企業(yè)文化對(duì)一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

企業(yè)文化對(duì)一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性摘要：近年來，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必須意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，大力發(fā)展企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅能夠提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，同時(shí)還能豐富企業(yè)自身內(nèi)涵。文章從企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀以及對(duì)一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性等方面進(jìn)行了論述。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；一線員工；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；重要性；認(rèn)同感文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A中圖分類號(hào)：F272文章編號(hào)：1009-2374（2016）18-0168-02DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.18.084現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)明顯，這對(duì)企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在這場(chǎng)角逐中獨(dú)占鰲頭是當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題，一個(gè)成功的企業(yè)缺乏的并不是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，而是一支高素質(zhì)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。只有大力發(fā)展企業(yè)文化，明確企業(yè)文化對(duì)一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，才能提高企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，提升企業(yè)形象，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。1企業(yè)文化概述所謂企業(yè)文化指所有企業(yè)員工在實(shí)際生產(chǎn)和工作中所創(chuàng)作出來的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部全體員工所創(chuàng)造的一切價(jià)值、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展思想、企業(yè)管理方法、企業(yè)道德行為規(guī)范等方方面面。良好的企業(yè)文化不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，還會(huì)為企業(yè)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的有效企業(yè)人才，從而為企業(yè)帶來豐富的經(jīng)濟(jì)效益。從企業(yè)文化分解來看，就是建立之文，利用文來化解企業(yè)發(fā)展過程中遇到的一系列問題和不足，從而加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、向心力，為企業(yè)員工營造一種健康、和諧的工作環(huán)境。由此可見，企業(yè)文化在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中占有十分重要的地位，發(fā)揮了不可替代的作用。2企業(yè)文化在一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮的重要作用2.1指導(dǎo)作用企業(yè)文化對(duì)一線員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)主要起到了指導(dǎo)作用，主要表現(xiàn)在價(jià)值觀念的形成和理想信念的形成方面。企業(yè)文化是在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的影響下形成的一種先進(jìn)的群體意識(shí)，透過企業(yè)文化能看到企業(yè)中每一個(gè)員工工作的點(diǎn)滴，它反映了企業(yè)員工自身的利益訴求，體現(xiàn)了企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念。企業(yè)文化在一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了十分重要的作用，企業(yè)文化的形成有助于建立起企業(yè)內(nèi)部管理的價(jià)值體系和日常管理規(guī)范，具有企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)性。例如：一個(gè)企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展形成了艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)、勇于挑戰(zhàn)的企業(yè)文化，這種積極、正確的企業(yè)文化能夠引導(dǎo)企業(yè)3.1完善企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要手段目前，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)制度不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)制度也得到了空前的發(fā)展，企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，它不僅能夠使企業(yè)員工之間實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技術(shù)的互補(bǔ)，同時(shí)也是完善企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要手段。通過企業(yè)文化能夠使企業(yè)員工變得更加和睦，有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度，使每一個(gè)企業(yè)員工都能夠發(fā)揮出自己的特長和優(yōu)勢(shì)。3.2優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的方法良好的企業(yè)文化能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理方法，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使企業(yè)員工能夠具有共同的理念觀念，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，減少企業(yè)員工之間的利益沖突，緩解緊張的人際關(guān)系。企業(yè)文化為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理提供了更多的高素質(zhì)、專業(yè)化人才，讓企業(yè)增加了選擇性，通過這種方法能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的質(zhì)量和水平，讓企業(yè)員工在和諧融洽的工作環(huán)境中安心工作。3.3健全企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)建設(shè)的必要條件傳統(tǒng)的企業(yè)沒有形成統(tǒng)一的企業(yè)文化，因此企業(yè)管理比較松散、獨(dú)立，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作不完善，很多企業(yè)員工對(duì)加入中國共產(chǎn)黨沒有什么概念。但隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，更多的企業(yè)管理者意識(shí)到了企業(yè)文化的積極作用，于是采用以人為本的管理理念對(duì)員工進(jìn)行管理和教育，提高企業(yè)員工的責(zé)任感和主人翁地位，提高了黨建工作的質(zhì)量和水平，越來越多的企業(yè)員工志愿加入中國共產(chǎn)黨，不但提高了企業(yè)員工的政治覺悟和思想素質(zhì)，還引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。4營造良好企業(yè)文化氛圍的有效策略營造良好企業(yè)文化氛圍的目的就是提高一線員工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平，因此要想為企業(yè)一線員工營造一個(gè)良好的企業(yè)文化環(huán)境可以從以下四個(gè)方面入手：4.1營造企業(yè)安全文化安全對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言都是十分重要的，尤其是公路企業(yè)。因此，在企業(yè)日常管理中，應(yīng)該堅(jiān)持安全第一、以人為本的發(fā)展理念，要時(shí)刻確保一線員工的安全性，從而為一線員工營造一個(gè)安全的企業(yè)文化氛圍，將安全的企業(yè)文化理念滲透到每一個(gè)一線企業(yè)員工的實(shí)際工作中去，增強(qiáng)一線企業(yè)員工的安全意識(shí)。4.2營造企業(yè)民主文化一個(gè)企業(yè)要想保持鮮活的生命力，就必須堅(jiān)持以人為本的原則，提高一線企業(yè)員工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，增強(qiáng)一線企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，讓員工有話說。企業(yè)應(yīng)該樹立以人為本的管理理念，運(yùn)用正確的企業(yè)文化去引導(dǎo)員工，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，滿足企業(yè)員工的自身利益，使其對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展充滿希望。4.3營造企業(yè)生態(tài)文化無論是公路企業(yè)，還是其他企業(yè)都是以盈利為目的的社會(huì)組織，在企業(yè)發(fā)展的過程中要將可持續(xù)發(fā)展思想融入到企業(yè)文化中去，建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化發(fā)展模式，積極倡導(dǎo)企業(yè)樹立正確的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)一線員工的認(rèn)同感和節(jié)約意識(shí)。4.4營造企業(yè)廉政文化企業(yè)應(yīng)該從自身做起，建立健全內(nèi)部和外部的監(jiān)督機(jī)制，避免出現(xiàn)挪用公款、貪污受賄等不良事件的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該大力宣傳廉政文化的重要性，對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要意義，組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高其思想覺悟，為企業(yè)一線員工營造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。5結(jié)語綜上所述，企業(yè)文化作為企業(yè)管理中的重要組成部分，在對(duì)一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中發(fā)揮了不可替代的重要作用。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的思想源泉，在社會(huì)主義市場(chǎng)日益完善的今天，企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，將企業(yè)文化與員工發(fā)展二者有機(jī)結(jié)合起來，才能促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。企業(yè)可以通過營造企業(yè)安全文化、營造企業(yè)民主文化、營造企業(yè)廉政文化、營造企業(yè)生態(tài)文化等方法，努力建設(shè)一支高水平、專業(yè)化的一線員工隊(duì)伍?？傊?，企業(yè)文化在一線員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的，在未來企業(yè)的發(fā)展中，更是需要黨和政府、企業(yè)自身、企業(yè)員工三者的共同努力，提高我國企業(yè)的整體質(zhì)量和水平，引導(dǎo)企業(yè)一線員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，共同繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。參考文獻(xiàn)[1]曹罕.淺談企業(yè)文化對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的積極意義[J].經(jīng)濟(jì)視野，2014，（9）.[2]安偉.論新入職員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的塑造[J].企業(yè)文化（下旬刊），2015，（3）.[3]朱仁平.基于企業(yè)和諧文化建設(shè)的員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011，（3）.[4]王彥會(huì).優(yōu)良的企業(yè)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