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Word第第頁學(xué)習(xí)李強說管理心得體會這句話說的太好了,一個人的工作看法真的特別重要,一個人看法真的左右行為,當(dāng)員工她今日興奮時,他服務(wù)看法就會好,不興奮時服務(wù)就不好,讓員工養(yǎng)成習(xí)慣,無論興奮不興奮,觀察客人不問好,心里難過,良好的習(xí)慣讓員工長期堅持,當(dāng)轉(zhuǎn)變過去的習(xí)慣,員工心里會別扭,但好的東西要讓員工長期堅持,習(xí)慣成自然。
管理者,真的要把工作做到實處,每天要把所需要做的工作解釋給員工聽,讓員工清晰的明白自己所需要做的工作,監(jiān)督檢查員工的工作,要做到準(zhǔn)時匯報,這時一個管理者必備的素養(yǎng)。通過我們的管理讓員工發(fā)覺自己的缺乏之處,以便轉(zhuǎn)變以往錯誤的工作。
一個人水平提高不算提高,要提高整體水平,讓我們管理者能夠把平凡的事情,簡潔的事長期堅持做下去,真的是變成不簡潔。
通過這次講座,讓自己在以后的管理工作當(dāng)中有一個更好的定位,能夠觀察別人的特長,補自己的短處,在自己的工作崗位上發(fā)揮更大的作用,是我們的公司做強做大,立足于不敗之地。
通過看李強說管理,我的內(nèi)心深處有很大的觸動?!翱捶ù_定成敗,看法轉(zhuǎn)變行為,行為轉(zhuǎn)變習(xí)慣,習(xí)慣轉(zhuǎn)變性格,性格轉(zhuǎn)變命運?!?/p>
這句話說的太好了,一個人的工作看法真的特別重要,一個人看法真的左右行為,當(dāng)員工她今日興奮時,他服務(wù)看法就會好,不興奮時服務(wù)就不好,讓員工養(yǎng)成習(xí)慣,無論興奮不興奮,觀察客人不問好,心里難過,良好的習(xí)慣讓員工長期堅持,當(dāng)轉(zhuǎn)變過去的習(xí)慣,員工心里會別扭,但好的東西要讓員工長期堅持,習(xí)慣成自然。
管理者,真的要把工作做到實處,每天要把所需要做的工作解釋給員工聽,讓員工清晰的明白自己所需要做的工作,監(jiān)督檢查員工的工作,要做到準(zhǔn)時匯報,這時一個管理者必備的素養(yǎng)。通過我們的管理讓員工發(fā)覺自己的缺乏之處,以便轉(zhuǎn)變以往錯誤的工作。
一個人水平提高不算提高,要提高整體水平,讓我們管理者能夠把平凡的事情,簡潔的事長期堅持做下去,真的是變成不簡潔。
通過這次講座,讓自己在以后的管理工作當(dāng)中有一個更好的定位,能夠觀察別人的特長,補自己的短處,在自己的工作崗位上發(fā)揮更大的作用,是我們的公司做強做大,立足于不敗之地。
學(xué)習(xí)李強說管理心得體會2
2月18日在多媒體七樓,營運部楊總組織公司營運部員工含項目點主管級以上人員參與由李強老師說管理的培訓(xùn)講座;通過近兩個小時的學(xué)習(xí),讓我體會很深,深受鼓舞,感受甚多,結(jié)合自己在平常的工作中關(guān)于看法、酬勞、習(xí)慣、命運的體會。
管理是一門藝術(shù),需要分化和技巧,否者管理就變成了管教,怎么才能做好管理者呢?
李強說,人生的心情鏈,看法=酬勞=太度;行為→習(xí)慣→性格→命運,平常我們的管理者常常埋怨自己的工資不滿足,對公司的行為不滿足,就是沒有反省自己對自己的看法滿足?只有認清自己的工作看法才能有好的酬勞,只有熱忱的工作、仔細努力的工作,你的酬勞就肯定會好的。
看法確定行為久而久之就確定了我們的看法。所以一個良好的工作看法對工作是多么的重要,凡事只要你想不到的,沒有做不到的事,關(guān)鍵就是看你是如何看待這件事,也就是說,你的看法確定你的一切,在平常的管理過程中,尤其是在基層管理中,你自己都不情愿去做,你要求下屬要如何如何的去做,你的員工是不會去執(zhí)行你的要求的,由于你自己都不情愿去做、去嘗試;你的員工也肯定不會去做的。要想有好的團隊,首先管理必需要有好的工作看法,良好的工作熱忱,來帶動和管理員工。對我們粵珍小廚的管理者來說這點必需加強。
李強老師舉了他的同學(xué)雷慶瑤,雖然她失去了雙臂,但是她自己能化妝,自己能寫字,這樣沒有雙手的人經(jīng)過努力后,她也和有雙手的人一樣也能做到;就是李強老師說的:“事在人為”在任何時候不要看到困難、看到的是無望;應(yīng)當(dāng)看到的是盼望,這就提示我“行為→習(xí)慣→性格→命運”所以我們時刻提示自己:假如你對你的酬勞不滿足,你應(yīng)當(dāng)看看你的看法,你滿足嗎?假如我信任你的看法,是讓你滿足的,你的酬勞肯定是讓你滿足的;假如你的酬勞讓你滿足,你的看法肯定會更好;假如你的看法好,久而久之會養(yǎng)成一種良好的行為;這種良好的行為久而久之,會養(yǎng)成一種習(xí)慣;這種習(xí)慣最終定性,會成為你的性格;而這種性格肯定會確定和轉(zhuǎn)變你的命運。
因此看法對我們管理來說是多么的重要,讓我們一起努力,為了我們自己的命運,從今日開頭轉(zhuǎn)變你的.不良看法。養(yǎng)成對待工作熱忱的習(xí)慣。讓我們永久歡樂的工作!
學(xué)習(xí)李強說管理心得體會3
為增添員工自我管理水平,提高職業(yè)素養(yǎng),部門先后兩次組織員工集中學(xué)習(xí)《李強說管理》有關(guān)“看法確定成敗”、“中層的定位與責(zé)任”、“用人之道”以及“執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升”四個部分的視頻教學(xué)課程。李強老師驚人流暢的表達力量和精銳的洞察力深深折服了我,課程中所引述的案例貼近現(xiàn)實,在實際中可加以應(yīng)用,有助于我們工作靈感的激發(fā),對我個人的“心志修煉”更是一次有益的化學(xué)碰撞。
剛剛走上職場的年輕人往往“心眼”太高,一心想著做大事,對工作上的小事敷衍了事、做得馬馬虎虎,長期以往,必將在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中留下“眼高手低”的不良印象,從而阻礙個人職業(yè)進展。殊不知,不積硅步,無以至千里。人生到處是考場,人生事事皆考題,人生人人為我?guī)煛K自捳f,今日不努力工作,明天就努力找工作,業(yè)績是證明你在努力工作的唯一法則。在公司工作,任何員工都是努力證明自己成果的戰(zhàn)場,無論何時何地,沒有工作業(yè)績,永久只能是受人擺布的棋子,甚至是一枚棄用的棋子。
身在職場的我們往往追求要做一個管人者而不被人管者,殊不知這恰恰正是自身熟悉偏差的所在。任何事情均有一體兩面的屬性,如太極圖的陰陽共生、沖突的兩面性,萬物莫能例外。同樣,職場中任何一個平凡的職位,都有管理和被管理的雙重屬性,一般員工追求上進做管理者的主動心態(tài)當(dāng)然好,充分正確熟悉被管理和管理的角色定義明顯更加有助有個人成長和進步。
管理者的定義不在于職位的凹凸,而在于是否是所屬問題的終結(jié)者,是否具有自動自發(fā)的主觀能動性。以此衡量,每一個身在平凡崗位的一般員工也可以在被管理的同時成為一名優(yōu)秀的管理者。管理者即是“管他人”更是“管自己”,只有首先把自己管理好,才能管理好別人。一個沒有被別人管過的人,一輩子不懂怎么管別人;一個沒有被別人教過的人,一輩子不知道該怎么教別人;一個沒有被完善的制度約束過的人,永久不行能寫出完善的規(guī)章制度。放正心態(tài),在“管自己”和被管理的過程中,虛心學(xué)習(xí)、積累管理的閱歷,是走向“管他人”目標(biāo)的便捷大道。
對于工作和生活,多數(shù)人習(xí)慣埋怨,總認為自己付出的太多而得到的太少。對此,我們需要牢記李強老師所告誡的話:假如你對你的酬勞不滿足,你應(yīng)當(dāng)看看你的看法,你滿足嗎?假如我信任你的看法,是讓你滿足的,你的酬勞肯定是讓你滿足的;假如你的酬勞讓你滿足,你的看法肯定會更好;假如你的看法好,久而久之會養(yǎng)成一種良好的行為;這種良好的行為久而久之會養(yǎng)成一種習(xí)慣;這種習(xí)慣最終定性,會成為你的性格;而這種性格肯定會確定和轉(zhuǎn)變你的命運。
泰山不拒細壤,大海不絕涓流,任何成大事的人都是從做好小事開頭。心在哪里,收獲就在哪里。既然選擇走進公司,身在一個平凡崗位,最明智的方法就要盡自己最大的努力盡心盡責(zé)做好崗位工作,在平凡工作中錘煉自己的意志,與同事緊密合作,敢于承當(dāng)和負責(zé)任,通過工作獲得歷練、通過
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