基層統(tǒng)計工作的信息化建設思考

/基層統(tǒng)計工作的信息化建設思索[摘要]隨著社會的不斷發(fā)展，我們已經進入了信息化和數字化時代，以計算機為主要象征是信息時代的發(fā)展趨勢。在這樣一個以信息技術為主導的時代背景下，傳統(tǒng)的基層統(tǒng)計工作方式顯得格格不入，亟需進行改革，否則就無法滿足工作需求。而信息化建設的引入，就可以把之前的統(tǒng)計工作資源進行有效整合，從而大幅提高統(tǒng)計工作的效率和精確度。但是我國的基層統(tǒng)計工作還存在一些問題，因此我們須要盡快進行改進，逐步完善基層統(tǒng)計工作體系。[關鍵詞]基層統(tǒng)計工作；信息化；建設中圖分類號：C829.2文獻標識碼：A文章編號：1009-914X（2018）29-0136-011我國基層統(tǒng)計工作的基本問題1.1基層統(tǒng)計人員素養(yǎng)不高在我國始終存在一種重會計、輕統(tǒng)計的思想，這種思想導致相關部門在聘請統(tǒng)計人員時就會放低要求，因此很多在職的統(tǒng)計人員都是非專業(yè)人士，他們的工作水平大多處于處理統(tǒng)計報表這個階段，缺乏信息化建設實力，發(fā)展的潛力也不大。而上層管理者又不夠重視，沒有為他們供應培訓機會，導致他們的實力始終保留在原有水平，沒有駕馭新型的統(tǒng)計工作方法和理念，這對于統(tǒng)計工作的信息化建設特殊不利。1.2對信息化建設不夠重視管理部門對統(tǒng)計信息化建設不重視主要表現在員工待遇和資源支配方面，因為統(tǒng)計工作的性質，有些領導認為這是一份比較悠然的工作，只是對數字進行加減處理制作報表，其他部門的員工也是可以完成的，對于統(tǒng)計工作缺乏科學的相識。再加上資費驚惶，計算機和其他設備的配置也沒有更新，導致統(tǒng)計工作信息化建設很難推行。另外，沒有重視員工培訓也是一個影響因素，在確定程度上削減了員工的工作主動性，不利于信息化建設的推動。1.3基層統(tǒng)計欠缺基礎設施對于我國大部分統(tǒng)計部門來說，基層統(tǒng)計工作的信息化程度還很低。雖然導致這種狀況的緣由有很多，但是統(tǒng)計基礎設施欠缺是最大的問題。因為領導不夠重視，統(tǒng)計部門很難申請到建設基金，因此也無法用來進行信息化改革。而設備又是基層統(tǒng)計信息化建設必不行少的條件，導致信息化建設陷入逆境。除了設備不足這個問題，設備老化、更新緩慢、硬件配置落后等都是阻礙統(tǒng)計信息化發(fā)展的不利因素。2基層統(tǒng)計制度改革的幾點建議2.1重視統(tǒng)計工作，設立基層統(tǒng)計站推動基層統(tǒng)計制度改革首先就要在基層設立特地的統(tǒng)計部門，高度重視統(tǒng)計工作，請專業(yè)人員指導開展此項工作，而不是只做表面功夫，對數據進行加減乘除，對報表匯總，而是要細致對待得到的數據，做到“去偽存真、去粗取精”，在此基礎上還要探討分析，保證達到的信息具有現實意義，可反映實際狀況。不僅如此，還要提高辦事效率，剛好將統(tǒng)計結果利用消息發(fā)布平臺發(fā)布，保證數據的時效性和公開性，把大量數據通過表格等人們易于理解的方式清晰明白地呈現在大家面前，給須要統(tǒng)計信息的人供應便利。2.2加強基層統(tǒng)計人員的培訓人才是統(tǒng)計部門不斷向前發(fā)展的動力，為此要加強內部人員培訓，使每個培訓人員都能做到對現行政策和方針、經濟發(fā)展方向和趨勢等信息剛好了解要駕馭；嫻熟駕馭統(tǒng)計工作方法，能從海量數據中提取出有價值的信息；充分利用信息技術，快速高效完成統(tǒng)計工作。只有培育一批有責任感、有實力的統(tǒng)計人才，才能從源頭上保證統(tǒng)計數據完整、剛好，統(tǒng)計結果精確、有效，從而作為決策者的強有力參考。2.3加強信息化建?O如今，我們處于信息時代，這對統(tǒng)計工作來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，搭上信息技術這艘快船無疑給統(tǒng)計工作帶來很多便利。但也更大程度低暴露出舊體制的弊端，改革必需加快進行，信息化建設必需高度重視，它是提高工作效率，促進統(tǒng)計實現現代化的必要手段。只有實現統(tǒng)計信息標準化，數據傳輸網絡化，才能實現信息共享，削減重復任務，規(guī)范統(tǒng)計工作，充分利用網絡信息平臺，為政府、企業(yè)和個人決策服務。為此統(tǒng)計部門要投入資金加快信息化建設進程，同時引進外來人才和加強內部人員培訓全面提高信息化水平，為統(tǒng)計工作奠定良好的基礎。2.4建立科學實際的統(tǒng)計調查方法體系統(tǒng)計制度在統(tǒng)計體系的地位不容忽視，可以毫不夸張地說它是建立新統(tǒng)計體系的關鍵突破口，是提高統(tǒng)計質效的重要基礎，只有基礎工作扎實到位才能保障后續(xù)工作順當進行。首先要改進和完善普查制度，不僅要合理支配普查周期，降低普查頻率，還要盡量削減普查指標，本著少而精的特點，利用時點指標間接反映被調查整體狀況。普查不僅要通過時期指標來表明經濟和社會發(fā)展規(guī)律，還要檢測和校正相關統(tǒng)計數據，避開出現嚴峻偏差，在各項普查中要加強溝通和合作，刪減交叉項，降低普查成本、減輕普查任務；其次要精簡統(tǒng)計報表指標，通過刪減一些不必要的指標來減輕基層負擔，合理運用全面調查和抽樣調查，盡量削減布置全面報表，對于不一樣的部分，接受補報以及部門間信息共享渠道獲得，各部門加強合作，避開不同部門重復上報的狀況；最終要形成完備的抽樣調查系統(tǒng)，農村、城市社會經濟抽樣調查子系統(tǒng)、企業(yè)經濟抽樣調查子系統(tǒng)和民間抽樣調查子系統(tǒng)共同存在，作為補充，通過豐富調查方法，擴大調查人群和比例等方法變更基層任務重的狀況。3結論總之，在目前的時代大背景下，基層統(tǒng)計制度中存在的問題日益顯露出來。改革離不開統(tǒng)計信息，統(tǒng)計工作更須要改革，相關部門要抓住機遇，盡快建立一套系統(tǒng)全面、符合地基層統(tǒng)計工作實際的統(tǒng)計制度，以便基層統(tǒng)計更好地實現統(tǒng)計信息、統(tǒng)計詢問和統(tǒng)計監(jiān)督三大職能。這個過程是漫長的，須要各部門上行下效，相互協(xié)作，切實解決基層中面臨的問題，在重視統(tǒng)計工作的同時不斷完善統(tǒng)計體制建設，真正把基層統(tǒng)計工作做到實處，統(tǒng)計數據和信息給上級決策供應確定的事實依據。參考文獻[1]王萌.新形勢下規(guī)范縣級部門統(tǒng)計工作的思路[J].統(tǒng)計和管理，2016（12）：8.[2]吳瑜.基于信息化的基層統(tǒng)計工作路徑優(yōu)化探析[J].財