(hù)第四節(jié)路面工程4.1路面結(jié)構(gòu)4.2水泥穩(wěn)定級配碎石層4.3瀝青混凝土路面施工第五節(jié)排水工程5.1基坑開挖5.2排水管安裝5.3基坑回填5.4管井施工第六節(jié)道路附屬設(shè)施工程6.1人行道路面結(jié)構(gòu)6.2路緣石及欄桿6.3無障礙施工6.4人行道綠化第七節(jié)交通工程7.1交通標(biāo)線施工7.2標(biāo)志標(biāo)線施工注意事項(xiàng)第八節(jié)照明工程8.1照明工程施工順序8.2道路電纜、照明施工措施8.3注意事項(xiàng)第九節(jié)綠化工程9.1噴播植草護(hù)坡施工9.2栽植喬木第八章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系及管理組織1.1質(zhì)量保證體系1.2質(zhì)量管理組織第二節(jié)質(zhì)量管理措施第三節(jié)各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量保證措措施3.11混凝土質(zhì)質(zhì)量保證措措施3.22結(jié)構(gòu)防滲滲漏措施3.33地下水對對結(jié)構(gòu)混凝凝土和鋼筋筋的腐蝕預(yù)預(yù)防措施3.44結(jié)構(gòu)防水水層施工質(zhì)質(zhì)量保證措措施3.55防結(jié)構(gòu)混混凝土開裂裂措施3.66隱蔽工程程的質(zhì)量保保證措施3.77預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔的保保證措施第九章安全保保證體系及及安全保證證措施第一節(jié)安全保保證體系及及管理組織織第二節(jié)安全管管理措施第三節(jié)主要施施工項(xiàng)目安安全技術(shù)措措施3.11施工現(xiàn)場場安全技術(shù)術(shù)措施3.22基坑開挖挖施工安全全措施3.33結(jié)構(gòu)工程程施工安全全措施3.44供電與電電氣設(shè)備安安全措施3.55機(jī)械作業(yè)業(yè)及設(shè)備使使用安全措措施3.66確保環(huán)境境安全和施施工安全的的監(jiān)控量測測保證措施施第十章突發(fā)事事件分析及及防止措施施第一節(jié)管線損損壞的預(yù)防防處理第二節(jié)基坑坍坍塌預(yù)防及及處理第三節(jié)防洪應(yīng)應(yīng)急預(yù)案第四節(jié)既有建建筑物及設(shè)設(shè)施保護(hù)措措施第十一章夏季季、冬季、雨雨季及成品品保護(hù)措施施第一節(jié)成品保保護(hù)措施第二節(jié)雨季施施工措施第三節(jié)夏季施施工措施第四節(jié)冬季施施工措施第十二章文明明施工及措措施第一節(jié)建立文文明施工管管理體系，完完善管理制制度第二節(jié)現(xiàn)場文文明施工措措施第十三章環(huán)境境保護(hù)管理理體系與措措施第一節(jié)環(huán)境保保護(hù)管理體體系第二節(jié)主要環(huán)環(huán)境污染及及其特征第三節(jié)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段保保護(hù)措施第四節(jié)施工階階段保護(hù)措措施第五節(jié)施工噪噪聲、振動(dòng)動(dòng)、廢氣物物等的控制制措施第六節(jié)水土保保持措施第十四章地下下管線及地地上設(shè)施的的保護(hù)加固固措施附表一擬投入入本標(biāo)段的的主要施工工設(shè)備表附表二擬配備備本標(biāo)段的的試驗(yàn)和檢檢測儀器設(shè)設(shè)備表附表三勞動(dòng)力力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開開、竣工日日期和施工工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖附表五施工總總平面圖附表六臨時(shí)用用地表第一章概述第一節(jié)編制說說明1.11編制依據(jù)據(jù)（1）xx區(qū)xx路以以南片區(qū)路路網(wǎng)工程招招標(biāo)文件；；（2）xx區(qū)xx路以以南片區(qū)路路網(wǎng)工程施施工圖紙；；（3）本單位現(xiàn)場考考察資料；；（4）本單位施工類類似工程項(xiàng)項(xiàng)目的能力力和技術(shù)、機(jī)機(jī)械裝備實(shí)實(shí)力等實(shí)際際情況；（5）國家、地方以以及行業(yè)規(guī)規(guī)范：1）《中華人民共共和國工程程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文—城市建設(shè)設(shè)部分》2）《公路路基施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JTGF10--20066）3）《公路路面基基層施工技技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）4）《公路瀝青路路面施工技技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）5）《給水排水管管道工程施施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GB500268--20088）6）《城鎮(zhèn)道路工工程施工與與質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》（CJJ1-20008）7）《xx市房屋屋建筑和市市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工標(biāo)準(zhǔn)》（渝渝建發(fā)〔2008〕169號）1.2編制原則則xx路路以南、xxx立交以以北片區(qū)道道路位于xxx地塊南南側(cè)，路網(wǎng)網(wǎng)中規(guī)劃用用地大部分分為商業(yè)金金融用地。工工程共6條道路，分分布于xxx路以南、xxx路兩側(cè)側(cè)，道路主主要為服務(wù)務(wù)性道路。該該片區(qū)道路路的建設(shè)，不不僅可以完完善xx片區(qū)的的城市路網(wǎng)網(wǎng)，同時(shí)將將更有效地地促進(jìn)周邊邊地塊的開開發(fā)和建設(shè)設(shè)。根據(jù)該該工程的重重要意義，本本施工組織織設(shè)計(jì)以確確保施工質(zhì)質(zhì)量安全，確確保施工工工期，創(chuàng)一一流管理的的指導(dǎo)思想想進(jìn)行編制制。1.在在施工組織織機(jī)構(gòu)建立立上立足專專業(yè)化，選選用最有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的管理理人員和具具有技術(shù)專專長的技術(shù)術(shù)人員組成成強(qiáng)有力的的施工組織織管理的核核心層，全全面負(fù)責(zé)工工程的施工工進(jìn)度、工工程質(zhì)量以以及人力、物物力、財(cái)力力的分配和和安全保證證等，直接接對業(yè)主和和監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)。2.在在機(jī)械及檢檢測儀器配配置方面加加強(qiáng)管理，不不斷提高機(jī)機(jī)械化施工工和勞動(dòng)生生產(chǎn)力，為為保證工程程質(zhì)量、工工程工期提提供有力的的物資條件件。3.在在工程施工工上，仔細(xì)細(xì)分析，合合理安排施施工計(jì)劃，用用統(tǒng)籌方法法組織平衡衡流水作業(yè)業(yè)和立體交交叉作業(yè)，不不斷加快工工程進(jìn)度。4.在在施工方案案的制定、施施工工藝的的選擇、施施工技術(shù)的的實(shí)施方面面立足規(guī)范范化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，落實(shí)實(shí)各項(xiàng)施工工技術(shù)措施施，確保工工程質(zhì)量和和工程工期期。5.精精心進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場布置，節(jié)節(jié)約施工用用地，組織織文明施工工，搞好環(huán)環(huán)境保護(hù)。6.嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、有關(guān)關(guān)操作技術(shù)術(shù)規(guī)程，加加強(qiáng)生產(chǎn)管管理，確保保工程質(zhì)量量，工程工工期和施工工安全。7.實(shí)實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，通通過精心組組織、精心心施工，保保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)創(chuàng)信譽(yù)，向向業(yè)主交一一個(gè)質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良，用戶戶滿意的工工程。8.遵守黨和國家及及政府的有有關(guān)方針政政策，為西西部的開發(fā)發(fā)做貢獻(xiàn)。第二節(jié)工程概概況2.1工程簡介介項(xiàng)目名稱：xxx區(qū)xxxx路以南南路網(wǎng)工程程項(xiàng)目地點(diǎn)：xxx市xx區(qū)xx片區(qū)計(jì)劃工期：4550日歷天。質(zhì)量要求：達(dá)到到國家現(xiàn)行行有關(guān)施工工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范要求求，并一次次性驗(yàn)收合合格。工程范圍：路基基土石方、結(jié)結(jié)構(gòu)、排水水、路面、照照明、綠化化、交通工工程等施工工內(nèi)容，具具體招標(biāo)范范圍以招標(biāo)標(biāo)文件為準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2水文地質(zhì)質(zhì)、氣象、工工程地質(zhì)等等自然條件件地形形地貌擬建道路沿線原原始地貌受受地質(zhì)構(gòu)造造和巖性控控制明顯，屬屬構(gòu)造剝蝕蝕丘陵地貌貌；但由于于人類活動(dòng)動(dòng)頻繁，沿沿線大部分分區(qū)域原始始地形遭到到破壞。目目前沿線整整體地勢較較平坦，地地形平緩，現(xiàn)現(xiàn)地面高程程230～270m，相對高高差約40m。2.2.2氣象象與水文沿線屬亞熱帶濕濕潤氣候，具具冬暖春早早、雨量充充沛、夜雨雨多、溫差差大、多霧霧、日照偏偏少、冬季季溫暖、夏夏季炎熱、春春秋多雨、四四季分明、主主體氣候明明顯等特點(diǎn)點(diǎn)，大氣降降水以降雨雨為主，雪雪雹少見?？辈靺^(qū)內(nèi)地表水水系不發(fā)育育，未見常常年性河流流和地表水水體。2.2.3地質(zhì)質(zhì)構(gòu)造擬建道路沿線在在區(qū)域構(gòu)造造上位于龍龍王洞背斜斜南端，位位于背斜東東翼，構(gòu)造造綱要圖如如下，巖層層產(chǎn)狀較陡陡，巖層傾傾向93，傾角28，巖層層呈單斜產(chǎn)產(chǎn)出，無斷斷層構(gòu)造發(fā)發(fā)育，地質(zhì)質(zhì)構(gòu)造簡單單。2.2.4地下下水勘察區(qū)原始地貌貌屬丘陵地地貌，丘包包與溝槽相相間分布，出出露巖層為為河湖相沉沉積巖，水水文地質(zhì)環(huán)環(huán)境總體較較簡單。現(xiàn)現(xiàn)被人工改改造，地形形高挖低填填，沿線經(jīng)經(jīng)過丘包、溝溝谷相隔，無無統(tǒng)一地下下水位?，F(xiàn)現(xiàn)場開挖的的邊坡坡體體總體干燥燥未見地下下水。通過過勘察區(qū)原原始地貌儲(chǔ)儲(chǔ)水條件及及現(xiàn)場邊坡坡開挖情況況綜合分析析：場地內(nèi)內(nèi)僅局部存存在地下水水其主要為為松散層孔孔隙水以及及基巖裂隙隙水，場地地地下水總總體較貧乏乏。2.2.5不良良地質(zhì)現(xiàn)象象場區(qū)內(nèi)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)滑滑未發(fā)現(xiàn)斷斷層、滑坡坡、軟弱夾夾層、危巖巖和崩塌等等不良地質(zhì)質(zhì)現(xiàn)象。2.22.6地震根據(jù)中國地震動(dòng)動(dòng)峰值加速速度區(qū)劃圖圖（1/4000）萬GB188306－2001之圖A1及中國地地震動(dòng)反應(yīng)應(yīng)譜特征周周期區(qū)劃圖圖（1/4000萬）GB188306－2001之圖B1，場地的的抗震設(shè)防防烈度為6度。場地地設(shè)計(jì)基本本地震動(dòng)峰峰值加速度度0.055g，地震動(dòng)動(dòng)反應(yīng)譜特特征周期為為0.355s。根據(jù)公公路工程抗抗震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范（JTJ0004-889），場地地為可以建建設(shè)的一般般抗震地段段，可進(jìn)行行簡易設(shè)防防。在xxx1支路里程K0+4400～K0+4447.2292段存在高高壓鐵塔，xx1支路設(shè)計(jì)1#擋墻處和xx3支路里程K0+480～K0+700段，為高切坡地段，切坡高度10～28m不等，切坡后坡向向東一側(cè)邊坡為順向坡，故這三段沿線路基為抗震不利地段。2.3工程施工工重點(diǎn)、難難點(diǎn)及主要要控制措施施2.3.1工程程施工重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)1.本工程在施工中中挖方和棄棄方量大。2.xx1支路路K0+4400～K0+4447.2292段右側(cè)存存在高壓鐵鐵塔，需業(yè)業(yè)主及有關(guān)關(guān)部門協(xié)調(diào)調(diào)折除后，方方能進(jìn)行本本工程的實(shí)實(shí)施。3.本工程在施工過過程中，交交叉口較多多，測量放放線較困難難。4.本工程施工過程程中，各專專業(yè)工種（道道路、市政政雨、污排排水等）相相互穿插，工工種交叉面面大、工序序多。5.道路沿線局部填填土較厚地地段，在雨雨季時(shí)可能能形成上層層滯水。6.路基路面穩(wěn)定層層及面層砂砂石及瀝青青混凝土工工程量大。7.工期短，單位時(shí)時(shí)間的工作作量大。2.3.2主要要控制措施施本項(xiàng)目工程量大大，工期十十分緊張。施施工組織、協(xié)協(xié)調(diào)是本項(xiàng)項(xiàng)目的重中中之重。具具體為：1.土石方挖運(yùn)量大大，施工組組織挖方和和余方棄置置是本工程程的基本任任務(wù)。為解解決土石方方挖運(yùn)難題題，需合理理有效地組組織勞動(dòng)力力，做好機(jī)機(jī)械和人工工的配合。2.排水管道施工開開挖面積大大、線路長長，做好雨雨季施工排排水將是加加快進(jìn)度的的有力保證證。做好臨臨時(shí)排水溝溝渠、井池池，及時(shí)排排除積水。3.管溝開挖和路基基土方配備備綜合機(jī)械械施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行施工，全全力抓住晴晴天施工日日，避開中中、大雨天天，搶住工工期，開設(shè)設(shè)兩班制施施工，分區(qū)區(qū)分段在短短時(shí)間內(nèi)完完成全部土土方施工，避避免雨天的的影響。4.本工程工期短，施施工項(xiàng)目多多而復(fù)雜的的情況下，如如何保證在在最短的時(shí)時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本工程的的施工目標(biāo)標(biāo)且保證工工期有所提提前將是工工程的施工工難點(diǎn)?？瓶茖W(xué)管理、備備足勞力、精精心安排，交交叉施工，嚴(yán)嚴(yán)密地組織織是實(shí)現(xiàn)本本工程工期期的另一途途徑，使整整個(gè)施工路路徑通暢，配配備足夠人人力（包括括足夠的人人力班組及及材料準(zhǔn)備備人員），全全力以赴確確保進(jìn)度目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5.先施工難度大的的工程及單單位工程和和本項(xiàng)目中中的靈魂工工程，其它它工程則附附之，抓住住主要項(xiàng)目目及關(guān)鍵路路徑，其工工期實(shí)現(xiàn)了了，其它次次要項(xiàng)目則則迎刃而解解，因此，我我司計(jì)劃將將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的技技術(shù)人員組組建項(xiàng)目部部。精心編編制施工計(jì)計(jì)劃，合理理安排工、機(jī)機(jī)、料，制制安切實(shí)可可行的施工工進(jìn)度保證證措施，并并加以實(shí)施施。6.加強(qiáng)施工全過程程的內(nèi)外協(xié)協(xié)調(diào)工作，使使本標(biāo)段施施工取得社社會(huì)和相關(guān)關(guān)單位的支支持。2.3.3工程程擬采用新新產(chǎn)品、新新技術(shù)和新新工藝在施工管理中，運(yùn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃對整個(gè)個(gè)施工過程程實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)控制和管管理。施工工中先有計(jì)計(jì)劃，才能能做好成竹竹在胸，處處理工作也也才能得心心應(yīng)手，事事半功倍。應(yīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃要以周周密地制訂訂計(jì)劃，輕輕松地管理理計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格地管理理計(jì)劃。根根據(jù)業(yè)主的的需求和施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)要求，運(yùn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃實(shí)施控控制管理過過程如下：：1.為編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃和優(yōu)化計(jì)計(jì)劃提供了了方便。在施工過程中，由由于客觀情情況的變化化，網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的往往往要不斷地地進(jìn)行調(diào)整整，優(yōu)化調(diào)調(diào)整工作比比較繁瑣。PERT軟件使該該項(xiàng)工作變變得簡單輕輕松，項(xiàng)目目部運(yùn)用PERT軟件編制制工程總的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃內(nèi)，為管管理人員提提供簡潔的的網(wǎng)絡(luò)控制制圖和控制制計(jì)劃，同同時(shí)為現(xiàn)場場技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人提供含含有二、三三級控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和雙代代號邏輯網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)總圖，便便于直接管管理。當(dāng)情情況發(fā)生變變化時(shí)，要要直接在原原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖中進(jìn)行行修正、調(diào)調(diào)整、優(yōu)化化。在施工工過程中隨隨時(shí)將調(diào)整整的網(wǎng)絡(luò)圖圖提供給有有關(guān)各方。另另外，軟件件可實(shí)現(xiàn)多多種圖式互互相轉(zhuǎn)換，提提供橫道上上的緊前緊緊后工序，最最早最遲開開工時(shí)間。使使計(jì)劃更直直觀便于班班組理解。2.利用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行行施工進(jìn)度度檢查控制制。檢查控制最直接接的方法是是前鋒線檢檢查法，即即利用施工工實(shí)際進(jìn)展展的前鋒線線與計(jì)劃線線的之間的的超前或滯滯后直接顯顯示出實(shí)際際進(jìn)展情況況，以便通通過對超前前滯后原因因的分析，促促進(jìn)滯后項(xiàng)項(xiàng)目往前趕趕，控制工工程進(jìn)度。由由于應(yīng)用軟軟件編制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖簡單單快捷，所所以在實(shí)際際施工中每每星期進(jìn)行行一次的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)檢查，即即對已實(shí)際際完成情況況與計(jì)劃內(nèi)內(nèi)的差異進(jìn)進(jìn)行適時(shí)調(diào)調(diào)整，輸出出前鋒線網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，并并由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人召開開會(huì)議，以以滯后工序序分析原因因，作出對對策，再通通過生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)進(jìn)行行布置，使使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的執(zhí)行情情況始終處處于計(jì)算機(jī)機(jī)的動(dòng)態(tài)控控制之下。網(wǎng)絡(luò)圖圖編制成功功后可自動(dòng)動(dòng)生成優(yōu)化化曲線，對對進(jìn)度和資資源動(dòng)態(tài)跟跟蹤，以周周和月為單單位生成進(jìn)進(jìn)展信息，然然后同目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行行比較，據(jù)據(jù)此我們對對資源進(jìn)行行合理的配配置以達(dá)到到減低成本本增加效益益的目的，利利用該軟件件編制的計(jì)計(jì)劃使合理理的資源投投入產(chǎn)生較較好的效果果。特別是是在主體工工程的施工工過程中，通通過流水施施工能科學(xué)學(xué)地利用工工作面，爭爭取時(shí)間，實(shí)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化化施工，保保證工程進(jìn)進(jìn)度，提高高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，也使使得單位時(shí)時(shí)間投入的的資源均衡衡，有得資資金供應(yīng)，達(dá)達(dá)到文明施施工與現(xiàn)場場科學(xué)管理理的目的。第二章施工組組織管理第一節(jié)施工管管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)1.1施工管理理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師道路工程師試驗(yàn)工程師測量工程師機(jī)電工程師質(zhì)檢工程師道路排水施工隊(duì)綠化護(hù)坡施工隊(duì)土石方施工隊(duì)交通照明施工隊(duì)結(jié)構(gòu)工程施工隊(duì)道路基層及面層施工隊(duì)材料工程師材料工程師1.2項(xiàng)目主要要管理及技技術(shù)人員職職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)責(zé)以我公司法人代代表委托人人的身份，在在本項(xiàng)目按按項(xiàng)目法組組織領(lǐng)導(dǎo)全全體職工全全面完成施施工承包合合同所規(guī)定定的任務(wù)。其其職責(zé)是：：1）全面負(fù)責(zé)本工工程施工管管理，執(zhí)行行ISO99002質(zhì)量體系系文件《管管理手冊》中中《項(xiàng)目工工程組織機(jī)機(jī)構(gòu)管理辦辦法》，對對本工程的的管理負(fù)責(zé)責(zé)第一管理理者責(zé)任。2）按彈性編制組組建項(xiàng)目的的管理層和和作業(yè)層；；按動(dòng)態(tài)管管理要求優(yōu)優(yōu)化、組織織各項(xiàng)資源源配置。對對所屬施工工隊(duì)伍進(jìn)行行生產(chǎn)指揮揮、技術(shù)管管理、安全全質(zhì)量檢查查，保證按按合同工期期完成建設(shè)設(shè)任務(wù)。3）合理使用和調(diào)調(diào)配資金。用用好公司撥撥付的啟動(dòng)動(dòng)資金和建建設(shè)單位撥撥付的預(yù)付付款和計(jì)價(jià)價(jià)款?？刂浦剖┕るA段段成本和竣竣工決算成成本。4）認(rèn)真履行施工工合同，協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)關(guān)系，解決決施工中存存在的問題題。5）加強(qiáng)全面質(zhì)量量管理，保保證工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到國國家規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合同同要求，以以安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效效、低耗建建成本工程程，增強(qiáng)我我公司市場場競爭能力力。6）切實(shí)抓好安全全生產(chǎn)，努努力改善勞勞動(dòng)條件，提提高職工的的安全意識識，杜絕人人身傷亡、機(jī)機(jī)破、火災(zāi)災(zāi)事故。7）有權(quán)代表公司司會(huì)同顧客客（建設(shè)單單位）協(xié)商商解決施工工中的問題題，處理本本合同一切切相關(guān)事宜宜。8）有權(quán)臨時(shí)處置置意外情況況，但事后后必須及時(shí)時(shí)報(bào)告。（2）項(xiàng)目總工程師師職責(zé)1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對對本標(biāo)段的的施工實(shí)施施全面管理理，主持本本項(xiàng)目的技技術(shù)管理和和施工方案案的貫徹實(shí)實(shí)施。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作作好施工進(jìn)進(jìn)度控制、質(zhì)質(zhì)量控制、安安全生產(chǎn)、文文明施工和和成本控制制。3)主持編制實(shí)施性性施工組織織設(shè)計(jì)和年年度季度施施工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，成本本計(jì)劃及物物資設(shè)備供供應(yīng)計(jì)劃，主主持制定各各項(xiàng)配套措措施。4)主持ISO90022質(zhì)量體系系在本項(xiàng)目目的運(yùn)行，主主持編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃和和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃的實(shí)施。組組織項(xiàng)目的的技術(shù)攻關(guān)關(guān)和全面質(zhì)質(zhì)量管理。主主持重大技技術(shù)交底。5)主持重大設(shè)計(jì)變變更和方案案變更，審審查一般設(shè)設(shè)計(jì)變更和和方案變更更。6)審查控制測量方方案，施工工監(jiān)測方案案及其成果果資料，審審閱主要材材料、主要要工程部位位的檢測試試驗(yàn)資料和和分項(xiàng)分部部工程驗(yàn)收收資料。7)主持例行的安全全質(zhì)量進(jìn)度度檢查。8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作作好單位工工程和全標(biāo)標(biāo)段的內(nèi)部部檢查初驗(yàn)驗(yàn)，主持項(xiàng)項(xiàng)目竣工文文件的編制制，參加竣竣工交接。承擔(dān)責(zé)任：對項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)管管理承擔(dān)主主要責(zé)任，對對項(xiàng)目質(zhì)量量安全進(jìn)度度管理負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）道路工程師職職責(zé)1）在總工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)道路工工程的施工工技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)主持并復(fù)復(fù)核測量放放樣，解決決道路施工工中的相關(guān)關(guān)技術(shù)難題題。主持基基底等隱蔽蔽工程的自自檢和監(jiān)理理的終檢簽簽證。主持持檢查試件件的制作送送驗(yàn)，主持持砼澆注養(yǎng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的的監(jiān)督檢查查。2）負(fù)責(zé)編制道路路工程的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)以及制制定相應(yīng)的的施工計(jì)劃劃技術(shù)措施施，以保證證道路施工工的順利進(jìn)進(jìn)行。3）采取相關(guān)的技技術(shù)措施和和施工措施施，確保道道路工程的的施工不會(huì)會(huì)對生態(tài)環(huán)環(huán)境造成破破壞，以保保證全合同同段的環(huán)保保目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。4）協(xié)助質(zhì)檢工程程師和監(jiān)理理工程師做做好道路工工程的質(zhì)量量監(jiān)測承載載試驗(yàn)，參參與解決道道路在該地地區(qū)所遇到到的各種技技術(shù)難題。5）協(xié)助會(huì)計(jì)師編編制成本計(jì)計(jì)劃，協(xié)助助材料員編編制材料供供應(yīng)計(jì)劃。并并支持編制制道路施工工進(jìn)度計(jì)劃劃。6）負(fù)責(zé)收集、總總結(jié)相關(guān)的的道路施工工的經(jīng)驗(yàn)，為為編制工法法作技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備。7）主持道路工程程變更設(shè)計(jì)計(jì)方案的報(bào)報(bào)批，監(jiān)督督施工原始始記錄的積積累，主持持編制道路路工程進(jìn)度度臺(tái)帳，組組織QC小組活動(dòng)動(dòng)的運(yùn)行。8）負(fù)責(zé)編制道路路工程的竣竣工文件。（4）試驗(yàn)工程師職職責(zé)1）制定試驗(yàn)工作作程序和操操作規(guī)則并并監(jiān)督執(zhí)行行。2）上足本標(biāo)段需需要的試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備、儀儀表儀器并并督促定期期檢驗(yàn)校核核，保證達(dá)達(dá)到計(jì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3）主持對主要原原材料進(jìn)行行進(jìn)貨檢查查試驗(yàn)，為為核查地質(zhì)質(zhì)情況進(jìn)行行必要的土土工試驗(yàn)，對對重要結(jié)構(gòu)構(gòu)部位進(jìn)行行試塊或取取樣試驗(yàn)。4）檢測和試驗(yàn)要要如實(shí)反映映現(xiàn)場實(shí)際際操作情況況和結(jié)構(gòu)本本身達(dá)到的的指標(biāo)，工工程試驗(yàn)和和材料試驗(yàn)驗(yàn)抽樣率要要達(dá)到規(guī)范范要求。各各類配合比比的選定要要規(guī)范化科科學(xué)化。5）對不合格品要要及時(shí)通報(bào)報(bào)并加標(biāo)識識，以便采采取措施，防防止事故的的發(fā)生。6）主持各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，配配合比選定定單的審核核。7）積累所有檢測測試驗(yàn)原始始資料，及及時(shí)提供給給監(jiān)理工程程師審查，并納入竣工文件。8）準(zhǔn)備資料參加加內(nèi)部質(zhì)檢檢初驗(yàn)和竣竣工驗(yàn)收。（5）質(zhì)檢工程師1）全面貫徹落實(shí)實(shí)本公司的的質(zhì)量方針針、質(zhì)量目目標(biāo)和相關(guān)關(guān)程序文件件，具體實(shí)實(shí)施ISO99002質(zhì)量體系系對本項(xiàng)目目的覆蓋和和運(yùn)行，編編制質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和重要要作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、工藝藝細(xì)則、工工藝標(biāo)準(zhǔn)，制制定各工序序的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。編制制各部位各各階段質(zhì)量量保證措施施。2）主持分項(xiàng)分部部工程內(nèi)部部檢查驗(yàn)收收，邀請監(jiān)監(jiān)理工程師師監(jiān)督檢查查。3）負(fù)責(zé)隱蔽工程程的內(nèi)部檢檢查和陪同同監(jiān)理工程程師檢查簽簽證。4）審核檢測試驗(yàn)驗(yàn)過程和檢檢驗(yàn)資料。5）在檢查工程質(zhì)質(zhì)量的同時(shí)時(shí)，要密切切注意對生生態(tài)環(huán)境的的影響。6）組織現(xiàn)場質(zhì)量量大檢查和和隨機(jī)抽查查，負(fù)責(zé)制制定不合格格產(chǎn)品和不不合格工序序的處理方方案。7）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃的實(shí)施和和全面質(zhì)量量管理工作作的實(shí)施，主主持各QC小組的工工作進(jìn)程。8）主持編制質(zhì)量量快報(bào)和質(zhì)質(zhì)量月報(bào)，隨隨時(shí)通報(bào)質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。9）主持編制質(zhì)量量竣工資料料，參加單單位工程和和全標(biāo)段竣竣工內(nèi)部檢檢查初驗(yàn)和和竣工交接接。（6）測量工程師職職責(zé)1）主持設(shè)計(jì)單位位的測量交交底接樁復(fù)復(fù)測并與相相鄰標(biāo)段閉閉合。制定定控制測量量方案，在在方案批準(zhǔn)準(zhǔn)后主持標(biāo)標(biāo)段控制測測量，并詳詳細(xì)記錄提提交測量成成果。2）主持控制測量量成果交底底，交樁交交資料。3）對各現(xiàn)場的放放樣測量定定期復(fù)核，重重要部位隨隨時(shí)復(fù)核。4）對本標(biāo)各單位位重要測量量儀器定期期組織檢驗(yàn)驗(yàn)、校正和和更新。5）負(fù)責(zé)竣工測量量，主持編編制竣工測測量資料參參加竣工交交接。（7）機(jī)電工程師職職責(zé)1）制定設(shè)備管理理、安全保保障及環(huán)保保措施，參參與機(jī)電設(shè)設(shè)備對環(huán)境境造成的污污染及對生生態(tài)造成的的破壞進(jìn)行行監(jiān)控。2）負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)設(shè)備技術(shù)問問題的現(xiàn)場場處理，機(jī)機(jī)電設(shè)備配配套及使用用情況的現(xiàn)現(xiàn)場跟蹤、調(diào)調(diào)查，督促促、指導(dǎo)設(shè)設(shè)備作業(yè)人人員做好檢檢查、保養(yǎng)養(yǎng)、維修工工作，參與與機(jī)電設(shè)備備的安全管管理。3）負(fù)責(zé)配套施工工機(jī)械計(jì)劃劃的編制工工作，負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)出場管理理。4）參加對機(jī)械出出現(xiàn)的各類類故障進(jìn)行行技術(shù)鑒定定、搶修。5）參與機(jī)電設(shè)備備作業(yè)人員員的技術(shù)培培訓(xùn)工作，培培養(yǎng)設(shè)備作作人員的環(huán)環(huán)保意識，使使設(shè)備作業(yè)業(yè)人員熟練練掌握各種種環(huán)境下的的機(jī)械安全全操作規(guī)程程。6）負(fù)責(zé)新構(gòu)設(shè)備備的技術(shù)引引進(jìn)工作。7）根據(jù)施工進(jìn)度度和設(shè)備狀狀況，做好好設(shè)備的配配件計(jì)劃。8）收集施工設(shè)備備使用情況況數(shù)據(jù)，作作好成本核核工業(yè)算等等經(jīng)濟(jì)工作作。9）負(fù)責(zé)發(fā)、配、輸輸電系統(tǒng)的的正常運(yùn)行行。（8）材料工程師職職責(zé)1）負(fù)責(zé)主要材料料采購計(jì)劃劃的編制。2）負(fù)責(zé)售貨方的的材質(zhì)價(jià)格格信譽(yù)調(diào)查查，索取合合格證并送送樣試驗(yàn)。，把好進(jìn)貨關(guān)。3）主持制定嚴(yán)密密的材料工工作制度和和進(jìn)出庫手手續(xù)，要記記錄材料流流向，作到到各批材料料都可追溯溯到各工程程部位。4）督促現(xiàn)場材料料文明管理理，凡不合合格材料都都單獨(dú)堆放放并加標(biāo)識識，按ISO99002管理程序序防止不合合格材料被被誤用。5）按施工進(jìn)度計(jì)計(jì)算材料壓壓庫周期，做做到既不積積壓又要及及時(shí)供應(yīng)。1.3項(xiàng)目管理理本工程按項(xiàng)目法法組織施工工，實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算，勞勞動(dòng)力采用用彈性編制制，對本工工程進(jìn)度和和各項(xiàng)資源源配置實(shí)行行動(dòng)態(tài)管理理。1）目標(biāo)管理：制制定項(xiàng)目管管理目標(biāo)，對對目標(biāo)進(jìn)行行分解，落落實(shí)到項(xiàng)目目部各個(gè)部部門和個(gè)人人，并制訂訂詳細(xì)的目目標(biāo)管理細(xì)細(xì)則和實(shí)施施措施，對對各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)控制。2）合同管理：堅(jiān)堅(jiān)決維護(hù)合合同的嚴(yán)肅肅性，確保保對業(yè)主的的各項(xiàng)承諾諾，對工期期、質(zhì)量、安安全、文明明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)等等合同內(nèi)容容履約率達(dá)達(dá)100%。3）技術(shù)管理：從從全公司范范圍內(nèi)抽調(diào)調(diào)選派有地地鐵施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)人員從事事工程技術(shù)術(shù)管理工作作，建立健健全各項(xiàng)技技術(shù)管理細(xì)細(xì)則，嚴(yán)格格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)，對對本標(biāo)段的的關(guān)鍵工序序成立相應(yīng)應(yīng)的QC攻關(guān)小組組，并聘請請技術(shù)專家家進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)工作。制制定新技術(shù)術(shù)、新工藝藝的推廣計(jì)計(jì)劃，在重重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)設(shè)置科研課課題，在竣竣工前取得得成果。4）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理理：合理地地安排網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，廣廣泛采用平平行交叉流流水作業(yè)，以以控制分項(xiàng)項(xiàng)工期來確確?？偣て谄?。堅(jiān)持工工作例會(huì)制制度，隨時(shí)時(shí)掌握工程程進(jìn)展情況況，確保全全部工程項(xiàng)項(xiàng)目施工處處于受控狀狀態(tài)。對確確保工期的的各項(xiàng)資源源配置實(shí)行行動(dòng)態(tài)調(diào)整整。對項(xiàng)目定期進(jìn)行行人員、設(shè)設(shè)備、勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率、進(jìn)進(jìn)度指標(biāo)、消消耗指標(biāo)、成成本、分項(xiàng)項(xiàng)工程總數(shù)數(shù)量、完成成數(shù)量、剩剩余數(shù)量及及驗(yàn)工臺(tái)帳帳的統(tǒng)計(jì)分分析，為項(xiàng)項(xiàng)目管理和和指標(biāo)調(diào)整整及決策提提供依據(jù)。5）成本管理：貫貫徹實(shí)施施施工合同成成本控制，即即：投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)成本控控制、施工工階段成本本控制和竣竣工決算成成本控制。施施工過程中中，通過加加強(qiáng)物資材材料的管理理，優(yōu)化施施工方案，合合理配置資資源，努力力提高機(jī)械械利用率，實(shí)實(shí)行各級責(zé)責(zé)任成本核核算，以達(dá)達(dá)到控制責(zé)責(zé)任成本的的目的。6）安全管理：建建立健全安安全保證體體系，進(jìn)一一步完善各各工種操作作實(shí)施細(xì)則則，經(jīng)常開開展安全常常識教育，提提高全員的的安全意識識，建立安安全標(biāo)準(zhǔn)工工地，通過過安全檢查查達(dá)到安全全管理的目目的。7）質(zhì)量管理：本本項(xiàng)目實(shí)行行質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)制，責(zé)責(zé)任落實(shí)到到人和每道道工序，現(xiàn)現(xiàn)場掛牌施施工，將全全面質(zhì)量管管理落實(shí)到到實(shí)處。在在ISO99002質(zhì)量體系系運(yùn)行中，全全員全過程程對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，圍繞繞關(guān)鍵工序序開展QC小組活動(dòng)動(dòng)。8）現(xiàn)場文明施工工管理：嚴(yán)嚴(yán)格按照業(yè)業(yè)主關(guān)于文文明施工的的規(guī)定要求求，組建文文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建建立檢查評評比制度，積積極開展文文明施工現(xiàn)現(xiàn)場評比活活動(dòng)。9）環(huán)境保護(hù)管理理：成立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長，項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理和總工程程師為副組組長的環(huán)保保領(lǐng)導(dǎo)小組組，嚴(yán)格按按規(guī)定要求求制定環(huán)境境保護(hù)的措措施，在施施工全過程程認(rèn)真執(zhí)行行。HYPERLINK\l"_top"第三章施工總總體規(guī)劃第一節(jié)施工組組織目標(biāo)1.1工期目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文文件要求，450日歷天完完成全部工工程。1.2質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)一次性驗(yàn)收合格格，達(dá)到xxx市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。分項(xiàng)工程一次驗(yàn)驗(yàn)收合格率率100％，分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)良良率95%以上，重重要分項(xiàng)工工程全部優(yōu)優(yōu)良；分部工程優(yōu)良率率90％以上；；杜絕一切質(zhì)量責(zé)責(zé)任事故。1.3安全目標(biāo)標(biāo)杜絕人身重傷、死死亡責(zé)任事事故。杜絕絕火災(zāi)、重重大機(jī)破責(zé)責(zé)任事故。輕輕傷負(fù)傷頻頻率控制在在3‰以下。杜絕因施工引起起周圍建筑筑物設(shè)施破破壞的責(zé)任任事故及人人身傷亡事事故。1.4文明施工工目標(biāo)按《xx市房屋屋建筑和市市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工標(biāo)準(zhǔn)》（渝渝建發(fā)〔2008〕169號）的規(guī)規(guī)定要求，做做到施工現(xiàn)現(xiàn)場文明有有序，與周周圍環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)和諧，創(chuàng)創(chuàng)xx市文明明施工樣板板工地，樹樹xx市建設(shè)設(shè)文明施工工窗口形象象。第二節(jié)施工總總體方案2.1施工指導(dǎo)導(dǎo)思想以xx市和行業(yè)有有關(guān)建筑法法規(guī)、施工工技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計(jì)文文件、合同同條款和本本施組目標(biāo)標(biāo)為準(zhǔn)則，組組織我公司司從事過地地鐵、市政政道路及深深大基坑施施工的管理理技術(shù)人員員組建精干干高效的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部，部署技技術(shù)過硬、操操作熟練、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明的的施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍。配置先進(jìn)的機(jī)械械設(shè)備和投投入足夠的的周轉(zhuǎn)資金金，按項(xiàng)目目法、ISO99002程序組織織施工，抓抓住重點(diǎn)，攻攻克難關(guān)，精精心組織，精精心施工，嚴(yán)嚴(yán)格管理，加加強(qiáng)協(xié)調(diào)，安安全、文明明、優(yōu)質(zhì)、高高效、按期期完成本工工程，充分分體現(xiàn)xxx建設(shè)的文文明形象，充充分展示我我公司的施施工組織能能力和技術(shù)術(shù)實(shí)力。2.2施工組織織原則1）以總工期為主主線，科學(xué)學(xué)部署，統(tǒng)統(tǒng)籌安排，分分區(qū)分段組組織施工；；2）組織多工作面面作業(yè)和平平行、交叉叉、流水作作業(yè)，力求求均衡生產(chǎn)產(chǎn)；3）集中力量打殲殲滅戰(zhàn)，控控制重點(diǎn)、難難點(diǎn)工程；；4）提高機(jī)械化施施工程度，采采用先進(jìn)施施工方法和和工藝；5）強(qiáng)化組織指揮揮，加強(qiáng)管管理，保工工期、保質(zhì)質(zhì)量、保安安全；6）優(yōu)化資源配置置，實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理；；7）精打細(xì)算，降降低工程成成本；8）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合合，搞好界界面接口施施工；9）做到文明施工工，加強(qiáng)環(huán)環(huán)境保護(hù)。2.3施工重、難難點(diǎn)技術(shù)對對策本工程規(guī)模大，工工期緊，技技術(shù)要求高高，工程設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)手手段多，施施工重、難難點(diǎn)突出，我我們將抓住住關(guān)鍵，對對本站的施施工重、難難點(diǎn)工項(xiàng)，擬擬訂并采取取如下施工工技術(shù)對策策。重、難點(diǎn)工項(xiàng)施施工技術(shù)對對策表施工重、難點(diǎn)描述需解決的問題施工技術(shù)對策工期緊任務(wù)重根據(jù)業(yè)主要求：：在450日歷天內(nèi)內(nèi)完成本工工程的道路路工程，結(jié)結(jié)構(gòu)工程，排排水工程，交交通工程，照照明工程及及其它附屬屬工程。保證施工工期的的關(guān)鍵設(shè)備備投入。選選擇可靠的的施工組織織方案。1、購置、調(diào)配滿滿足工程施施工需要的的設(shè)備。2、以網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)組織織控制各工工序作業(yè)關(guān)關(guān)系和時(shí)間間。3、加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)測、預(yù)測測工作。防防止各類事事故和突發(fā)發(fā)事件的發(fā)發(fā)生，保證證施工按計(jì)計(jì)劃順利進(jìn)進(jìn)行。4、如遇特特殊情況不不能按網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施施，可加大大投入施工工設(shè)備、人人力、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料。在在標(biāo)段中部部增加施工工工作面，確確保投標(biāo)工工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。土石方開挖挖方量、填方量量大。場內(nèi)外運(yùn)輸組織織指揮工作作。組織專人負(fù)責(zé)土土方工程的的工作，并并由專人負(fù)負(fù)責(zé)檢查，確確保工程高高質(zhì)量交驗(yàn)驗(yàn)。半填半挖路基處處理本標(biāo)段沿線經(jīng)過過耕地，需需要半填半半挖處理。如何在確保質(zhì)量量的前提下下加快施工工進(jìn)度1、加大設(shè)備的投投入，采用用分區(qū)、分分段布置鉆鉆機(jī)，減少少干擾，發(fā)發(fā)揮機(jī)械效效率。2、提高人人員和設(shè)備備的工作效效率，做到到緊湊有序序，用之即即進(jìn)，工完完即出。3、加強(qiáng)后后勤保障及及材料供應(yīng)應(yīng)，避免停停工待料。施工防暴風(fēng)雨、防防雷電、水水害、風(fēng)災(zāi)災(zāi)處于暴風(fēng)雨、雷雷電多發(fā)區(qū)區(qū)，施工場場地狹窄，基基坑深大，排排水、防護(hù)護(hù)困難，周周圍環(huán)境限限制性強(qiáng)，易易造成突發(fā)發(fā)事件。預(yù)防和避免突發(fā)發(fā)事件發(fā)生生，保證工工程施工順順利進(jìn)行，保保證施工人人員、設(shè)備備安全和正正進(jìn)行的施施工作業(yè)不不中斷而影影響進(jìn)度和和質(zhì)量。1、加強(qiáng)與氣象部部門聯(lián)系，作作好預(yù)測、預(yù)預(yù)報(bào)工作，提提前作好施施工安排和和采取防范范措施。2、充分考考慮突發(fā)因因素，施工工前認(rèn)真作作好排水、管管線路布置置和臨時(shí)結(jié)結(jié)構(gòu)加固處處理及場地地硬化，施工過程程中文明有有序，并充充分作好應(yīng)應(yīng)急備用的的物資。3、建立防防范機(jī)構(gòu)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組組織建全，措措施得力，落落實(shí)到位。2.4施工總體體方案施工總體方案為為：精心施施工準(zhǔn)備，加加快做好地地基加固。整整個(gè)標(biāo)段分分Ⅰ、Ⅱ兩個(gè)區(qū)同同時(shí)施工?；娱_挖、道道路工程、結(jié)結(jié)構(gòu)工程、排排水工程施施工從中部部向兩端，開開四個(gè)作業(yè)業(yè)面同時(shí)流流水作業(yè)。結(jié)結(jié)構(gòu)分段分分層由下至至上順做。檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)、監(jiān)測貫貫穿施工全全過程。重、難點(diǎn)工項(xiàng)，重重點(diǎn)組織、重重點(diǎn)投入、重重點(diǎn)技術(shù)攻攻關(guān)，保證證工期和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃順順利實(shí)現(xiàn)；；按網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃組織、控控制各項(xiàng)施施工作業(yè)，搞搞好平行流流水作業(yè)和和各工序銜銜接及界面面接口的施施工協(xié)調(diào)和和施工技術(shù)術(shù)處理，創(chuàng)創(chuàng)造各作業(yè)業(yè)工序的相相互支持條條件。建立立施工全面面監(jiān)測網(wǎng)系系，以監(jiān)測測信息調(diào)整整參數(shù)，指指導(dǎo)施工，保保證既有建建筑安全。加加強(qiáng)外界各各方協(xié)調(diào)，取取得社會(huì)最最大支持。根據(jù)本工程規(guī)模模大、工期期緊、難點(diǎn)點(diǎn)多的特點(diǎn)點(diǎn)，遵循施施組編制原原則，選擇擇先進(jìn)合理理的施工方方法，配置置實(shí)用高效效的施工裝裝備，選擇擇好的作業(yè)業(yè)方式，實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)的的勞動(dòng)組合合。2.5、施工進(jìn)進(jìn)度安排根據(jù)本施組所確確定的工期期目標(biāo)，總總體進(jìn)度的的方案安排排如下：我單位預(yù)計(jì)20013年11月18日開工，至至2015年2月10日竣工，共共450日歷天完完成全部工工程。1）施工準(zhǔn)備：22013年11月18日--11月27日。從進(jìn)進(jìn)場之日10天內(nèi)達(dá)達(dá)到正式工工程具備開開工條件，個(gè)個(gè)別不影響響正式工程程施工的臨臨時(shí)工程，與與正式工程程平行作業(yè)業(yè)，并注意意盡早完善善。整個(gè)施施工準(zhǔn)備主主要內(nèi)容包包括機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場，臨臨時(shí)設(shè)施布布置，施工工便道修筑筑，現(xiàn)場圍圍擋，實(shí)施施性施工組組織設(shè)計(jì)的的編制等。2）施工測量：從從2013年11月28日至20133年12月17日。此段段時(shí)間進(jìn)行行施工測量量，包括平平面測量定定位，高程程測量定位位，核查等等。3）土石方工程：：施工期從從2013年12月18日至2014年4月26日。此階階段主要進(jìn)進(jìn)行土石方方的開挖回回填以及余余方棄置，主主要包括道道路工程平平基、路基基開挖回填填，排水管管道溝槽、管管道開挖回回填。4）結(jié)構(gòu)工程：施施工期從2013年12月18日至2014年5月16日進(jìn)行仰仰斜式擋土土墻、樁板板及錨樁擋擋墻施工。5）排水工程：22014年5月17日至2014年8月24日，期間間間歇性施施工。主要要是排水管管道安裝，雨雨水口，檢檢查井、跌跌水井砌筑筑。6）道路及道路附附屬工程：：2014年8月25日至2014年11月12日。進(jìn)行行道路路面面施工，附附屬工程施施工完成80%。7）交通及照明工工程：施工工期從2014年10月24日至2015年1月31日進(jìn)行交交通標(biāo)示標(biāo)標(biāo)線及路燈燈安裝，其其它附屬工工程完工。8）竣工驗(yàn)收：22015年2月1日至2015年2月10日進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收，資資料整理，清清理退場。第四章施工準(zhǔn)準(zhǔn)備及施工工布置第一節(jié)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備若我公司一旦中中標(biāo)，將立立即作好如如下施工準(zhǔn)準(zhǔn)備：1.1施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備按投標(biāo)書擬定的的技術(shù)人員員，立即組組織到位，進(jìn)進(jìn)行：1）認(rèn)真復(fù)核施工工設(shè)計(jì)圖紙紙，吃透設(shè)設(shè)計(jì)意圖；；2）認(rèn)真閱讀技術(shù)術(shù)規(guī)范，擬擬定技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和訂立立實(shí)施性施施工技術(shù)細(xì)細(xì)則；3）認(rèn)真編制本工工程實(shí)施性性施工組織織設(shè)計(jì)；4）施工現(xiàn)場測量量復(fù)核，作作好施工放放樣；5）按ISO90022標(biāo)準(zhǔn)，擬擬定質(zhì)量管管理程序；；6）配備好技術(shù)工工作所需要要的設(shè)備、人人工、器具具；7）管理、技術(shù)人人員和特殊殊工種的開開工前技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。1.2施工資源源籌集施工資源的籌集集，除按投投標(biāo)書擬定定的管理人人員一次組組織到位，施施工人員按按計(jì)劃分期期到位外，應(yīng)應(yīng)立即作好好：1）機(jī)械設(shè)備的組組織調(diào)配、調(diào)調(diào)遷；2）測試設(shè)備的配配置調(diào)入及及技術(shù)、計(jì)計(jì)量鑒定；；3）主要材料的選選擇、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)、選定；；4）半成品材料的的選擇、實(shí)實(shí)驗(yàn)、選定定；5）施工需要的信信息網(wǎng)建立立和有關(guān)信信息收集。1.3交通疏解解施工期間的施工工車輛和施施工人員，我我們將嚴(yán)格格遵守交通通規(guī)則，并并請交通部部門指導(dǎo)、培培訓(xùn)、協(xié)作作，共同完完成施工期期間的交通通疏解任務(wù)務(wù)。施工車車輛和施工工人員的出出入，避開開日高峰期期，以避免免增加流量量造成堵塞塞。節(jié)假日日期間，提提前做好施施工儲(chǔ)備安安排，避免免施工車輛輛出入。在場地出入口處處，設(shè)交通通指揮人員員，三班制制指揮施工工車輛行駛駛。按交通通部門要求求，在出入入口、通道道、過道等等處，設(shè)置置交通指示示標(biāo)牌，以以疏導(dǎo)人行行和車輛。1.4管線路拆拆遷改移本標(biāo)段施工涉及及有農(nóng)田、田田坎、魚塘塘，因此地地下管線較較少，需要要拆遷、改改移或恢復(fù)復(fù)的較少。在在施工中，我我們將根據(jù)據(jù)實(shí)際情況況，同業(yè)主主和主管部部門共同協(xié)協(xié)商，合作作解決。施工場地內(nèi)為滿滿足施工需需要新布設(shè)設(shè)管線與既既有管線的的接口，我我們將作好好規(guī)劃，報(bào)報(bào)主管部門門審批后，并并請主管部部門指導(dǎo)、協(xié)協(xié)作施工。第二節(jié)施工平平面布置2.1布置原則則為滿足工程施工工需要，在在整個(gè)施工工期內(nèi)，場場地布置遵遵循的原則則是：總平平面布置和和階段性布布置相結(jié)合合，相對固固定布置和和隨施工進(jìn)進(jìn)度移動(dòng)布布置相結(jié)合合，使施工工場地的布布置，隨開開挖、結(jié)構(gòu)構(gòu)澆筑、回回填，相互互利用和相相互提供條條件；同時(shí)時(shí)注意場內(nèi)內(nèi)布置和場場外布置相相結(jié)合，臨臨時(shí)設(shè)施的的布置修建建與周圍建建筑物及社社會(huì)影響保保持協(xié)調(diào)一一致，使場場地布置為為工程施工工按計(jì)劃順順利進(jìn)行提提供保證和和體現(xiàn)施工工場地文明明有序。2.2總平面布布置圖項(xiàng)目部布置主要要在道路旁旁，布置辦辦公用房和和大部分施施工人員宿宿舍、配電電房、機(jī)械械停放場、試試驗(yàn)室、施施工隊(duì)駐地地、臨時(shí)給給水管路、臨臨時(shí)供電線線路、臨時(shí)時(shí)場地圍蔽蔽等。周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、機(jī)機(jī)具等堆放放場地隨施施工進(jìn)度布布置在正線線范圍內(nèi)。詳見“施工總平面布置置圖”。第三節(jié)臨時(shí)工工程3.1臨時(shí)房屋屋場內(nèi)修建的臨時(shí)時(shí)房屋、管管理和生活活房屋，采采用“活動(dòng)板二二層結(jié)構(gòu)房房屋”，廚、廁廁房屋采用用磚墻、鋼鋼架石棉瓦瓦屋面結(jié)構(gòu)構(gòu)。臨時(shí)房房屋修建及及置放位置置，隨施工工階段場地地變化而確確定。項(xiàng)目目經(jīng)理部及及監(jiān)理人員員住房，擬擬租用附近近既有房屋屋。實(shí)驗(yàn)室室、配電房房、空壓機(jī)機(jī)房采用磚磚墻、石棉棉瓦蓋面結(jié)結(jié)構(gòu)。鋼筋筋、模板加加工采用鋼鋼架石棉瓦瓦敞棚。臨時(shí)房屋的修建建，按場地地布置位置置，請專業(yè)業(yè)施工隊(duì)伍伍，形式和和色彩與環(huán)環(huán)境協(xié)調(diào)，嚴(yán)嚴(yán)禁亂搭棚棚。3.2場地道路路及場地硬硬化場地道路沿施工工標(biāo)段利用用或整修便便道貫穿場場地，在注注意保留原原有硬化路路面利用部部分外，其其余采用泥泥結(jié)石硬道道路，厚度度為15～30cmm或業(yè)主要要求的道路路結(jié)構(gòu)形式式。施工駐地內(nèi)，為為保持場地地清潔，防防止泥水污污染，除機(jī)機(jī)械行走道道路按上訴訴要求施工工外，全部部以5～8cm厚水泥砂砂漿或混凝凝土硬化。3.3場地排水水本工程施工場地地排水，是是保證施工工安全和場場地文明的的一項(xiàng)重要要工作，由由于原排水水系統(tǒng)因施施工被拆除除，施工時(shí)時(shí)的自然雨雨水、基坑坑降水、施施工及生活活用水等，極極易造成場場地和基底底泥水橫流流，而且很很可能造成成基坑水沒沒突發(fā)事件件，因此，場場地排水系系統(tǒng)采取如如下布置：：1）設(shè)置磚砌排水水明溝,排入沉淀淀池，最后后排向既有有或改移的的地下雨水水、污水管管道。2）基坑開挖前，在在基坑周圍圍設(shè)置一圈圈水溝，防防止地面水水流入基坑坑?；娱_開挖后，坑坑底設(shè)置集集水井，及及時(shí)抽排，并并備用每小小時(shí)不小于于300mm3總抽水量量的抽水機(jī)機(jī)，保證遇遇暴雨時(shí)，基基坑排水及及時(shí)。特別別是地下通通道段施工工時(shí)，務(wù)必必保證抽、排排水工作，以以免影響工工程質(zhì)量，造造成坍塌。3.4臨時(shí)供電電臨時(shí)供電線路從從沿線的變變壓器引出出。變壓后后，每隔50m設(shè)一分接接線插座，各各用電設(shè)備備用電纜與與插座接通通。為防止突然停電電不至影響響施工，在在施工現(xiàn)場場安裝兩臺(tái)臺(tái)40KW的柴油發(fā)發(fā)電機(jī)。3.5臨時(shí)供水水施工及生活用水水用城區(qū)市市政供水管管網(wǎng)供水，用φ80mm鋼管布置主管路，然后分接各用水點(diǎn)。3.6通訊施工通訊聯(lián)絡(luò)，有有關(guān)主要人人員除按規(guī)規(guī)定配備移移動(dòng)電話外外，另安裝裝3部程控電電話，供監(jiān)監(jiān)理、項(xiàng)目目經(jīng)理、工工程師和工工地辦公室室使用，以以便加強(qiáng)聯(lián)聯(lián)絡(luò)。3.7標(biāo)語、標(biāo)標(biāo)牌、美化化施工場地的標(biāo)語語、標(biāo)牌，按按xx市和業(yè)業(yè)主有關(guān)規(guī)規(guī)定，標(biāo)明明本工程施施工建設(shè)有有關(guān)單位和和責(zé)任人。未未經(jīng)允許，不不得擅自掛掛寫標(biāo)語、廣廣告牌等。標(biāo)標(biāo)語、標(biāo)牌牌的大小規(guī)規(guī)格、色彩彩，做到與與周圍環(huán)境境相協(xié)調(diào)，給給人一種清清潔、清新新的美化感感覺。第四節(jié)施工測測量4.1施工測量量技術(shù)要求求1）施工測量按招招標(biāo)文件技技術(shù)規(guī)范和和施工圖紙紙、《城市市測量規(guī)范范》(CJJJ/T88-20111)、《公路路測量規(guī)范范》有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。2）對業(yè)主提供的的控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核測測量,并與鄰近近工程標(biāo)段段進(jìn)行貫通通聯(lián)測,符合精度度要求后再再進(jìn)行工程程的施工測測量。3）全部測量數(shù)據(jù)據(jù)和放樣都都須經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理檢查和和批準(zhǔn)。4）采用三維坐標(biāo)標(biāo)解析法放放點(diǎn)。5）對整個(gè)工程場場區(qū)地面平平面控制網(wǎng)網(wǎng)按精密導(dǎo)導(dǎo)線網(wǎng)布設(shè)設(shè)。6）對整個(gè)工程場場區(qū)地面高高程控制網(wǎng)網(wǎng)按Ⅱ等加密水水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)設(shè)。4.2平面控制制測量4.2.1地面面平面控制制測量根據(jù)本標(biāo)段的工工程特點(diǎn),利用業(yè)主主提供的測測量控制點(diǎn)點(diǎn),在場區(qū)按按精密導(dǎo)線線網(wǎng)布設(shè)。精精密導(dǎo)線網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)沿路所所經(jīng)過的實(shí)實(shí)際地形選選定，以GPS網(wǎng)為基礎(chǔ)礎(chǔ)布設(shè)成復(fù)復(fù)合導(dǎo)線、閉閉合導(dǎo)線或或結(jié)點(diǎn)網(wǎng)；；為了保證證本標(biāo)段與與相鄰標(biāo)段段的貫通，導(dǎo)導(dǎo)線測量用用的控制點(diǎn)點(diǎn)至少要貫貫通聯(lián)測到到相鄰標(biāo)段段所用的控控制點(diǎn)兩個(gè)個(gè)以上。利利用貫通平平差后控制制網(wǎng)點(diǎn)對建建筑物的軸軸線進(jìn)行測測設(shè)。精密導(dǎo)線精度要要求：導(dǎo)線線全長4Km左右，平平均邊長為為350m，測角中中誤差≤±2.5″,最弱點(diǎn)的的點(diǎn)位中誤誤差≤±15mmm，相鄰點(diǎn)點(diǎn)的相對點(diǎn)點(diǎn)位中誤差差≤±8mm，導(dǎo)線全全長相對閉閉合差≤1/400000。導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)位可充充分利用城城市已埋設(shè)設(shè)的永久標(biāo)標(biāo)志，或按按城市標(biāo)志志埋設(shè)。針針對本工程程特點(diǎn)，所所有導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)必須選在在施工范圍圍之外，穩(wěn)穩(wěn)定可靠，且且能與附近近的GPS點(diǎn)通視。4.2.2標(biāo)段段平面控制制測量利用測設(shè)好的平平面控制網(wǎng)網(wǎng)，以標(biāo)段段的兩個(gè)軸軸線方向?yàn)闉榛€，直直接把軸線線控制點(diǎn)投投測于標(biāo)段段基坑邊，經(jīng)經(jīng)檢查復(fù)核核無誤后，設(shè)設(shè)立護(hù)樁，利利用軸線控控制點(diǎn)通過過經(jīng)緯儀把把標(biāo)段軸線線直接投測測到基坑內(nèi)內(nèi)，并對標(biāo)標(biāo)段結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)一步進(jìn)行行施工放線線。4.3高程控制制測量4.3.1地面面高程控制制測量利用業(yè)主提供的的水準(zhǔn)控制制點(diǎn)按Ⅱ等水準(zhǔn)測測量要求進(jìn)進(jìn)行復(fù)測，并并且要貫通通聯(lián)測到相相鄰標(biāo)段所所用的水準(zhǔn)準(zhǔn)控制點(diǎn)一一個(gè)以上，復(fù)復(fù)測結(jié)果在在誤差范圍圍內(nèi)且經(jīng)平平差后，再再在結(jié)構(gòu)物物四周按二二等水準(zhǔn)測測量精度要要求測設(shè)數(shù)數(shù)個(gè)水準(zhǔn)基基點(diǎn)作為高高程控制及及變形沉降降觀測用。水水準(zhǔn)基點(diǎn)的的埋設(shè)要穩(wěn)穩(wěn)固可靠，且且埋設(shè)在基基巖上或壓壓縮性較低低的土層上上。地面高程控制網(wǎng)網(wǎng)在Ⅱ等水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)下布設(shè)精精密水準(zhǔn)網(wǎng)網(wǎng)。加密水水準(zhǔn)網(wǎng)在Ⅱ等水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)之間布設(shè)設(shè)成附合或或閉合環(huán)線線，往返較較差、附合合或閉合環(huán)環(huán)線閉合差差≤±8LLmm((L為往返測測段、附合合或環(huán)線的的路線長度度,以Km計(jì)算，附附合水準(zhǔn)路路線長度2～4Km)。水準(zhǔn)儀儀等級為DS1，標(biāo)尺為為因瓦尺。4.3.2標(biāo)段段高程控制制測量對于標(biāo)段施工時(shí)時(shí)的高程控控制測量，采采用復(fù)核或或增設(shè)的水水準(zhǔn)基點(diǎn)，按按二等水準(zhǔn)準(zhǔn)測量要求求把高程引引測至基坑坑內(nèi)，并在在基坑內(nèi)設(shè)設(shè)置水準(zhǔn)基基點(diǎn)，且不不能少于兩兩個(gè)，通過過坑內(nèi)和地地面上的水水準(zhǔn)基點(diǎn)對對標(biāo)段施工工進(jìn)行高程程控制測量量。4.4道路控制制測量(1)開工前檢檢查工程已已測設(shè)的所所有永久性性標(biāo)樁，并并將遺失的的樁在接管管工地14天之內(nèi)通通知工程師師，然后由由工程師提提供必要的的工程測設(shè)設(shè)資料和測測量標(biāo)志，在在收到工程程師提供的的工程測設(shè)設(shè)資料和測測量標(biāo)志之之后，自費(fèi)費(fèi)進(jìn)行測量量以校核標(biāo)標(biāo)志以后，自自費(fèi)進(jìn)行測測量以校核核工程師提提供的測設(shè)設(shè)資料和測測量標(biāo)正確確性。地形形復(fù)測每隔隔20米樁設(shè)一一斷面。(2)施工期間間所有的標(biāo)標(biāo)樁包括轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角樁、中中樁、結(jié)構(gòu)構(gòu)物及其終終點(diǎn)、控制制點(diǎn)等，進(jìn)進(jìn)行固定的的保護(hù)，并并對水準(zhǔn)基基點(diǎn)、三角角網(wǎng)點(diǎn)等樹樹立易于識識別的標(biāo)志志。對永久久性測量標(biāo)標(biāo)志進(jìn)行保保護(hù)，直到到工程竣工工驗(yàn)收后，完完整地交驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程程師。(3)中線復(fù)測測：為保證證工程施工工中道路的的中線位置置正確，施施工前必須須進(jìn)行一次次中線復(fù)測測。復(fù)測中中線的方法法步驟如下下圖所示，自自公路中線線起點(diǎn)開始始到第一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)行直線定定線和直線線丈量，校校核設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)折點(diǎn)間間距離，同同時(shí)復(fù)測該該段所有中中樁及地形形變化點(diǎn)和和施工需要要加樁的位位置并確定定樁號。第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的的樁號校測測后，在第第一個(gè)轉(zhuǎn)折折點(diǎn)安置經(jīng)經(jīng)緯儀核測測轉(zhuǎn)折角α1無誤后，根根據(jù)已核測測的轉(zhuǎn)折角角α1和設(shè)計(jì)確確定的曲線線半徑R，校核圓圓曲線的三三個(gè)主要點(diǎn)點(diǎn)ZY、QZ、YZ，然后進(jìn)進(jìn)行圓曲線線副點(diǎn)的詳詳細(xì)測設(shè)。若若核測的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折角α與設(shè)計(jì)圖圖中的轉(zhuǎn)折折角α角度比較較超出誤差差規(guī)定時(shí)，通通知有關(guān)部部門并征得得同意后再再根據(jù)所測測轉(zhuǎn)折角α與原設(shè)計(jì)計(jì)半徑R重新計(jì)算算曲線元素素，設(shè)置出出曲線的主主點(diǎn)和副點(diǎn)點(diǎn)。中線上上與其有關(guān)關(guān)的中線樁樁號亦相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。從第一個(gè)曲線終終點(diǎn)到第二二個(gè)轉(zhuǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行直線定定線、直線線丈量，校校定第二個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)樁樁號和轉(zhuǎn)折折角α2，測設(shè)第第二個(gè)圓曲曲線。依次次進(jìn)行，直直至公路終終點(diǎn)。4.5放樣測量量4.5.1基坑坑開挖放樣樣測量1）基坑采用放坡坡開挖，其其邊坡線位位置要根據(jù)據(jù)線路中線線控制點(diǎn)放放樣，其容容許誤差為為±50mmm。基坑開開挖過程中中，使用坡坡度尺檢測測邊坡坡度度，坡腳距距結(jié)構(gòu)的距距離。2）基坑開挖至底底部后，采采用附合路路線形式將將線路中線線引測到基基坑底部?；拙€路中中線縱向容容許誤差為為±10mmm，橫向容容許誤差為為±5mm。3）采用水準(zhǔn)測量量方法或光光電測距三三角高程測測量方法將將高程傳入入基底。4.6相鄰建筑筑物接口測測量施工前對接口位位置軸線高高程與有關(guān)關(guān)部門進(jìn)行行確認(rèn)，并并進(jìn)行與對對方控制網(wǎng)網(wǎng)的復(fù)核測測量，以保保證接口的的正確連接接。4.7測點(diǎn)精度度控制1）采用精密導(dǎo)線線測量和精精密水準(zhǔn)測測量。采用用嚴(yán)密方法法平差，并并按規(guī)范要要求進(jìn)行精精度評定。2）工程平面與高高程貫通誤誤差。平面與高程貫通通誤差限差差表地面控制測量聯(lián)系測量地下控制測量總貫通中誤差橫向貫通誤差≤±25mm≤±25mm≤±35mm≤±50mm縱向貫通誤差L/100000豎向貫通誤差≤±16mm≤±12mm≤±15mm≤±25mm第五章施工工進(jìn)度計(jì)劃劃及工期保保證措施第一節(jié)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排說說明1.1進(jìn)度計(jì)劃劃編制原則則1)施工進(jìn)度計(jì)劃的的開工、竣竣工時(shí)間滿滿足招標(biāo)文文件要求。2)根據(jù)施工方案和和施工方法法選定合理理的施工施施工程序、順順序、流水水段和流水水走向。3)盡力壓縮前期施施工準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間。4)采用平行、交叉叉流水作業(yè)業(yè)，保持均均衡生產(chǎn)。5)分東西兩個(gè)工作作區(qū)，四個(gè)個(gè)工作面同同時(shí)推進(jìn)，保保證關(guān)鍵里里程碑工期期。6)保證關(guān)鍵線路施施工進(jìn)度，同同時(shí)也要嚴(yán)嚴(yán)格控制非非關(guān)鍵線路路施工進(jìn)度度，防止非非關(guān)鍵線路路轉(zhuǎn)化為關(guān)關(guān)鍵線路。7)選用先進(jìn)合理的的進(jìn)度指標(biāo)標(biāo)。8)工期留有余地，并并有應(yīng)變方方案。1.2分項(xiàng)分部部工程施工工安排根據(jù)本施組所確確定的工期期目標(biāo)，總總體進(jìn)度的的方案安排排如下：我單位預(yù)計(jì)20013年11月18日開工，至至2015年2月10日竣工，共共270日歷天完完成全部工工程。1）施工準(zhǔn)備：22013年11月18日--11月27日。從進(jìn)進(jìn)場之日10天內(nèi)達(dá)到到正式工程程具備開工工條件，個(gè)個(gè)別不影響響正式工程程施工的臨臨時(shí)工程，與與正式工程程平行作業(yè)業(yè)，并注意意盡早完善善。整個(gè)施施工準(zhǔn)備主主要內(nèi)容包包括機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場，臨臨時(shí)設(shè)施布布置，施工工便道修筑筑，現(xiàn)場圍圍擋，實(shí)施施性施工組組織設(shè)計(jì)的的編制等。2）施工測量：從從2013年11月28日至20133年12月17日。此段段時(shí)間進(jìn)行行施工測量量，包括平平面測量定定位，高程程測量定位位，核查等等。3）土石方工程：：施工期從從2013年12月18日至2014年4月26日。此階階段主要進(jìn)進(jìn)行土石方方的開挖回回填以及余余方棄置，主主要包括道道路工程平平基、路基基開挖回填填，排水管管道溝槽、管管道開挖回回填。4）結(jié)構(gòu)工程：施施工期從2013年12月18日至2014年5月16日進(jìn)行仰仰斜式擋土土墻、樁板板及錨樁擋擋墻施工。5）排水工程：22014年5月17日至2014年8月24日，期間間間歇性施施工。主要要是排水管管道安裝，雨雨水口，檢檢查井、跌跌水井砌筑筑。6）道路及道路附附屬工程：：2014年8月25日至2014年11月12日。進(jìn)行行道路路面面施工，附附屬工程施施工完成80%。7）交通及照明工工程：施工工期從2014年10月24日至2015年1月31日進(jìn)行交交通標(biāo)示標(biāo)標(biāo)線及路燈燈安裝，其其它附屬工工程完工。8）竣工驗(yàn)收：22015年2月1日至2015年2月10日進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收，資資料整理，清清理退場。11)詳細(xì)施工工進(jìn)度見附附表四施工工進(jìn)度計(jì)劃劃表第二節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度監(jiān)控及及動(dòng)態(tài)管理理2.1、施工進(jìn)進(jìn)度監(jiān)控辦辦法1)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)關(guān)鍵線路工工程項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度度，按旬、月月檢查進(jìn)度度偏差。2)根據(jù)工程管理曲曲線計(jì)劃完完成與實(shí)際際完成百分分?jǐn)?shù)，按旬旬、月檢查查進(jìn)度偏差差。3)根據(jù)進(jìn)度偏差，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度趨趨勢預(yù)測。2.2、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整1)通過對進(jìn)度執(zhí)行行情況的綜綜合分析和和趨勢預(yù)測測,發(fā)現(xiàn)在那那些具體部部分出現(xiàn)了了問題，查查明產(chǎn)生這這些偏差的的原因，并并確定需要要采取的補(bǔ)補(bǔ)救措施。2)在進(jìn)度計(jì)劃中，并并非所有的的工作都會(huì)會(huì)直接影響響進(jìn)度，只只需對那些些重要的、直直接影響工工程進(jìn)度的的關(guān)鍵工程程和那些可可能轉(zhuǎn)變?yōu)闉殛P(guān)鍵工程程的任務(wù)發(fā)發(fā)生較大偏偏差時(shí)，才才需要采取取補(bǔ)救措施施。3)采用建立臨界曲曲線的方法法，即在制制定工程管管理曲線的的同時(shí)，在在其兩邊制制定兩條臨臨界曲線，作作為容許的的差異限制制。如果在在項(xiàng)目實(shí)施施過程中出出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度要求求不相符時(shí)時(shí)，只要進(jìn)進(jìn)度差異始始終保持在在臨界曲線線的范圍以以內(nèi)，則不不需采取特特殊的補(bǔ)救救措施。如如果種偏差差超過了容容許的臨界界曲線范圍圍，則要全全面檢產(chǎn)生生偏差的原原因，制定定糾正措施施計(jì)劃，以以求限制偏偏差的進(jìn)一一步發(fā)展，并并使總進(jìn)度度按原計(jì)劃劃繼續(xù)付諸諸實(shí)施。2.3、進(jìn)度報(bào)報(bào)告1)在中標(biāo)通知書簽簽發(fā)日之后后28天內(nèi),按監(jiān)理要要求的格式式和細(xì)目,向監(jiān)理提提交工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，取取得監(jiān)理的的批準(zhǔn)。2)每月末向監(jiān)理提提交當(dāng)月工工程進(jìn)度完完成情況和和與批準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃的偏差差，以及下下月工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。3)每3個(gè)月或工程的實(shí)實(shí)際進(jìn)度與與已取得批批準(zhǔn)的最新新進(jìn)度計(jì)劃劃不符時(shí)，對對進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行一次次修訂，并并取得監(jiān)理理的批準(zhǔn)，確確保按合同同工期竣工工。2.4、進(jìn)度保保證2.4.1保證證關(guān)鍵工期期的主要施施工方案(1)整個(gè)標(biāo)段段由中部向向兩端分兩兩個(gè)工區(qū)，四四個(gè)工作面面同時(shí)進(jìn)行行。各工序序平行、流流水作業(yè)，以以加快施工工進(jìn)度。(2)土方開挖挖和運(yùn)輸，采采用10臺(tái)挖掘機(jī)機(jī)挖土方，30臺(tái)15t自卸汽車車轉(zhuǎn)運(yùn)到場場內(nèi)堆土場場，并組織織4臺(tái)裝載機(jī)機(jī)，其中兩兩臺(tái)3.0mm3，卸土點(diǎn)點(diǎn)與業(yè)主及及有關(guān)管理理部門聯(lián)系系，選擇在在就近堆、棄棄土。(3)加強(qiáng)施工工中的協(xié)調(diào)調(diào)和主動(dòng)配配合，積極極創(chuàng)造施工工條件，取取得相關(guān)單單位的大力力支持，保保證施工按按計(jì)劃如期期推進(jìn)。2.4.2充分分配置施工工資源管理人員和作業(yè)業(yè)人員的配配備：選派派有能力、專專業(yè)性強(qiáng)、有有類似工程程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員組組成，并部部分組織當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力力資源輔以以支持，從從人員的管管理、施工工技術(shù)能力力和人員數(shù)數(shù)量上充分分滿足施工工需要。(2)主要設(shè)備備配置：綜綜合管溝關(guān)關(guān)鍵工期的的實(shí)現(xiàn)，施施工設(shè)備配配置是決勝勝的主要條條件之一。根根據(jù)施工方方案，配套套相應(yīng)的起起重設(shè)備、開開挖運(yùn)輸設(shè)設(shè)備及小型型機(jī)具、周周轉(zhuǎn)料具。若若我公司一一旦中標(biāo)，按按施工需要要的時(shí)間，完完全能提前前到場，部部分新購設(shè)設(shè)備和料具具，我司將將投入所需需資金，在在xx就近購購買或加工工，完全能能按時(shí)到達(dá)達(dá)，滿足施施工需要。(3)若一旦中中標(biāo)，我公公司將立即即撥給項(xiàng)目目經(jīng)理部資資金，保證證啟動(dòng)和周周轉(zhuǎn)資金的的使用。2.4.3可能能影響關(guān)鍵鍵工期的因因素分析及及預(yù)備施工工方案本工程工期十分分緊張，在在實(shí)施過程程中，可能能遇到因客客觀原因影影響施工，如如：交通疏疏解及管線線拆遷影響響，特殊環(huán)環(huán)境事件影影響，節(jié)假假日、自然然因素等，都都可能導(dǎo)致致本工程按按計(jì)劃難以以如期進(jìn)行行。我們除除對這些影影響因素加加強(qiáng)預(yù)測、預(yù)預(yù)知、預(yù)析析，并作好好事前準(zhǔn)備備外，還應(yīng)應(yīng)采取下列列預(yù)備方案案施工，以以保證工期期目標(biāo)如期期實(shí)現(xiàn)。1）提前作好勞力力、設(shè)備儲(chǔ)儲(chǔ)備工作，以以便及時(shí)加加大投入。當(dāng)當(dāng)需加大投投入時(shí)，材材料加工和和施工人員員住宿可作作一部分場場外安排。2）對地質(zhì)情況進(jìn)進(jìn)行加密預(yù)預(yù)先探測，盡盡早確定設(shè)設(shè)計(jì)的個(gè)別別改變和相相應(yīng)的施工工方法改變變。3）作可移動(dòng)式基基坑遮蓋防防雨棚，下下雨時(shí)可保保持作業(yè)面面繼續(xù)施工工。4）在標(biāo)段中部增增加工作面面，使路基基、基坑開開挖及主體體結(jié)構(gòu)施工工有8個(gè)工作面面同時(shí)施工工。5）節(jié)假日，特別別是春節(jié)期期間，為保保證施工現(xiàn)現(xiàn)場正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，盡可可能不放假假，同時(shí)要要提前作好好施工材料料、工程資資金和小型型料具的儲(chǔ)儲(chǔ)備，保持持施工場地地內(nèi)所有工工程按計(jì)劃劃連續(xù)施工工。第三節(jié)工期保保證措施3.1保證工期期的組織措措施1）組建一個(gè)精干干、高效的的項(xiàng)目管理理班子本項(xiàng)目若能中標(biāo)標(biāo)，我公司司擬委派有有豐富地下下工程施工工和管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工程程師擔(dān)任本本項(xiàng)目項(xiàng)目目經(jīng)理和總總工程師；；從具有豐豐富施工實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和和項(xiàng)目管理理經(jīng)驗(yàn)的高高中級技術(shù)術(shù)人員中遴遴選一批人人員擔(dān)任本本項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃、測量量、結(jié)構(gòu)、實(shí)實(shí)驗(yàn)、質(zhì)檢檢、安監(jiān)、監(jiān)監(jiān)測、材料料、環(huán)保和和機(jī)電工程程師，以技技術(shù)密集型型和管理高高效型的項(xiàng)項(xiàng)目班子為為如期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同工期期提供組織織保證。2）組織一支技術(shù)術(shù)熟練型的的作業(yè)隊(duì)伍伍從我公司曾參加加市政道路路工程施工工的各分公公司中調(diào)集集各類工種種的中青年年熟練技工工作為本項(xiàng)項(xiàng)目的作業(yè)業(yè)層。項(xiàng)目目隊(duì)長、現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)工員員經(jīng)考核與與考試競爭爭入選，技技術(shù)工人經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)考核核上崗，特特殊工種經(jīng)經(jīng)考試持證證上崗，以以技術(shù)精、素素質(zhì)好的作作業(yè)層，保保證工程按按計(jì)劃進(jìn)度度順利實(shí)施施。3）按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組組織施工開工前按業(yè)主規(guī)規(guī)定的格式式和時(shí)間報(bào)報(bào)送施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃。批準(zhǔn)準(zhǔn)后，按照照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃安排資源源、設(shè)置作作業(yè)線、設(shè)設(shè)置標(biāo)段的的時(shí)限點(diǎn)。施施工中配足足關(guān)鍵路線線的資源，抓抓緊關(guān)鍵路路線的工序序持續(xù)時(shí)間間，組織關(guān)關(guān)鍵路線上上重點(diǎn)、難難點(diǎn)工序的的技術(shù)攻關(guān)關(guān)，隨時(shí)采采取措施調(diào)調(diào)整落后工工序，不斷斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、優(yōu)化資資源配置，千千方百計(jì)保保證各工序序、各部位位按計(jì)劃完完成。4）組織好平行流流水作業(yè)和和場地流動(dòng)動(dòng)使用，場場地布置要要緊湊合理理，盡量避避免干擾本工程開工后，軟軟基處理與與基坑開挖挖展開平行行作業(yè)。仰仰斜式擋土土墻、樁板板及錨樁擋擋墻平行作作業(yè)。5）實(shí)行工期目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制(1)根據(jù)實(shí)施施性施組的的總體安排排和網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度，編編制年度、季季度作業(yè)計(jì)計(jì)劃，報(bào)請請業(yè)主同意意后，編制制分月分旬旬生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃。月月旬作業(yè)計(jì)計(jì)劃要落實(shí)實(shí)到班組，將將完成或超超額完成旬旬、月計(jì)劃劃作為隊(duì)與與班組考核核指標(biāo)，并并與分配掛掛鉤。季度度和年度計(jì)計(jì)劃作為經(jīng)經(jīng)理部各部部門考核指指標(biāo)，并實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)懲。要要以旬、月月計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)保證季季度計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)，以以季度計(jì)劃劃保證年度度計(jì)劃的完完成。從而而保證總工工期的如期期實(shí)現(xiàn)。施施組和計(jì)劃劃要結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際和和季節(jié)性因因素，既要要滿負(fù)荷工工作，又要要留有余地地，確保計(jì)計(jì)劃的嚴(yán)肅肅性。(2)建立計(jì)劃劃進(jìn)度的落落實(shí)檢查制制度，開展展現(xiàn)場碰頭頭會(huì)、調(diào)度度交班會(huì)的的工作制度度。對落后工序要就就地組織制制定措施趕趕上計(jì)劃，對對難點(diǎn)工序序要有預(yù)案案，必要時(shí)時(shí)調(diào)整資源源配置加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)關(guān)力度，使使各部均衡衡推進(jìn)。(3)組織強(qiáng)有有力的后勤勤保障系統(tǒng)統(tǒng)。按計(jì)劃劃組織物資資配件的訂訂貨采購供供應(yīng)，計(jì)劃劃好供應(yīng)周周期和采購購運(yùn)輸方案案，保證不不出現(xiàn)停工工待料。在在現(xiàn)場設(shè)機(jī)機(jī)械設(shè)備修修理站，配配足常用維維修機(jī)具和和熟練修理理工，保證證施工機(jī)具具設(shè)備的完完好狀態(tài)。(4)協(xié)調(diào)好周周邊關(guān)系。主主動(dòng)與相鄰鄰承包商協(xié)協(xié)商場地利利用、共用用運(yùn)輸?shù)缆仿返却嬖诘牡膯栴}求得得相互配合合與支持。協(xié)協(xié)調(diào)好與周周邊單位和和當(dāng)?shù)鼐用衩竦年P(guān)系，主主動(dòng)幫助及及早解決改改移道路、遷遷移管線等等項(xiàng)工作，爭爭取時(shí)間，盡盡快投入全全面施工。3.2工期保證證的施工措措施根據(jù)招標(biāo)文件的的工期要求求，450日歷天內(nèi)內(nèi)完成所有有工程內(nèi)容容，必須采采取切實(shí)可可行的施工工措施。1）壓縮施工準(zhǔn)備備時(shí)間：提提前作好資資源籌集、人人員、設(shè)備備轉(zhuǎn)運(yùn)、技技術(shù)培訓(xùn)等等前期準(zhǔn)備備，盡力壓壓縮施工準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間。力力爭10天完成施施工準(zhǔn)備，滿滿足主體結(jié)結(jié)構(gòu)的施工工條件。2）增加工作面：：整個(gè)標(biāo)段段分Ⅰ、Ⅱ兩個(gè)區(qū)，四四個(gè)工作面面同時(shí)推進(jìn)進(jìn)。在每個(gè)個(gè)工作面組組織好平行行流水作業(yè)業(yè)。必要時(shí)時(shí)在Ⅰ、Ⅱ兩個(gè)區(qū)各各增加1個(gè)工作面面，達(dá)到六六個(gè)工作面面同時(shí)施工工，確保工工期完成。3）配足配強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備：工工程量大、工工期較緊張張。為保證證Ⅰ、Ⅱ兩個(gè)作業(yè)業(yè)區(qū)同時(shí)施施工，必須須依靠機(jī)械械化作業(yè)，配配置高效能能、機(jī)況好好、適合于于本工程的的機(jī)械設(shè)備備。除此以以外，尚要要配足鋼筋筋加工、降降水、機(jī)械械修理、模模具加工等等機(jī)械，以以及檢測、試試驗(yàn)、監(jiān)測測、測量儀儀表和模板板、模架、配配電等設(shè)備備。設(shè)備配置要留有有備用，易易損件要備備足配件。機(jī)機(jī)械進(jìn)場前前要經(jīng)檢查查、保養(yǎng)和和試車，機(jī)機(jī)況不好的的堅(jiān)決不上上，要提前前補(bǔ)充購置置。操作手手在進(jìn)場前前要進(jìn)行培培訓(xùn)、上機(jī)機(jī)操作，并并能排除一一般故障。要要以設(shè)備的的先進(jìn)、完完好，操作作手的嫻熟熟技能保證證施工的順順利進(jìn)行。4）作好應(yīng)變準(zhǔn)備備：招標(biāo)文文件要求的的工期必須須保證完成成，若遇開開工時(shí)間推推遲或受自自然災(zāi)害及及春節(jié)假日日等因素影影響，擬在在標(biāo)段中部部增加1～2工作面，同同時(shí)加大設(shè)設(shè)備及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料的投入入，可以再再爭取1個(gè)月的工工期。5）作好春節(jié)安排排：根據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，春節(jié)節(jié)期間正是是保證工期期的施工高高潮，為此此：(1)充分動(dòng)員員職工春節(jié)節(jié)期間不休休假，不停停工。(2)通過業(yè)主主與有關(guān)部部門聯(lián)系，爭爭取保證水水、電、商商品混凝土土供應(yīng)。(3)作好各種種物資構(gòu)件件儲(chǔ)備。3.3工期保證證的技術(shù)措措施1）優(yōu)化施工方案案在認(rèn)真審查圖紙紙，對現(xiàn)場場地形、地地質(zhì)、周邊邊環(huán)境進(jìn)一一步調(diào)查核核對，全面面了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖的前前提下，編編制實(shí)施性性施工組織織計(jì)劃和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。要在在投標(biāo)文件件的基礎(chǔ)上上，對施工工方案，資資源配置和和進(jìn)度安排排進(jìn)行進(jìn)一一步優(yōu)化和和進(jìn)一步比比選論證。實(shí)實(shí)施性施組組獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)后，精心心組織，統(tǒng)統(tǒng)籌安排，確確定總體目目標(biāo)和分階階段目標(biāo)。在在施工全過過程中，在在保證總工工期不變的的條件下，隨隨著情況的的變化將不不斷優(yōu)化方方案，優(yōu)化化和調(diào)整施施工方法和和施工計(jì)劃劃，并制定定相應(yīng)的保保證措施。2）加強(qiáng)技術(shù)管理理，為項(xiàng)目目的順利實(shí)實(shí)施提供技技術(shù)保證為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管管理目標(biāo)，做做好項(xiàng)目工工程施工技技術(shù)管理，除除了采取在在施工方法法中的各項(xiàng)項(xiàng)具體措施施外，還作作如下安排排：(1)保證技術(shù)術(shù)管理力量量，建立技技術(shù)管理體體系。根據(jù)本項(xiàng)目工程程技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)，如中標(biāo)標(biāo)，我公司司將選派有有市政工程程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、組織管管理能力強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)過過硬的工程程管理、工工程技術(shù)人人員組成項(xiàng)項(xiàng)目管理班班子，抽調(diào)調(diào)技術(shù)過硬硬、作風(fēng)良良好的施工工隊(duì)伍進(jìn)場場承擔(dān)本標(biāo)標(biāo)段的施工工任務(wù)，并并從全公司司調(diào)集熟練練的技術(shù)工工人加強(qiáng)施施工力量。以以項(xiàng)目經(jīng)理理和總工程程師為首，建建立起本項(xiàng)項(xiàng)目工程的的技術(shù)管理理體系，嚴(yán)嚴(yán)格項(xiàng)目工工作程序。(2)完善各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管理理制度，在在工程實(shí)施施中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。a.施工組織管理制制度①施工前，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理要主持持編制切實(shí)實(shí)可行的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和針對對本項(xiàng)目的的質(zhì)量保證證措施，制制定本項(xiàng)目目的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，并領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)實(shí)施。在施施工過程中中，全部施施工人員要要嚴(yán)格按項(xiàng)項(xiàng)目部制定定的各項(xiàng)技技術(shù)文件認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行。②搜集并掌握與項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的的技術(shù)規(guī)范范，施工操操作規(guī)則，國國家和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評評定驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，據(jù)據(jù)此制定施施工方案、各各項(xiàng)工序的的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。③施工過程中，要要對施工組組織實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，視視實(shí)際情況況，不斷完完善、優(yōu)化化施工組織織方案，使使之最合理理、最科學(xué)學(xué)、最切合合工程實(shí)際際。b.技術(shù)圖紙復(fù)核制制度①從業(yè)主或監(jiān)理工工程師處所所獲得的施施工圖紙，必必須經(jīng)項(xiàng)目目總工程師師或?qū)I(yè)工工程師認(rèn)真真逐項(xiàng)審查查復(fù)核，確確認(rèn)該圖紙紙正確無誤誤并簽署復(fù)復(fù)核意見后后，才可使使用或轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)工程隊(duì)使使用。②項(xiàng)目部發(fā)放給工工程隊(duì)的施施工圖紙，工工程隊(duì)技術(shù)術(shù)主管要親親自對施工工圖紙進(jìn)一一步進(jìn)行復(fù)復(fù)核，確認(rèn)認(rèn)無誤后才才能使用。施施工圖紙經(jīng)經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有誤或與與現(xiàn)場實(shí)際際不符須進(jìn)進(jìn)行修正，在在尚未辦理理修正或變變更設(shè)計(jì)手手續(xù)，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用；發(fā)發(fā)現(xiàn)有誤的的圖紙要立立即停止使使用。如屬屬應(yīng)急圖紙紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有誤，要要在征得對對錯(cuò)誤的澄澄清后注明明錯(cuò)誤之處處，謹(jǐn)慎使使用，防止止用錯(cuò)造成成施工錯(cuò)誤誤。③經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施施工圖紙?jiān)谠谧鲝U之前前，應(yīng)用紅紅筆標(biāo)出錯(cuò)錯(cuò)誤之處；；如屬在圖圖紙發(fā)放之之后發(fā)現(xiàn)有有誤，應(yīng)立立即書面通通知施工人人員，停止止使用。④施工圖紙?jiān)诖_認(rèn)認(rèn)停止使用用后，應(yīng)全全部收回，并并在每一張張圖紙上標(biāo)標(biāo)注紅色“作廢”字樣。c.嚴(yán)格技術(shù)交底制制度①施工前，項(xiàng)目總總工程師和和主管工程程師親自抓抓技術(shù)交底底工作，將將工程特點(diǎn)點(diǎn)、工程內(nèi)內(nèi)容、施工工部署、施施工方法、施施工順序、進(jìn)進(jìn)度安排等等以書面形形式向經(jīng)理理部和工程程隊(duì)施工管管理人員進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的的技術(shù)交底底，施工階階段由經(jīng)理理部技術(shù)人人員和工程程隊(duì)技術(shù)主主管將單位位、分部、分分項(xiàng)工程的的工程內(nèi)容容、結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)、操作作要求、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等向現(xiàn)場技技術(shù)人員及及領(lǐng)工員進(jìn)進(jìn)行交底，現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)交交底由現(xiàn)場場技術(shù)人員員或領(lǐng)工員員向作業(yè)人人員進(jìn)行技技術(shù)交底。②隨著施工進(jìn)展，在在前階段即即將結(jié)束、后后階段尚未未開始、工工序變更即即將進(jìn)入下下道工序之之前分階段段進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。d.測量復(fù)核制度①所有測量工作中中的計(jì)算均均須由兩人人獨(dú)立完成成，一人計(jì)計(jì)算，一人人復(fù)核。②由測量結(jié)果形成成的技術(shù)交交底資料，必必須由測量量資料填寫寫者之外的的技術(shù)人員員復(fù)核無誤誤后才能發(fā)發(fā)放。③建筑物定位放樣樣測量必須須用不少于于兩種方法法進(jìn)行檢核核，無誤后后方可進(jìn)行行下一步作作業(yè)或交接接。④所有測量的外業(yè)業(yè)記錄格式式應(yīng)符合行行業(yè)測量規(guī)規(guī)定要求，原原始記錄應(yīng)應(yīng)清晰、整整潔，不應(yīng)應(yīng)涂改，原原始記錄、計(jì)計(jì)算及成果果書都應(yīng)妥妥善保存。⑤作好現(xiàn)場測量放放樣，主要要控制樁點(diǎn)點(diǎn)要妥善保保護(hù)。e.技術(shù)資料管理制制度工程現(xiàn)場技術(shù)文文件和資料料，由工程程技術(shù)部門門負(fù)責(zé)填寫寫、整理、分分類。施工工過程中，要要隨時(shí)收集集、記錄和和整理各項(xiàng)項(xiàng)施工資料料，以便于于竣工文件件編制，做做到工程施施工完成，竣竣工文件也也編制完成成。f.推行規(guī)范化管理理、標(biāo)準(zhǔn)化化施工按照ISO90022質(zhì)量保證證體系，規(guī)規(guī)范技術(shù)操操作及技術(shù)術(shù)管理工作作，杜絕由由于管理上上的隨意性性造成的技技術(shù)失誤；；施工過程程中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行制定的的施工工藝藝細(xì)則和相相關(guān)的規(guī)范范、規(guī)程，以以嚴(yán)格的工工作標(biāo)準(zhǔn)確確保技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的實(shí)現(xiàn)。(3)嚴(yán)格現(xiàn)場場技術(shù)管理理，落實(shí)技技術(shù)質(zhì)量承承包責(zé)任制制a.開展群眾性的質(zhì)質(zhì)量自檢、互互檢和班前前、班中、班班后三檢制制，廣泛開開展全面質(zhì)質(zhì)量管理和和QC小組活動(dòng)動(dòng)。b.重要工程部位、重重要工序除除按設(shè)計(jì)控控制外，都都應(yīng)以試驗(yàn)驗(yàn)、監(jiān)測信信息為依據(jù)據(jù)，必要時(shí)時(shí)設(shè)置試驗(yàn)驗(yàn)段采集相相關(guān)參數(shù)以以指導(dǎo)施工工。c.下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整整工序、技技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)有技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量保證措施施，制定重重要工序、難難點(diǎn)部位控控制點(diǎn)的實(shí)實(shí)施方案都都要有技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施施工注意事事項(xiàng)。d.組織施工、科研研、安質(zhì)、機(jī)機(jī)電、物資資等部門赴赴現(xiàn)場進(jìn)行行現(xiàn)場辦公公，隨時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)現(xiàn)場難以解解決的問題題，確保項(xiàng)項(xiàng)目順利實(shí)實(shí)施。e.建立經(jīng)理部和現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)質(zhì)量承包責(zé)責(zé)任制，并并分解到工工班和個(gè)人人，嚴(yán)明施施工紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制制度。f.對難點(diǎn)工程或工工序，要組組織專家、技技術(shù)人員和和作業(yè)人員員進(jìn)行技術(shù)術(shù)攻關(guān)，從從難點(diǎn)分析析入手，有有針對性地地研究、開開發(fā)技術(shù)方方案、操作作工藝和實(shí)實(shí)施措施，提提高施工技技術(shù)水平。(4)加強(qiáng)施工工監(jiān)測。本本標(biāo)段工程程施工要以以監(jiān)測信息息為依據(jù)，對對重點(diǎn)監(jiān)測測項(xiàng)目必須須在施工中中及時(shí)地反反饋信息、準(zhǔn)準(zhǔn)確獲取數(shù)數(shù)據(jù)，以指指導(dǎo)施工。3）實(shí)行技術(shù)人員員現(xiàn)場值班班制現(xiàn)場施工要有技技術(shù)人員跟跟班，隨時(shí)時(shí)解決各部部位、各工工序存在的的技術(shù)問題題，隨時(shí)檢檢查和指導(dǎo)導(dǎo)領(lǐng)工員和和班組的工工作，做到到施工交底底要及時(shí)，施施工放樣要要及時(shí)，鋼鋼筋模型檢檢查要及時(shí)時(shí)，混凝土土的配合比比、坍落度度檢查要及及時(shí)，糾正正措施要及及時(shí)。3.4工期的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制采用項(xiàng)目管理軟軟件對各項(xiàng)項(xiàng)施工進(jìn)行行管理，尤尤其是進(jìn)度度與資源配配置不斷優(yōu)優(yōu)化調(diào)整，將將非關(guān)鍵路路線的資源源調(diào)往關(guān)鍵鍵路線的落落后工序，不不斷使落