01培訓(xùn)部、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、培訓(xùn)文員-工作職責(zé)匯總

培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)培訓(xùn)部工作職責(zé)建立培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)課程庫、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評估實(shí)施等，以便于培訓(xùn)部工作的更系統(tǒng)化的執(zhí)行。制定各項工作流程,包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計劃組織審批流程、培訓(xùn)計劃監(jiān)控評估流程等，培訓(xùn)申請流程等，以便與培訓(xùn)工作能加高效的開展與實(shí)行。圍繞公司人才需求標(biāo)準(zhǔn)，與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業(yè)技能培訓(xùn)，設(shè)計訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能.制定全年/季/月培訓(xùn)與年度培訓(xùn)預(yù)算.圍繞公司內(nèi)部經(jīng)營管理需求,創(chuàng)建課堂培訓(xùn)與實(shí)地訓(xùn)練模式,將課堂培訓(xùn)與訓(xùn)練、考核相結(jié)合。以培訓(xùn)體系為標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫、教材庫、人員培訓(xùn)檔案庫，充實(shí)培訓(xùn)梯隊建設(shè)。依照公司為客戶提供的服務(wù)要求及客戶的需求，擬定年度客戶培訓(xùn)方案并設(shè)計課題及教材。以客戶需求為導(dǎo)向，配合市場部,策劃與組織，舉辦客戶活動。圍繞各項培訓(xùn)及活動展開評估與考核工作，并做好記錄存檔。10、根據(jù)公司發(fā)展及客戶需求，尋找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并與之建立友好關(guān)系，引入外部培訓(xùn)資源。11、圍繞培訓(xùn)大環(huán)境的發(fā)展，吸收新的培訓(xùn)方式方法，提升培訓(xùn)部講師素質(zhì)，擔(dān)任部分公共課程及客戶訓(xùn)練課程的主講。培訓(xùn)師崗位職責(zé)培訓(xùn)師崗位職責(zé)職務(wù)名稱：培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé):主持培訓(xùn)部例會及臨時性會議。按公司有關(guān)文件和發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)培訓(xùn)工作.及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指示，并貫徹執(zhí)行。制訂公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。制訂公司及各個部門培訓(xùn)的工作程序。建立考評激勵機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。及時對下級工作中的爭議做出裁決。制定下級員工的崗位描述,并界定其工作。定期聽取直接下級述職，并做出工作評定.向下級授權(quán)。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項工作。掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)需要調(diào)配下級員工的工作崗位,報直接上級批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行.定期向直接上級述職。參與制訂員工發(fā)展計劃,并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對培訓(xùn)部工作計劃的完成情況負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé).對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。管轄范圍：培訓(xùn)部所屬員工.培訓(xùn)部所屬辦公場所及辦公設(shè)備、設(shè)施。職務(wù)名稱：培訓(xùn)師崗位職責(zé)：協(xié)助部門經(jīng)理完成新員工崗前培訓(xùn)工作，組織做好各類專題培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)的總結(jié)工作，并及時呈報部門經(jīng)理。根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，收集、評估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)編寫、購買、復(fù)印培訓(xùn)教材。負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備的配置和管理工作，保證培訓(xùn)設(shè)備安全、有效。負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)項目實(shí)施計劃，以保證每項培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。協(xié)助企業(yè)各部門實(shí)施培訓(xùn)活動，并對培訓(xùn)活動進(jìn)行指導(dǎo)和評估.定期到各部門調(diào)查部門的培訓(xùn)需求，檢查培訓(xùn)效果，督導(dǎo)部門完成月、季、年度培訓(xùn)計劃。開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道，確保培訓(xùn)資料的豐富性與適用性。了解學(xué)員需求,參與培訓(xùn)授課,編制培訓(xùn)講義，做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，涉及課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)成把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。做好培訓(xùn)記錄，并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋。分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并提交分析報告。完成部門經(jīng)理交給的其他工作.培訓(xùn)文員崗位職責(zé)職務(wù)名稱：培訓(xùn)文員崗位職責(zé):.負(fù)責(zé)整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)場所的管理工作。.協(xié)助編寫、制作企業(yè)培訓(xùn)教材。.在培訓(xùn)過程中，根據(jù)培訓(xùn)課程做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，并積極配合培訓(xùn)師開展相應(yīng)的工作。.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部各項課程的實(shí)施工作。.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)工作。.協(xié)助本部門培訓(xùn)師完成各項培訓(xùn)工作。.負(fù)責(zé)對培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)外部資源進(jìn)行有效管理、引進(jìn)和利用.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理工作。.完成部門經(jīng)理交給的其他工作.培訓(xùn)部主管崗位職責(zé)職務(wù)名稱：培訓(xùn)部主管 直接上級：培訓(xùn)部經(jīng)理 直接下級:培訓(xùn)師、培訓(xùn)員工作責(zé)任：主持培訓(xùn)部例會及臨時性會議。按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作.及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指示，并貫徹執(zhí)行.制訂公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。制訂公司及各個部門培訓(xùn)的工作程序。建立考評激勵機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作.及時對下級工作中的爭議做出裁決。制定下級員工的崗位描述，并界定其工作.定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。向下級授權(quán).按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項工作。掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)需要調(diào)配下級員工的工作崗位，報直接上級批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。定期向直接上級述職。參與制訂員工雄心計劃,并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對培訓(xùn)部工作計劃的完成情況負(fù)責(zé).對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé).對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé).對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。對培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:對下級各項業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。對下級崗位調(diào)配有建議權(quán)。對下級的工作有監(jiān)督