工程進度與質(zhì)量控制

/《工程進度和質(zhì)量限制》1-5

CBDCA1、為確保建設工程進度限制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必需細致制定進度限制措施。進度限制的技術措施主要有C．審查承包商提交的進度支配，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工2、在進行質(zhì)量問題成因分析中，首先要做的工作是（）。B．現(xiàn)場調(diào)查探討3、在質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，可以用來描述離散趨勢的特征值是（）。D．變異系數(shù)4、在下列質(zhì)量限制的統(tǒng)計分析方法中，應接受等距抽樣的是（）。C．管理圖法 5、在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，找尋影響質(zhì)量主次因素的方法一般接受（）。A．排列圖法 6、和橫道圖相比，網(wǎng)絡圖具有的特點不正確的是（）6-10

DDDBCD、比橫道圖直觀明白7、監(jiān)理工程師限制工程建設進度時，實行經(jīng)濟措施的主要目的是為了（）。D、保證資金供應8、下列關于工程網(wǎng)絡支配關鍵工作的表述中，正確的是（）。D．雙代號網(wǎng)絡支配中關鍵工作兩端的節(jié)點必為關鍵節(jié)點9、在建設工程實施階段，監(jiān)理工程師進度限制的任務有（）。B、審查單位工程施工進度支配10、監(jiān)理工程師受業(yè)主托付對建設項目設計和施工實施全過程監(jiān)理時，應（）。C、審核設計單位和施工單位提交的進度支配，編制總進度支配及其分解支配11、工程網(wǎng)絡支配的計算工期應等于其全部結束工作（）。11-15

BDACCB、最早完成時間的最大值12、工程項目質(zhì)量的特點之一是質(zhì)量變異大，造成質(zhì)量變異大的主要緣由是由于工程項目的（）。D.影響因素多13、對大多數(shù)工程項目來說，單位時間的資源消耗在整個運用范圍內(nèi)通常是（）。A、中間多，兩頭少 14、適用于時標網(wǎng)絡支配中實際進度和支配進度比較的方法是（）。C、前鋒線比較法 15、由于用兩種不同方法或兩臺設備進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的一般是（）直方圖。C.雙峰型16、項目總工期允許拖延的時間有限，則以（）作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡支配調(diào)整。16-20

BBDCDB、總工期加上拖延的時間17、當檢查工程進度時，如某項工作出現(xiàn)進度偏差，且拖延時間超過其總時差，在（）狀況下原支配不須要調(diào)整。B、工程項目總工期允許拖延18、政府、勘察設計單位、建設單位都要對工程質(zhì)量進行限制，按限制的主體劃分，政府屬于工程質(zhì)量限制的（）。D．監(jiān)控主體19、在工程網(wǎng)絡支配的執(zhí)行過程中，假如發(fā)覺某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時，須要調(diào)整的工作對象應是該工作的（）。C、后續(xù)工作 20、在工程網(wǎng)絡支配執(zhí)行過程中，當某項工作實際進度出現(xiàn)偏差超過其總時差，須要實行措施調(diào)整進度支配時，首先應考慮（）的限制條件。D、后續(xù)工作和總工期21、在建設工程監(jiān)理工作中，建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡屬于監(jiān)理工程師限制進度的（）。21-25

CCDBCC.組織措施 22、相鄰兩工作之間的時間間隔是指（）之間可能存在的差值。C、本工作的最早完成時間和其緊后工作最早起先時間23、工程網(wǎng)絡支配資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（）。D、工期固定條件下的資源均衡支配24、按要求工期尋求最低成本的支配支配的過程是（）。B、費用優(yōu)化25、影響建設工程施工進度的因素有很多，某工程K在建設實施期間發(fā)生了匯率變動，這屬于（）的影響。C、各種風險因素26、監(jiān)理工程師在設計階段進行質(zhì)量限制時，接受的主要方法是（）。26-30

ABABDA、設計質(zhì)量跟蹤27、施工承包單位中專業(yè)承包企業(yè)的資質(zhì)分為（）。B、一、二、三級28、單位工程劃分的基本原則是按（）確定。A、具備獨立施工條件并能形成獨立運用功能的建筑物或構筑物29、按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工程屬于（）B、分部工程30、單位工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員進行現(xiàn)場檢查，最終由（）確認。D、各單位驗收人員共同1、在建設工程設計階段屬于監(jiān)理單位的設計進度限制措施為（）。1-5

DCCCBD、比較實際設計工作進度和支配設計工作進度并糾偏2、監(jiān)理工程師在建設工程設計階段進度限制的任務是（）。C、審核階段性設計進度支配和出圖支配3、施工生產(chǎn)會受到不行避開的偶然性因素的影響，下列屬于偶然性因素的是（）。C.因施工機械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異4、為了有效地限制建設工程施工進度，建立施工進度限制目標體系時應（）C、將施工進度總目標從不同角度層層分解5、監(jiān)理工程師限制施工進度的工作內(nèi)容包括（）。B、確定進度限制方法6、我國建設工程質(zhì)量保修制度規(guī)定，在正常運用條件下，基礎設施工程、房屋建筑工程的地基基礎和主體結構工程的最低保修期限為其合理運用年限，合理運用年限應在（）中給出。6-10

DDABBD．施工圖設計文件7、當編制完施工進度支配初時方案后須要對其進行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行和否問題的是（）。D、各工作項目的平行搭接和技術間歇是否符合工藝要求8、為了便于過程限制和終端把關，按施工層次劃分的質(zhì)量限制系統(tǒng)過程，是指分別對（）所進行的限制過程。A、檢驗批、分項、分部、單位工程 9、監(jiān)理工程師對承包單位施工進度支配的審查或批準意味著（）B、并不解除承包單位對施工進度支配的責任和義務10、工程項目之間的組織關系（）。B、是一種人為的關系11、施工進度限制工作細則的主要內(nèi)容之一是（）。11-15

BABBBB、工程項目進度限制的方法和措施12、已知某工程雙代號網(wǎng)絡支配的計算工期為130天。假如支配工期為135天，則關鍵線路上（）。A相鄰工作之間時間間隔為零 13、在某大型建設項目施工過程中，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（）。B、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證明后應納入合同工期14、在建設工程進度支配的執(zhí)行過程中，縮短某些工作的持續(xù)時間是調(diào)整建設工程進度支配的有效方法之一，這些被壓縮的工作應當是關鍵線路和超過支配工期的非關鍵線路上（）的工作。B．干脆費用率最小15、編制和實施施工進度支配是（）的責任。B、承包單位16、在建設工程施工階段，按項目組成分解建設工程施工進度總目標是指（）。16-20

BBDDDB．確定各單位工程的開工及交工動用日期17．在建設工程施工過程中，加快施工進度的技術措施可以是（）。B、接受更先進的施工機械18、在網(wǎng)絡支配中，工作的最遲完成時間應為其全部緊后工作（）。D、最遲起先時間的最下值19、在雙代號網(wǎng)絡支配中，假如其支配工期等于計算工期，且工作i－j的完成節(jié)點j在關鍵線路上，則工作i－j的自由時差（）。D、等于其相應的總時差20、在下列實際進度和支配進度的比較方法中，從工程項目整體角度判定實際進度偏差的方法是（）。D、S形曲線比較法21、為了有效地限制建設工程進度，監(jiān)理工程師要在設計準備階段（）。21-25

DDDBAD、向建設單位供應有關工期的信息，幫助建設單位確定工期總目標22、在工程網(wǎng)絡支配過程中，假如只發(fā)覺工作P進度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原支配總時差，則工作P實際進度（）。D、不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作23、接受非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度和支配進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的（）。D、實際投入的時間24、應用S曲線比較法時，通過比較實際進度S曲線和支配進度S曲線，可以（）。B、得到工程項目實際超額或拖欠的任務量25、當實際施工進度發(fā)生拖延時，為加快施工進度而實行的組織措施可以是（）。A、增加工作面和每天的施工時間26、為了保證工序質(zhì)量而須要進行限制的重點、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)稱為（）。26-30

ABCCDA、質(zhì)量限制點27.在質(zhì)量限制的統(tǒng)計分析方法中，（）是典型的動態(tài)分析法。B、管理圖法28、當工程項目中接受新材料時，必需通過（）。C、技術鑒定和試驗29、全面考核項目建設成果，檢查設計和施工質(zhì)量，確認項目能否投入運用的最主要環(huán)節(jié)是（）C、竣工驗收30、施工承包單位依據(jù)監(jiān)理工程師審查批準的協(xié)作比進行現(xiàn)場拌和材料的加工。假如現(xiàn)場作業(yè)條件發(fā)生變更須要對協(xié)作比進行調(diào)整時，則應執(zhí)行（）程序。D、技術復核1-5

DAACC1、在建設工程進度支配實施過程中，監(jiān)理工程師限制進度的關鍵步聚是（）D、跟蹤檢查進度支配的執(zhí)行狀況。2、監(jiān)理工程師對勘察文件的質(zhì)量限制，首先應檢查（）。A、勘察成果是否滿意條件 3、在（）須要確定工程項目的質(zhì)量要求。A、可行性探討時 4、按支配期分解施工進度限制目標是指（）分解。C、按年度、季度、月度等時間5、基槽開挖后，必需經(jīng)（）最終檢查簽證，方可隱藏。C、監(jiān)理工程師 6、網(wǎng)絡支配的資源優(yōu)化的前提條件不包括（）。6-10

CBABBC.網(wǎng)絡支配中各項工作的資源強度（單位時間所需資源數(shù)量）是合理的變量7、物資供應支配的數(shù)量平衡關系是（）。B.期內(nèi)需用量減去期初庫存量，再加上期末儲備量8、影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，其中屬于工程技術環(huán)境的有（）。A.工程地質(zhì)9、工程項目的質(zhì)量目標和水平是通過設計使其詳細化的，設計質(zhì)量的優(yōu)劣，干脆影響工程項目的功能、運用價值和投資的經(jīng)濟效益，所以設計項目首先應（）。B、滿意業(yè)主所需的功能和運用價值10、《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定，（）是按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分的。B．分項工程11、在工程質(zhì)量的檢查評定和驗收中，檢驗批合格質(zhì)量主要取決于（）的抽樣檢驗結果。11-15

AABBAA、主控項目和一般項目 12、在施工質(zhì)量驗收過程中，（）應按規(guī)定進行見證取樣檢測。A涉及結構平安和試塊、試件以及有關材料13、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先要做的是（）。B、簽發(fā)《工程暫停令》14、在正常運用條件下，電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，最低保修期限為（）。B.2年15、工作的（）是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.總時差16、限制圖不用于（）。16-20

DACDCD、確定在何處集中力氣進行改進17、材料的書面檢驗是監(jiān)理工程師對施工單位供應的（）進行審核。A、材料的質(zhì)量保證資料18、在工程網(wǎng)絡支配中，工作M的最早起先時間為第17天，其持續(xù)時間為5天，該工作有3項緊后工作，它們的最早起先時間分別為第25天，第27天和第30天，最遲起先時間分別為第28天，第29天和第30天，則工作M的總時差和自由時差為（）天。C.6和319、在進度限制的各項措施中，加強索賠管理，公正地處理索賠屬于（）。D.合同措施20、監(jiān)理工程師對設計進行質(zhì)量限制的方法之一是對設計進行質(zhì)量跟蹤，是指（）。C.定期地對設計文件進行審查21、工程建設設計階段進度限制的最終目標就是按質(zhì)、按量、按時間要求供應（）文件。21-25

CACAAC、施工圖設計 22、在施工進度支配實施過程中，為縮短工程總工期，可以接受的技術措施有（）。A、接受更先進的施工方法23、物資供應支配是用來指導和組織建設工程物資供應工作的支配，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和（）。C、物資需求支配、物資儲備支配 24、編制物資供應支配的實際工作中首先應考慮（）的平衡。A、數(shù)量25、當工程網(wǎng)絡支配的計算工期小于支配工期，則（）A、單代號網(wǎng)絡支配中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零26、建設工程重大事故的等級是以（）為標準劃分的。26-30

ADAAAA、干脆經(jīng)濟損失額度和人員傷亡數(shù)量27、建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步是（）。D、工程施工測量放線28、造成工程質(zhì)量終檢局限性的主要緣由是（）。A、隱藏工程多29、影響工程質(zhì)量的因素很多，一般歸納為4M1E，即指（）。A、人、材料、機械、方法、環(huán)境30、監(jiān)理工程師在施工過程中制約承包單位延誤工期較為略微的手段為（）。A、停止付款多項選擇題31BD

32AC

33AD

34ABCE

35ADE31、限制工程建設進度的合同措施包括（）。B、分段發(fā)包，提前施工D、合同工期和支配進度的協(xié)調(diào)32、下列關于雙代號時標網(wǎng)絡支配的表述中，正確的有（）。A．工作箭線左端節(jié)點中心所對應的時標值為該工作的最早起先時間C．工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間33、在工程網(wǎng)絡支配的執(zhí)行過程中，假如須要推斷某項工作的進度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響程度，應重點分析該工作的進度偏差和其相應（）的關系。A、總時差 D、自由時差34、影響設計進度的因素有（）。A、建設意圖及要求的變更 B、設計審批時間C、設計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)協(xié)作 E、工程變更35、在建設工程實施階段，監(jiān)理工程師限制物資供應進度的工作內(nèi)容包括（）。A、編制或?qū)徍宋镔Y供應支配D、審查物資供應狀況分析報告E、監(jiān)測物資到場狀況36、工程質(zhì)量事故處理依據(jù)應包括（）。36ABDE

37ABD

38BCD

39ADE

40BCA、質(zhì)量事故的實況資料B、有關的合同文件D、相關的建設法規(guī)E、相關的設計文件37、設計變更的主要緣由包括（）。A、建設單位B、現(xiàn)場施工條件的變動D、國家政策法規(guī)的變更38、施工準備質(zhì)量限制的內(nèi)容主要有（）。B、施工承包單位資質(zhì)的核查C、施工組織設計審查D、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量限制39、在工程網(wǎng)絡支配中，關鍵線路是指（）的線路。A、單代號搭接網(wǎng)絡支配中相鄰工作時間間隔均為零D、雙代號時標網(wǎng)絡支配中沒有波形線E、雙代號網(wǎng)絡支配中總持續(xù)時間最大40、在施工進度支配的調(diào)整過程中，壓縮關鍵工作持續(xù)時間的技術措施有（）。B、改進施工工藝和施工技術C、接受更先進的施工機械31、建設工程施工進度限制工作細則的內(nèi)容包括（）。31

ACE

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DE

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AC

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CD

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ABCA、施工進度限制目標分解圖C、施工進度限制的方法和措施E、施工進度限制人員的職責分工32、影響建設工程進度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（）。D、支配支配緣由導致相關作業(yè)脫節(jié)E、向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤33．建設工程組織平行施工時的特點包括（）。A、能夠充分利用工作面進行施工C、單位時間內(nèi)投入的資源量成倍增加34．在下列質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，可用于過程評價或過程限制的是（）。C、直方圖D、限制圖35．工程質(zhì)量事故和其它行業(yè)的質(zhì)量事故相比，其具有的特點是（）。A、困難性B、嚴峻性C、多發(fā)性36．施工階段設計交底是正確執(zhí)行施工程序的一項重要工作，監(jiān)理工程師參加設計交底工作應著重了解的內(nèi)容包括（）。36

ABDE

37

CE

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BCD

39

BD

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ACDA、有關設計意圖 B、有關自然條件D、施工應留意的事項E．主管部門及其它部門對本工程的要求37、直方圖出現(xiàn)孤島型可能是由于以下緣由（）。C、原材料發(fā)生變更E、臨時他人頂班38、監(jiān)理工程師對環(huán)境因素的限制中，（）均屬于工程作業(yè)環(huán)境因素。B、勞動組合C、工作面D、勞動工具39、監(jiān)理工程師可以通過以下方式（）獲得工程項目的實際進展狀況。B、定期的、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料D、由駐地監(jiān)理人員進行現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進展狀況40、可以通過變更某些工作間的邏輯關系來調(diào)整進度支配。一般來說下列方法可行的是（）。A、將依次進行的作業(yè)改為平行作業(yè)C、將依次進行的作業(yè)改為搭接作業(yè)D、將依次進行的作業(yè)改為分段組織流水作業(yè)31

ADE

32

ABCD

33

AD

34

ACD

35

BCE31．對于返工、返修就可以彌補的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師的處理程序中包括（）。A．發(fā)出監(jiān)理通知D．進行緣由分析E．組織檢查、鑒定、驗收32．在工程質(zhì)量驗收過程中，發(fā)覺質(zhì)量不符合要求時，下列狀況中只有（）可以進行驗收。A．返工重做的檢驗批B．有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批C．經(jīng)原設計單位核算認可能滿意結構平安和運用功能的檢驗批D．經(jīng)論證，不影響結構平安和正常運用的建筑錯位33、工程網(wǎng)絡支配費用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A、滿意要求工期的條件下是總成本最低的支配支配D、使工程總費用最低使的工期支配34、監(jiān)理工程師在工程開工前，應對承包單位進場的施工機械配置狀況進行檢查限制，主要檢查內(nèi)容是（）。A、性能選擇是否恰當C、是否已按支配備妥D、配備數(shù)量是否足夠35、下列屬于全面質(zhì)量管理中“Q七工具”的有（）。B.直方圖法C.因果分析圖法E.相關圖法36、施工方案是工程項目施工組織設計和技術措施的主要內(nèi)容，包括（）。36

ACDE

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BCDA、施工方法或工藝C、所用機械設備名稱、型號、性能和數(shù)量D、施工工序的操作方法和技術要求E、人員配置37、施工準備質(zhì)量限制的內(nèi)容主要有（）。B、施工承包單位資質(zhì)的核查C、施工組織設計審查D、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量限制38、多級網(wǎng)絡支配系統(tǒng)編制的原則包括（）。A、整體優(yōu)化B、連續(xù)均衡C、簡明適用39、標號法是一種快速尋求網(wǎng)絡（）的方法。B、計算工期D、關鍵線路40、橫道圖和網(wǎng)絡圖是建設工程進度支配的常用表示方法。下列關于網(wǎng)絡支配的特點論述正確的是（）。B、能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系C、通過計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作D、通過計算，可以明確各項工作的機動時間三、簡答題41、監(jiān)理工程師審批工程延期應遵循的原則。答案：應遵循下列三個原則1）合同條件。監(jiān)理工程師批準的工程延期必需符合合同條件，即導致工期拖延的緣由的確屬于承包單位自身以外的。2）影響工期。發(fā)生延期事務的工程部位，無論其是否處于施工進度支配的關鍵線路商，只有當所延長的時間超過其相應的總時差而影響到工期時，才能批準工程延期。3）實際狀況。批準的工程延期必需符合實際狀況。42、項目設計質(zhì)量限制的目標。答案：對設計質(zhì)量總的目標限制可歸納為以下三個方面。1）在經(jīng)濟性好的前提下，建筑造型、運用功能及設計標準滿意業(yè)主的要求。2）結構平安牢靠。3）符合城市規(guī)劃部門對建筑物高度、建筑容積率、市政配套部門對商場、道路等配套的要求，環(huán)保、人防對設計的要求。43、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法（Q七工具）。答案：包括直方圖法、排列圖法、因果分析圖法、相關圖法、管理圖法、分層法和調(diào)查表法。44、雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則。答案：雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則是：1）絡圖必需依據(jù)已定的邏輯關系繪制。2）網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點動身，順箭頭方向又回到原動身點的循環(huán)回路。3）網(wǎng)絡圖中的箭線應保持自左向右的方向。4）網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。5）網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線的畫法。6）嚴禁在箭線上引入或引出箭線。7）應盡量避開網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉。8）網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。45、選擇質(zhì)量限制點的一般原則。 答案：概括來說，應當選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量限制點。（1）施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱藏工程。（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?。?）對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或平安有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆＃?）接受新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。（5）施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。46、網(wǎng)絡支配優(yōu)化的內(nèi)容。答案：網(wǎng)絡支配優(yōu)化是指在確定約束條件下，按既定目標對網(wǎng)絡支配進行不斷改進，以尋求滿意方案的過程。依據(jù)優(yōu)化目標的不同，網(wǎng)絡支配的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。41、建設工程進度常見的影響因素。答案：在工程建設的過程中，常見的影響因素主要可以從如下八個方面進行分析：1）業(yè)主因素；2）勘察設計因素；3）施工技術因素；4）自然環(huán)境因素；5）社會環(huán)境因素；6）組織管理因素；7）材料、設備因素；8）資金因素。42、監(jiān)理工程師在設計準備階段監(jiān)理工作的主要任務答案：監(jiān)理工程師應當首先組建項目監(jiān)理機構，明確監(jiān)理任務、內(nèi)容和職責。在此期間的任務主要是：1）編制設計要求文件。確定設計質(zhì)量要求和標準。2）組織設計招標。包括幫助建設單位編制招標文件，會同建設單位審查審查投標單位資質(zhì)，招標答疑和組織評標。3）幫助建設單位簽訂設計合同。43、建設工程實際進度和支配進度的比較方法及其各自特點。答案：有五種。1）.橫道圖比較法。特點：可以形象、直觀地反映實際進度和支配進度的比較狀況。2）.S曲線比較法。特點：隨工程進展累計完成的任務量應呈S形變更。3）.香蕉曲線比較法。特點：由兩條S曲線組合而成的閉合曲線，形似香蕉。4）.前鋒線比較法。特點：適用于時標網(wǎng)絡支配。5）.列表比較法。特點：適用于非時標網(wǎng)絡圖。44、工序質(zhì)量限制作用。答案：工序質(zhì)量的限制的作用：施工工序的質(zhì)量限制，一方面，質(zhì)量不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生；另一方面，通過對工序條件的質(zhì)量限制，促進參和生產(chǎn)活動的部門和人員在工作上的協(xié)調(diào)。45、工期索賠的依據(jù)。答案：除要有合同依據(jù)外，在處理工期索賠時，監(jiān)理工程師還要審核承包商提出的索賠證據(jù)。這些證據(jù)主要包括：1）影響事務發(fā)生的證明材料。2）工期的確受到事務影響的證明材料。3）影響事務發(fā)生時的氣象、水文記錄及工程地點相應的歷史記錄。4）承包商已盡力挽救損失的證明材料。5）承包商同期的施工記錄及完成的工程量清單。6）其他證明材料。承包商要求得到工期補償必需要有合同的依據(jù)和事實的依據(jù)。46、簡述非正常型直方圖的形態(tài)及產(chǎn)生緣由。答案：非正常型直方圖的分布有5種類型：（1）折齒型，是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。（2）左（或右）緩坡型，主要是由于操作中隊上限（或下限）限制太嚴造成的。（3）孤島型，是原材料發(fā)生變更，或者臨時他人頂班作業(yè)造成的。（4）雙峰型，是由于用兩種不同方法或兩臺設備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。（5）絕壁型，是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是檢測過程中存在人為因素所造成的。41、簡述工程延期和工程延誤的區(qū)分。答案：1.概念：造成工程進度拖延的緣由有兩個方面：一是由于承包單位自身的緣由；二是由于承包單位以外的緣由。前者所造成的進度拖延，稱為工程延誤；而后者所造成的進度拖延稱為工程延期。2.擔當責任的主體不同：對于工程延誤，承包單位須要擔當趕工的全部額外開支和誤期賠償。對于工程延期：業(yè)主須要擔當由于工期延長而增加的費用。42、全面質(zhì)量管理的基本觀點。答案：全面質(zhì)量管理的基本觀點是：1）質(zhì)量第一的觀點；2）用戶至上的觀點；3）預防為主的觀點；4）用數(shù)據(jù)說話的觀點；5）全面管理的觀點；6）一切按PDCA循環(huán)進行的觀點。43、工程質(zhì)量事故的緣由。答案：工程質(zhì)量事故表現(xiàn)的形式多種多樣，但究其緣由，可歸納如下：1）違反基本建設程序；2）工程地質(zhì)勘查緣由；3）地基處理失誤；4）設計計算問題；5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問題；7）自然條件影響；8）建筑結構運用不當問題。44、費用優(yōu)化的基本思路。答案：費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡支配中找出干脆費用率（或組合干脆費用率）最小的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同