施工管理與預算

施工管理與預算2、不定項選擇題(有不定個選項正確，共11道小題)按范圍劃分，預測可分為()預測。［不選全或者者選錯，不算完成］長期定性定量宏觀微觀正確答案：DE解答參考：按方法劃分，預測可分為()預測。［不選全或者者選錯，不算完成］長期定性定量宏觀微觀正確答案：BC解答參考：按時間劃分，預測可分為()預測。［不選全或者者選錯，不算完成］長期定性定量中期短期正確答案：ADE解答參考：按預測對象劃分，預測可分為( )預測。［不選全或者者選錯，不算完成］社會進展政治軍事科學技術經濟市場正確答案：ABCDE解答參考：預測的基本要求包含()。［不選全或者者選錯，不算完成］系統(tǒng)的觀點變化的觀點進展的觀點宏觀觀點微觀觀點正確答案：AB解答參考：按確定程度分類，建筑企業(yè)經營決策可分為()決策。［不選全或者者選錯，不算完成］單目標確定型多目標風險型非確定型正確答案：BDE解答參考：按計劃時間分類，建筑企業(yè)經營決策可分為()決策。［不選全或者者選錯，不算完成］長期確定型短期風險型非確定型正確答案：AC解答參考：決策。按決策的形態(tài)分類，建筑企業(yè)經營決策可分為( )決策。［不選全或者者選錯，不算完成］程序化確定型非程序化風險型非確定型正確答案：AC解答參考：按決策目標分類，建筑企業(yè)經營決策可分為( )決策。［不選全或者者選錯，不算完成］單目標程序化多目標非程序化非確定型正確答案：AC解答參考：按管理層級分類，建筑企業(yè)經營決策可分為()決策。［不選全或者者選錯，不算完成］最高管理層的經營決策中間管理層的管理決策基層管理層的業(yè)務決策班組的工作據側正確答案：ABC解答參考：按決策性質分類，建筑企業(yè)經營決策可分為( )決策。［不選全或者者選錯，不算完成］單目標戰(zhàn)略多目標戰(zhàn)術確定型正確答案：BD解答參考：(注意：若有主觀題目，請按照題目，離線完成，完成后紙質上交學習中心，記錄成績。在線只需提交客觀題答二、主觀題(共17道小題)何謂經營預測？其要緊特點有什么？在歷史資料與現實情況進行調查研究的基礎上，供助科學的方法與手段，探求事物變化進展的規(guī)律性，并以此來估計客觀食物未來的進展，即為未來的不確定因素提供信息與數據，。為制定政策，擬定規(guī)劃，確立經營目標的重大決策服務。特點：1.預測是從巳知推求未知。預測只是一種手段，而不是目的。預測具有隨機性與近似性的特點。預測工作具有科學性與藝術性。預測如何分類？按范圍劃分為宏觀預測與微觀預測。按方法劃分為定性預測與定量預測。按時間劃分為長期預測，中期預測與短期預測。按預測對象應用領域劃分為社會進展預測，政治軍事預測，科學預測，技術預測，經濟預測，市場預測。建筑企業(yè)經營預測的內容有什么？建筑市場預測。資源預測生產能力預測利潤，成本預測建筑企業(yè)經營預測通常有什么步驟？確定預測的目標與要求調查搜集與整理資料選擇預測方法建立預測模型，進行科學預測預測結果分析提出預測報告追蹤與反饋何謂抽樣調查法？其預測的基本步驟有什么？在所研究的總體中抽取一個有代表性的樣本進行調查，并通過統(tǒng)計推理對總體量值及其誤差作出估計與推斷的一種方法。步驟是：第一步，問卷設計；第二步，抽樣調查；第三步，統(tǒng)計分析；第四步，推理預測。何謂直觀預測法？它要緊包含什么具體方法？由預測者根據巳有歷史資料與現實資料，依靠人們的經驗與綜合分析能力，對事物未來變化趨勢作出推斷，以推斷為根據做出推測。方法：專家個人推斷法專家會議法德爾菲法何謂德爾菲法？其特點有什么？有什么預測步驟？使用匿名函詢的方式，通過一系列簡單的調查征詢表向專家進行調查，并通過有操縱的反饋，取得盡可能一致的意見，對事物的未來作特點：匿名性反饋性收斂性步驟：構成調查工作組選擇專家以函詢的方式向專家們索取預測信息調查結果的匯總處理何謂因果分析法？何謂回歸預測技術？何謂有關性檢驗？一元線性回歸與多元線性回歸的有關性檢驗有何別？因果分析法：研究變量與變量之間的依靠關系的一類數學方法?；貧w預測技術：研究一個或者多個變量的值是如何隨著一個或者多個自變量的值的變化而變化。有關性檢驗：對任意一組觀測數據點（x,y），不管它們是否具有線性關系，我們總能夠按照一元線性回歸法求出一條直線來。因此，x這種關系的強弱程度如何，要通過有關性檢驗加以判別，在數理統(tǒng)計上常用有關系數r來檢驗。復有關系數不一致于單有關系數，它的值在0-1之間，且只取正值，推斷根據以靠近1的程度來衡量。何謂非線性回歸預測技術？常見的形式有哪幾種？在自變量與因變量不成線性關系時，就需要運用非線性回歸預測法。分四種：二次曲線指數曲線邪函數曲線修正指數曲線21.由經濟年鑒得知工農業(yè)總產值與居民消費的統(tǒng)計數據如表5-1所示，并巳知2000年的工農業(yè)產值在1979年基礎上翻兩番，且若取信度a=C系數臨界值=0.959。試用最小二乘法預測2000年的居民消費水平。表H工農業(yè)納I與居歸鄒晚計數燃 甄:硼俺年 度 1952 1957196519751975工農蚱產值（億元） 731 1226辭消費（元/人年） 76 1021960125撫313861751%參考答案:【解】年度年序號xi居民消費yi（元/人.年）xiyixi2yi2xi-14.6y-131.6(xi-14.6)*(y-131.6)19521767615776-13.6-55.6756.16195761026123610404-8.6-29.6254.56196514125175019615625-0.6-6.63.961975241583792576249649.426.4248.1619792819755167843880913.465.4876.36合計73658117461593955782139.2（1）設所求預測方程為￥二豺險（元/人.年）式中V為預測的居民消費雙為年序號強、b為待求的回歸系數TOC\o"1-5"\h\z_ 15 - ]5⑵根據已知數據計翼得囂=匚2＞=1"，事=匚乏＞=131一657 -i-i1睥-J14"131■礦脆1593-5x14.61睥-J14"131■礦脆1593-5x14.6(3)&= —2史一頌i-l= 131.6-4.06*14.6=72.32⑷所得預測方程為＞'=a+bx=72.32+4.06kZ"j-14M -131M）⑸r=-4^ . =0一9832（ -14-6）S（了1-14-6）i-I i-1取CL=0.01查表得當『5,（1=0.01時,I.=0.9590由于r=0.9S3＞己=。.匪務故相關系數在a=0.01水平上是顯著的.同時由于x-0.366＞0.43,故芥與丫之間的猛性關系式強相關的。A⑹因如00年的年序號為芝=49.則消費水平V=72.32+4.06X49=271.23（元，人.年）什么是決策？建筑企業(yè)經營決策的基本內容包含什么？為達到同一目標而在多種互相代替的方案中，選擇最佳方案的過程。內容：經營戰(zhàn)略方面的決策招攬工程任務的決策生產技術管理方面的決策財務管理方面的決策勞動人事方面的決策建筑企業(yè)經營決策如何分類？按計劃時間分類按決策性質分類按決策的形態(tài)分類4按確定程度分類按決策目標數量分類按管理層級分類建筑企業(yè)經營決策的通常程序與步驟有什么？1確定決策目標2方案設計3方案評價4方案優(yōu)選5實施決策6跟蹤檢查何謂確定性決策？該決策問題應具備什么條件？在某種自然狀態(tài)必定發(fā)生情況下的決策問題。應具備一是存在決策人希望達到的一個明確目標；二是只存在一個確定的自然狀態(tài)；三是存在￥選擇的行動方案；四是在確定的自然狀態(tài)下，不一致的行動方案的益損值。何謂不確定性決策？該決策問題應具備什么條件？只明白未來出現自然狀態(tài)有那幾種，而不明白畢竟具體出現哪一種，這時的決策問題即不確定型決策。應具備：一是存在決策人希望達到的-失較小）；而是存在兩個或者兩個以上的不以決策者的主觀意志而轉移的自然狀態(tài)；三是幾種不一致的自然狀態(tài)中未來畢竟將出現哪種自然』自然狀態(tài)出現的可能性也不明白；四是存在著兩個或者兩個以上可供決策人選擇的行動方案；五是在不一致的自然狀態(tài)下，不一致的行動方￡何謂風險型決策？該決策問題應具備什么條件？在幾種不一致的自然狀態(tài)中，未來畢竟將以哪種自然狀態(tài)出現，決策人不能確定，但是各類自然狀態(tài)出現的可能性，即概率，決策人靴應具備：第一，存在著決策人希望達到的目標；第二，存在著兩個以上的行動方案可提供決策人選擇，最后只選定一個方案；第三，存在著住為轉移的自然狀態(tài)；第四，不一致的行動方案在不一致狀態(tài)下的相應益損值能夠計算出來；第五，在幾種不一致的自然狀態(tài)中未來畢竟將出現28.巳知某建筑企業(yè)要投產新產品，投資方案有三個：A1、A2、A3,不一致經濟形勢下的利潤如表6-1所示。試分別用期望損益表法與決策樹法表6-1 某建筑企業(yè)的新產品決策表^然狀態(tài)及概率—潤（萬元卜、不同經濟形勢好一般差0.50.30.2小投資方案丄100-1中投資方案飴25105大投資方案厶500-40參考答案：解：1、期望損益表法希林春茂指if不同經濟形勢損0直的E(M好—般差校匱占竇0.50.30.2小投資方案A1100-14.8中投資方案淪2510516-!大投資方案A3500-4017E(A1)=0.5x10+0.3x0+0.2x(-1)=4.8E(A2)=0.5x25+0.3x10+0.2x5=16.5E(A3)=0.5x50+