2023年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"概述 4一、2023-2028年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 5(一)、在應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 5(二)、確定應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 51、市場定位 52、產(chǎn)品定位 63、品牌定位 7(三)、創(chuàng)新尋求突破 81、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 82、創(chuàng)新推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 93、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 104、自主創(chuàng)新+品牌 10(四)、制定宣傳計劃 121、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 122、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 123、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 12二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 13(一)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 13(二)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 14(三)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)各因素（PEST）分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟因素 153、社會因素 164、技術(shù)因素 16(四)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場規(guī)模分析 17(五)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)特征分析 17(六)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 18三、2023-2028年宏觀政策背景下應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 18(一)、2022年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 18(二)、國際形勢對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展的影響分析 20(三)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 20四、2023-2028年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場突破具體策略 22(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 22(二)、使用應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 22(三)、實施應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 22(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 23(五)、實施線上線下融合，深化應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 23(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 23五、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 24(一)、我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 24(二)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 24(三)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的市場增長點 25(四)、細分應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 25(五)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 26(六)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 27(七)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 28六、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 28(一)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 29(二)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)進入大面積推廣應(yīng)用階段 29(三)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場增長點 29(四)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 30(五)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 30(六)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 31(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 32(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 33(九)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 33七、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)競爭分析 34(一)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 34(二)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)品牌競爭格局分析 35(三)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)競爭強度分析 361、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 362、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)上游議價能力分析 363、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)下游議價能力分析 364、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)新進入者威脅分析 365、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)替代品威脅分析 37八、“疫情”對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 37(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)的建議 37(二)、關(guān)于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 38(三)、突破應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)疫情的策略 38九、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資分析 39(一)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)投資趨勢分析 39(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 39(三)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資風險 40(四)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資收益 40十、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)成功突圍策略 41(一)、尋找應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 41(二)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)精準定位與無聲消費教育 41(三)、從應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?42(四)、公益營銷競爭激烈 42(五)、電子商務(wù)提升應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)廣告效果 43(六)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)渠道以多種形式傳播 43(七)、強調(diào)市場細分，深耕應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè) 43十一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)多元化趨勢 44(一)、宏觀機制升級 44(二)、服務(wù)模式多元化 44(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 44(四)、社會化特征增強 45(五)、信息化實施力度加大 45(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 451、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 452、開放平臺,共建生態(tài) 46(七)、呈現(xiàn)集群化分布 46(八)、各信息化廠商推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展 47(九)、政府采購政策加碼 47(十)、個性化定制受寵 48(十一)、品牌不斷強化 48(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 48(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 49(十四)、政策手段的獎懲力度加大 49

概述近年來，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景。一方面，進一步提升應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了應(yīng)急產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場部分別對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應(yīng)這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應(yīng)該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫簯?yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?，也可能是服務(wù)上的。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。適應(yīng)性原則包括兩個方面。一是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務(wù)于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務(wù)低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應(yīng)用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設(shè)計和塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習(xí)慣和偏好。企業(yè)的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導(dǎo)目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應(yīng)新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導(dǎo)型向消費主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務(wù)、新模式。消費習(xí)慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個工具。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務(wù)創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應(yīng)新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務(wù)的追求與應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)商家必須控制商品的定價權(quán)，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應(yīng)重視占市場90%以上的中小應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費者最關(guān)心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應(yīng)消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務(wù)，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)。《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)品牌，是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色什么是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應(yīng)的最佳方式。二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好應(yīng)急產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)科技體驗。二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)特征分析通過對比應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)投型應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、媒體型應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)型應(yīng)急產(chǎn)業(yè)和服務(wù)型應(yīng)急產(chǎn)業(yè)。此外,由于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型應(yīng)急產(chǎn)業(yè)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三、2023-2028年宏觀政策背景下應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、2023-2028年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用需求也會增加。(二)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的時代已經(jīng)到來。(三)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括應(yīng)急產(chǎn)業(yè)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了應(yīng)急產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測應(yīng)急產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)。建立專業(yè)人才的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)體系，建立滿足市場需求的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)，正確定位應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才，還需要建立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進國外應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)進入大面積推廣應(yīng)用階段應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建應(yīng)急產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以應(yīng)急產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)失去信心。而支持應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高應(yīng)急產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)科目,給應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了應(yīng)急產(chǎn)業(yè)整體業(yè)務(wù)的50%以上。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)競爭分析目前，我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大應(yīng)急產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了應(yīng)急產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)國內(nèi)外對比分析應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外應(yīng)急產(chǎn)業(yè)更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)的供給維度分析，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)進入品牌競爭時代。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)競爭強度分析1、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)上游議價能力分析應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)下游議價能力分析應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、“疫情”對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認為，對于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)疫情的策略一是加強應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風險能力。九、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入應(yīng)急產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞應(yīng)急產(chǎn)業(yè)獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)爆炸式發(fā)展。(三)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資風險(1)服務(wù)更新速度慢應(yīng)急產(chǎn)業(yè)服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高應(yīng)急產(chǎn)業(yè)服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足應(yīng)急產(chǎn)業(yè)信息化需求。(4)咨詢與管理不夠應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資收益從應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的投資收益來看,目前國內(nèi)的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在應(yīng)急產(chǎn)業(yè)建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)項目最大的偏利點。在應(yīng)急產(chǎn)業(yè)管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)服務(wù)費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達到120%以上。十、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)成功突圍策略(一)、尋找應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)精準定位與無聲消費教育應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)渠道以多種形式傳播大型應(yīng)急產(chǎn)業(yè)商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大應(yīng)急產(chǎn)業(yè)商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細分，深耕應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費者在應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產(chǎn)品的價格相對較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。十一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重應(yīng)急產(chǎn)業(yè)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo)